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<P>EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA Y DE DESEMPEÑO </P>
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<P>Página </P>
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<P>Introducción </P>
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<P>Programas presupuestarios </P>
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<P>Procuración de justicia </P>
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<LBody> Recomendaciones </LBody>
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<P>Prevención y reinserción social </P>
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<LBody> Evaluación Programática </LBody>
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<LBody> Recomendaciones </LBody>
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<P>Política territorial </P>
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<LBody> Evaluación Programática </LBody>
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<LBody> Recomendaciones </LBody>
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<P>Seguridad pública </P>
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<LBody> Evaluación Programática </LBody>
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<LBody> Recomendaciones </LBody>
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<P>Protección civil </P>
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<LBody> Evaluación Programática </LBody>
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<LBody> Recomendaciones </LBody>
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<P>INTRODUCCIÓN </P>
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INTERVALOZONADESEMPEÑOVALOR DE PONDERACIÓN0-49.99%RojaCrítico150-69.99%NaranjaPésimo270-89.99%AmarillaRegular390-110%VerdeMuy bueno4110.01-149.99%MoradaPlaneación deficiente3150-199.99%MoradaPlaneación deficiente2200-∞%MoradaPlaneación deficiente1PONDERACIÓN DE LOS PARÁMETROS PARA EL ÍNDICE DE DESEMPEÑO DE LOS INDICADORES DE LA MIR</Figure>

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0.00ÍNDICE DE DESEMPEÑO DE LOS INDICADORES DE LA MIR DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO1.001.752.503.254.001MUY BUENOPÉSIMOCRÍTICOREGULAR</Figure>

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<P>Página </P>
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<P>Protección jurídica de las personas y sus bienes </P>
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<P>321 </P>
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<LBody> Evaluación Programática </LBody>
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<LI>
<LBody> Recomendaciones </LBody>
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<TD>
<P>Manejo sustentable y conservación de los ecosistemas y la biodiversidad </P>
</TD>

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<P>347 </P>
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<LBody> Evaluación Programática </LBody>
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<LI>
<LBody> Recomendaciones </LBody>
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<P>Desarrollo urbano </P>
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<P>387 </P>
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<LI>
<LBody> Evaluación Programática </LBody>
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<LI>
<LBody> Recomendaciones </LBody>
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<TD>
<P>Desarrollo comunitario </P>
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<P>457 </P>
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<LI>
<LBody> Evaluación Programática </LBody>
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<LI>
<LBody> Recomendaciones </LBody>
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<TD>
<P>Cultura y arte </P>
</TD>

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<P>475 </P>
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<LI>
<LBody> Evaluación Programática </LBody>
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<LBody> Recomendaciones </LBody>
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<P> </P>
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<TD>
<P>Nuevas organizaciones de la sociedad </P>
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<P>511 </P>
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<LI>
<LBody> Evaluación Programática </LBody>
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<P> </P>
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<LI>
<LBody> Recomendaciones </LBody>
</LI>
</L>
</TD>

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</Table>

<P> </P>

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<TD>
<P> </P>
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<TD>
<P>Página </P>
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</TR>

<TR>
<TD>
<P>Modernización de la movilidad y el transporte terrestre </P>
</TD>

<TD>
<P>727 </P>
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<TR>
<TD>
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<LI>
<LBody> Evaluación Programática </LBody>
</LI>
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<TD>
<P> </P>
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<TR>
<TD>
<L>
<LI>
<LBody> Recomendaciones </LBody>
</LI>
</L>
</TD>

<TD>
<P> </P>
</TD>
</TR>

<TR>
<TD>
<P>Modernización de la infraestructura para el transporte terrestre </P>
</TD>

<TD>
<P>783 </P>
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<TR>
<TD>
<L>
<LI>
<LBody> Evaluación Programática </LBody>
</LI>
</L>
</TD>

<TD>
<P> </P>
</TD>
</TR>

<TR>
<TD>
<L>
<LI>
<LBody> Recomendaciones </LBody>
</LI>
</L>
</TD>

<TD>
<P> </P>
</TD>
</TR>
</Table>

<P> </P>

<P> </P>

<Table>
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<P> </P>
</TD>

<TD>
<P>Evaluación Programática y de Desempeño </P>

<P> </P>
</TD>
</TR>
</Table>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>Fiscalización del Informe de la Cuenta Pública a través de la Evaluación Programática y de Desempeño </P>

<P> </P>

<P>La evaluación como parte de la fiscalización superior busca describir, interpretar y conocer el impacto de los resultados obtenidos por la gestión pública, en atención al principio de máximo beneficio social. La fiscalización de los programas presupuestarios tiene un efecto positivo en la confianza de la sociedad, en virtud de que ofrece mediante un análisis objetivo, un panorama general sobre su diseño y los resultados logrados. </P>

<P>  </P>

<P>Así, la evaluación se utiliza en el campo de la fiscalización para comprobar el cumplimiento de los objetivos y metas de los programas a partir de la rendición de cuentas que realizan los entes ejecutores, en contribución a identificar si lo que se está haciendo, atiende el principio constitucional, respecto a que los recursos públicos se empleen con eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez para satisfacer los objetivos a los que estén destinados. </P>

<P> </P>

<P>En este sentido, parte del método de la evaluación se basa en el empleo de evidencias suficientes, competentes, pertinentes, relevantes y en la explicación de datos con fuentes identificadas en el contexto de la dinámica de operación de los entes fiscalizables, que a su vez atienden metodologías definidas como la del Marco Lógico. </P>

<P> </P>

<P>En otros términos, la evaluación del sector público es una herramienta metodológica efectiva, que puede acercar  a diversos actores sociales con el proceso de rendición de cuentas, en la medida que ofrece información comprensible sobre el efecto de las políticas públicas. </P>

<P> </P>

<P>Es por lo anterior, que la Auditoría Especial de Desempeño e Investigación, realiza la Evaluación Programática y de Desempeño, basada en información programática, presupuestal, de seguimiento y evaluación proporcionada por los entes fiscalizables y la contenida en la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México. </P>

<P> </P>

<P>Así mismo, los referidos trabajos ponderan los resultados de las metas y analizan el cumplimiento de los objetivos de los programas presupuestarios del Gobierno del Estado de México del ejercicio fiscal 2017. Como resultado de este análisis, se emiten recomendaciones para coadyuvar a mejorar el desempeño gubernamental del ámbito Estatal. </P>

<P> </P>

<P>En particular, la Evaluación Programática revisa la sintaxis y construcción lógica de los programas presupuestarios, el cumplimiento de las metas establecidas en cada programa y proyecto, a la vez que identifica, si las acciones presentadas son consideradas como sustantivas o adjetivas. </P>

<P> </P>

<P>Por su parte, la Evaluación de Desempeño analiza el diseño de la MIR de los programas presupuestarios, identifica la congruencia de los indicadores con el objetivo de cada programa y verifica la aplicación de los criterios de Claridad, Relevancia, Económico, Monitoreable, Adecuado y Aporte Marginal (CREMAA), en su diseño. </P>

<P> </P>

<P>Ambas prácticas de fiscalización superior contienen un aporte pedagógico dirigido a las entidades fiscalizables, que mediante la adopción de las recomendaciones de desempeño, generan un proceso continuo para mejorar el ciclo presupuestario. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>Evaluación Programática: descripción e insumos </P>

<P> </P>

<P>El artículo 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, contiene las normas para el ejercicio de todos los recursos públicos, sean federales, estatales o municipales, y ordena la administración de los recursos públicos con eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez para satisfacer los objetivos a los que estén destinados. </P>

<P> </P>

<P>El Sistema de Planeación Democrática del Estado de México, así como los elementos del proceso presupuestario: planeación, programación, presupuestación, ejecución, seguimiento  y evaluación, tienen como marco de referencia el artículo 129 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México, que establece lo siguiente: “Los recursos económicos del Estado, de los Municipios, así como de los Organismos Autónomos, se administrarán con eficacia, eficiencia y honradez, para cumplir con los objetivos y programas a los que estén destinados”. Tal mandato se establece en normatividades, como la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, su respectivo reglamento, el Código Financiero del Estado de México y Municipios y el Presupuesto de Egresos del Gobierno del Estado de México del año 2017, entre otras disposiciones jurídico administrativas. </P>

<P> </P>

<P>De acuerdo con lo anterior, establecer la clasificación de los programas presupuestarios de los entes públicos, permite organizar, en forma representativa y homogénea, las asignaciones de recursos de los programas presupuestarios. </P>

<P> </P>

<P>En ese sentido, la clasificación funcional tiene como finalidad identificar el presupuesto destinado a funciones de gobierno, desarrollo social, desarrollo económico y a otras no clasificadas, permitiendo determinar los objetivos generales en relación a las políticas públicas y los recursos financieros, condición que establece la Ley General de Contabilidad Gubernamental.  </P>

<P>Para la realización de la Evaluación Programática, se consideró la clasificación funcional – programática del presupuesto, esquema que muestra a través de categorías programáticas (finalidad, función, subfunción, programa, subprograma y proyecto), los fines y destino de los recursos públicos, vinculados a las estrategias del Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 y los programas de las dependencias y entidades públicas. </P>

<P> </P>

<P>Los Tomos de la Cuenta Pública I “Resultados generales” y II “Ejercicio Presupuestal Integrado del Poder Ejecutivo”, representaron las fuentes de información para obtener el presupuesto de los programas y proyectos presupuestarios y las unidades responsables y ejecutoras de dichos programas. </P>

<P> </P>

<P>Para llevar a cabo la evaluación de las actividades y de sus respectivas metas por cada proyecto y programa presupuestario, se consultó el Tomo III “Avance Presupuestal y Programático” y el Tomo IV “Evaluación Cualitativa” de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>Además de realizar el análisis de cumplimiento de metas, también se comparó lo expresado por las unidades responsables y las unidades ejecutoras en la Cuenta Pública, con lo reportado en su Programa Anual, como consecuencia de verificar, en ambos documentos, la correspondencia de las actividades realizadas y el cumplimiento de metas, así como las variaciones del presupuesto autorizado, autorizado final y ejercido. </P>

<P> </P>

<P>En complemento, las siguientes fuentes documentales se utilizaron como insumos adicionales: el “Catálogo de Objetivos de Programas presupuestarios y proyectos 2017”, que sirvió para analizar la sintaxis y construcción lógica de cada objetivo por programa presupuestario, la Metodología del Marco Lógico (MML) y el Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017, para identificar la alineación de los programas </P>

<P>presupuestarios con los pilares, estrategias y líneas de acción; así mismo se empleó la información sobre la Misión, Visión y Objetivo Institucional de las unidades responsables de los programas presupuestarios, en este caso, de los sitios web de las dependencias del gobierno estatal. </P>

<P> </P>

<P>Evaluación de Desempeño: descripción e insumos. </P>

<P> </P>

<P>El Presupuesto basado en Resultados (PbR) tiene el propósito de impulsar una propuesta integral que permita realizar la evaluación de las políticas públicas, los programas presupuestarios y el desempeño de las dependencias y entidades públicas, con una orientación hacia el logro de los resultados; </P>

<P> </P>

<P>En este sentido la Evaluación de Desempeño para la fiscalización del ejercicio correspondiente al año 2017, se llevó a cabo a través de la revisión de las Matrices de Indicadores para Resultados (MIR) de los programas presupuestarios evaluables. La principal fuente de información para realizar dichos trabajos fue el Informe de Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México, las MIR de los programas presupuestarios del Estado de México, las Fichas Técnicas de Diseño y Seguimiento de Indicadores del Sistema Integral de Evaluación de Desempeño (SIED) y la Estructura Programática del Gobierno del Estado de México 2017, que incluye el Catálogo de Objetivos. </P>

<P> </P>

<P>Análisis cualitativo </P>

<P> </P>

<P>En esta clasificación, el análisis consistió principalmente en los siguientes dos aspectos: </P>

<P> </P>

<P>1. Identificar la alineación y relación del indicador de cada nivel de la MIR, con su Objetivo o Resumen Narrativo, además de verificar la congruencia entre los elementos del indicador. </P>

<P>2. Validar la aplicación de los criterios denominados CREMAA (Claridad, Relevancia, Economía, Monitoreable, Adecuado y Aporte Marginal), a cada uno de los indicadores que integran las Matrices de Indicadores para Resultados, atendiendo las características de los niveles de la MIR (Fin, Propósito, Componente y Actividad). </P>

<P> </P>

<P>Para el referido análisis se empleó la metodología propuesta por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), plasmada en la “Guía para la Elaboración de la Matriz de Indicadores para Resultados” y en el “Manual para el Diseño y la Construcción de Indicadores”. </P>

<P> </P>

<P>Análisis cuantitativo </P>

<P> </P>

<P>El propósito de este análisis es llevar a cabo una medición objetiva y ponderación de datos numéricos, en este caso sobre los indicadores, en los que se identifican y ubican sus resultados dentro de rangos de cumplimiento y una semaforización establecida en el “Manual para la Formulación del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos para el ejercicio fiscal 2017”. Al respecto, para que fuera más ilustrativa la interpretación de los resultados de los indicadores, se ubicó a cada uno de ellos en su respectivo rango de parámetro de desempeño, el cual se presenta graficado. </P>

<P> </P>

<P>La principal fuente de insumos para este análisis obedeció a las Fichas Técnicas de Diseño y Seguimiento de Indicadores 2017 y la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México. </P>

<P> </P>

<P>Además, en el análisis cuantitativo se incluyó el “Índice de desempeño de la MIR del programa presupuestario”, el cual ponderó los resultados del desempeño de los indicadores que integraron la MIR de cada programa presupuestario durante el ejercicio fiscal 2017, con el fin de concentrar en un resultado el cumplimiento de su objetivo. </P>

<P>El índice se calculó contabilizando el número de resultados de indicadores ubicados en cada uno de los parámetros establecidos en el Manual para la Formulación del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos para el ejercicio fiscal 2017, y se ponderó con los valores: 1, 2, 3 y 4. No obstante, en virtud de que el intervalo del parámetro “planeación deficiente” es muy amplio (110.01-%) se consideraron tres valores de ponderación: 1, 2 y 3, tal como se muestra a continuación: </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<Table>
<TR>
<TD>
<P>FUENTE: </P>
</TD>

<TD>
<P>Elaboración del OSFEM, con información del Manual para la Formulación del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos para el ejercicio fiscal 2017. </P>
</TD>
</TR>
</Table>

<P> </P>

<P>La fórmula de cálculo del “Índice de desempeño de la MIR del programa presupuestario” es la siguiente:                                                                                                     </P>

<P> </P>

<P>Donde: </P>

<P> </P>

<P>    Índice de desempeño de la MIR del programa presupuestario. </P>

<P>    Número de total de Indicadores evaluados. </P>

<P>     Número de Indicadores con parámetro &quot;Crítico&quot;. </P>

<P>     Número de Indicadores con parámetro &quot;Pésimo&quot;. </P>

<P>     Número de Indicadores con parámetro &quot;Regular&quot;. </P>

<P>      Número de Indicadores con parámetro &quot;Muy bueno&quot;. </P>

<P>       Número de Indicadores con parámetro &quot;Planeación deficiente&quot; en el intervalo de 110.01-149.99%. </P>

<P>       Número de Indicadores con parámetro &quot;Planeación deficiente&quot; en el intervalo de 150-199.99%. </P>

<P>       Número de Indicadores con parámetro &quot;Planeación deficiente&quot; en el intervalo de 200-%. </P>

<P> </P>

<P>Cabe señalar que, derivado del análisis cualitativo y cuantitativo, algunos indicadores presentaron duplicidad o no fueron evaluados, es por ello que el índice se calcula respecto al total de indicadores evaluados, es decir los que obtuvieron un desempeño. </P>

<P> </P>

<P>Ahora bien, se advierte que el “Índice de desempeño de la MIR del programa presupuestario” oscila entre los valores de 1 y 4, ubicando el desempeño de la MIR dentro de los parámetros de “crítico” (1.00-1.75), “pésimo” (1.76-2.50), “regular” (2.51-3.25) y “muy bueno” (3.26-4.00), como a continuación se indica </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<Table>
<TR>
<TD>
<P>FUENTE: </P>
</TD>

<TD>
<P>Elaboración del OSFEM. </P>
</TD>
</TR>
</Table>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>Sobre las recomendaciones </P>

<P> </P>

<P>Resultado del análisis de Evaluación Programática y de Desempeño, se generan recomendaciones, las cuales están establecidas para cada unidad ejecutora del programa presupuestario. Dichas recomendaciones, derivadas de un hallazgo en particular, tienen como objeto establecer las acciones preventivas y correctivas necesarias, las cuales inciden en mejorar apartados específicos del ciclo presupuestario, como lo son la planeación, programación, presupuestación, ejecución, seguimiento y evaluación  al amparo de la aplicación de la MML. Su espíritu es hacer más eficiente la ejecución del programa presupuestario y posibilitar el impacto positivo del mismo, lo que a la par conlleva a una mejor rendición de cuentas y una mayor transparencia en la presentación de las acciones, bajo el enfoque reciente de la Gestión Pública para Resultados. </P>

<P> </P>

<P>Alcance de la Evaluación Programática y de Desempeño. </P>

<P> </P>

<L>
<LI>
<LBody>A) Programas presupuestarios. </LBody>
</LI>
</L>

<P> </P>

<P>Se realizaron 117 evaluaciones, de las cuales 20 fueron de Programática y 97 de Desempeño, con lo que se revisaron 97 programas presupuestarios; de éstos, 20 fueron objeto de ambas evaluaciones. Los resultados del cumplimiento de las actividades y metas se reportaron en el Tomo IV “Avance Programático y Evaluación Cualitativa” de la Cuenta Pública. </P>

<P> </P>

<P>La cobertura de fiscalización de programas presupuestarios fue de 95.1 por ciento, dado que, como se indicó, se revisaron 97 programas de un total de 102 incluidos en el informe de Cuenta Pública estatal. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<L>
<LI>
<LBody>B) Presupuesto. </LBody>
</LI>
</L>

<P> </P>

<P>El monto total ejercido en el año 2017 por el Gobierno del Estado de México fue de 287,091,452.0 miles de pesos. La suma de los programas presupuestarios evaluados fue de 230,797,397.1 miles de pesos, lo que representa, 80.4 por ciento respecto al total ejercido. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<L>
<LI>
<LBody>C) Entidades públicas. </LBody>
</LI>
</L>

<P> </P>

<P>De acuerdo con la Cuenta Pública, el universo de fiscalización para el periodo 2017 fue de 120 entidades públicas, conforme a la siguiente clasificación: </P>

<P> </P>

<P>A. Dependencias y Tribunales administrativos: 25 </P>

<P>B. Organismos auxiliares: 86 </P>

<P>C. Poderes: 2 (Legislativo y Judicial) </P>

<P>D. Órganos autónomos: 7 </P>

<P> </P>

<P>Las Evaluaciones Programáticas y de Desempeño se aplicaron a 97 programas presupuestarios, que fueron ejecutados por 70 entidades públicas (1 Poder, 22 Dependencias y Tribunales Administrativos, 42 Organismos Auxiliares y 5 Órganos Autónomos), es decir, se logró una cobertura de 58.3 por ciento. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<L>
<LI>
<LBody>D) Proyectos (Evaluación Programática). </LBody>
</LI>
</L>

<P> </P>

<P>Se evaluaron las actividades y metas de 171 proyectos, de un total de 544 ejecutados y registrados en el Informe de Cuenta Pública (Tomos I, II y IV), lo que representa un porcentaje de revisión de 31.4 por ciento. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </P>

<P> </P>

<L>
<LI>
<LBody>E) Actividades y metas (Evaluación Programática). </LBody>
</LI>
</L>

<P> </P>

<P>La Evaluación Programática al cumplimiento de metas de las actividades asociadas a los proyectos presupuestarios fue de 33.4 por ciento, es decir, del universo de 4,561 metas registradas en el “Reporte de avance porcentual de metas de actividad por programa, pilar temático y/o eje transversal para una administración distintiva” del Volumen 1 “Informe de ejecución del Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017” de la Cuenta Pública, se revisaron 1,525 actividades. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </P>

<P> </P>

<L>
<LI>
<LBody>F) MIR (Evaluación de Desempeño). </LBody>
</LI>
</L>

<P> </P>

<P>Se evaluaron 797 indicadores correspondientes a 97 MIR de los 102 programas presupuestarios registrados en la Cuenta Pública 2017, lo que representa 100.0 por ciento de las MIR que el Gobierno del Estado de México implementó para evaluar el desempeño de los programas presupuestarios del ejercicio fiscal 2017. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<Table>
<TR>
<TD>
<P> </P>
</TD>

<TD>
<P>PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS </P>

<P> </P>
</TD>
</TR>
</Table>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>
</Part>

<Sect>
<TextBox>
<Table>
<TR>
<TD>
<P> </P>
</TD>
</TR>

<TR>
<TD>
<P> </P>

<P>PROCURACIÓN </P>

<P> DE JUSTICIA </P>
</TD>
</TR>

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</TR>

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<P> </P>
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<P> </P>
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<TR>
<TD>
<P> </P>
</TD>
</TR>
</Table>

<P> </P>
</TextBox>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P> PROGRAMA PRESUPUESTARIO “PROCURACIÓN DE JUSTICIA” </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
PROGRAMA CONCEPTOSINTAXISOBJETIVOCUMPLE¿Qué?Contribucióndirectaaunobjetivo superior.Asegurarquelaprocuraciónyadministracióndejusticiaserealicedemaneraimparcial,pronta,expedita,apegadaalalegalidadyenestrictorespetoalos derechos humanos,SíMedianteLapalabramedianteoatravés de.a través deSí¿Cómo?Lasolucióndelproblema.lamejoracontinua,latransparenciaenelserviciopúblicoylaparticipaciónsocialparamejorarelquehacerdelministerio  público.SíProcuración de justicia</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN AUTORIZADO FINAL/AUTORIZADO (%)VARIACIÓN EJERCIDO/ AUTORIZADO FINAL(%)                       3,452,002.84,060,245.83,914,566.817.6-3.6PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
PILAR 3.SOCIEDAD PROTEGIDAObjetivo1.Fomentarlaseguridadciudadanaylaprocuracióndejusticia.Objetivo3.Avanzarenelusodetecnologíasasícomoenlosmecanismosdecoordinacióninstitucional.PROGRAMA:PROCURACIÓNDE JUSTICIAObjetivo.Asegurarquelaprocuraciónyadministracióndejusticiaserealicedemaneraimparcial,pronta,expedita,apegadaalalegalidadyenestrictorespetoalosderechoshumanos,atravésdelamejoracontinua,latransparenciaenelserviciopúblicoylaparticipaciónsocialparamejorarelquehacerdelministeriopúblico.ESTRATEGIAS 1.1.Adoptarunanuevaconcepcióndelaseguridadenfocadahacialaciudadanía.1.3.Fortalecerlascapacidadesdelosservidorespúblicosdelasinstitucionesdeseguridadyprocuracióndejusticia.1.4.Consolidarelnuevosistemadejusticia.3.1.Detonarelusodelatecnología.</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
FINALIDADFUNCIÓN SUBFUNCIÓN PROGRAMASUBPROGRAMA 01Gobierno0102Justicia010202Procuración dejusticia01020201Procuración de justicia010202010101Denuncias penales 010202010102Servicios periciales 010202010103Responsabilidades de los servidores públicos 010202010104Judicialización 010202010105Profesionalización y evaluación de los servicios de procuración de justicia010202010201Aprehensiones010202010202Política criminal y combate a la delincuencia010202010301Defensoría pública010202010302Coordinación del ministerio público010202010303Apoyo jurídico y consultivo para el personal operativo de procuración de justicia 010202010304Atención a víctimas del delito010202010401Derechos de médicos y usuarios 010202010402Resolución de controversias de servicios médicos010202010403Tutelar el derecho a la salud0102020101Servicios de procuración de justicia0102020102Persecución del delito0102020103Representación y defensa jurídica0102020104Arbitraje médicoPROYECTOESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2017</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
FINALIDADFUNCIÓN SUBFUNCIÓN PROGRAMASUBPROGRAMA 01Gobierno0102Justicia010202Procuración dejusticia01020201Procuración de justicia010202010501Coordinación y seguimiento de las políticas para la procuración de justicia010202010502Apoyo y asesoría para la conducción de las políticas para la procuración de justicia010202010503Control, seguimiento administrativo y de servicios para la procuración de justicia010202010504Información, planeación, control y evaluación de programas para la procuración de justiciaPROYECTOESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 20170102020105Coordinación y gestión de las políticas para la procuración de justicia</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
PROGRAMANÚM.PROYECTOUNIDADRESPONSABLE UNIDAD EJECUTORAACTIVIDADES 2017Fiscalía General de Justicia del Estado de MéxicoFGJEM512010202010102Servicios pericialesFiscalía General de Justicia del Estado de MéxicoFGJEM33010202010103Responsabilidades de los servidores públicosFiscalía General de Justicia del Estado de MéxicoFGJEM84010202010104JudicializaciónFiscalía General de Justicia del Estado de MéxicoFGJEM115010202010105Profesionalización y evaluación de los servicios de procuración de justiciaFiscalía General de Justicia del Estado de MéxicoFGJEM10010202010201AprehensionesFiscalía General de Justicia del Estado de MéxicoFGJEM17010202010202Política criminal y combate a la delincuenciaFiscalía General de Justicia del Estado de MéxicoFGJEM148010202010301Defensoría públicaSecretaría de Justicia y Derechos HumanosSJDH1601020201Procuración de justicia61010202010101Denuncias penales</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
PROGRAMANÚM.PROYECTOUNIDADRESPONSABLE UNIDAD EJECUTORAACTIVIDADES 20179010202010302Coordinación del ministerio públicoFiscalía General de Justicia del Estado de MéxicoFGJEM810010202010303Apoyo jurídico y consultivo para el personal operativo de procuración de justiciaFiscalía General de Justicia del Estado de MéxicoFGJEM1011010202010304Atención a víctimas del delitoSecretaría General de Gobierno SGG2112010202010401Derechos de médicos y usuariosSecretaría de SaludCCAMEM413010202010402Resolución de controversias de servicios médicosSecretaría de SaludCCAMEM314010202010403Tutelar el derecho a la saludSecretaría de SaludCCAMEM215010202010501Coordinación y seguimiento de las políticas para la procuración de justiciaFiscalía General de Justicia del Estado de MéxicoFGJEM1616010202010502Apoyo y asesoría para la conducción de las políticas para la procuración de justiciaFiscalía General de Justicia del Estado de MéxicoFGJEM817010202010503Control, seguimiento administrativo y de servicios para la procuración de justiciaFiscalía General de Justicia del Estado de MéxicoFGJEM10Fiscalía General de Justicia del Estado de MéxicoFGJEM6Secretaría de Justicia y Derechos HumanosSJDH1001020201Procuración de justicia010202010504Información, planeación, control y evaluación de programas para la procuración de justicia18</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
NÚM.UNIDAD EJECUTORANÚMERO DE PROYECTOSNÚMERO DE ACTIVIDADES1Fiscalía General de Justicia del Estado de México131562Secretaría General de Gobierno 1213Secretaría de Justicia y Derechos Humanos 2264Comisión de Conciliación y Arbitraje Médico del Estado de México39</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>CUMPLIMIENTO DE METAS POR PROYECTO </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 1,220,114.31,416,283.71,415,532.8-750.9-0.1PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 010202010101 DENUNCIAS PENALES </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1FGJEMAudiencia pública en materia de procuración de justiciaAudienciaSustantiva2FGJEMBrindar asesorías a posibles víctimas del delitoAsesoríaSustantiva3FGJEMCapacitar a servidores públicos en materia electoral, violencia de género, de feminicidios y/o Sistema Penal Acusatorio Servidor públicoSustantiva4FGJEMCarpetas de investigación radicadas por el agente del ministerio público especializadoCarpetaSustantiva5FGJEMCelebrar convenios de colaboración a nivel estatal ConvenioSustantiva6FGJEMComparecer en audiencias ante los juzgados de juicios oralesAudienciaSustantiva7FGJEMDenuncias recibidas por facultad de atracción DenunciaSustantiva8FGJEMDenuncias registradas como noticias criminales concluidasDenunciaSustantiva9FGJEMDeterminación de denuncias con ejercicio de la acción penalDenunciaSustantiva10FGJEMDeterminación de denuncias con no ejercicio de la acción penalDenunciaSustantiva11FGJEMDeterminación de denuncias en archivo temporalDenunciaSustantiva12FGJEMDeterminación de denuncias remitidas a otras autoridadesDenunciaSustantiva13FGJEMDeterminación de la improcedencia de la acción de extinción de dominioDenunciaSustantiva14FGJEMProcedimiento jurisdiccionales de abandono sobre bienes asegurados DenunciaSustantiva15FGJEMDeterminación del ejercicio de la acción de extinción de dominioDenunciaSustantiva16FGJEMSolicitud de dictámenes de afectación a víctimasDictamenSustantiva17FGJEMDictar órdenes de protección a víctimas del delitoOrdenSustantiva18FGJEMElaboración de estudios en materia patrimonial y financieraEstudioAdjetiva19FGJEMImpartir cursos en materia electoralCursoSustantiva20FGJEMIntegración de denuncias recibidasDenunciaSustantiva21FGJEMIntervenir en procesos penalesProcesoSustantiva22FGJEMOtorgamiento de medidas cautelares de protección de víctimas del delitoSolicitudSustantiva23FGJEMRealizar acciones de difusión sobre medidas de prevención de delitos relacionados con la violencia de géneroAcciónSustantiva24FGJEMRealizar operativosOperativoSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA25FGJEMRecuperación de vehículos con denuncia de roboVehículoSustantiva26FGJEMEstablecimiento de mecanismo de actuaciónDocumentoSustantiva27FGJEMRescate y localización de víctimas de trata y personas desaparecidas o extraviadas en territorio nacional y en el extranjeroPersonaSustantiva28FGJEMResolución de denuncias por medios alternativosDenunciaSustantiva29FGJEMReuniones interinstitucionales de coordinaciónReuniónSustantiva30FGJEMVisitas de supervisión y revisión a áreas operativasVisitaSustantiva31FGJEMSolicitud de medidas cautelares a imputadosSolicitudSustantiva32FGJEMAtención de requerimientos de otras autoridadesRequerimientoSustantiva33FGJEMPresentar solicitudes de medidas cautelares para la protección de víctimas del delitoSolicitudSustantiva34FGJEMObtención de sentencias en materia de extinción de dominioSentenciaSustantiva35FGJEMResoluciones de abandono sobre bienes muebles e inmueblesResoluciónSustantiva36FGJEMObtención de sentencias ejecutorias que declaren la extinción de dominioSentenciaSustantiva37FGJEMRevisión y aprobación de las demandas en materia de extinción de dominioDocumentoSustantiva38FGJEMCoordinar y dirigir las actividades de combate al secuestro mediante reuniones interinstitucionales con los tres órdenes de gobiernoReuniónSustantiva39FGJEMCoordinar la ejecución de operativos para el combate al secuestroOperativoSustantiva40FGJEMEfectuar visitas de supervisión y verificación a la operación técnica y administrativa de las fiscalías de secuestroVisitaSustantiva41FGJEMRevisión y actualización del marco jurídico aplicable al delito de secuestroOrdenamientoSustantiva42FGJEMAtender solicitudes de colaboración de los tres órdenes de gobierno en materia de secuestroSolicitudSustantiva43FGJEMPresentación y reintegración de personas extraviadas o abandonadasPersonaSustantiva44FGJEMLocalización de personas desaparecidas PersonaSustantiva45FGJEMAlertas amber emitidas en territorio estatalReporteSustantiva46FGJEMAlertas amber desactivadas por localizaciónReporteSustantiva47FGJEMElaborar diagnósticos municipales para los delitos de desaparición y homicidios dolosos de niñas y mujeres, y feminicidiosDocumentoSustantiva48FGJEMElaborar informes analíticos que incluyan elementos sociológicos, antropológicos, que permitan identificar modus operandi y  patrones para los delitos de desaparición y homicidios dolosos de niñas y mujeres, y feminicidios.DocumentoSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA49FGJEMElaborar y actualizar mapeos georreferenciales para los delitos de desaparición y homicidios dolosos de niñas y mujeres, y feminicidiosMapaSustantiva50FGJEMInformes analíticos sobre el marco legal de los derechos de las mujeres, niños y niñasDocumentoSustantiva51FGJEMMecanismos de coordinación y colaboración interinstitucional e intrainstitucionalDocumentoSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Audiencia pública en materia de procuración de justiciaAudiencia24,19226,138Audiencia24,19226,138001,946108.02Brindar asesorías a posibles víctimas del delitoAsesoría145153Asesoría145153008105.53Capacitar a servidores públicos en materia electoral, violencia de género, de feminicidios y/o Sistema Penal Acusatorio Servidor público11196Servidor público1119600-1586.54Carpetas de investigación radicadas por el agente del ministerio público especializadoCarpeta14199Carpeta1419900-4270.25Celebrar convenios de colaboración a nivel estatal Convenio11Convenio11000100.06Comparecer en audiencias ante los juzgados de juicios oralesAudiencia10894Audiencia1089400-1487.07Denuncias recibidas por facultad de atracción Denuncia1,0981,176Denuncia1,0981,1760078107.18Denuncias registradas como noticias criminales concluidasDenuncia33,82518,304Denuncia33,82518,30400-15,52154.19Determinación de denuncias con ejercicio de la acción penalDenuncia14,78912,468Denuncia14,78912,46800-2,32184.310Determinación de denuncias con no ejercicio de la acción penalDenuncia74,41460,553Denuncia74,41460,55300-13,86181.411Determinación de denuncias en archivo temporalDenuncia199,587167,715Denuncia199,587167,71500-31,87284.012Determinación de denuncias remitidas a otras autoridadesDenuncia42,93342,743Denuncia42,93342,74300-19099.613Determinación de la improcedencia de la acción de extinción de dominioDenuncia5749Denuncia574900-886.014Procedimiento jurisdiccionales de abandono sobre bienes asegurados Denuncia61Denuncia6100-516.715Determinación del ejercicio de la acción de extinción de dominioDenuncia1514Denuncia151400-193.3ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO16Solicitud de dictámenes de afectación a víctimasDictamen304274Dictamen30427400-3090.117Dictar órdenes de protección a víctimas del delitoOrden12,98512,325Orden12,98512,32500-66094.918Elaboración de estudios en materia patrimonial y financieraEstudio103108Estudio103108005104.919Impartir cursos en materia electoralCurso3220Curso322000-1262.520Integración de denuncias recibidasDenuncia267,016286,301Denuncia267,016286,3010019,285107.221Intervenir en procesos penalesProceso4852Proceso4852004108.322Otorgamiento de medidas cautelares de protección de víctimas del delitoSolicitud6252Solicitud625200-1083.923Realizar acciones de difusión sobre medidas de prevención de delitos relacionados con la violencia de géneroAcción5254Acción5254002103.824Realizar operativosOperativo510505Operativo51050500-599.025Recuperación de vehículos con denuncia de roboVehículo15,80513,626Vehículo15,80513,62600-2,17986.226Establecimiento de mecanismo de actuaciónDocumento1617Documento1617001106.327Rescate y localización de víctimas de trata y personas desaparecidas o extraviadas en territorio nacional y en el extranjeroPersona50044Persona5004400-4568.828Resolución de denuncias por medios alternativosDenuncia15,10312,171Denuncia15,10312,17100-2,93280.629Reuniones interinstitucionales de coordinaciónReunión301242Reunión30124200-5980.430Visitas de supervisión y revisión a áreas operativasVisita150145Visita15014500-596.731Solicitud de medidas cautelares a imputadosSolicitud2216Solicitud221600-672.732Atención de requerimientos de otras autoridadesRequerimiento3421Requerimiento342100-1361.833Presentar solicitudes de medidas cautelares para la protección de víctimas del delitoSolicitud678598Solicitud67859800-8088.234Obtención de sentencias en materia de extinción de dominioSentencia145Sentencia14500-935.735Resoluciones de abandono sobre bienes muebles e inmueblesResolución31Resolución3100-233.336Obtención de sentencias ejecutorias que declaren la extinción de dominioSentencia76Sentencia7600-185.737Revisión y aprobación de las demandas en materia de extinción de dominioDocumento1817Documento181700-194.438Coordinar y dirigir las actividades de combate al secuestro mediante reuniones interinstitucionales con los tres órdenes de gobiernoReunión3232Reunión3232000100.039Coordinar la ejecución de operativos para el combate al secuestroOperativo3232Operativo3232000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO40Efectuar visitas de supervisión y verificación a la operación técnica y administrativa de las fiscalías de secuestroVisita3838Visita3838000100.041Revisión y actualización del marco jurídico aplicable al delito de secuestroOrdenamiento87Ordenamiento8700-187.542Atender solicitudes de colaboración de los tres órdenes de gobierno en materia de secuestroSolicitud3636Solicitud3636000100.043Presentación y reintegración de personas extraviadas o abandonadasPersona6260Persona626000-296.844Localización de personas desaparecidas Persona1,000985Persona1,00098500-1598.545Alertas amber emitidas en territorio estatalReporte364363Reporte36436300-199.746Alertas amber desactivadas por localizaciónReporte260245Reporte26024500-1594.247Elaborar diagnósticos municipales para los delitos de desaparición y homicidios dolosos de niñas y mujeres, y feminicidiosDocumento113Documento11300-827.348Elaborar informes analíticos que incluyan elementos sociológicos, antropológicos, que permitan identificar modus operandi y  patrones para los delitos de desaparición y homicidios dolosos de niñas y mujeres, y feminicidios.Documento3022Documento302200-873.349Elaborar y actualizar mapeos georreferenciales para los delitos de desaparición y homicidios dolosos de niñas y mujeres, y feminicidiosMapa2220Mapa222000-290.950Informes analíticos sobre el marco legal de los derechos de las mujeres, niños y niñasDocumento44Documento44000100.051Mecanismos de coordinación y colaboración interinstitucional e intrainstitucionalDocumento1314Documento1314001107.7ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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Denuncias penales51815.7-0.1DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 229,096.1277,210.2277,209.0-1.20.0PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
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<P>PROYECTO: 010202010102 SERVICIOS PERICIALES </P>
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</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1FGJEMElaborar dictámenes pericialesDictamenSustantiva2FGJEMEmitir certificados de no antecedentes penalesCertificadoSustantiva3FGJEMIntegrar y actualizar los registros de las bases de datos de gestión de cadáveres y restos humanos no identificadosRegistroSustantivaACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA </Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Elaborar dictámenes pericialesDictamen465,000446,906Dictamen465,000446,90600-18,09496.12Emitir certificados de no antecedentes penalesCertificado95,96051,280Certificado95,96051,28000-44,68053.43Integrar y actualizar los registros de las bases de datos de gestión de cadáveres y restos humanos no identificadosRegistro756697Registro75669700-5992.2ACTIVIDADCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              DIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>
<Figure>

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Servicios periciales3133.30.0PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 68,943.662,524.862,521.6-3.20.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
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<P>PROYECTO: 010202010103 RESPONSABILIDADES DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS </P>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1FGJEMEjecución de operativos para detener en flagrancia a integrantes de corporaciones policiacasOperativoSustantiva2FGJEMAudiencia pública en materia de procuración de justiciaAudienciaSustantiva3FGJEMDeterminación de denuncias con ejercicio de la acción penal DenunciaSustantiva4FGJEMResolución de denuncias por medios alternativos DenunciaSustantiva5FGJEMDeterminación de denuncias en archivo temporal DenunciaSustantiva6FGJEMDeterminación de denuncias con no ejercicio de la acción penal DenunciaSustantiva7FGJEMRealizar visitas de supervisión a agencias del ministerio públicoVisitaSustantiva8FGJEMIntegración de denuncias recibidas DenunciaSustantivaUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDAD</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Ejecución de operativos para detener en flagrancia a integrantes de corporaciones policiacasOperativo132129Operativo13212900-397.72Audiencia pública en materia de procuración de justiciaAudiencia492479Audiencia49247900-1397.43Determinación de denuncias con ejercicio de la acción penal Denuncia266139Denuncia26613900-12752.34Resolución de denuncias por medios alternativos Denuncia23276Denuncia2327600-15632.85Determinación de denuncias en archivo temporal Denuncia3,9563,877Denuncia3,9563,87700-7998.06Determinación de denuncias con no ejercicio de la acción penal Denuncia820698Denuncia82069800-12285.17Realizar visitas de supervisión a agencias del ministerio públicoVisita338208Visita33820800-13061.58Integración de denuncias recibidas Denuncia4,6704,702Denuncia4,6704,7020032100.7DIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>
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Responsabilidades de los servidores públicos8337.50.0PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 102,555.1118,485.7118,485.70.00.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
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<P>PROYECTO: 010202010104 JUDICIALIZACIÓN </P>
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</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1FGJEMApertura de juicio oral JuicioSustantiva2FGJEMAutos de formal prisión y vinculación obtenidosResoluciónSustantiva3FGJEMAutos de sobreseimiento obtenidosResoluciónSustantiva4FGJEMAutos de sujeción a proceso obtenidosResoluciónSustantiva5FGJEMAutos mixtos obtenidosResoluciónSustantiva6FGJEMSentencias absolutorias obtenidasSentenciaSustantiva7FGJEMSentencias condenatorias obtenidasSentenciaSustantiva8FGJEMSentencias mixtas obtenidasSentenciaSustantiva9FGJEMRealizar procedimientos abreviadosProcedimientoSustantiva10FGJEMRealizar reuniones de coordinación para atender asuntos de litigaciónReuniónSustantiva11FGJEMCursos de capacitaciónCursoSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Apertura de juicio oral Juicio3,0963,025Juicio3,0963,02500-7197.72Autos de formal prisión y vinculación obtenidosResolución6,7376,225Resolución6,7376,22500-51292.43Autos de sobreseimiento obtenidosResolución1,1221,147Resolución1,1221,1470025102.24Autos de sujeción a proceso obtenidosResolución26020Resolución2602000-2407.75Autos mixtos obtenidosResolución4038Resolución403800-295.06Sentencias absolutorias obtenidasSentencia1,030987Sentencia1,03098700-4395.87Sentencias condenatorias obtenidasSentencia4,6214,589Sentencia4,6214,58900-3299.38Sentencias mixtas obtenidasSentencia5845Sentencia584500-1377.6ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO9Realizar procedimientos abreviadosProcedimiento2,8411,802Procedimiento2,8411,80200-1,03963.410Realizar reuniones de coordinación para atender asuntos de litigaciónReunión3636Reunión3636000100.011Cursos de capacitaciónCurso7060Curso706000-1085.7ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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Judicialización11218.20.0PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 9,927.315,850.215,850.20.00.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
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<P>PROYECTO: 010202010105 PROFESIONALIZACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS SERVICIOS DE PROCURACIÓN DE JUSTICIA </P>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1FGJEMEvaluar a los candidatos para su ingreso al servicio de carreraExpedienteSustantiva2FGJEMCapacitar a agentes del ministerio público, peritos y policías ministerialesCursoSustantiva3FGJEMVerificar que los candidatos a servidores públicos acrediten la evaluación de conocimiento para su ingreso al servicio de carreraExpedienteSustantiva4FGJEMEvaluar al personal de servicio de carreraExpedienteSustantiva5FGJEMDiagnóstico de necesidades de la institución en materia de capacitación y profesionalizaciónExpedienteSustantiva6FGJEMElaborar normas, lineamientos y criterios de carácter general en materia de servicio de carreraNormaSustantiva7FGJEMServicio social y prácticas profesionalesExpedienteSustantiva8FGJEMIntegración del programa de formación para policías de investigación ProgramaSustantiva9FGJEMCapacitación a instructoresServidor públicoSustantiva10FGJEMCapacitación a policías de investigación Servidor públicoSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Evaluar a los candidatos para su ingreso al servicio de carreraExpediente2,7922,851Expediente2,7922,8510059102.12Capacitar a agentes del ministerio público, peritos y policías ministerialesCurso140133Curso14013300-795.03Verificar que los candidatos a servidores públicos acrediten la evaluación de conocimiento para su ingreso al servicio de carreraExpediente1,1081,082Expediente1,1081,08200-2697.74Evaluar al personal de servicio de carreraExpediente2,0001,769Expediente2,0001,76900-23188.55Diagnóstico de necesidades de la institución en materia de capacitación y profesionalizaciónExpediente1812Expediente181200-666.76Elaborar normas, lineamientos y criterios de carácter general en materia de servicio de carreraNorma77Norma77000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO7Servicio social y prácticas profesionalesExpediente3,3002,983Expediente3,3002,98300-31790.48Integración del programa de formación para policías de investigación Programa11Programa11000100.09Capacitación a instructoresServidor público1616Servidor público1616000100.010Capacitación a policías de investigación Servidor público36078Servidor público3607800-28221.7ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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Profesionalización y evaluación de los servicios de procuración de justicia10220.00.0DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 89,545.7133,977.4133,976.5-0.90.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
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<P>PROYECTO: 010202010201 APREHENSIONES </P>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1FGJEMCumplimentar mandamientos judiciales asignados por el juez competenteOrdenSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Cumplimentar mandamientos judiciales asignados por el juez competenteOrden14,66214,954Orden14,66214,95400292102.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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Aprehensiones100.00.0PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 573,036.0455,537.0442,656.0-12,881.0-2.8PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
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<P>PROYECTO: 010202010202 POLÍTICA CRIMINAL Y COMBATE A LA DELINCUENCIA </P>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1FGJEMCoordinar y clasificar informes para la identificación y evolución de actividades y modos de operación de la delincuenciaInformeSustantiva2FGJEMCumplimentar órdenes de investigación asignadas por el ministerio públicoInvestigaciónSustantiva3FGJEMCumplimentar  órdenes ministeriales sin detenido OrdenSustantiva4FGJEMDesarrollar operativos con otras instancias investigadoras, policiacas y militaresOperativoSustantiva5FGJEMDesarticular organizaciones criminalesOrganizaciónSustantiva6FGJEMElaborar mapeos o geolocalización de puntos estratégicosMapaSustantiva7FGJEMElaborar redes de vínculos y técnicasRedSustantiva8FGJEMEstablecer acciones y estrategias dirigidas a investigar vínculos de las redes de la delincuencia al interior de la procuraduría para diseñar sistemas de contrainteligenciaAcciónSustantiva9FGJEMEstablecer informes de investigaciónInformeSustantiva10FGJEMLocalizar y presentar personas por su probable responsabilidad o vinculación en la comisión de delitosPersonaSustantiva11FGJEMRealizar acciones de consulta y actualización de la información contenida en Plataforma México y demás bases de datos de corporaciones policialesAcciónSustantiva12FGJEMAtención y asesoría ciudadana en la prevención y comisión del delito AcciónSustantiva13FGJEMVigilancia y monitoreo de eventos relevantesMonitoreoSustantiva14FGJEMAportación al fondo de investigación para la procuración de justiciaFidecomisoAdjetivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Coordinar y clasificar informes para la identificación y evolución de actividades y modos de operación de la delincuenciaInforme442442Informe442442000100.02Cumplimentar órdenes de investigación asignadas por el ministerio públicoInvestigación55,82459,958Investigación55,82459,958004,134107.43Cumplimentar  órdenes ministeriales sin detenido Orden113,404122,835Orden113,404122,835009,431108.34Desarrollar operativos con otras instancias investigadoras, policiacas y militaresOperativo928878Operativo92887800-5094.65Desarticular organizaciones criminalesOrganización383356Organización38335600-2793.06Elaborar mapeos o geolocalización de puntos estratégicosMapa772693Mapa77269300-7989.87Elaborar redes de vínculos y técnicasRed1,7881,511Red1,7881,51100-27784.58Establecer acciones y estrategias dirigidas a investigar vínculos de las redes de la delincuencia al interior de la procuraduría para diseñar sistemas de contrainteligenciaAcción1,2421,331Acción1,2421,3310089107.29Establecer informes de investigaciónInforme227227Informe227227000100.010Localizar y presentar personas por su probable responsabilidad o vinculación en la comisión de delitosPersona8,4008,485Persona8,4008,4850085101.011Realizar acciones de consulta y actualización de la información contenida en Plataforma México y demás bases de datos de corporaciones policialesAcción21,34421,317Acción21,34421,31700-2799.912Atención y asesoría ciudadana en la prevención y comisión del delito Acción300320Acción3003200020106.713Vigilancia y monitoreo de eventos relevantesMonitoreo2121Monitoreo2121000100.014Aportación al fondo de investigación para la procuración de justiciaFidecomiso11Fidecomiso11000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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Política criminal y combate a la delincuencia1400.0-2.8DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 397,342.8453,051.4437,907.4-15,144.0-3.3PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
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<P>PROYECTO: 010202010301 DEFENSORÍA PÚBLICA </P>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SJDHDefensa adecuada, obligatoria y gratuita en materia penalDefensaSustantiva2SJDHFianzas de interés social a favor de imputados de escasos recursos, defendidos por Defensor PúblicoFianzaSustantiva3SJDHPatrocinio gratuito en materia civil, penal, familiar y mercantil en primera y segunda instancia ante el Tribunal Superior de JusticiaPatrocinioSustantiva4SJDHApoyar y representar jurídicamente a indígenas, discapacitados y adultos mayoresPersonaSustantiva5SJDHAsesoría jurídica gratuitaAsesoríaSustantiva6SJDHPrograma “Defensor Público Itinerante”JornadaSustantiva7SJDHTramitación de amparosAmparoSustantiva8SJDHMonitoreo de control y atención del servicio de Defensa JurídicaMonitoreoSustantiva9SJDHRealización de estudios socioeconómicos para la procedencia del servicioEstudioSustantiva10SJDHElaboración de dictámenes pericialesPeritajeSustantiva11SJDHDifusión del servicio que presta el Instituto de la Defensoría Pública a la población mexiquenseAcciónSustantiva12SJDHCelebrar reuniones con etniasReuniónSustantiva13SJDHImplementar acciones de capacitación para funcionarios integrantes del InstitutoServidor públicoSustantiva14SJDHOrientación para dar a conocer los alcances de la Ley de Justicia para AdolescentesPersonaSustantiva15SJDHRealizar visitas a los internos de los centros preventivos por parte de los defensores públicosVisitaSustantiva16SJDHRealizar visitas de supervisión a los defensores públicos en sus diversas adscripcionesVisitaSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Defensa adecuada, obligatoria y gratuita en materia penalDefensa80,00080,801Defensa80,00080,80100801101.02Fianzas de interés social a favor de imputados de escasos recursos, defendidos por Defensor PúblicoFianza3230Fianza323000-293.83Patrocinio gratuito en materia civil, penal, familiar y mercantil en primera y segunda instancia ante el Tribunal Superior de JusticiaPatrocinio16,40016,346Patrocinio16,40016,34600-5499.74Apoyar y representar jurídicamente a indígenas, discapacitados y adultos mayoresPersona6,8406,387Persona6,8406,38700-45393.45Asesoría jurídica gratuitaAsesoría100,00096,926Asesoría100,00096,92600-3,07496.96Programa “Defensor Público Itinerante”Jornada140147Jornada140147007105.07Tramitación de amparosAmparo380378Amparo38037800-299.58Monitoreo de control y atención del servicio de Defensa JurídicaMonitoreo120121Monitoreo120121001100.89Realización de estudios socioeconómicos para la procedencia del servicioEstudio20,50020,534Estudio20,50020,5340034100.210Elaboración de dictámenes pericialesPeritaje640644Peritaje640644004100.611Difusión del servicio que presta el Instituto de la Defensoría Pública a la población mexiquenseAcción8481Acción848100-396.412Celebrar reuniones con etniasReunión4846Reunión484600-295.813Implementar acciones de capacitación para funcionarios integrantes del InstitutoServidor público479476Servidor público47947600-399.414Orientación para dar a conocer los alcances de la Ley de Justicia para AdolescentesPersona10,90010,457Persona10,90010,45700-44395.915Realizar visitas a los internos de los centros preventivos por parte de los defensores públicosVisita21,45021,569Visita21,45021,56900119100.616Realizar visitas de supervisión a los defensores públicos en sus diversas adscripcionesVisita1,2001,177Visita1,2001,17700-2398.1ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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Defensoría pública 1600.0-3.3PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 48,301.869,620.458,468.7-11,151.7-16.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

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<P>PROYECTO: 010202010302 COORDINACIÓN DEL MINISTERIO PÚBLICO </P>
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</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1FGJEMAnalizar investigaciones en reserva y no ejercicio de la acción penal para su autorización o revocaciónInvestigaciónSustantiva2FGJEMEvaluación del desarrollo técnico jurídico de los agentes del ministerio público, peritos y policías de investigación EvaluaciónSustantiva3FGJEMDeterminar y depurar investigaciones para remisión al archivo del Poder EjecutivoInvestigaciónSustantiva4FGJEMRevisar y estudiar denuncias con determinación de no ejercicio de la acción penal (recurso de revisión ante la FGJEM)ResoluciónSustantiva5FGJEMVisitas de evaluación de desarrollo técnico jurídicoServidor públicoSustantiva6FGJEMRegistro de denuncias por faltas administrativasDenunciaSustantiva7FGJEMIntegración de expedienteExpedienteSustantiva8FGJEMDeterminación de expedienteExpedienteSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Analizar investigaciones en reserva y no ejercicio de la acción penal para su autorización o revocaciónInvestigación4,5921,809Investigación4,5921,80900-2,78339.42Evaluación del desarrollo técnico jurídico de los agentes del ministerio público, peritos y policías de investigación Evaluación798741Evaluación79874100-5792.93Determinar y depurar investigaciones para remisión al archivo del Poder EjecutivoInvestigación61,89662,693Investigación61,89662,69300797101.34Revisar y estudiar denuncias con determinación de no ejercicio de la acción penal (recurso de revisión ante la FGJEM)Resolución4414Resolución441400-3031.85Visitas de evaluación de desarrollo técnico jurídicoServidor público2,3962,593Servidor público2,3962,59300197108.26Registro de denuncias por faltas administrativasDenuncia799807Denuncia799807008101.07Integración de expedienteExpediente772799Expediente7727990027103.58Determinación de expedienteExpediente729Expediente72900-6312.5ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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<ImageData src=""/>
Coordinación del ministerio público8337.5-16.0DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 25,002.554,026.453,921.2-105.2-0.2PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
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<P>PROYECTO: 010202010303 APOYO JURÍDICO Y CONSULTIVO PARA EL PERSONAL OPERATIVO DE PROCURACIÓN DE JUSTICIA </P>
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</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1FGJEMBrindar asesoría jurídica a las unidades administrativas de la institución que lo requieranAsesoríaSustantiva2FGJEMDar cumplimiento a los acuerdos encomendados por el Fiscal General de JusticiaAcuerdoSustantiva3FGJEMElaborar proyectos de iniciativas de ley, reformas legales, acuerdos, convenios o circulares en materia de procuración de justiciaProyectoSustantiva4FGJEMEmitir opiniones técnico jurídicas sobre acuerdos, iniciativas o convenios que se establezcan con diferentes áreas de gobiernoDictamenSustantiva5FGJEMRealizar reuniones de coordinación con las unidades administrativasReuniónSustantiva6FGJEMRepresentación legal de la Fiscalía General de Justicia ante los Órganos Jurisdiccionales y Administrativos en procedimientos administrativos y juicios de garantíasGestiónSustantiva7FGJEMRevisión y actualización del marco legal de la Fiscalía General de JusticiaOrdenamientoSustantiva8FGJEMPresentación de denuncias y querellas en representación de la Fiscalía General de JusticiaDenunciaSustantiva9FGJEMAtención a procedimientos administrativos y laboralesProcedimientoSustantiva10FGJEMCertificación de los servidores públicos de la Fiscalía General de Justicia ante el Centro de Control de ConfianzaServidor públicoSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Brindar asesoría jurídica a las unidades administrativas de la institución que lo requieranAsesoría3,7733,728Asesoría3,7733,72800-4598.82Dar cumplimiento a los acuerdos encomendados por el Fiscal General de JusticiaAcuerdo2,7662,403Acuerdo2,7662,40300-36386.93Elaborar proyectos de iniciativas de ley, reformas legales, acuerdos, convenios o circulares en materia de procuración de justiciaProyecto106111Proyecto106111005104.7ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO4Emitir opiniones técnico jurídicas sobre acuerdos, iniciativas o convenios que se establezcan con diferentes áreas de gobiernoDictamen304316Dictamen3043160012103.95Realizar reuniones de coordinación con las unidades administrativasReunión1,2041,298Reunión1,2041,2980094107.86Representación legal de la Fiscalía General de Justicia ante los Órganos Jurisdiccionales y Administrativos en procedimientos administrativos y juicios de garantíasGestión12,91810,044Gestión12,91810,04400-2,87477.87Revisión y actualización del marco legal de la Fiscalía General de JusticiaOrdenamiento20150Ordenamiento2015000-15124.98Presentación de denuncias y querellas en representación de la Fiscalía General de JusticiaDenuncia139129Denuncia13912900-1092.89Atención a procedimientos administrativos y laboralesProcedimiento13096Procedimiento1309600-3473.810Certificación de los servidores públicos de la Fiscalía General de Justicia ante el Centro de Control de ConfianzaServidor público1,2381,253Servidor público1,2381,2530015101.2ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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Apoyo jurídico y consultivo para el personal operativo de procuración de justicia10110.0-0.2PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 191,972.7189,891.597,208.4-92,683.1-48.8PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
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<P>PROYECTO: 010202010304 ATENCIÓN A VÍCTIMAS DEL DELITO </P>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SGGCapacitar, actualizar y especializar profesionalmente en la materia a los servidores públicos de la Comisión EjecutivaCursoSustantiva2SGGRealizar campañas de difusión de los derechos de las víctimas y ofendidos del delito y de los servicios que presta la Comisión EjecutivaCampañaSustantiva3SGGEvaluar el programa municipal de atención integral a víctimas y ofendidos del delitoEvaluaciónSustantiva4SGGSeguimiento, supervisión y evaluación del cumplimiento de los programas y acciones a favor de las víctimasEvaluaciónSustantiva5SGGRealizar visitas a las unidades de atención a víctimas y ofendidos existentesVisitaSustantiva6SGGElaboración de diagnósticos sobre necesidades de capacitación, recursos humanos y materiales a nivel municipal para garantizar el estándar de atención digna a las víctimas de delitoDiagnósticoSustantiva7SGGOtorgar información a víctimas y ofendidos sobre asistencia jurídica, así como del estado procesal en que se encuentran sus asuntosConsultaSustantiva8SGGSupervisar los servicios de defensa, patrocinio y asesoría jurídica Supervisión Sustantiva9SGGAsesoría jurídica en materia penal, civil, familiar, mercantil y amparo de las víctimas y ofendidos Asesoría Sustantiva10SGGServicios multidisciplinarios y especializados de primer contacto que realiza la Comisión Ejecutiva ServicioSustantiva11SGGAcciones de prevención y detección en materia de victimización Acción Sustantiva12SGGEstudios de trabajo social y psicología que les sean solicitados para la atención a víctimas EstudioSustantiva13SGGRegistrar y dar seguimiento a las solicitudes de víctimas y ofendidosRegistroSustantiva14SGGAdministrar los recursos humanos, materiales y financieros de la ComisiónInformeAdjetiva15SGGCelebrar convenios con organismos e instituciones públicas, privadas y organizaciones de la sociedad civil locales, nacionales e internacionalesConvenioSustantiva16SGGAtención a víctimas de violaciones en sus derechos humanos a través del Fondo Estatal de Ayuda, Asistencia y Reparación Integral, generando informes de sus resultadosInformeSustantiva17SGGReportar las acciones para prevenir, atender, combatir y erradicar la trata de personas y proteger y asistir a las víctimas y ofendidos en el ámbito de su competenciaReporteSustantiva18SGGReportar las acciones enfocadas a atender la alerta de género en el ámbito de su competenciaReporteSustantiva19SGGPatrocinio jurídico a las víctimas y ofendidos en materia penal, además, civil, familiar, mercantil y amparo cuando los procedimientos deriven de la comisión de un hecho delictuosoPatrocinioSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA20SGGServicios otorgados a víctimas y ofendidos de violaciones a derechos humanosServicioSustantiva21SGGSupervisar y dar seguimiento al Programa de Atención Integral a Víctimas del Estado de MéxicoSupervisión SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Capacitar, actualizar y especializar profesionalmente en la materia a los servidores públicos de la Comisión EjecutivaCurso6570Curso6570005107.72Realizar campañas de difusión de los derechos de las víctimas y ofendidos del delito y de los servicios que presta la Comisión EjecutivaCampaña6058Campaña605800-296.73Evaluar el programa municipal de atención integral a víctimas y ofendidos del delitoEvaluación11Evaluación11000100.04Seguimiento, supervisión y evaluación del cumplimiento de los programas y acciones a favor de las víctimasEvaluación44Evaluación44000100.05Realizar visitas a las unidades de atención a víctimas y ofendidos existentesVisita88Visita88000100.06Elaboración de diagnósticos sobre necesidades de capacitación, recursos humanos y materiales a nivel municipal para garantizar el estándar de atención digna a las víctimas de delitoDiagnóstico88Diagnóstico88000100.07Otorgar información a víctimas y ofendidos sobre asistencia jurídica, así como del estado procesal en que se encuentran sus asuntosConsulta60,00054,158Consulta60,00054,15800-5,84290.38Supervisar los servicios de defensa, patrocinio y asesoría jurídica Supervisión 412387Supervisión 41238700-2593.99Asesoría jurídica en materia penal, civil, familiar, mercantil y amparo de las víctimas y ofendidos Asesoría 11,50010,993Asesoría 11,50010,99300-50795.610Servicios multidisciplinarios y especializados de primer contacto que realiza la Comisión Ejecutiva Servicio76,50074,065Servicio76,50074,06500-2,43596.811Acciones de prevención y detección en materia de victimización Acción 720743Acción 7207430023103.212Estudios de trabajo social y psicología que les sean solicitados para la atención a víctimas Estudio1,6701,640Estudio1,6701,64000-3098.213Registrar y dar seguimiento a las solicitudes de víctimas y ofendidosRegistro14,50014,283Registro14,50014,28300-21798.5ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO14Administrar los recursos humanos, materiales y financieros de la ComisiónInforme44Informe44000100.015Celebrar convenios con organismos e instituciones públicas, privadas y organizaciones de la sociedad civil locales, nacionales e internacionalesConvenio1618Convenio1618002112.516Atención a víctimas de violaciones en sus derechos humanos a través del Fondo Estatal de Ayuda, Asistencia y Reparación Integral, generando informes de sus resultadosInforme1212Informe1212000100.017Reportar las acciones para prevenir, atender, combatir y erradicar la trata de personas y proteger y asistir a las víctimas y ofendidos en el ámbito de su competenciaReporte44Reporte44000100.018Reportar las acciones enfocadas a atender la alerta de género en el ámbito de su competenciaReporte44Reporte44000100.019Patrocinio jurídico a las víctimas y ofendidos en materia penal, además, civil, familiar, mercantil y amparo cuando los procedimientos deriven de la comisión de un hecho delictuosoPatrocinio30,00027,124Patrocinio30,00027,12400-2,87690.420Servicios otorgados a víctimas y ofendidos de violaciones a derechos humanosServicio175164Servicio17516400-1193.721Supervisar y dar seguimiento al Programa de Atención Integral a Víctimas del Estado de MéxicoSupervisión 11Supervisión 11000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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<ImageData src=""/>
Atención a víctimas del delito2100.0-48.8DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 34,864.742,490.641,877.6-613.0-1.4PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
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<P>PROYECTO: 010202010401 DERECHOS DE MÉDICOS Y USUARIOS </P>
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</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1CCAMEMRealización de simposiumSimposiumSustantiva2CCAMEMImpartición de conferenciasConferenciaSustantiva3CCAMEMRealización de asesoríasAsesoríaSustantiva4CCAMEMRealización de cursosCursoSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Realización de simposiumSimposium11Simposium11000100.02Impartición de conferenciasConferencia4542Conferencia454200-393.33Realización de asesoríasAsesoría1,5951,595Asesoría1,1831,59541200100.04Realización de cursosCurso1515Curso1515000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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Derechos de médicos y usuarios400.0-1.4PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 119,546.6106,298.6105,161.6-1,137.0-1.1PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

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<P>PROYECTO: 010202010402 RESOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS DE SERVICIOS MÉDICOS </P>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1CCAMEMRealización de gestiones inmediatasGestiónSustantiva2CCAMEMRealización de conciliacionesConciliaciónSustantiva3CCAMEMRealización de opiniones técnico médicasDocumentoSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Realización de gestiones inmediatasGestión520520Gestión41052011000100.02Realización de conciliacionesConciliación8481Conciliación848100-396.43Realización de opiniones técnico médicasDocumento3019Documento301900-1163.3ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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Resolución de controversias de servicios médicos3133.3-1.1DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 59,785.771,407.871,197.1-210.7-0.3PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

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<P>PROYECTO: 010202010403 TUTELAR EL DERECHO A LA SALUD </P>
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</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1CCAMEMEmisión de peritajesPeritajeSustantiva2CCAMEMRemisión de quejas a otras instanciasQuejaSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Emisión de peritajesPeritaje216232Peritaje2162320016107.42Remisión de quejas a otras instanciasQueja2314Queja231400-960.9ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

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Tutelar el derecho a la salud2150.0-0.3PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 471,891.4416,080.4411,045.6-5,034.8-1.2PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

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<P>PROYECTO: 010202010501 COORDINACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS POLÍTICAS PARA LA PROCURACIÓN DE JUSTICIA </P>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1FGJEMMedidas de resguardo a sujetos que intervienen en procedimiento penal o de extinción de dominioPersonaSustantiva2FGJEMAtención integral de denuncias interpuestas vía internetDenunciaSustantiva3FGJEMAudiencia pública a la población en materia de procuración de justiciaAudienciaSustantiva4FGJEMCumplimiento de acuerdos con el titular del Ejecutivo Estatal y funcionarios de alto nivel del Gobierno Federal, Estatal y MunicipalAcuerdoSustantiva5FGJEMReuniones de trabajo con las dependencias de la Fiscalía General de Justicia y organizaciones socialesReuniónSustantiva6FGJEMVisitas de supervisión a centros de justicia, agencias del ministerio público, lugares de aseguramiento y órganos desconcentradosVisitaSustantiva7FGJEMEstudios técnico jurídicos de carpetas de investigación en materia penal y procedimientos de impartición de justiciaEstudioSustantiva8FGJEMReuniones interinstitucionales para coadyuvar en estrategias de combate a la delincuenciaReuniónSustantiva9FGJEMCampañas de difusión permanente de la procedencia de los medios alternativos de solución y de procedencia de la acción penalCampañaSustantiva10FGJEMNoticias criminales iniciadasDenunciaSustantiva11FGJEMNoticias criminales con determinación tempranaDenunciaSustantiva12FGJEMNoticias criminales canalizadas para integración de carpeta de investigaciónDenunciaSustantiva13FGJEMRemisión de noticias criminales para solución por medios alternativosDenunciaSustantiva14FGJEMAsesoría y orientación jurídicaAsesoríaSustantiva15FGJEMAcuerdos y convenios reparatoriosAcuerdoSustantiva16FGJEMSesiones de mediación y solución de conflictosSesiónSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Medidas de resguardo a sujetos que intervienen en procedimiento penal o de extinción de dominioPersona303Persona30300-2710.02Atención integral de denuncias interpuestas vía internetDenuncia17,93516,771Denuncia17,93516,77100-1,16493.53Audiencia pública a la población en materia de procuración de justiciaAudiencia3,7223,714Audiencia3,7223,71400-899.84Cumplimiento de acuerdos con el titular del Ejecutivo Estatal y funcionarios de alto nivel del Gobierno Federal, Estatal y MunicipalAcuerdo2525Acuerdo2525000100.05Reuniones de trabajo con las dependencias de la Fiscalía General de Justicia y organizaciones socialesReunión4041Reunión4041001102.56Visitas de supervisión a centros de justicia, agencias del ministerio público, lugares de aseguramiento y órganos desconcentradosVisita194194Visita194194000100.07Estudios técnico jurídicos de carpetas de investigación en materia penal y procedimientos de impartición de justiciaEstudio10579Estudio1057900-2675.28Reuniones interinstitucionales para coadyuvar en estrategias de combate a la delincuenciaReunión5354Reunión5354001101.99Campañas de difusión permanente de la procedencia de los medios alternativos de solución y de procedencia de la acción penalCampaña11Campaña11000100.010Noticias criminales iniciadasDenuncia34,13633,991Denuncia34,13633,99100-14599.611Noticias criminales con determinación tempranaDenuncia10,37610,269Denuncia10,37610,26900-10799.012Noticias criminales canalizadas para integración de carpeta de investigaciónDenuncia34,15033,991Denuncia34,15033,99100-15999.513Remisión de noticias criminales para solución por medios alternativosDenuncia10,2219,375Denuncia10,2219,37500-84691.714Asesoría y orientación jurídicaAsesoría64,86671,191Asesoría64,86671,191006,325109.815Acuerdos y convenios reparatoriosAcuerdo5,3803,810Acuerdo5,3803,81000-1,57070.816Sesiones de mediación y solución de conflictosSesión14,1576,997Sesión14,1576,99700-7,16049.4ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

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Coordinación y seguimiento de las políticas para la procuración de justicia 16212.5-1.2DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 22,458.120,143.117,443.2-2,699.9-13.4PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

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<P>PROYECTO: 010202010502 APOYO Y ASESORÍA PARA LA CONDUCCIÓN DE LAS POLÍTICAS PARA LA PROCURACIÓN DE JUSTICIA </P>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1FGJEMAtender solicitudes de colaboración de otras dependencias o entidadesSolicitudSustantiva2FGJEMDenuncias remitidas por incompetenciaDenunciaSustantiva3FGJEMInstalar y operar módulos de denuncia exprésMóduloSustantiva4FGJEMRealizar evaluaciones de atención a usuariosEvaluaciónSustantiva5FGJEMRealizar visitas de supervisión al personalVisitaSustantiva6FGJEMRecibir, analizar, clasificar y canalizar las denuncias recibidas en los centros de atención telefónicaDenunciaSustantiva7FGJEMRecibir, analizar, clasificar y canalizar las denuncias recibidas en los módulos de denuncia exprésDenunciaSustantiva8FGJEMCoordinar reuniones de trabajo interinstitucionalesReuniónSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Atender solicitudes de colaboración de otras dependencias o entidadesSolicitud6,3726,273Solicitud6,3726,27300-9998.42Denuncias remitidas por incompetenciaDenuncia4,2084,313Denuncia4,2084,31300105102.53Instalar y operar módulos de denuncia exprésMódulo6363Módulo6363000100.04Realizar evaluaciones de atención a usuariosEvaluación360360Evaluación360360000100.05Realizar visitas de supervisión al personalVisita360360Visita360360000100.06Recibir, analizar, clasificar y canalizar las denuncias recibidas en los centros de atención telefónicaDenuncia22,7679,405Denuncia22,7679,40500-13,36241.3ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO7Recibir, analizar, clasificar y canalizar las denuncias recibidas en los módulos de denuncia exprésDenuncia65,64147,843Denuncia65,64147,84300-17,79872.98Coordinar reuniones de trabajo interinstitucionalesReunión770698Reunión77069800-7290.6ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

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Apoyo y asesoría para la conducción de las políticas para la procuración de justicia8112.5-13.4PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 123,055.7119,882.9118,012.6-1,870.3-1.6PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

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<P>PROYECTO: 010202010503 CONTROL, SEGUIMIENTO ADMINISTRATIVO Y DE SERVICIOS PARA LA PROCURACIÓN DE JUSTICIA </P>
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</Figure>
<Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1FGJEMActo de presentación, apertura, evaluación de propuestas, dictamen y fallo (contrato administrativo)ContratoSustantiva2FGJEMActualización de registros de resguardo de bienes instrumentales y equipo de seguridad y especializado de la Fiscalía General de JusticiaRegistroSustantiva3FGJEMBrindar servicio y mantenimiento a los bienes muebles e inmuebles de la Fiscalía General de JusticiaServicioSustantiva4FGJEMBrindar servicios de mantenimiento preventivo y correctivo a la plantilla vehicular y verificación de emisión de contaminantes del parque vehicularServicioSustantiva5FGJEMCoordinar, controlar y supervisar las obras contratadas para la Fiscalía General de JusticiaSupervisiónSustantiva6FGJEMParticipar en reuniones de trabajo con diferentes dependencias de los tres niveles de gobiernoReuniónSustantiva7FGJEMPlaneación, programación, control, evaluación y seguimiento del presupuesto de egresosReporteSustantiva8FGJEMRealizar evaluaciones sobre los avances logrados en materia de planeación y administraciónEvaluaciónSustantiva9FGJEMRealizar visitas de supervisión a las oficinas de la Fiscalía General de JusticiaVisitaSustantiva10FGJEMAtención a solicitudes de información públicaSolicitudSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Acto de presentación, apertura, evaluación de propuestas, dictamen y fallo (contrato administrativo)Contrato157151Contrato15715100-696.22Actualización de registros de resguardo de bienes instrumentales y equipo de seguridad y especializado de la Fiscalía General de JusticiaRegistro61,10464,869Registro61,10464,869003,765106.23Brindar servicio y mantenimiento a los bienes muebles e inmuebles de la Fiscalía General de JusticiaServicio3,7833,180Servicio3,7833,18000-60384.1ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO4Brindar servicios de mantenimiento preventivo y correctivo a la plantilla vehicular y verificación de emisión de contaminantes del parque vehicularServicio10,7204,808Servicio10,7204,80800-5,91244.95Coordinar, controlar y supervisar las obras contratadas para la Fiscalía General de JusticiaSupervisión315315Supervisión315315000100.06Participar en reuniones de trabajo con diferentes dependencias de los tres niveles de gobiernoReunión2424Reunión2424000100.07Planeación, programación, control, evaluación y seguimiento del presupuesto de egresosReporte1212Reporte1212000100.08Realizar evaluaciones sobre los avances logrados en materia de planeación y administraciónEvaluación1212Evaluación1212000100.09Realizar visitas de supervisión a las oficinas de la Fiscalía General de JusticiaVisita2424Visita2424000100.010Atención a solicitudes de información públicaSolicitud700758Solicitud7007580058108.3ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Control, seguimiento administrativo y de servicios para la procuración de justicia10110.0-1.6DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 41,687.337,483.736,091.5-1,392.2-3.7PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

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<P>PROYECTO: 010202010504 INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, CONTROL Y EVALUACIÓN DE PROGRAMAS PARA LA PROCURACIÓN DE JUSTICIA </P>
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</Figure>
<Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1FGJEMSeguimiento, análisis, elaboración e integración de informes en materia de procuración de la justiciaInformeSustantiva2FGJEMSeguimiento, análisis, elaboración e integración de reportes de avance en materia de procuración de la justiciaReporteSustantiva3FGJEMAtención a las necesidades de servicios informáticosPorcentajeAdjetiva4FGJEMSeguimiento, análisis e integración de estadística en apoyo a la toma de decisiones en materia de procuración de justiciaDocumentoSustantiva5FGJEMPorcentaje de atención a solicitudes búsquedas de informaciónPorcentajeSustantiva6FGJEMPorcentaje de atención a solicitudes de actualización de datos en el registro nacional de personal de seguridad pública y expedición de licencias de portación PorcentajeSustantiva7SJDHAtención a las solicitudes ingresadas a través de los sistemas SAIMEX y  SARCOEMInformeSustantiva8SJDHActualización y seguimiento a la ejecución del Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 y programas que de él deriven, a través del SIPEGEMInformeSustantiva9SJDHRevisión y actualización de la página de transparencia (IPOMEX)  ProgramaSustantiva10SJDHControl, seguimiento y verificación del Sistema de Atención Mexiquense (SAM)InformeSustantiva11SJDHIntegración y captura del Informe de Gobierno de la Consejería Jurídica y sus Organismos Auxiliares a través del Sistema (SIEIG)InformeSustantiva12SJDHActualización y seguimiento del Sistema de Gestión Gubernamental para evaluar el cumplimiento de las acciones prioritarias del C. GobernadorDocumentoSustantiva13SJDHReportar el avance programático de las metas contenidas en el Programa Operativo Anual de la Consejería Jurídica a través del Sistema (SPP)InformeSustantiva14SJDHActualización y seguimiento de indicadores de Desempeño del Presupuesto basado en ResultadosInformeSustantiva15SJDHSeguimiento al Programa de Inversión Sectorial de la Consejería Jurídica y sus Organismos AuxiliaresInformeSustantiva16SJDHIntegración del Presupuesto 2018 de la Consejería Jurídica con un enfoque de resultadosInformeSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Seguimiento, análisis, elaboración e integración de informes en materia de procuración de la justiciaInforme2020Informe2020000100.02Seguimiento, análisis, elaboración e integración de reportes de avance en materia de procuración de la justiciaReporte137137Reporte137137000100.03Atención a las necesidades de servicios informáticosPorcentaje100100Porcentaje100100000100.04Seguimiento, análisis e integración de estadística en apoyo a la toma de decisiones en materia de procuración de justiciaDocumento5252Documento5252000100.05Porcentaje de atención a solicitudes búsquedas de informaciónPorcentaje100100Porcentaje100100000100.06Porcentaje de atención a solicitudes de actualización de datos en el registro nacional de personal de seguridad pública y expedición de licencias de portación Porcentaje100100Porcentaje100100000100.07Atención a las solicitudes ingresadas a través de los sistemas SAIMEX y  SARCOEMInforme1212Informe1212000100.08Actualización y seguimiento a la ejecución del Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 y programas que de él deriven, a través del SIPEGEMInforme44Informe44000100.09Revisión y actualización de la página de transparencia (IPOMEX)  Programa1212Programa1212000100.010Control, seguimiento y verificación del Sistema de Atención Mexiquense (SAM)Informe1212Informe1212000100.011Integración y captura del Informe de Gobierno de la Consejería Jurídica y sus Organismos Auxiliares a través del Sistema (SIEIG)Informe44Informe44000100.012Actualización y seguimiento del Sistema de Gestión Gubernamental para evaluar el cumplimiento de las acciones prioritarias del C. GobernadorDocumento1212Documento1212000100.013Reportar el avance programático de las metas contenidas en el Programa Operativo Anual de la Consejería Jurídica a través del Sistema (SPP)Informe44Informe44000100.014Actualización y seguimiento de indicadores de Desempeño del Presupuesto basado en ResultadosInforme44Informe44000100.015Seguimiento al Programa de Inversión Sectorial de la Consejería Jurídica y sus Organismos AuxiliaresInforme44Informe44000100.016Integración del Presupuesto 2018 de la Consejería Jurídica con un enfoque de resultadosInforme11Informe11000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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Información, planeación, control y evaluación de programas para la procuración de justicia1600.0-3.7PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
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0-49.950-69.970-89.990-110110.01- ∞1Denuncias penalesFGJEM5153162705012Servicios pericialesFGJEM301020303Responsabilidades de los servidores públicosFGJEM812140804JudicializaciónFGJEM11112701105Profesionalización y evaluación de los servicios de procuración de justiciaFGJEM10111701006AprehensionesFGJEM100010107Política criminal y combate a la delincuenciaFGJEM140021201318Defensoría pública SJDH160001601609Coordinación del ministerio públicoFGJEM8300508010Apoyo jurídico y consultivo para el personal operativo de procuración de justiciaFGJEM101036010011Atención a víctimas del delitoSGG2100020120112Derechos de médicos y usuariosCCAMEM4000404013Resolución de controversias de servicios médicosCCAMEM3010203014Tutelar el derecho a la saludCCAMEM2010102015Coordinación y seguimiento de las políticas para la procuración de justicia FGJEM16202120160ACTIVIDADES SUSTANTIVAS ACTIVIDADES ADJETIVAS NÚM.PROYECTOUNIDAD EJECUTORATOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTORANGOS DE PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE METAS (%)</Figure>
<Figure Alt="">

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<P>CONCENTRADO DEL CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </P>
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</Figure>
<Figure>

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0-49.950-69.970-89.990-110110.01- ∞16Apoyo y asesoría para la conducción de las políticas para la procuración de justiciaFGJEM8101608017Control, seguimiento administrativo y de servicios para la procuración de justiciaFGJEM101018010018Información, planeación, control y evaluación de programas para la procuración de justiciaFGJEMSJDH1600016015121216102915612084ACTIVIDADES SUSTANTIVAS ACTIVIDADES ADJETIVAS TOTALNÚM.PROYECTOUNIDAD EJECUTORATOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTORANGOS DE PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE METAS (%)</Figure>
<Figure>

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</Figure>
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Delas156actividadesquecorrespondenalaFiscalíaGeneraldeJusticiadelEstadodeMéxico, se identificó que: a)Lasactividades24y27delproyecto“Denunciaspenales”,lasactividades7y8delproyecto &quot;Coordinación del ministerio público&quot;, la actividad11delproyecto&quot;Coordinaciónyseguimientodelaspolíticasparalaprocuracióndejusticia&quot;ylaactividad6delproyecto&quot;Información, planeación, control y evaluación de programasparalaprocuracióndejusticia&quot;,nopresentan claridad en su redacción.b)Lasactividades1y5delproyecto“Profesionalizaciónyevaluacióndelosserviciosdeprocuracióndejusticia”,nopresentanconsistenciaconsurespectivaunidaddemedida. c)Laactividad19delproyecto&quot;DenunciasPenales&quot;,noseencuentraalineadaconelobjetivo del proyecto.Alinearlasactividadesconelobjetivodelproyecto,yensucaso,lasunidadesdemedida,detalmodoqueéstasseapeguenalosprincipiosdesimplicidadyclaridad,afinqueexistatotalcongruenciaconlasaccionesinstitucionales y los resultados obtenidos.Seidentificaron24actividadesconuncumplimientomenoral70.0porciento,estasson:a)Lasactividades8,14,19,27,32,34,35y47delproyecto“Denunciaspenales”,registraronuncumplimientode54.1,16.7,62.5,8.8,61.8,35.7, 33.3 y 27.3 por ciento, respectivamente.b)Laactividad2delproyecto“Serviciospericiales”registróuncumplimientode53.4porciento.Replantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada.12FISCALÍA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO DE MÉXICOEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>
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<TextBox>
<P>RECOMENDACIONES </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
c)Lasactividades3,4,y7delproyecto“Responsabilidadesdelosservidorespúblicos”,registraronuncumplimientode52.3,32.8y61.5por ciento, respectivamente. d)Lasactividades4y9delproyecto“Judicialización”,registraronuncumplimientode7.7 y 63.4 por ciento, respectivamente. e)Lasactividades5y10delproyecto“Profesionalizaciónyevaluacióndelosserviciosdeprocuracióndejusticia”,reportaronuncumplimientode66.7y21.7porciento,respectivamente. f)Lasactividades1,4y8delproyecto“Coordinacióndelministeriopúblico”,reportaronuncumplimientode39.4,31.8y12.5porciento,respectivamente. g)Laactividad7delproyecto“Apoyojurídicoyconsultivoparaelpersonaloperativodeprocuracióndejusticia”,reportóuncumplimiento de 24.9 por ciento. h)Lasactividades1y16delproyecto“Coordinaciónyseguimientodelaspolíticasparalaprocuracióndejusticia”,reportaronuncumplimientode10.0y49.4porciento,respectivamente.i)Laactividad6delproyecto“Apoyoyasesoríaparalaconduccióndelaspolíticasparalaprocuracióndejusticia”,reportóuncumplimiento de 41.3 por ciento.j)Laactividad4delproyecto“Control,seguimientoadministrativoydeserviciosparalaprocuracióndejusticia”,reportóuncumplimiento de 44.9 por ciento.Replantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada.2FISCALÍA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO DE MÉXICOEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>
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<ImageData src=""/>
Másdel15porcientodelasrespectivasactividadesdelosproyectos“Denunciaspenales”,“Serviciospericiales”,“Responsabilidadesdelosservidorespúblicos”,“Judicialización”y“Profesionalizaciónyevaluacióndelosserviciosdeprocuracióndejusticia”,registraroncumplimientodemetasinferioral70.0porciento;noobstante,ladiferenciaentresupresupuestoautorizadofinaly su presupuesto ejercido fue mínima o nula. Asegurarquelasasignacionespresupuestarias,paraejerciciosfiscalessubsecuentes,seestimenconbaseenloscostosdelasactividadesprogramadas,afindequeconelpresupuestoautorizadofinal,segaranticelaejecución del proyecto.Seidentificarondosproyectosconactividadesconcumplimientodemetasmenora70.0porcientoyqueademásreportaronunsubejerciciode su presupuesto autorizado final.a)El37.5porcientodelasactividadesdelproyecto“Coordinacióndelministeriopúblico”,reportaronuncumplimientomenoral70.0porciento;aunadoaello,elproyectoejercióel84.0por ciento del presupuesto autorizado final. b)El12.5porcientodelasactividadesdelproyecto“Apoyoyasesoríaparalaconduccióndelaspolíticasparalaprocuracióndejusticia”,reportaronuncumplimientomenoral70.0porciento;aunadoaello,elproyectoejercióel86.6por ciento del presupuesto autorizado final. Mejorarelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,afindequeunarazonabledeterminacióndemetasylaoportunaejecucióndelpresupuestocontribuyanaalcanzarelobjetivo del proyecto.FISCALÍA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO DE MÉXICOEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN34</Figure>
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<ImageData src=""/>
Delas21actividadesquecorrespondenalaSecretaríaGeneraldeGobierno,seidentificóque:La actividad 15 del proyecto “Atención a víctimas deldelito”,reportóuncumplimientode112.5porciento. Replantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada.Asímismo,las20actividadesrestantesreportaronuncumplimientodemetasqueseubicaronenelparámetrode“muybueno”(90.0-110.0porciento);noobstante,elpresupuestoejercidofue48.8porcientomenoralpresupuesto autorizado final. Asegurarquelasasignacionespresupuestarias,paraejerciciospresupuestalessubsecuentes,seestimenconbaseenloscostosdelasactividadesprogramadas,afindequeconelpresupuestoautorizadofinal,segaranticelaejecución del proyecto.21SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNOEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>
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<ImageData src=""/>
Actualizarlainformacióndesusprogramasyproyectos,deacuerdoconelCatálogoProgramáticoEstataldelManualÚnicodeContabilidadGubernamentalparalasDependenciasyEntidadesPúblicasdelGobierno y Municipios del Estado de México.Delas25actividadesquecorrespondenalaSecretaríadeJusticiayDerechosHumanos,seidentificó que:a)Ladenominacióndelaactividad14delproyecto“Defensoríapública”ydelaactividad7delproyecto&quot;Información,planeación,controlyevaluacióndeprogramasparalaprocuracióndejusticia&quot;enunciadasenelTomoIIIdelaCuentaPúblicadelGobierno,OrganismosAuxiliaresyAutónomosdelEstadodeMéxico2017,difieredeladenominaciónenunciadaenelTomoIIdela,antesmencionada,CuentaPúblicayenelPrograma Anual de la Entidad.b)Ladenominacióndelasactividades11,13y15delproyecto“Información,planeación,controlyevaluacióndeprogramasparalaprocuracióndejusticia”enunciadaenelTomoIIdelaCuentaPúblicadelGobierno,OrganismosAuxiliaresyAutónomosdelEstadodeMéxico2017,difieredeladenominaciónenunciadaenelTomoIIIdela,antesmencionada,CuentaPúblicayenelPrograma Anual de la Entidad.c)Lasunidadesdemedidadelasactividades9,11,12y16delproyecto&quot;Información,planeación,controlyevaluacióndeprogramasparalaprocuracióndejusticia&quot;enunciadasenelTomoIIIdelaCuentaPúblicadelGobierno,OrganismosAuxiliaresyAutónomosdelEstadodeMéxico2017,difierendeladenominaciónenunciadaenelenelTomoIIdela,antesmencionada,CuentaPúblicayenelProgramaAnual de la Entidad.1SECRETARÍA DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOSEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>
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DelasnueveactividadesquecorrespondenalaComisióndeConciliaciónyArbitrajeMédicodelEstadodeMéxico,seidentificarondosactividadesconuncumplimientomenoral70.0por ciento.a)Laactividad3delproyecto“Resolucióndecontroversiasdeserviciosmédicos”,reportóuncumplimiento de 63.3 por ciento.b) La actividad 2 del proyecto “Tutelar el derecho alasalud”,reportóuncumplimientode60.9porciento.Replantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada.Además, se identificó que:El33.3porcientodelasactividadesdelproyecto“Resolucióndecontroversiasdeserviciosmédicos”yel50.0porcientodelasactividadesdelproyecto“Tutelarelderechoalasalud”,reportaronuncumplimientomenoral70.0porciento;noobstante,ladiferenciaentresupresupuestoautorizadofinalysupresupuesto ejercido fue mínima. Asegurarquelasasignacionespresupuestarias,paraejerciciosfiscalessubsecuentes,seestimenconbaseenloscostosdelasactividadesprogramadas,afindequeconelpresupuestoautorizadofinal,segaranticelaejecución del proyecto.21COMISIÓN DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE MÉDICO DEL ESTADO DE MÉXICOEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>

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<Normal>GENERALES DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </Normal>

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<Normal>Programa: 01020201 Procuración de justicia </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Asegurar que la procuración y administración de justicia se realice de manera imparcial, pronta, expedita, apegada a la legalidad y en estricto respeto a los derechos humanos, a través de la mejora continua, la transparencia en el servicio público y la participación social para mejorar el quehacer del ministerio público. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Análisis del objetivo  </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Default>Para el ejercicio fiscal 2017 el presupuesto autorizado, autorizado final y ejercido del programa presupuestario “Procuración de justicia” fue el siguiente: </Default>

<Default> </Default>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Normal> </Normal>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Normal>De acuerdo con el Informe de Cuenta Pública 2017, la variación porcentual entre el presupuesto autorizado y el autorizado final, fue de 17.6 por ciento. Por su parte, el presupuesto ejercido fue 3.6 por ciento, menor al presupuesto autorizado final. </Normal>

<Sin-espaciado>Alineación del programa presupuestario con el Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información del Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 y el Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </Sin-espaciado>

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<Default> </Default>

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<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default>Estructura programática 2017 </Default>

<Default> </Default>

<Default>A continuación se muestran los proyectos del programa “Procuración de justicia” ejecutados durante 2017. </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Título>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Estructura Programática del Gobierno del Estado de México 2017. </Título>

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<Default>Ejecución del programa presupuestario </Default>

<Default> </Default>

<Default>Durante el ejercicio fiscal 2017, la ejecución del programa presupuestario se llevó a cabo a través de la Fiscalía General de Justicia del Estado de México (FGJEM), la Secretaría de Justicia y Derechos Humanos (SJDH), la Secretaría General de Gobierno (SGG) y la Comisión de Conciliación y Arbitraje Médico del Estado de México (CCAMEM) como a continuación se muestra: </Default>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Derivado de lo anterior, en el siguiente cuadro se identifica el número de proyectos y actividades que las unidades ejecutoras realizaron durante el ejercicio fiscal 2017. </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>UNIDAD RESPONSABLE: FISCALÍA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO DE MÉXICO </Normal>

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<Normal>Misión </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>La Fiscalía General de Justicia del Estado de México es la institución de procuración de justicia penal, independiente e imparcial, que procura el acceso a la justicia conforme a derecho, para que se esclarezcan los hechos denunciados, mediante mecanismos alternativos de solución de controversias o un debido proceso, y en su caso, se declare la existencia del delito, se castigue al culpable, se realice la reparación del daño y se proteja al inocente. </Normal>

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<Normal>Visión </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Es una institución del Estado de México, autónoma, integrada por personal profesional                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         y especializado, con capacidades adecuadas para satisfacer las demandas de procuración de justicia de la ciudadanía, tanto en la atención y resolución de la conflictividad social, como para la investigación científica de los delitos en un marco de respeto a los derechos humanos, y la presentación de argumentaciones jurídicas sólidas ante los tribunales, por las que se obtengan resoluciones judiciales que sean realmente útiles para abatir la impunidad y hacer efectiva la protección del inocente y la reparación del daño. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Instrumentar los mecanismos que permitan a la Fiscalía General de Justicia del Estado de México velar por la legalidad y por el respeto a los derechos de los ciudadanos en la esfera de su competencia, para asegurar a la sociedad mexiquense la debida protección de su integridad física y patrimonial mediante la pronta, expedita y debida procuración e impartición de justicia. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Incrementar el ejercicio de la acción penal mediante la ejecución de acciones que permitan recibir, integrar y determinar denuncias sobre hechos probablemente constitutivos de delito, con base en el modelo de justicia penal acusatorio vigente. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>El 15.7 por ciento de las 51 actividades realizadas mediante el proyecto “Denuncias penales”, reportaron un cumplimiento menor al 70.0 por ciento; no obstante, la diferencia entre el presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue mínima.  </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Incrementar la capacidad de respuesta de los requerimientos en materia pericial, que permitan integrar las pruebas necesarias para el esclarecimiento de hechos delictivos, mediante la incorporación de tecnología de punta y capacitación continua del personal pericial, así como generar con oportunidad la expedición de certificados e informes de antecedentes no penales. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>El 33.3 por ciento de las actividades realizadas mediante el proyecto “Servicios periciales”, reportó un cumplimiento menor al 70.0 por ciento; no obstante, el proyecto ejerció el total de su presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Ejercer la acción penal o administrativa por incumplimiento de obligaciones de los servidores públicos a las leyes aplicables al desempeño de sus funciones en la materia, por el uso indebido y abuso de sus facultades, o que hayan cometido algún delito en contra de la administración pública estatal o municipal, así como en contra de particulares. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>El 37.5 por ciento de las actividades realizadas mediante el proyecto “Responsabilidades de los servidores públicos”, reportaron un cumplimiento menor al 70.0 por ciento; no obstante, el proyecto ejerció el total de su presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Mantener la eficiencia de los procedimientos que permitan sustentar el ejercicio de la acción penal, para ofrecer a los órganos jurisdiccionales las pruebas adecuadas para la comprobación del delito y la determinación de la responsabilidad penal de los infractores. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>El 18.2 por ciento de las actividades realizadas mediante el proyecto “Judicialización” reportaron un cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento; no obstante, el proyecto ejerció el total de su presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Garantizar que la actualización del personal del ministerio público, policía ministerial y servicios periciales se apegue a los más altos criterios éticos y profesionales mediante el incremento en la capacitación relativa al Sistema de Justicia Penal Acusatorio Adversarial y Oral, así como a los demás temas de la policía acreditable, y realización de supervisiones y evaluaciones técnico-jurídicas a su desempeño. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>El 20.0 por ciento de las actividades realizadas mediante el proyecto “Profesionalización y evaluación de los servicios de procuración de justicia”, reportaron un cumplimiento menor al 70.0 por ciento; no obstante, el proyecto ejerció el total de su presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Mejorar la eficiencia en el cumplimiento a los mandamientos judiciales legalmente emitidos por el juez competente y ejecutar las mejores prácticas en la materia, basando su actuación en la especialización y profesionalización de los policías ministeriales. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de la actividad del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de la actividad </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de la meta </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>La actividad del proyecto “Aprehensiones”, registró un cumplimiento de meta que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); así mismo el proyecto ejerció el total de su presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Mejorar los procesos para el combate a la delincuencia común y organizada mediante el desarrollo de acciones de inteligencia policial, operativas, cumplimiento oportuno de mandamientos del ministerio público y del Poder Judicial en coordinación con otras instancias de seguridad pública y procuración de justicia. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Las actividades realizadas mediante el proyecto “Política criminal y combate a la delincuencia” reportaron un cumplimiento de metas que se ubicaron en el parámetro de “regular” (70.0-89.9 por ciento) y “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); así mismo, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue de 2.8 por ciento.  </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Otorgar obligatoria y gratuitamente defensa en materia penal en cualquier actuación ministerial o judicial, y patrocinio en materia civil, familiar y mercantil, a las personas que lo soliciten, así como acercar el servicio de asesoría gratuita a la ciudadanía con énfasis a grupos vulnerables (adultos mayores, indígenas y discapacitados). </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades realizadas mediante el proyecto “Defensoría pública”, registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); así mismo, la diferencia entre el presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue de 3.3 por ciento. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Mejorar los procesos de revisión y definición de la situación que tienen las carpetas de investigación, mediante la realización de estudios técnico-jurídicos de las indagatorias. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>El 37.5 por ciento de las actividades realizadas mediante el proyecto “Coordinación del ministerio público”, reportaron un cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento. Aunado a ello, se identificó un subejercicio del 16.0 por ciento del presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Mantener una adecuada representación jurídica de la procuración de justicia, ante órganos jurisdiccionales locales o federales de diversa naturaleza y otras autoridades, mediante intervenciones en materia de amparo, bienes asegurados, denuncias por irregularidades en las actuaciones de los servidores públicos, resolución de procedimientos administrativos y demás asuntos derivados del servicio de procuración de justicia. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>El 10.0 por ciento de las actividades realizadas mediante el proyecto “Apoyo jurídico y consultivo para el personal operativo de procuración de justicia”, registró un cumplimiento menor al 70.0 por ciento. Así mismo, la diferencia entre el presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue mínima. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Brindar atención oportuna e integral a las víctimas y ofendidos del delito de manera gratuita a través de los servicios de asesoría, defensa y patrocinio jurídicos en las materias; penal, civil, familiar, mercantil y amparo siempre que la intervención en las mismas provenga de la comisión de un delito, para hacerles saber y proteger sus derechos. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>De las actividades realizadas mediante el proyecto “Atención a víctimas del delito”, 20 reportaron un cumplimiento de metas que se ubicaron en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento) y una en “planeación deficiente” (mayor a 110.0 por ciento); no obstante, presentó un subejercicio de 48.8 por ciento. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Incrementar la difusión sobre la normatividad que regula la relación médico-paciente, entre las instituciones médicas de asistencia, seguridad social y privada, así como en las asociaciones médicas y escuelas formadoras de profesionales de la salud y servicios médicos. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Las actividades del proyecto “Derechos de médicos y usuarios” registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento). Así mismo, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue mínima.  </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Mantener la eficiencia en la solución de conflictos e inconformidades originados por la prestación de los servicios de salud mediante las acciones de gestión, conciliación, arbitraje y opinión técnico-médica emitidas por la Comisión de Conciliación y Arbitraje Médico del Estado de México. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>El 33.3 por ciento de las actividades del proyecto “Resolución de controversias de servicios médicos”, registró un cumplimiento de meta menor al 70.0 por ciento; no obstante, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue mínima. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Incrementar la acción tutelar del derecho a la salud de los usuarios de los servicios médicos mediante la emisión de peritajes y remisión de quejas, para coadyuvar con otras instancias en la resolución de controversias. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>De las dos actividades realizadas mediante el proyecto “Tutelar el derecho a la salud”, una reportó un cumplimiento menor al 70.0 por ciento; no obstante, el proyecto ejerció el 99.7 por ciento de su presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Eficientar la gestión pública a través de la óptima coordinación y seguimiento de acciones para el cumplimiento de objetivos en materia de procuración de justicia. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>El 12.5 por ciento de las actividades realizadas mediante el proyecto “Coordinación y seguimiento de las políticas para la procuración de justicia”, reportaron un cumplimiento menor al 70.0 por ciento; no obstante, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue de 1.2 por ciento. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Incrementar la calidad y difusión de las acciones institucionales desarrolladas, así como celebrar convenios y acuerdos de colaboración con otras entidades públicas en favor de la ciudadanía. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>El 12.5 por ciento de las actividades realizadas mediante el proyecto “Apoyo y asesoría para la conducción de las políticas para la procuración de justicia” reportó un cumplimiento menor al 70.0 por ciento; así mismo, el presupuesto ejercido fue 13.4 por ciento menor al presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Mejorar el ejercicio, control y vigilancia de la aplicación de los recursos financieros, el otorgamiento del servicio de mantenimiento y conservación de los bienes muebles e inmuebles, así como de las acciones administrativas destinadas a garantizar la suficiencia de recursos humanos y materiales para la atención y operación de las  funciones en materia de procuración de justicia. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Una de las 10 actividades realizadas mediante el proyecto “Control, seguimiento administrativo y de servicios para la procuración de justicia” reportó un cumplimiento menor al 70.0 por ciento; no obstante, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue de 1.6 por ciento. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Coordinar el cumplimiento de los objetivos del Plan de Desarrollo vigente y los programas que de él derivan en materia de procuración de justicia, mediante el fortalecimiento de los mecanismos de generación de información, planeación, programación, seguimiento y evaluación, a fin de prevenir y corregir oportunamente desviaciones programáticas y presupuestales, coadyuvando a la generación de valor público en un entorno de transparencia y rendición de cuentas. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Las actividades del proyecto “Información, planeación, control y evaluación de programas para la procuración de justicia”, registraron un cumplimiento de metas que se ubicaron en el parámetro “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); así mismo, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue de 3.7 por ciento. </Normal>

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<Normal>Derivado del análisis realizado al cumplimiento de metas de las unidades ejecutoras del presente programa presupuestario, se muestran los siguientes resultados: </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

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<Normal>En virtud de que para los ejercicios fiscales subsecuentes las asignaciones presupuestales estarán determinadas a partir del cumplimiento de metas, objetivos y desempeño de los programas actuales, se recomienda a la Unidad Ejecutora fortalecer sus procesos de planeación, programación, presupuestación, seguimiento y evaluación. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En razón de lo anterior la Administración Pública del Estado de México, dentro de su estructura orgánica, cuenta con órganos de control interno, con el fin de vigilar, fiscalizar, optimizar el control de los recursos, así como dar seguimiento a las recomendaciones de otras entidades fiscalizadoras, las cuales deriven del cumplimiento de metas y objetivos contenidos en sus programas gubernamentales; en términos de lo dispuesto en los artículos 16, 116 fracción II, sexto y séptimo párrafos, y 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; artículos 61 fracciones de la XXXII a la XXXV y 129 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; artículos 94 fracción I y 95 de la Ley Orgánica del Poder Legislativo del Estado Libre y Soberano de México; artículos 8 fracciones XII, XVI, XXII y XXVII inciso a, 13 fracciones VII y IX, y 41 de la Ley de Fiscalización Superior vigente en el Estado de México, en concomitancia con lo establecido en los artículos 1, 2, 3 y 10 de la Ley General de Responsabilidades Administrativas y 1, 2, 3, 10, 11, 12 y 13 de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios; el Órgano de Control Interno del ente fiscalizable dará puntual seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones hechas por el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Complemento de lo anterior, el artículo 20 fracciones II, IV y V de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, establece la competencia de la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, para garantizar el cumplimiento de las etapas del proceso de planeación para su desarrollo, en el ámbito de su competencia, así como vigilar que la Unidad Ejecutora cumpla con lo establecido en sus programas. </Normal>
</Sect>

<Sect><Figure>

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PROGRAMA CONCEPTOSINTAXISOBJETIVOCUMPLE¿Qué?Contribucióndirectaaunobjetivo superior.ContribuiraladisminucióndelosíndicesdecriminalidadyreincidenciadelictivaenelEstado de México SíMedianteLapalabramedianteoatravés de.medianteSí¿Cómo?Lasolucióndelproblema.la consolidación de los procesos deprevención,readaptaciónyreinserciónsocialdelaspersonasprivadasdesulibertad.SíPrevención y reinserción social</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN AUTORIZADO FINAL/AUTORIZADO (%)VARIACIÓN EJERCIDO/ AUTORIZADO FINAL(%)                       2,191,959.72,605,228.42,153,540.818.9-17.3PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
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PILAR 3.SOCIEDAD PROTEGIDAPROGRAMA:PREVENCIÓNY REINSERCIÓN SOCIALObjetivo.ContribuiraladisminucióndelosíndicesdecriminalidadyreincidenciadelictivaenelEstadodeMéxicomediantelaconsolidacióndelosprocesosdeprevención,readaptaciónyreinserciónsocialdelaspersonasprivadasdesulibertad.ESTRATEGIAObjetivo 2.Utilizarlaprevencióncomounaherramientaparaelcombatealadelincuencia.2.3.Fortalecerlareinserciónsocial.</Figure>
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FINALIDADFUNCIÓN SUBFUNCIÓN PROGRAMASUBPROGRAMA 01Gobierno 0102Justicia010203Reclusión y readaptación social01020301Prevención y reinserción social0102030101Prevención y reintegración social de adolescentes 010203010101Prevención de la antisocialidad 010203010102Tratamiento y reintegración sociofamiliar de adolescentes con conducta antisocial010203010201Tratamiento para la readaptación y reinserción social 010203010202Tratamiento postinstitucional para la reinserción social010203010203Operación institucional para la prevención y reinserción social0102030103Control jurídico y marco legal de actuación 010203010301Control jurídico de internos y seguimiento de ejecución en libertad 0102030104Seguridad penitenciaria010203010401Sistema integral de la seguridad penitenciaria0102030105Industria penitenciaria010203010501Capacitación técnica y laborterapiaESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2017PROYECTO0102030102Readaptación y reinserción social</Figure>
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PROGRAMANÚM.PROYECTOSUNIDADRESPONSABLE UNIDAD EJECUTORAACTIVIDADES 2017Secretaría General de Gobierno  SGG122010203010102Tratamiento y reintegración sociofamiliar de adolescentes con conducta antisocialSecretaría General de Gobierno  SGG113010203010201Tratamiento para la readaptación y reinserción socialSecretaría General de Gobierno  SGG254010203010202Tratamiento postinstitucional para la reinserción socialSecretaría General de Gobierno  SGG55010203010203Operación institucional para la prevención y reinserción socialSecretaría General de Gobierno  SGG19010203010301Control jurídico de internos y seguimiento de ejecución en libertadSecretaría General de Gobierno  SGG197010203010401Sistema integral de la seguridad penitenciariaSecretaría General de Gobierno  SGG98010203010501Capacitación técnica y laborterapiaSecretaría General de Gobierno  SGG501020301Prevención y reinserción social61010203010101Prevención de la antisocialidad</Figure>
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NÚM.UNIDAD EJECUTORANÚMERO DE PROYECTOSNÚMERO DE ACTIVIDADES1Secretaría General de Gobierno 8105</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 1,536.58,987.88,987.80.00.0PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SGGImpartir talleres de instrucción de oficios y manualidades para adolescentes, que permitan desarrollar habilidades y destrezas que favorezcan su integración en actividades productivas Taller SustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA2SGGEstablecer coordinación con instituciones públicas, privadas y sociales a través de acuerdos para impulsar las políticas preventivas, con la finalidad de sumar esfuerzos en beneficio de la población infanto-juvenilAcuerdo Sustantiva3SGGLlevar a cabo el Programa Permanente de prevención de la Antisociedad en instituciones educativas, con el objeto de capacitar a maestros, alumnos y padres de familia sobre la prevención de conductas antisociales ProgramaSustantiva4SGGPromover y difundir acciones para prevenir conductas antisociales mediante la emisión de mensajes, con la finalidad de influir en el comportamiento de los adolescentes, generando así una cultura de legalidadMensaje Sustantiva5SGGDesarrollar eventos de orientación académica, culturales, artísticos, deportivos y de asistencia especializada para prevenir conductas antisociales en adolescentes y adultos jóvenes Evento Sustantiva6SGGRealizar encuentros regionales de padres y jóvenes en apoyo a la prevención de la antisociedad, exponiendo temas de actualidad que permitan informarlos y de esta manera fortalecer la integración familiarEvento Sustantiva7SGGLlevar a cabo eventos artístico, culturales y deportivos a nivel estatal y regional que permitan coadyuvar en la prevención de conductas antisociales la población juvenilEvento Sustantiva8SGGDesarrollar jornadas de servicio comunitario con adolescentes que ingresan a las Preceptorías Juveniles Regionales de Reintegración Social, como una actividad para la prevención de conductas antisociales JornadaSustantiva9SGGDetectar adolescentes en estado de riesgo para inhibir la comisión de conductas antisociales, con el objetivo de prevenir y proporcionar tratamiento en etapas tempranas de la antisocialidadAdolescenteSustantiva10SGGRealizar supervisiones a las Preceptorías Juveniles Regionales de Reintegración Social, con la finalidad de evaluar el nivel de funcionamiento institucionalSupervición Sustantiva11SGGDesarrollar eventos de prevención social que permitan generar espacios de participación para adolescentes y adultos jóvenes, a fin de promover una cultura de legalidad y civilidad para su sano desarrollo Evento Sustantiva12SGGActualizar y capacitar a los servidores públicos adscritos a las Preceptorías Juveniles Regionales de Reintegración Social en materia de prevención, con la finalidad de eficientar su labor CursoSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Impartir talleres de instrucción de oficios y manualidades para adolescentes, que permitan desarrollar habilidades y destrezas que favorezcan su integración en actividades productivas Taller 225242Taller 2252420017107.6ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO2Establecer coordinación con instituciones públicas, privadas y sociales a través de acuerdos para impulsar las políticas preventivas, con la finalidad de sumar esfuerzos en beneficio de la población infanto-juvenilAcuerdo 2323Acuerdo 2323000100.03Llevar a cabo el Programa Permanente de prevención de la Antisociedad en instituciones educativas, con el objeto de capacitar a maestros, alumnos y padres de familia sobre la prevención de conductas antisociales Programa11Programa11000100.04Promover y difundir acciones para prevenir conductas antisociales mediante la emisión de mensajes, con la finalidad de influir en el comportamiento de los adolescentes, generando así una cultura de legalidadMensaje 110,000119,564Mensaje 110,000119,564009,564108.75Desarrollar eventos de orientación académica, culturales, artísticos, deportivos y de asistencia especializada para prevenir conductas antisociales en adolescentes y adultos jóvenes Evento 22,90023,712Evento 22,90023,71200812103.56Realizar encuentros regionales de padres y jóvenes en apoyo a la prevención de la antisociedad, exponiendo temas de actualidad que permitan informarlos y de esta manera fortalecer la integración familiarEvento 55Evento 55000100.07Llevar a cabo eventos artístico, culturales y deportivos a nivel estatal y regional que permitan coadyuvar en la prevención de conductas antisociales la población juvenilEvento 66Evento 66000100.08Desarrollar jornadas de servicio comunitario con adolescentes que ingresan a las Preceptorías Juveniles Regionales de Reintegración Social, como una actividad para la prevención de conductas antisociales Jornada280293Jornada2802930013104.69Detectar adolescentes en estado de riesgo para inhibir la comisión de conductas antisociales, con el objetivo de prevenir y proporcionar tratamiento en etapas tempranas de la antisocialidadAdolescente2,0002,168Adolescente2,0002,16800168108.410Realizar supervisiones a las Preceptorías Juveniles Regionales de Reintegración Social, con la finalidad de evaluar el nivel de funcionamiento institucionalSupervición 4040Supervición 4040000100.011Desarrollar eventos de prevención social que permitan generar espacios de participación para adolescentes y adultos jóvenes, a fin de promover una cultura de legalidad y civilidad para su sano desarrollo Evento 1111Evento 1111000100.012Actualizar y capacitar a los servidores públicos adscritos a las Preceptorías Juveniles Regionales de Reintegración Social en materia de prevención, con la finalidad de eficientar su labor Curso33Curso33000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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Prevención de la antisocialidad1200.00.0DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 65,064.1842,459.2842,450.2-9.00.0PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SGGAtender a los adolescentes conforme a los procedimientos de ejecución de medidas de sanción impuestas por el órgano jurisdiccional que ingresen a las Preceptorías Juveniles Regionales de Reintegración Social y Escuela de Reintegración Social para adolescentes para su reintegración y reinserción socio-educativaAdolescente Sustantiva2SGGRealizar dictámenes a los adolescentes conforme a los procedimientos de ejecución de medidas de sanción impuestas por el órgano jurisdiccional con la finalidad de contar con los elementos técnicos que permitan la individualización de la medida impuesta DictamenSustantiva3SGGElaborar estudios técnicos a los adolescentes conforme a los procedimientos de ejecución de medidas de sanción impuestas por el órgano jurisdiccional para la correcta aplicación de la medida EstudioSustantiva4SGGElaborar planes individuales de ejecución a los adolescentes conforme a los procedimientos de ejecución de medidas de sanción impuestas por el órgano jurisdiccional con la finalidad de llevar un seguimiento progresivo técnico en todas sus fasesDocumentoSustantiva5SGGRealizar informes de evolución y seguimiento de los adolescentes conforme a los procedimientos de ejecución de medidas de sanción impuestas por el órgano jurisdiccional a efecto de sustentar el externamiento o la continuación de la medida impuesta por el juez, para reforzar su tratamiento Informe Sustantiva6SGGValorar a los adolescentes en sesiones de Consejo Interno Interdisciplinario, a fin de conocer el avance y/o evolución que presentan en las medidas de reintegración socialAdolescente Sustantiva7SGGElaborar propuestas de externamiento para beneficio de los adolescentes sujetos a medidas, con la finalidad de reintegrarlos a su núcleo familiar y socialDocumentoSustantiva8SGGLlevar a cabo juntas a través de sesiones con padres y adolescentes, con el objeto de fortalecer su integración familiar Sesión Sustantiva9SGGRealizar pláticas a través de sesiones de orientación de adiciones y neurosis, a fin de contribuir en el proceso de reintegración social  de los adolescentes Sesión Sustantiva10SGGSupervisar el seguimiento de los adolescentes sujetos a reglas de conducta, a fin de fortalecer los valores establecidos para su reintegración socio-familiar Supervisión Sustantiva11SGGRealizar sesiones de seguimiento a adolescentes conforme a los procedimientos de ejecución de medidas de sanción impuestas por el órgano jurisdiccional sujetos a medidas en externamiento e internamiento a fin de dar cumplimiento a los planes individuales y coadyuvar en su proceso de reintegración y reinserción socioeducativa Sesión SustantivaACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA </Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Atender a los adolescentes conforme a los procedimientos de ejecución de medidas de sanción impuestas por el órgano jurisdiccional que ingresen a las Preceptorías Juveniles Regionales de Reintegración Social y Escuela de Reintegración Social para adolescentes para su reintegración y reinserción socio-educativaAdolescente 1,200770Adolescente 1,20077000-43064.22Realizar dictámenes a los adolescentes conforme a los procedimientos de ejecución de medidas de sanción impuestas por el órgano jurisdiccional con la finalidad de contar con los elementos técnicos que permitan la individualización de la medida impuesta Dictamen1,6801,199Dictamen1,6801,19900-48171.43Elaborar estudios técnicos a los adolescentes conforme a los procedimientos de ejecución de medidas de sanción impuestas por el órgano jurisdiccional para la correcta aplicación de la medida Estudio3,6502,358Estudio3,6502,35800-1,29264.64Elaborar planes individuales de ejecución a los adolescentes conforme a los procedimientos de ejecución de medidas de sanción impuestas por el órgano jurisdiccional con la finalidad de llevar un seguimiento progresivo técnico en todas sus fasesDocumento2,8501,672Documento2,8501,67200-1,17858.75Realizar informes de evolución y seguimiento de los adolescentes conforme a los procedimientos de ejecución de medidas de sanción impuestas por el órgano jurisdiccional a efecto de sustentar el externamiento o la continuación de la medida impuesta por el juez, para reforzar su tratamiento Informe 4,8005,007Informe 4,8005,00700207104.36Valorar a los adolescentes en sesiones de Consejo Interno Interdisciplinario, a fin de conocer el avance y/o evolución que presentan en las medidas de reintegración socialAdolescente 1,5001,244Adolescente 1,5001,24400-25682.97Elaborar propuestas de externamiento para beneficio de los adolescentes sujetos a medidas, con la finalidad de reintegrarlos a su núcleo familiar y socialDocumento125114Documento12511400-1191.28Llevar a cabo juntas a través de sesiones con padres y adolescentes, con el objeto de fortalecer su integración familiar Sesión 1,0001,021Sesión 1,0001,0210021102.19Realizar pláticas a través de sesiones de orientación de adiciones y neurosis, a fin de contribuir en el proceso de reintegración social  de los adolescentes Sesión 1,1501,240Sesión 1,1501,2400090107.810Supervisar el seguimiento de los adolescentes sujetos a reglas de conducta, a fin de fortalecer los valores establecidos para su reintegración socio-familiar Supervisión 7,5004,330Supervisión 7,5004,33000-3,17057.7DIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              DIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALACTIVIDADCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO11Realizar sesiones de seguimiento a adolescentes conforme a los procedimientos de ejecución de medidas de sanción impuestas por el órgano jurisdiccional sujetos a medidas en externamiento e internamiento a fin de dar cumplimiento a los planes individuales y coadyuvar en su proceso de reintegración y reinserción socioeducativa Sesión 37,00040,271Sesión 37,00040,271003,271108.8DIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              DIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALACTIVIDADCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES</Figure>
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Tratamiento y reintegración sociofamiliar de adolescentes con conducta antisocial11436.40.0PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 248,084.4230,773.0214,639.8-16,133.2-7.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SGGLlevar a cabo superviciones en las instituciones penitenciarias de la entidad, con la finalidad de revisar los servicios que presta el personal directivo y técnico, así como evaluar el tratamiento que se aplica a las personas privadas de la libertad y verificar la continuidad que se brinda durante el proceso de reinserción socialSupervisiónSustantivaUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDAD</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA2SGGPromover y establecer acciones a través de mecanismos que conlleven al fortalecimiento y consolidación de las relaciones sociales, a fin de mantener la estabilidad emocional de las personas privadas de la libertad Acción Sustantiva3SGGProporcionar consultas a personas privadas de la libertad y familiares, con la finalidad de reforzar su tratamiento sociológico y contar con elementos técnicos que contribuyan a su proceso de reinserción socialConsultaSustantiva4SGGRealizar entrevistas psicológicas de ingreso para conocer el estado emocional de la persona EntrevistaSustantiva5SGGProporcionar consulta terapéutica a las personas privadas de la libertad sentenciadas que se encuentren en tiempo jurídico para obtener beneficios y/o tratamiento de prelibertad, con la finalidad de lograr su reinserción social ConsultaSustantiva6SGGProporcionar orientación psicológica a las personas privadas de la libertad procesadas que derivado de su estado emocional requieran atención especializada TerapiaSustantiva7SGGMantener actualizado el padrón de las personas privadas de la libertad que presentan riesgo institucional alto, con la finalidad de ubicarlos en espacios de acuerdo a su perfil y evitar que generen inestabilidad en los CPRSInformeSustantiva8SGGRealizar programas de psicometría penitenciaria dirigidos a estudiantes, a fin de incorporarlos al proceso de reinserción social, a través del servicio social y prácticas profesionales que permitan contribuir al trabajo institucional en la materia ProgramaSustantiva9SGGRealizar estudios médicos a las personas privadas de la libertad para conocer su estado de salud,desde su ingreso, durante su reclusión y hasta el otorgamiento de su externamiento EstudioSustantiva10SGGBrindar consulta médica, psiquiátrica y odontológica a las personas privadas de la libertad, a efecto de poder preservar su salud, disminuyendo la morbi-mortalidadConsultaSustantiva11SGGDesarrollar actividades de medicina preventiva y acciones encaminadas a detectar y preservar la salud de las personas privadas de la libertad y crear una cultura en la materia Acción Sustantiva12SGGRealizar eventos cívicos, deportivos, recreativos, artísticos y/o culturales que permitan reforzar el proceso de reinserción social de las personas privadas de la libertad, con el propósito de desarrollar las habilidades necesarias para su crecimiento personalEventoSustantiva13SGGProporcionar de manera continua asistencia y tratamiento educativo para la reinserción social de las personas privadas de la libertad, procesadas y sentenciadas, a través del Modelo de Educación Penitenciaria &quot;Estado de México&quot;, con el propósito de que se adquieran los conocimientos académicos, de respeto a las normas, hábitos y valores universalmente aceptados que les permitan convivir en sociedadAlumnoSustantiva14SGGRealizar eventos cívicos, deportivos, recreativos, artísticos y/o culturales con los adolescentes en la Escuela de Reintegración Social, que permitan reforzar su rehabilitación social, con el propósito de desarrollar las habilidades necesarias para su crecimiento personal EventoSustantivaUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDAD</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA15SGGProporcionar asistencia social a las personas privadas de la libertad procesadas y sus familiares, con el propósito de orientarlos para conservar, consolidar y fortalecer los vínculos con el exterior, como medida preventiva ante situaciones de riesgo, en la comisión de conductas delictivas ConsultaSustantiva16SGGProporcionar asistencia psicológica a familiares de las personas privadas de la libertad para que coadyuven en su proceso de reinserción socialConsultaSustantiva17SGGReportar sobre valoraciones educativas para el avance del tratamiento técnico proporcionado a las personas privadas de la libertad, con la finalidad de conocer el progreso de la atención que se brinda en las instituciones penitenciarias ReporteSustantiva18SGGAplicar pruebas psicológicas a las personas privadas de las libertad procesadas y sentenciadas, para enriquecer la información contenida en los estudios de personalidad PruebaSustantiva19SGGClasificar a las personas privadas de la libertad, para contribuir en la estabilidad institucional y la aplicación del proceso de reinserción social técnico especializadoActaSustantiva20SGGEntrevistar a las personas privadas de la libertad, con el objetivo de valorar la ubicación e ingreso favoreciendo su reinserción socialEntrevistaSustantiva21SGGValorar a las personas privadas de la libertad, con el objetivo de definir a través del Comité Técnico la ubicación de los mismos, de acuerdo a sus principales características de personalidad EstudioSustantiva22SGGRealizar inspecciones en los dormitorios, a fin de verificar la clasificación y ubicación adecuada de las personas privadas de la libertad Inspección Sustantiva23SGGLlevar a cabo audiencias de orientación técnica criminológica a las personas privadas de la libertad, con la finalidad de asesorarlas y canalizar sus necesidades a las áreas correspondientes AudienciaSustantiva24SGGProporcionar de manera continua, atención a los adolescentes privados de la libertad en la Escuela de Reintegración Social a través de los procesos educativos que establece el modelo de educación penitenciaria &quot;Estado de México&quot;, con el propósito de que adquieran conocimientos académicos, de respeto a las normas, hábitos y valores universalmente aceptados  que le permitan convivir en sociedadAdolescenteSustantiva25SGGAplicar estudios y valoraciones psicológicas para Comité Técnico, así como los solicitados por autoridades judiciales con la finalidad de conocer el estado emocional y las características de personalidad de las personas privadas de la libertadEstudioSustantivaUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDAD</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Llevar a cabo superviciones en las instituciones penitenciarias de la entidad, con la finalidad de revisar los servicios que presta el personal directivo y técnico, así como evaluar el tratamiento que se aplica a las personas privadas de la libertad y verificar la continuidad que se brinda durante el proceso de reinserción socialSupervisión200201Supervisión200201001100.52Promover y establecer acciones a través de mecanismos que conlleven al fortalecimiento y consolidación de las relaciones sociales, a fin de mantener la estabilidad emocional de las personas privadas de la libertad Acción 310,000317,997Acción 310,000317,997007,997102.63Proporcionar consultas a personas privadas de la libertad y familiares, con la finalidad de reforzar su tratamiento sociológico y contar con elementos técnicos que contribuyan a su proceso de reinserción socialConsulta200,000205,006Consulta200,000205,006005,006102.54Realizar entrevistas psicológicas de ingreso para conocer el estado emocional de la persona Entrevista12,00012,450Entrevista12,00012,45000450103.85Proporcionar consulta terapéutica a las personas privadas de la libertad sentenciadas que se encuentren en tiempo jurídico para obtener beneficios y/o tratamiento de prelibertad, con la finalidad de lograr su reinserción social Consulta77,00081,786Consulta77,00081,786004,786106.26Proporcionar orientación psicológica a las personas privadas de la libertad procesadas que derivado de su estado emocional requieran atención especializada Terapia17,00018,528Terapia17,00018,528001,528109.07Mantener actualizado el padron de las personas privadas de la libertad que presentan riesgo institucional alto, con la finalidad de ubicarlos en espacios de acuerdo a su perfil y evitar que generen inestabilidad en los CPRSInforme1212Informe1212000100.08Realizar programas de psicometría penitenciaria dirigidos a estudiantes, a fin de incorporarlos al proceso de reinserción social, a través del servicio social y prácticas profesionales que permitan contribuir al trabajo institucional en la materia Programa44Programa44000100.09Realizar estudios médicos a las personas privadas de la libertad para conocer su estado de salud,desde su ingreso, durante su reclusión y hasta el otorgamiento de su externamiento Estudio88,45283,028Estudio88,45283,02800-5,42493.910Brindar consulta médica, psiquiátrica y odontológica a las personas privadas de la libertad, a efecto de poder preservar su salud, disminuyendo la morbi-mortalidadConsulta162,750172,829Consulta162,750172,8290010,079106.211Desarrollar actividades de medicina preventiva y acciones encaminadas a detectar y preservar la salud de las personas privadas de la libertad y crear una cultura en la materia Acción 131,100142,040Acción 131,100142,0400010,940108.312Realizar eventos cívicos, deportivos, recreativos, artísticos y/o culturales que permitan reforzar el proceso de reinserción social de las personas privadas de la libertad, con el propósito de desarrollar las habilidades necesarias para su crecimiento personalEvento2,6002,680Evento2,6002,6800080103.1DIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO13Proporcionar de manera continua asistencia y tratamiento educativo para la reinserción social de las personas privadas de la libertad, procesadas y sentenciadas, a través del Modelo de Educación Penitenciaria &quot;Estado de México&quot;, con el propósito de que se adquieran los conocimientos académicos, de respeto a las normas, hábitos y valores universalmente aceptados que les permitan convivir en sociedadAlumno10,80011,495Alumno10,80011,49500695106.414Realizar eventos cívicos, deportivos, recreativos, artísticos y/o culturales con los adolescentes en la Escuela de Reintegración Social, que permitan reforzar su rehabilitación social, con el propósito de desarrollar las habilidades necesarias para su crecimiento personal Evento120124Evento120124004103.315Proporcionar asistencia social a las personas privadas de la libertad procesadas y sus familiares, con el propósito de orientarlos para conservar, consolidar y fortalecer los vínculos con el exterior, como medida preventiva ante situaciones de riesgo, en la comisión de conductas delictivas Consulta46,60049,949Consulta46,60049,949003,349107.216Proporcionar asistencia psicológica a familiares de las personas privadas de la libertad para que coadyuven en su proceso de reinserción socialConsulta15,00015,998Consulta15,00015,99800998106.717Reportar sobre valoraciones educativas para el avance del tratamiento técnico proporcionado a las personas privadas de la libertad, con la finalidad de conocer el progreso de la atención que se brinda en las instituciones penitenciarias Reporte252263Reporte2522630011104.418Aplicar pruebas psicológicas a las personas privadas de las libertad procesadas y sentenciadas, para enriquecer la información contenida en los estudios de personalidad Prueba120,000131,005Prueba120,000131,0050011,005109.219Clasificar a las personas privadas de la libertad, para contribuir en la estabilidad institucional y la aplicación del proceso de reinserción social técnico especializadoActa4344Acta4344001102.320Entrevistar a las personas privadas de la libertad, con el objetivo de valorar la ubicación e ingreso favoreciendo su reinserción socialEntrevista12,50013,069Entrevista12,50013,06900569104.621Valorar a las personas privadas de la libertad, con el objetivo de definir a través del Comité Técnico la ubicación de los mismos, de acuerdo a sus principales características de personalidad Estudio11,64012,793Estudio11,64012,793001,153109.922Realizar inspecciones en los dormitorios, a fin de verificar la clasificación y ubicación adecuada de las personas privadas de la libertad Inspección 1,3901,505Inspección 1,3901,50500115108.323Llevar a cabo audiencias de orientación técnica criminológica a las personas privadas de la libertad, con la finalidad de asesorarlas y canalizar sus necesidades a las áreas correspondientes Audiencia92,00099,741Audiencia92,00099,741007,741108.4DIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO24Proporcionar de manera continua, atención a los adolescentes privados de la libertad en la Escuela de Reintegración Social a través de los procesos educativos que establece el modelo de educación penitenciaria &quot;Estado de México&quot;, con el propósito de que adquieran conocimientos académicos, de respeto a las normas, hábitos y valores universalmente aceptados  que le permitan convivir en sociedadAdolescente350144Adolescente35014400-20641.125Aplicar estudios y valoraciones psicológicas para Comité Técnico, así como los solicitados por autoridades judiciales con la finalidad de conocer el estado emocional y las características de personalidad de las personas privadas de la libertadEstudio57,00059,425Estudio57,00059,425002,425104.3DIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>
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Tratamiento para la readaptación y reinserción social2514.0-7.0PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 3,171.1285.274.1-211.1-74.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SGGDesarrollar jornadas de trabajo con preliberados a favor de la comunidad como una forma de resarcir el daño ocasionado con la conducta delictiva a la sociedad y propiciar la aceptación dentro de la mismaJornadaSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA2SGGProporcionar consultas psicológicas de seguimiento a preliberados, para orientarlos en el proceso de reinserción social y evitar que se vean involucrados en situaciones de riesgo para la comisión de conductas delictivas Consulta Sustantiva3SGGOtorgar asistencia médica individualizada a preliberados, con el propósito de reforzar el tratamiento readaptatorio hasta su compurga o revocación del beneficioConsulta Sustantiva4SGGProporcionar asistencia psicológica a familiares de preliberados con la finalidad de que coadyuven en el proceso de reinserción socialConsulta Sustantiva5SGGRealizar inspecciones a preliberados en fase de reinserción social, con el propósito de evaluar el progreso de su tratamiento en externamiento conforme a las condiciones de relación socio - familiarInspección SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Desarrollar jornadas de trabajo con preliberados a favor de la comunidad como una forma de resarcir el daño ocasionado con la conducta delictiva a la sociedad y propiciar la aceptación dentro de la mismaJornada1,4001,446Jornada1,4001,4460046103.32Proporcionar consultas psicológicas de seguimiento a preliberados, para orientarlos en el proceso de reinserción social y evitar que se vean involucrados en situaciones de riesgo para la comisión de conductas delictivas Consulta 75,00074,085Consulta 75,00074,08500-91598.83Otorgar asistencia médica individualizada a preliberados, con el propósito de reforzar el tratamiento readaptatorio hasta su compurga o revocación del beneficioConsulta 45,60044,449Consulta 45,60044,44900-1,15197.54Proporcionar asistencia psicológica a familiares de preliberados con la finalidad de que coadyuven en el proceso de reinserción socialConsulta 9,0009,442Consulta 9,0009,44200442104.95Realizar inspecciones a preliberados en fase de reinserción social, con el propósito de evaluar el progreso de su tratamiento en externamiento conforme a las condiciones de relación socio - familiarInspección 88,00088,893Inspección 88,00088,89300893101.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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Tratamiento postinstitucional para la reinserción social500.0-74.0PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 1,164,564.51,067,890.0933,343.6-134,546.4-12.6PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SGGAtender a las personas privadas de la libertad y adolescentes en las instituciones de prevención y reinserción social, a través de su óptima operación y el desarrollo de programas, acciones y el otorgamiento de servicios PersonaSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA2SGGIntegrar informes de seguimiento a quejas y recomendaciones en materia de derechos humanos para dar atención y cumplimiento a la normatividad en la materia InformeSustantiva3SGGProveer el servicio de alimentación a la población de las instituciones penitenciarias, verificando su adecuada distribución ServicioSustantiva4SGGEvaluar el cumplimiento de las metas comprometidas en el programa anual de trabajo, a fin de verificar el avance de los proyectos institucionales y su impacto favorable para el Sistema penitenciario y de Reinserción Social para AdolescentesEvaluación Sustantiva5SGGInformar sobre el seguimiento de programas y proyectos institucionales, a fin de verificar su avance y cumplimiento InformeSustantiva6SGGFortalecer el programa para la integración y actualización de los Manuales de Procedimientos de la Dirección General de Prevención y Readaptación Social, para contar con mecanismos administrativos vigentes que permitan establecer el control y cumplimiento óptimo de las funciones y responsabilidades institucionales ProgramaAdjetiva7SGGRealizar supervisiones a la infraestructura física de las instituciones penitenciarias, con el objeto de mantenerla en condiciones óptimas de funcionamiento Supervisión Sustantiva8SGGEjecutar el programa de capacitación para fortalecer la cultura de protección civil en instituciones penitenciarias y de integración social CursoSustantiva9SGGAplicar en las instituciones penitenciarias el programa de protección para salvaguardar la integridad del personal en trabajos de mantenimiento preventivo y correctivoReclusorioSustantiva10SGGLlevar a cabo servicios de mantenimiento preventivo y correctivo a equipos tecnológicos y sistemas, con el propósito de lograr el óptimo funcionamiento de la infraestructura instalada ServicioSustantiva11SGGLlevar a cabo servicios de mantenimiento preventivo y correctivo a equipo e instalaciones de las instituciones penitenciarias para mantenerlas en óptimas condiciones de funcionamientoServicioSustantiva12SGGAdquisición de vehículos operativos para el C.P.R.S. de Nezahualcóyotl Sur (SS)PiezaAdjetiva13SGGAdquisición de vehículos operativos para el C.P.R.S. de Nezahualcóyotl Norte (SS)PiezaAdjetiva14SGGAdquisición de vehículos operativos para el C.P.R.S. de Tenancingo nuevo (SS)PiezaAdjetiva15SGGAdquisición de vehículos operativos para el C.P.R.S. de Tenango del Valle nuevo (SS)PiezaAdjetiva16SGGEquipo de seguridad y Operación del CPRS de Neza Norte (SS)LoteAdjetiva17SGGEquipo de seguridad y Operación del CPRS de Tenango (SS)LoteAdjetiva18SGGEquipo de seguridad y Operación del CPRS de Tenancingo  (SS)LoteAdjetiva19SGGEquipo de seguridad y Operación del CPRS de Neza Sur (SS)LoteAdjetivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Atender a las personas privadas de la libertad y adolescentes en las instituciones de prevención y reinserción social, a través de su óptima operación y el desarrollo de programas, acciones y el otorgamiento de servicios Persona38,84537,846Persona38,84537,84600-99997.42Integrar informes de seguimiento a quejas y recomendaciones en materia de derechos humanos para dar atención y cumplimiento a la normatividad en la materia Informe1212Informe1212000100.03Proveer el servicio de alimentación a la población de las instituciones penitenciarias, verificando su adecuada distribución Servicio7,6658,028Servicio7,6658,02800363104.74Evaluar el cumplimiento de las metas comprometidas en el programa anual de trabajo, a fin de verificar el avance de los proyectos institucionales y su impacto favorable para el Sistema penitenciario y de Reinserción Social para AdolescentesEvaluación 44Evaluación 44000100.05Informar sobre el seguimiento de programas y proyectos institucionales, a fin de verificar su avance y cumplimiento Informe44Informe44000100.06Fortalecer el programa para la integración y actualización de los Manuales de Procedimientos de la Dirección General de Prevención y Readaptación Social, para contar con mecanismos administrativos vigentes que permitan establecer el control y cumplimiento óptimo de las funciones y responsabilidades institucionales Programa11Programa11000100.07Realizar supervisiones a la infraestructura física de las instituciones penitenciarias, con el objeto de mantenerla en condiciones óptimas de funcionamiento Supervisión 350377Supervisión 3503770027107.78Ejecutar el programa de capacitación para fortalecer la cultura de protección civil en instituciones penitenciarias y de integración social Curso2424Curso2424000100.09Aplicar en las instituciones penitenciarias el programa de protección para salvaguardar la integridad del personal en trabajos de mantenimiento preventivo y correctivoReclusorio2323Reclusorio2323000100.010Llevar a cabo servicios de mantenimiento preventivo y correctivo a equipos tecnológicos y sistemas, con el propósito de lograr el óptimo funcionamiento de la infraestructura instalada Servicio2,3002,303Servicio2,3002,303003100.111Llevar a cabo servicios de mantenimiento preventivo y correctivo a equipo e instalaciones de las instituciones penitenciarias para mantenerlas en óptimas condiciones de funcionamientoServicio8,9009,408Servicio8,9009,40800508105.712Adquisición de vehículos operativos para el C.P.R.S. de Nezahualcóyotl Sur (SS)Pieza33N/EN/E0100.013Adquisición de vehículos operativos para el C.P.R.S. de Nezahualcóyotl Norte (SS)Pieza44N/EN/E0100.014Adquisición de vehículos operativos para el C.P.R.S. de Tenancingo nuevo (SS)Pieza44N/EN/E0100.015Adquisición de vehículos operativos para el C.P.R.S. de Tenango del Valle nuevo (SS)Pieza44N/EN/E0100.0No disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO16Equipo de seguridad y Operación del CPRS de Neza Norte (SS)Lote22N/EN/E0100.017Equipo de seguridad y Operación del CPRS de Tenango (SS)Lote22N/EN/E0100.018Equipo de seguridad y Operación del CPRS de Tenancingo  (SS)Lote22N/EN/E0100.019Equipo de seguridad y Operación del CPRS de Neza Sur (SS)Lote22N/EN/E0100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              No disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponible</Figure>
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Operación institucional para la prevención y reinserción social 1900.0-12.6DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 17,111.06,454.31,961.5-4,492.8-69.6PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SGGIntegrar expedientes únicos de ejecución penal para determinar y actualizar la situación jurídica de las personas privadas de la libertadExpedienteSustantiva2SGGProgramar y proponer expedientes de las personas privadas de la libertad y preliberados del fuero común a sesiones de Comité Técnico para emitir el dictamen de evolución ExpedienteSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA4SGGPresentar los dictámenes emitidos por el Comité Técnico a los jueces ejecutores de sentencias, fundamento para la concesión o negación de beneficios DictamenSustantiva5SGGIntegrar estudios de las personas privadas de la libertad del fuero federal que se encuentran en tiempo para ser analizados por la Comisión Dictaminadora y en caso de proceder, se les conceda su externamiento EstudioSustantiva6SGGSupervisar que los expedientes programados a sesión de Comité Técnico, se encuentren debidamente integrados Supervisión Sustantiva7SGGLlevar a cabo el &quot;Programa de Traslado&quot; para solicitar al Órgano Administrativo Desconcentrado Prevención y Readaptación Social Federal, la transferencia de las personas privadas de la libertad que cumplan el perfil establecido para ser ubicados en la colonia penal Islas Marías, CEFERESOS y CEFEREPSIProgramaSustantiva8SGGElaborar informe mensual de contestaciones de amparos promovidos por la poblaciónpenitenciaria, para cumplir con las normas que regulan el juicio correspondienteInformeSustantiva9SGGRealizar brigadas de asistencia jurídica a los internos en los CEFERESOS e Islas Marías,para atender sus inquietudes y darles a conocer su situación jurídicaBrigadaSustantiva10SGGActualizar la base de datos del sistema de procesados y sentenciados, para tener unregistro de las personas que se encuentran privadas de su libertad desde su ingreso hasta su externamientoBase de datos Sustantiva11SGGElaborar informe mensual de solicitudes por parte de los jueces ejecutores de sentencias con relación a la situación jurídica de la población, para atender  oportunamente las peticiones emitidas por estas autoridadesInformeSustantiva12SGGLlevar a cabo el programa para candidatos susceptibles al beneficio de libertad condicionada a través del Sistema de Localización y Rastreo, como parte de la despresurización penitenciaria para ser propuestos antes los jueces ejecutores de sentenciasProgramaSustantiva13SGGLlevar a cabo supervisiones para verificar el registro de los preliberados que realizan sus presentaciones en las instituciones penitenciarias de la Entidad, con el propósito de que den cumplimiento a los beneficios otorgados por los jueces ejecutores de sentenciasSupervisión Sustantiva14SGGRevisar los expedientes de los preliberados en su apartado jurídico que han dado cumplimiento a la sentencia ordenada por los jueces ejecutores de sentencias, con la finalidad de extender su constancia de libertadExpedienteSustantiva15SGGInformar sobre el externamiento de las personas privadas de la libertad del fuero comúnInformeSustantiva16SGGInformar sobre el externamiento de las personas privadas de la libertad por resolución de los jueces ejecutores de sentencias InformeSustantiva17SGGInformar sobre el externamiento de las personas privadas de la libertad primo delincuentes, por delitos no graves a través del Instituto de la Defensoría PúblicaInformeSustantiva18SGGInformar sobre el externamiento de las personas privadas de la libertad del fuero federal a través de la Comisión Dictaminadora InformeSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA19SGGSistema integral de Dispositivos de Monitoreo  Electrónico (Brazaletes)(SS)SistemaSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Integrar expedientes únicos de ejecución penal para determinar y actualizar la situación jurídica de las personas privadas de la libertadExpediente2,0002,020Expediente2,0002,0200020101.02Programar y proponer expedientes de las personas privadas de la libertad y preliberados del fuero común a sesiones de Comité Técnico para emitir el dictamen de evolución Expediente5,3005,314Expediente5,3005,3140014100.33Llevar a cabo sesiones del Comité Técnico, para emitir dictámenes técnicos de los casos de las personas privadas de la libertad y preliberadas que permitirán el análisis integral de los mismos Sesión 375387Sesión 3753870012103.24Presentar los dictámenes emitidos por el Comité Técnico a los jueces ejecutores de sentencias, fundamento para la concesión o negación de beneficios Dictamen5,3005,314Dictamen5,3005,3140014100.35Integrar estudios de las personas privadas de la libertad del fuero federe al que se encuentran en tiempo para ser analizados por la Comisión Dictaminadora y en caso de proceder, se les conceda su externamiento Estudio3030Estudio3030000100.06Supervisar que los expedientes programados a sesión de Comité Técnico, se encuentren debidamente integrados Supervisión 375387Supervisión 3753870012103.27Llevar a cabo el &quot;Programa de Traslado&quot; para solicitar al Órgano Administrativo Desconcentrado Prevención y Readaptación Social Federal, la transferencia de las personas privadas de la libertad que cumplan el perfil establecido para ser ubicados en la colonia penal Islas Marías, CEFERESOS y CEFEREPSIPrograma11Programa11000100.08Elaborar informe mensual de contestaciones de amparos promovidos por la poblaciónpenitenciaria, para cumplir con las normas que regulan el juicio correspondienteInforme1212Informe1212000100.09Realizar brigadas de asistencia jurídica a los internos en los CEFERESOS e Islas Marías,para atender sus inquietudes y darles a conocer su situación jurídicaBrigada1212Brigada1212000100.010Actualizar la base de datos del sistema de procesados y sentenciados, para tener unregistro de las personas que se encuentran privadas de su libertad desde su ingreso hasta su externamientoBase de datos 11Base de datos 11000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO11Elaborar informe mensual de solicitudes por parte de los jueces ejecutores de sentencias con relación a la situación jurídica de la población, para atender  oportunamente las peticiones emitidas por estas autoridadesInforme1212Informe1212000100.012Llevar a cabo el programa para candidatos susceptibles al beneficio de libertad condicionada a través del Sistema de Localización y Rastreo, como parte de la despresurización penitenciaria para ser propuestos antes los jueces ejecutores de sentenciasPrograma11Programa11000100.013Llevar a cabo supervisiones para verificar el registro de los preliberados que realizan sus presentaciones en las instituciones penitenciarias de la Entidad, con el propósito de que den cumplimiento a los beneficios otorgados por los jueces ejecutores de sentenciasSupervisión 5656Supervisión 5656000100.014Revisar los expedientes de los preliberados en su apartado jurídico que han dado cumplimiento a la sentencia ordenada por los jueces ejecutores de sentencias, con la finalidad de extender su constancia de libertadExpediente600600Expediente600600000100.015Informar sobre el externamiento de las personas privadas de la libertad del fuero comúnInforme1212Informe1212000100.016Informar sobre el externamiento de las personas privadas de la libertad por resolución de los jueces ejecutores de sentencias Informe1212Informe1212000100.017Informar sobre el externamiento de las personas privadas de la libertad primo delincuentes, por delitos no graves a través del Instituto de la Defensoría PúblicaInforme1212Informe1212000100.018Informar sobre el externamiento de las personas privadas de la libertad del fuero federal a través de la Comisión Dictaminadora Informe1212Informe1212000100.019Sistema integral de Dispositivos de Monitoreo  Electrónico (Brazaletes)(SS)Sistema11N/EN/E0100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              No disponible</Figure>
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Control jurídico de internos y seguimiento de ejecución en libertad1900.0-69.6PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 736,886.2440,839.0151,779.9-289,059.1-65.6PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SGGRevisar el armamento, equipo antimotin y accesorios de seguridad con la finalidad de mantenerlo en estado óptimo de operación Inspección Sustantiva2SGGRealizar supervisiones integrales con el fin de conocer el estado que guardan las zonas o áreas proclives a poner en riesgo la seguridad en las instituciones de reclusión Supervisión SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA3SGGLlevar a cabo registros (cacheos) para detectar, asegurar y resguardar objetos y sustancias prohibidas que puedan poner en riesgo la seguridad en las instituciones de reclusión Cacheo Sustantiva4SGGMonitorear las acciones de seguridad y desarrollo de actividades en las instituciones de reclusión, vía radio base y telefónica, con el fin de conocer con oportunidad las incidencias generadas por las personas privadas de la libertadMonitoreoSustantiva5SGGImpartir cursos de formación y actualización al personal de seguridad, a fin de elevar el nivel de desempeño en la labor penitenciaria CursoSustantiva6SGGEjecutar traslados de las personas privadas de la libertad por audiencia, atención médica y medidas de seguridad, para garantizar la integridad física de los mismos e incrementar las acciones del Programa de Tratamiento Readaptatorio, además de acercarlos al lugar donde radican sus familiares  TrasladoSustantiva7SGGControlar y registrar el acceso de visita para conocer el número de personas que ingresan a las instituciones de reclusión, permitiendo integrar estadísticas de atención a la ciudadanía que tiene algún familiar privado de su libertad, procesado o sentenciado Visitante Sustantiva8SGGEvaluar el Programa Integral de Seguridad Penitenciaria, para conocer el cumplimiento de las acciones encaminadas al fortalecimiento de las instituciones penitenciarias de la Entidad.Evaluación Sustantiva9SGGRealizar operativos interinstitucionales de revisión en coordinación con diferentes agrupamientos de seguridad en las instituciones penitenciarias, con la finalidad de detectar, asegurar y resguardar objetos y sustancias prohibidas que pongan en riesgo su estabilidadOperativo SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Revisar el armamento, equipo antimotin y accesorios de seguridad con la finalidad de mantenerlo en estado óptimo de operación Inspección 44Inspección 44000100.02Realizar supervisiones integrales con el fin de conocer el estado que guardan las zonas o áreas proclives a poner en riesgo la seguridad en las instituciones de reclusión Supervisión 276279Supervisión 276279003101.13Llevar a cabo registros (cacheos) para detectar, asegurar y resguardar objetos y sustancias prohibidas que puedan poner en riesgo la seguridad en las instituciones de reclusión Cacheo 15,50016,648Cacheo 15,50016,648001,148107.44Monitorear las acciones de seguridad y desarrollo de actividades en las instituciones de reclusión, vía radio base y telefónica, con el fin de conocer con oportunidad las incidencias generadas por las personas privadas de la libertadMonitoreo7,6658,395Monitoreo7,6658,39500730109.5ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO5Impartir cursos de formación y actualización al personal de seguridad, a fin de elevar el nivel de desempeño en la labor penitenciaria Curso4647Curso4647001102.26Ejecutar traslados de las personas privadas de la libertad por audiencia, atención médica y medidas de seguridad, para garantizar la integridad física de los mismos e incrementar las acciones del Programa de Tratamiento Readaptatorio, además de acercarlos al lugar donde radican sus familiares  Traslado21,50021,904Traslado21,50021,90400404101.97Controlar y registrar el acceso de visita para conocer el número de personas que ingresan a las instituciones de reclusión, permitiendo integrar estadísticas de atención a la ciudadanía que tiene algún familiar privado de su libertad, procesado o sentenciado Visitante 930,000995,906Visitante 930,000995,9060065,906107.18Evaluar el Programa Integral de Seguridad Penitenciaria, para conocer el cumplimiento de las acciones encaminadas al fortalecimiento de las instituciones penitenciarias de la Entidad.Evaluación 22Evaluación 22000100.09Realizar operativos interinstitucionales de revisión en coordinación con diferentes agrupamientos de seguridad en las instituciones penitenciarias, con la finalidad de detectar, asegurar y resguardar objetos y sustancias prohibidas que pongan en riesgo su estabilidadOperativo 9199Operativo 9199008108.8ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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Sistema integral de la seguridad penitenciaria900.0-65.6DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 9,394.57,539.2303.9-7,235.3-96.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SGGImpartir cursos de capacitación y adiestramiento a las personas privadas de la libertad para facilitar la adquisición de conocimientos que puedan ser de utilidad en su vida en libertad Curso SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA2SGGDar a conocer las artesanías y/o artículos que las personas privadas de la libertad elaboran en los talleres de las instituciones penitenciarias, a través de expo-ferias para que ayuden a sus familiares y puedan solventar sus gastos ExposiciónSustantiva3SGGImpulsar la participación de las personas privadas de la libertad en cursos de capacitación, para desarrollar habilidades que les permitan dedicarse a un oficio, arte o actividades productivas en su vida de libertadPersonaSustantiva4SGGInstalación de talleres autoproductivos para el trabajo de las personas privadas de la libertad, a fin de estimular la participación de la población penitenciaria en actividades laborales en su proceso de reinserción social Taller Sustantiva5SGGIncorporar a las personas privadas de la libertad a actividades de laborterapia a través de talleres, elaboración de artesanías y servicios generales para contribuir a su proceso de reinserción social, mediante la práctica de hábitos positivos y con ello inhibir conductas negativas PersonaSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Impartir cursos de capacitación y adiestramiento a las personas privadas de la libertad para facilitar la adquisición de conocimientos que puedan ser de utilidad en su vida en libertad Curso 280301Curso 2803010021107.52Dar a conocer las artesanías y/o artículos que las personas privadas de la libertad elaboran en los talleres de las instituciones penitenciarias, a través de expo-ferias para que ayuden a sus familiares y puedan solventar sus gastos Exposición1112Exposición1112001109.13Impulsar la participación de las personas privadas de la libertad en cursos de capacitación, para desarrollar habilidades que les permitan dedicarse a un oficio, arte o actividades productivas en su vida de libertadPersona5,0005,406Persona5,0005,40600406108.14Instalación de talleres autoproductivos para el trabajo de las personas privadas de la libertad, a fin de estimular la participación de la población penitenciaria en actividades laborales en su proceso de reinserción social Taller 33Taller 33000100.05Incorporar a las personas privadas de la libertad a actividades de laborterapia a través de talleres, elaboración de artesanías y servicios generales para contribuir a su proceso de reinserción social, mediante la práctica de hábitos positivos y con ello inhibir conductas negativas Persona24,50024,971Persona24,50024,97100471101.9ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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Capacitación técnica y laborterapia500.0-96.0PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
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0-49.950-69.970-89.990-110110.01- ∞1Prevención de la antisocialidadSGG120001201202Tratamiento y reintegración sociofamiliar de adolescentes con conducta antisocialSGG11042501103Tratamiento para la readaptación y reinserción socialSGG251002402504Tratamiento postinstitucional para la reinserción socialSGG500050505Operación institucional para la prevención y reinserción social SGG190001901096Control jurídico de internos y seguimiento de ejecución en libertadSGG190001901907Sistema integral de la seguridad penitenciariaSGG900090908Capacitación técnica y laborterapiaSGG50005050105142980969ACTIVIDADES SUSTANTIVAS ACTIVIDADES ADJETIVAS TOTALNÚM.PROYECTOUNIDAD EJECUTORATOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTORANGOS DE PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE METAS (%)</Figure>
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1Delas105actividadesqueintegranelprogramapresupuestario,seidentificóquelassiguientesactividadesregistraronuncumplimientodemetas menor al 70.0 por ciento:a)Lasactividades1,3,4y10delproyecto&quot;Tratamientoyreintegraciónsociofamiliardeadolescentesconconductaantisocial&quot;,registraronuncumplimientode64.2,64.6,58.7y 57.7 por ciento, respectivamente.b)Laactividad24delproyecto&quot;Tratamientoparalareadaptaciónyreinserciónsocial&quot;,registró un cumplimiento de 41.1 por ciento.Replantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada. 2El36.4porcientodelasactividadesdelproyecto&quot;Tratamientoyreintegraciónsociofamiliardeadolescentesconconductaantisocial&quot;,reportaronuncumplimientodemetasmenoral70.0porciento;sinembargo,ejerciólatotalidaddesupresupuestoautorizadofinal.Fortalecerelprocesodeplaneaciónyprogramacióndelasmetasinstitucionales,afindequelaoportunaaplicacióndelosrecursosautorizados asegure su cumplimiento.SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNOEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>
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4Laactividad&quot;Informarsobreelseguimientodeprogramasyproyectosinstitucionales,afindeverificarsuavanceycumplimiento&quot;delproyecto&quot;Operacióninstitucionalparalaprevenciónyreinserciónsocial&quot;,nopresentaclaridadensuredacción. Adecuarlasactividades,demodotalqueéstasseapeguenalosprincipiosdesimplicidadyclaridad,afindequeexistatotalcongruenciaentrelasaccionesinstitucionalesylosresultados obtenidos.SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNOEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓNAsegurarquelasasignacionespresupuestarias,paraejerciciosfiscalessubsecuentes,seestimenconbaseenloscostosdelasactividadesprogramadas,afindequeconelpresupuestoautorizadofinalsegaranticelaejecución del proyecto.3Lossiguientesproyectospresentaronunadiferenciadelpresupuestoejercidorespectoalautorizadofinal,noobstante,selograronlasmetas planteadas:a)Elproyecto&quot;Tratamientoparalareadaptaciónyreinserciónsocial&quot;registróunsubejerciciode7.0 por ciento.b)Elproyecto&quot;Tratamientopostinstitucionalparalareinserciónsocial&quot;registróunsubejercicio de 74.0 por ciento.c)Elproyecto&quot;Operacióninstitucionalparalaprevenciónyreinserciónsocial&quot;registróunsubejercicio de 12.6 por ciento.d)Elproyecto&quot;Controljurídicodeinternosyseguimientodeejecuciónenlibertad&quot;registróunsubejercicio de 69.6 por ciento.e)Elproyecto&quot;Sistemaintegraldelaseguridadpenitenciaria&quot;registróunsubejerciciode65.6porciento;noobstante,selograronlasmetasplanteadas.f)Elproyecto&quot;Capacitacióntécnicaylaborterapia&quot;registróunsubejerciciode96.0porciento;noobstante,selograronlasmetasplanteadas.</Figure>

<TextBox>
<P>PROGRAMA PRESUPUESTARIO “PREVENCIÓN Y REINSERCIÓN SOCIAL” </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>
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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<TextBox>
<P>EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>GENERALES DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Programa: 01020301 Prevención y reinserción social  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Contribuir a la disminución de los índices de criminalidad y reincidencia delictiva en el Estado de México mediante la consolidación de los procesos de prevención, readaptación y reinserción social de las personas privadas de su libertad. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Análisis del objetivo  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Default>  </Default>

<Default>Presupuesto </Default>

<Normal> </Normal>

<Default>Para el ejercicio fiscal 2017 el presupuesto autorizado, autorizado final y ejercido del programa presupuestario “Prevención y reinserción social” fue el siguiente: </Default>

<Default> </Default>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Normal>De acuerdo al Informe de Cuenta Pública 2017, el incremento porcentual entre el presupuesto autorizado y el autorizado final fue de 18.9 por ciento. Por su parte, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final, registró una diferencia de -17.3 por ciento.  </Normal>

<Sin-espaciado>Alineación del programa presupuestario con el Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017  </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 y el Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>  </Sin-espaciado>

<Default>Estructura programática 2017 </Default>

<Normal> </Normal>

<Default>A continuación se muestran los proyectos del programa “Prevención y reinserción social” ejecutados durante 2017. </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Estructura Programática del Gobierno del Estado de México 2017. </Default>

<Título> </Título>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default>Ejecución del programa presupuestario </Default>

<Default> </Default>

<Default>Durante el ejercicio fiscal 2017 la ejecución del programa presupuestario se llevó a cabo a través de la Secretaría General de Gobierno (SGG), como a continuación se muestra:  </Default>

<Default> </Default>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Derivado de lo anterior, en el siguiente cuadro se identifica el número de proyectos y actividades que las unidades ejecutoras realizaron durante el ejercicio fiscal 2017: </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<TextBox>
<P>CUMPLIMIENTO DE METAS POR PROYECTO </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>UNIDAD RESPONSABLE: SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Misión </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Ser una dependencia que conduzca eficazmente la política interna del Estado, así como la coordinación de los asuntos encomendados a las dependencias del Ejecutivo Estatal, para la consolidación de un gobierno de resultados, preservando la estabilidad de las instituciones públicas y la solución de las demandas sociales en un ambiente de seguridad. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Visión </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Mantener la gobernabilidad y paz social en el Estado de México, mediante una respetuosa relación con los Poderes Públicos y niveles de gobierno, así como con las distintas expresiones políticas y sociedad civil, que favorezca una entidad democrática, con plena vigencia de Estado de Derechos y garante de los derechos humanos. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Dirigir la política interior del Estado de México, encomendada por el Ejecutivo Estatal y fungir como responsable de la coordinación y supervisión de acciones entre las dependencias del Poder Ejecutivo Estatal, a fin de que cada una cumpla con los fines que le fueron conferidos, con estricto apego a los ordenamientos establecidos. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 010203010101 PREVENCIÓN DE LA ANTISOCIALIDAD </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Fortalecer la cultura de prevención de la antisocialidad, así como de promoción de los valores sociales y morales de la población infantil – juvenil de la entidad, mediante la realización de acciones de asistencia social y la canalización de personas que requieren atención a instituciones especializadas para contribuir en la disminución del índice de conductas antisociales. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Prevención de la antisocialidad”, registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento). Aunado a ello, se identificó que el proyecto ejerció la totalidad del presupuesto autorizado final.  </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 010203010102 TRATAMIENTO Y REINTEGRACIÓN </P>

<P>SOCIOFAMILIAR DE ADOLESCENTES CON CONDUCTA ANTISOCIAL </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Proporcionar a los adolescentes y/o adultos jóvenes responsables de la comisión de alguna conducta antisocial y proclives a ésta, los elementos formativos y disciplinarios, habilidades sociales y laborales que los conduzcan a un mejor desenvolvimiento en su vida individual, familiar y social. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>El 36.4 por ciento de las actividades realizadas mediante el proyecto “Tratamiento y reintegración sociofamiliar de adolescentes con conducta antisocial”, reportaron un cumplimiento menor al 70.0 por ciento. Aunado a ello, se identificó que el proyecto ejerció la totalidad del presupuesto autorizado final. </Normal>

<Normal> </Normal>

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<TextBox>
<P>PROYECTO: 010203010201 TRATAMIENTO PARA LA READAPTACIÓN Y REINSERCIÓN SOCIAL </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Establecer y restablecer en el individuo privado de su libertad el desarrollo de normas, valores, conocimientos, hábitos y habilidades a través de la intervención psicoterapéutica, socio-criminológica, pedagógica y de asistencia médica que contribuyan a su proceso de reinserción social, modificando su tendencia criminológica. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Una de las actividades realizadas  mediante el proyecto “Tratamiento para la readaptación y reinserción social”, registró un cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento; aunado a ello, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio de 7.0 por ciento.  </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 010203010202 TRATAMIENTO POSTINSTITUCIONAL PARA LA REINSERCIÓN SOCIAL </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Mantener el índice de reincidencia delictiva por debajo del 3% anual, mediante el fortalecimiento del proceso de rehabilitación y reinserción social de las personas privadas de su libertad y reforzar los programas de capacitación en materia de seguridad penitenciaria. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Tratamiento postinstitucional para la reinserción social”, registraron un cumplimiento de meta que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); así mismo, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio de 74.0 por ciento. </Normal>

<Normal>.  </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 010203010203 OPERACIÓN INSTITUCIONAL PARA LA PREVENCIÓN Y REINSERCIÓN SOCIAL </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Dignificar la vida en reclusión de la población interna de adolescentes, adultos jóvenes y población adulta; y eficientar el tratamiento integral de readaptación y reinserción social, mediante la mejora de la operación e infraestructura de las instituciones penitenciarias y de reintegración social. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>N/E: No evaluable </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Operación institucional para la prevención y reinserción social”, registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en los parámetros de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); asimismo, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio de 12.6 por ciento.  </Normal>

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<TextBox>
<P>PROYECTO: 010203010301 CONTROL JURÍDICO DE INTERNOS Y SEGUIMIENTO DE EJECUCIÓN EN LIBERTAD </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Mantener actualizada la situación jurídica de los sentenciados ejecutoriados, a través de la concesión de beneficios que establece la normatividad en la materia, así como el puntual seguimiento a los preliberados hasta su total libertad. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>N/E: No evaluable. </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Control jurídico de internos y seguimiento de ejecución en libertad”, reportan un cumplimiento de metas que se ubicó en los parámetros de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); por otro lado, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado fue de 69.6 por ciento.  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 010203010401 SISTEMA INTEGRAL DE LA SEGURIDAD PENITENCIARIA  </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Diseñar y aplicar los programas operativos y sistemas de seguridad en los Centros Preventivos y de Readaptación Social e Instituciones de Prevención Social y Tratamiento de Menores, a fin de preservar y salvaguardar su estabilidad para garantizar la adecuada operación del sistema penitenciario estatal. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Sistema integral de la seguridad penitenciaria”, registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en los parámetros de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento). Aunado a ello, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio de 65.6 por ciento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 010203010501 CAPACITACIÓN TÉCNICA Y LABORTERAPIA </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Mejorar los procesos de laborterapia e incorporación al régimen ocupacional de las personas privadas de su libertad mediante la capacitación técnica y la incorporación al trabajo penitenciario proporcionando las herramientas y habilidades necesarias con el objeto de favorecer la sana reinserción social e inhibir la reproducción en actos delictivos. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Capacitación técnica y laborterapia”, registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); Aunado a ello, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio de 96.0 por ciento. </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<TextBox>
<P>CONCENTRADO DEL CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>Derivado del análisis realizado al cumplimiento de metas de las unidades ejecutoras de este programa presupuestario, se muestran los siguientes resultados: </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<TextBox>
<P>RECOMENDACIONES </P>
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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En virtud de que para los ejercicios fiscales subsecuentes las asignaciones presupuestales estarán determinadas a partir del cumplimiento de metas, objetivos y desempeño de los programas actuales, se recomienda a las unidades ejecutoras fortalecer sus procesos de planeación, programación, presupuestación, seguimiento y evaluación.  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En razón de lo anterior, la Administración Pública del Estado de México, dentro de su estructura orgánica, cuenta con órganos de control interno con el fin de vigilar, fiscalizar y optimizar el control de los recursos, así como dar seguimiento a las recomendaciones de otras entidades fiscalizadoras, las cuales deriven del cumplimiento de metas y objetivos contenidos en sus programas gubernamentales; por lo que en términos de lo dispuesto en los artículos 16, 116 fracción II, sexto párrafo, 134 segundo y quinto párrafos de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 34, 61 fracciones XXXII, XXXIII y XXXIV, 129, penúltimo párrafo de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; y 8 fracciones VI, XXVII, inciso a) y XXXVI, 13 fracciones IV, IX, y XXV y 41 de la Ley de Fiscalización Superior del Estado de México, el Órgano de Control Interno del ente fiscalizable dará puntual seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones hechas por esta Dependencia. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Complemento de lo anterior, el artículo 20, fracciones II, IV, V y IX de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, establece la competencia de la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, para garantizar el cumplimiento de las etapas del proceso de planeación para su desarrollo, en el ámbito de su competencia, así como vigilar que la unidad ejecutora cumpla con lo establecido en sus programas. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>
</Sect>

<Sect>
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<Table>
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<P> </P>

<P>POLÍTICA  </P>

<P>TERRITORIAL </P>
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<P> </P>
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<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROGRAMA PRESUPUESTARIO  </P>

<P>“POLÍTICA TERRITORIAL” </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
PROGRAMA CONCEPTOSINTAXISOBJETIVOCUMPLE¿Qué?Contribucióndirectaaunobjetivo superior.GarantizarelordenamientoterritorialSíMedianteLapalabramedianteoatravés de.a través deSí¿Cómo?Lasolucióndelproblema.laobservaciónpuntualdelapolíticaterritorialenlaentidad,resumidaenelSistemaEstataldeDesarrolloUrbano,comoejerectorparadefinirelcrecimientoordenadodenuevoscentrosurbano-poblacionalesdelaentidad.SíPolítica territorial</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN AUTORIZADO FINAL/AUTORIZADO (%)VARIACIÓN EJERCIDO/ AUTORIZADO FINAL(%)                       550,133.02,554,408.62,489,497.7364.3-2.5PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
PILAR 2.ESTADO PROGRESISTAObjetivo4.Impulsareldesarrollodelaseconomíasregionalesparaalcanzarunprogresoequitativo.PROGRAMA:POLÍTICATERRITORIALObjetivo.Garantizarelordenamientoterritorialatravésdelaobservaciónpuntualdelapolíticaterritorialenlaentidad,resumidaenelSistemaEstataldeDesarrolloUrbano,comoejerectorparadefinirelcrecimientoordenadodenuevoscentrosurbano-poblacionalesdelaentidad.ESTRATEGIA 4.2.Planearparafomentareldesarrolloregional.</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
FINALIDADFUNCIÓN SUBFUNCIÓN PROGRAMASUBPROGRAMA 010308010101Coordinación y seguimiento de las políticas para el desarrollo urbano y metropolitano 010308010102Apoyo y asesoría para la conducción de las políticas para el desarrollo urbano y metropolitano 010308010103Control, seguimiento administrativo y de servicios para el desarrollo urbano y metropolitano 010308010104Información, planeación, control y evaluación de programas para el desarrollo urbano y metropolitano010308010201Planeación integral y concertada010308010202Instrumentación urbana010308010203Seguimiento y control de las disposiciones y autorizaciones de desarrollo urbano010308010301Oferta de suelo010308010302Regularización de prediosESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2017PROYECTO0103080101Coordinación y gestión de las políticas para el desarrollo urbano y metropolitano0103080102Planeación, operación y control urbano0103080103Regulación del suelo01030801Política territorial010308Territorio01Gobierno0103Coordinación de la política de gobierno</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
PROGRAMANÚM.PROYECTOUNIDADRESPONSABLE UNIDAD EJECUTORAACTIVIDADES 2017Secretaría de Desarrollo Urbano y Metropolitano SEDURYM8Secretaría de Obra PúblicaSOP9Secretaría de Obra PúblicaSOP13Secretaría de Desarrollo Urbano y Metropolitano SEDURYM5Secretaría de Obra PúblicaSOP1Secretaría de Desarrollo Urbano y Metropolitano SEDURYM4Secretaría de Obra PúblicaSOP8Secretaría de Desarrollo Urbano y Metropolitano SEDURYM75010308010201Planeación integral y concertadaSecretaría de Desarrollo Urbano y Metropolitano SEDURYM8010308010202Instrumentación urbanaSecretaría de Desarrollo Urbano y Metropolitano SEDURYM157010308010203Seguimiento y control de las disposiciones y autorizaciones de desarrollo urbanoSecretaría de Desarrollo Urbano y Metropolitano SEDURYM58010308010301Oferta de sueloSecretaría de Desarrollo Urbano y Metropolitano IMEVIS59010308010302Regularización de prediosSecretaría de Desarrollo Urbano y Metropolitano IMEVIS401030801Política territorial010308010101Coordinación y seguimiento de las políticas para el desarrollo urbano y metropolitano61010308010102Apoyo y asesoría para la conducción de las políticas para el desarrollo urbano y metropolitano23010308010103Control, seguimiento administrativo y de servicios para el desarrollo urbano y metropolitano4010308010104Información, planeación, control y evaluación de programas para el desarrollo urbano y metropolitano</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
NÚM.UNIDAD EJECUTORANÚMERO DE PROYECTOSNÚMERO DE ACTIVIDADES1Secretaría de Desarrollo Urbano y Metropolitano 7522Secretaría de Obra Pública4313Instituto Mexiquense de la Vivienda Social 29</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>CUMPLIMIENTO DE METAS POR PROYECTO </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 32,314.944,155.430,988.0-13,167.4-29.8PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 010308010101 COORDINACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS POLÍTICAS PARA EL DESARROLLO URBANO Y METROPOLITANO </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEDURYMAudiencias para la conducción de las políticas aplicables al desarrollo urbano, desarrollo metropolitano, suelo y viviendaAudienciaSustantiva2SEDURYMAsistencia a reuniones de gabinete y gabinetes especializadosReuniónSustantiva3SEDURYMSeguimiento de acciones relevantes reportadas a la Secretaría Técnica del GabineteReporteSustantiva4SEDURYMRealización de giras de trabajoGiraSustantiva5SEDURYMActualización de la página web de la SecretaríaAcciónAdjetiva6SEDURYMParticipación en reuniones de coordinación con autoridades de los tres órdenes de gobierno, para la atención de asuntos metropolitanosReuniónSustantiva7SEDURYMCoordinación regional e intermunicipal para favorecer el desarrollo de infraestructura y equipamiento metropolitanoAcciónSustantiva8SEDURYMPromover e impulsar la elaboración de estudios y proyectos de carácter metropolitanoAcciónSustantiva9SOPAtención y gestión a las peticiones de la población, organizaciones no gubernamentales y distintos grupos sociales y privadosPeticiónSustantiva10SOPCoordinar la implementación y desarrollo de los programas de trabajo en materia de obra públicaReuniónSustantiva11SOPAtender mediante giras y visitas de trabajo el desarrollo de los programas de obra y acciones prioritarias del sectorGiraSustantiva12SOPAtención a representantes de los sectores social, privado y público, así como a los de las organizaciones no gubernamentalesAudienciaSustantiva13SOPAprobar los programas y el anteproyecto de presupuesto de egresos de la SecretaríaDocumento Adjetiva14SOPRealizar los estudios y análisis para la formulación de convenios de colaboración institucional ConvenioSustantiva15SOPRealizar acciones de supervisión a obras del Subsector Agua y Obra Pública, encuentros, eventos y reunionesAcciónSustantiva16SOPRealizar acciones de coordinación, control y seguimiento del programa de inversión al subsector Agua y Obra Pública Documento Sustantiva17SOPRealizar los estudios y análisis de convenios de colaboración institucional ConvenioSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Audiencias para la conducción de las políticas aplicables al desarrollo urbano, desarrollo metropolitano, suelo y viviendaAudiencia280279Audiencia28027900-199.62Asistencia a reuniones de gabinete y gabinetes especializadosReunión3920Reunión392000-1951.33Seguimiento de acciones relevantes reportadas a la Secretaría Técnica del GabineteReporte5029Reporte502900-2158.04Realización de giras de trabajoGira7575Gira7575000100.05Actualización de la página web de la SecretaríaAcción1212Acción1212000100.06Participación en reuniones de coordinación con autoridades de los tres órdenes de gobierno, para la atención de asuntos metropolitanosReunión1010Reunión1010000100.07Coordinación regional e intermunicipal para favorecer el desarrollo de infraestructura y equipamiento metropolitanoAcción1010Acción1010000100.08Promover e impulsar la elaboración de estudios y proyectos de carácter metropolitanoAcción44Acción44000100.09Atención y gestión a las peticiones de la población, organizaciones no gubernamentales y distintos grupos sociales y privadosPetición140140Petición140140000100.010Coordinar la implementación y desarrollo de los programas de trabajo en materia de obra públicaReunión44Reunión44000100.011Atender mediante giras y visitas de trabajo el desarrollo de los programas de obra y acciones prioritarias del sectorGira55Gira55000100.012Atención a representantes de los sectores social, privado y público, así como a los de las organizaciones no gubernamentalesAudiencia2525Audiencia2525000100.013Aprobar los programas y el anteproyecto de presupuesto de egresos de la SecretaríaDocumento 11Documento 11000100.014Realizar los estudios y análisis para la formulación de convenios de colaboración institucional Convenio2020Convenio2020000100.015Realizar acciones de supervisión a obras del Subsector Agua y Obra Pública, encuentros, eventos y reunionesAcción1818Acción1818000100.016Realizar acciones de coordinación, control y seguimiento del programa de inversión al subsector Agua y Obra Pública Documento 1313Documento 1313000100.017Realizar los estudios y análisis de convenios de colaboración institucional Convenio66Convenio66000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

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Coordinación y seguimiento de las políticas para el desarrollo urbano y metropolitano17211.8-29.8DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 15,122.426,816.020,767.8-6,048.2-22.6PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>PROYECTO: 010308010102 APOYO Y ASESORÍA PARA LA CONDUCCIÓN DE LAS POLÍTICAS PARA EL DESARROLLO URBANO Y METROPOLITANO </P>
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</Figure>
<Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEDURYMAdecuación del marco legal para el desarrollo urbano y metropolitanoProyectoSustantiva2SEDURYMAtención de asuntos contenciososJuicioSustantiva3SEDURYMAtención de quejas ante los organismos garantes de derechos humanos por presuntos hechos violatorios  QuejaSustantiva4SEDURYMEmisión de dictámenes y opiniones jurídicasDocumentoSustantiva5SEDURYMSeguimiento y control de la gestión administrativa de la SecretaríaDocumentoSustantiva6SOPRepresentar a la Secretaría de Obra Pública del Gobierno del Estado de México, mediante la intervención en procesos jurisdiccionales en representación, defensa y gestión de los intereses de la mismaAcuerdoSustantiva7SOPRealizar el mantenimiento correctivo menor de la plataforma de cómputoReporte Adjetiva8SOPRealizar el mantenimiento preventivo de la plataforma de cómputoEquipoAdjetiva9SOPLlevar a cabo el seguimiento de compromisos federales que se ejecutan en la entidadReporte Sustantiva10SOPPreparar documentos y líneas discursivas que requiere el C. Secretario de Obra Pública DocumentoAdjetiva11SOPElaboración de reportes de información estratégica del SectorReporte Sustantiva12SOPSeguimiento al avance de los compromisos de gobierno del sector obra públicaReporte Sustantiva13SOPRealizar seguimiento de obras de alto impactoReporte Sustantiva14SOPIntervenir en los tramites de liberación de recursos de las obras y acciones realizadas por las unidades ejecutorasDocumentoSustantiva15SOPEvaluar el avance físico-financiero de las obras y acciones de obra públicaReporte Sustantiva16SOPDar seguimiento y evaluar los acuerdos y alcances del cumplimiento de las líneas de acción de los programas regionalesEvaluaciónSustantiva17SOPRealizar el seguimiento a la ejecución de los compromisos de gobierno que corresponden al sector obra pública Reporte Sustantiva18SOPAtender las solicitudes y acuerdos con las organizaciones sociales referentes a obras y acciones del sector obra públicaReuniónSustantivaACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA </Figure>
<Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Adecuación del marco legal para el desarrollo urbano y metropolitanoProyecto44Proyecto44000100.02Atención de asuntos contenciososJuicio200138Juicio20013800-6269.03Atención de quejas ante los organismos garantes de derechos humanos por presuntos hechos violatorios  Queja66Queja66000100.04Emisión de dictámenes y opiniones jurídicasDocumento300330Documento3003300030110.05Seguimiento y control de la gestión administrativa de la SecretaríaDocumento6,5006,514Documento6,5006,5140014100.26Representar a la Secretaría de Obra Pública del Gobierno del Estado de México, mediante la intervención en procesos jurisdiccionales en representación, defensa y gestión de los intereses de la mismaAcuerdo100100Acuerdo100100000100.07Realizar el mantenimiento correctivo menor de la plataforma de cómputoReporte 11Reporte 11000100.08Realizar el mantenimiento preventivo de la plataforma de cómputoEquipo1818Equipo1818000100.09Llevar a cabo el seguimiento de compromisos federales que se ejecutan en la entidadReporte 33Reporte 33000100.010Preparar documentos y líneas discursivas que requiere el C. Secretario de Obra Pública Documento22Documento22000100.011Elaboración de reportes de información estratégica del SectorReporte 33Reporte 33000100.012Seguimiento al avance de los compromisos de gobierno del sector obra públicaReporte 33Reporte 33000100.013Realizar seguimiento de obras de alto impactoReporte 33Reporte 33000100.014Intervenir en los tramites de liberación de recursos de las obras y acciones realizadas por las unidades ejecutorasDocumento1010Documento1010000100.015Evaluar el avance físico-financiero de las obras y acciones de obra públicaReporte 11Reporte 11000100.016Dar seguimiento y evaluar los acuerdos y alcances del cumplimiento de las líneas de acción de los programas regionalesEvaluación11Evaluación11000100.017Realizar el seguimiento a la ejecución de los compromisos de gobierno que corresponden al sector obra pública Reporte 33Reporte 33000100.018Atender las solicitudes y acuerdos con las organizaciones sociales referentes a obras y acciones del sector obra públicaReunión33Reunión30030100.0ACTIVIDADCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              DIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>
<Figure>

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Apoyo y asesoría para la conducción de las políticas para el desarrollo urbano y metropolitano1815.6-22.6PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 20,394.229,074.720,824.7-8,250.0-28.4PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

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<P>PROYECTO: 010308010103 CONTROL, SEGUIMIENTO ADMINISTRATIVO Y DE SERVICIOS PARA EL DESARROLLO URBANO Y METROPOLITANO </P>
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</Figure>
<Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEDURYMElaboración del avance financiero mensualReporteSustantiva2SEDURYMActualización del avance presupuestal de egresosReporteSustantiva3SEDURYMGestión de acciones de capacitación para los servidores públicos de la SecretaríaPersonaSustantiva4SEDURYMActualización del sistema de control patrimonialReporteSustantiva5SOPAdministración eficiente de los recursos, humanos, materiales y financieros del sectorProcedimientoSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Elaboración del avance financiero mensualReporte1212Reporte1212000100.02Actualización del avance presupuestal de egresosReporte1212Reporte1212000100.03Gestión de acciones de capacitación para los servidores públicos de la SecretaríaPersona1010Persona1010000100.04Actualización del sistema de control patrimonialReporte44Reporte44000100.05Administración eficiente de los recursos, humanos, materiales y financieros del sectorProcedimiento6666Procedimiento6666000100.0DIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>
<Figure>

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Control, seguimiento administrativo y de servicios para el desarrollo urbano y metropolitano500.0-28.4PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 7,089.51,912,825.61,907,601.3-5,224.3-0.3PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

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<P>PROYECTO: 010308010104 INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, CONTROL Y EVALUACIÓN DE PROGRAMAS PARA EL DESARROLLO URBANO Y METROPOLITANO </P>
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</Figure>
<Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEDURYMSeguimiento y análisis del comportamiento programático de la Secretaría InformeSustantiva2SEDURYMSeguimiento y análisis del comportamiento presupuestal de la Secretaría ReporteSustantiva3SEDURYMAtención a solicitudes de información en materia de planeaciónSolicitudSustantiva4SEDURYMEvaluación de planes, programas y proyectos en materia de desarrollo urbano, desarrollo metropolitano, suelo y viviendaEvaluación Sustantiva5SEDURYMIntegración, seguimiento y evaluación de la batería de indicadores del sectorAcción Sustantiva6SEDURYMAtención a solicitudes de acceso a la información públicaSolicitudSustantiva7SEDURYMResoluciones emitidas por el Comité de Información en materia de transparenciaResolución Sustantiva8SOPIntegrar reporte de seguimiento al ejercicio presupuestal de las obras con fuente de financiamiento federal ReporteSustantiva9SOPRealizar el seguimiento a Sistemas de Planeación y PresupuestoReporteSustantiva10SOPCoordinar la integración de reportes y texto para el informe de gobiernoReporteSustantiva11SOPApoyar en la programación y seguimiento de los programas regionales, en lo que corresponde a información de la Secretaría de Obra PúblicaProgramaSustantiva12SOPVerificar y aprobar la actualización de la información pública de oficio en la página del portal de transparencia de la Secretaría de Obra PúblicaInspecciónSustantiva13SOPAtender y dar seguimiento a las solicitudes de información pública, en materia de transparencia SolicitudSustantiva14SOPDar seguimiento a quejas y sugerencias correspondientes al sector a través del Sistema de Atención MexiquenseSistemaSustantiva15SOPCoordinar la elaboración de las evaluaciones de logros y alcances del sectorEvaluación SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Seguimiento y análisis del comportamiento programático de la Secretaría Informe44Informe44000100.02Seguimiento y análisis del comportamiento presupuestal de la Secretaría Reporte1212Reporte1212000100.03Atención a solicitudes de información en materia de planeaciónSolicitud2525Solicitud2525000100.04Evaluación de planes, programas y proyectos en materia de desarrollo urbano, desarrollo metropolitano, suelo y viviendaEvaluación 22Evaluación 22000100.05Integración, seguimiento y evaluación de la batería de indicadores del sectorAcción 55Acción 55000100.06Atención a solicitudes de acceso a la información públicaSolicitud310301Solicitud31030100-997.17Resoluciones emitidas por el Comité de Información en materia de transparenciaResolución 13286Resolución 1328600-4665.28Integrar reporte de seguimiento al ejercicio presupuestal de las obras con fuente de financiamiento federal Reporte11Reporte11000100.09Realizar el seguimiento a Sistemas de Planeación y PresupuestoReporte44Reporte44000100.010Coordinar la integración de reportes y texto para el informe de gobiernoReporte11Reporte11000100.011Apoyar en la programación y seguimiento de los programas regionales, en lo que corresponde a información de la Secretaría de Obra PúblicaPrograma22Programa22000100.012Verificar y aprobar la actualización de la información pública de oficio en la página del portal de transparencia de la Secretaría de Obra PúblicaInspección33Inspección33000100.013Atender y dar seguimiento a las solicitudes de información pública, en materia de transparencia Solicitud2020Solicitud2020000100.014Dar seguimiento a quejas y sugerencias correspondientes al sector a través del Sistema de Atención MexiquenseSistema11Sistema11000100.015Coordinar la elaboración de las evaluaciones de logros y alcances del sectorEvaluación 11Evaluación 11000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

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Información, planeación, control y evaluación de programas para el desarrollo urbano y metropolitano1516.7-0.3PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 42,005.142,005.130,876.9-11,128.2-26.5PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

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<P>PROYECTO: 010308010201 PLANEACIÓN INTEGRAL Y CONCERTADA </P>
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</Figure>
<Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEDURYMEjecución de proyectos en materia de imagen urbanaProyectoSustantiva2SEDURYMDiseño de proyectos técnicos en materia de imagen urbanaProyectoSustantiva3SEDURYMEvaluación del Plan Estatal de Desarrollo UrbanoEvaluaciónSustantiva4SEDURYMEvaluación de Planes Regionales de Desarrollo UrbanoEvaluaciónSustantiva5SEDURYMPresentación de Planes Municipales de Desarrollo UrbanoProyectoSustantiva6SEDURYMOtorgamiento de capacitación técnica sobre la aplicación de la planeación urbana en el Estado Asesoría Sustantiva7SEDURYMInscripciones registradas en el Sistema Estatal de Información del Desarrollo UrbanoDocumentoSustantiva8SEDURYMElaboración de Reglamentos de Imagen UrbanaReglamentoSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Ejecución de proyectos en materia de imagen urbanaProyecto44Proyecto44000100.02Diseño de proyectos técnicos en materia de imagen urbanaProyecto1413Proyecto141300-192.93Evaluación del Plan Estatal de Desarrollo UrbanoEvaluación11Evaluación11000100.04Evaluación de Planes Regionales de Desarrollo UrbanoEvaluación22Evaluación22000100.05Presentación de Planes Municipales de Desarrollo UrbanoProyecto30Proyecto3000-30.06Otorgamiento de capacitación técnica sobre la aplicación de la planeación urbana en el Estado Asesoría 160155Asesoría 16015500-596.97Inscripciones registradas en el Sistema Estatal de Información del Desarrollo UrbanoDocumento1,5001,447Documento1,5001,44700-5396.58Elaboración de Reglamentos de Imagen UrbanaReglamento42Reglamento4200-250.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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<ImageData src=""/>
Planeación integral y concertada8225.0-26.5DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 184,263.5279,215.0266,566.5-12,648.5-4.5PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

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<P>PROYECTO: 010308010202 INSTRUMENTACIÓN URBANA </P>
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</Figure>
<Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEDURYMAprobación de proyectos arquitectónicos para equipamientos urbanosProyectoSustantiva2SEDURYMEmisión de constancias de viabilidad a proyectos aprobados por la Comisión Estatal de Desarrollo Urbano y ViviendaDocumento Sustantiva3SEDURYMDictaminación de proyectos en el seno de la Comisión Estatal de Desarrollo Urbano y ViviendaProyectoSustantiva4SEDURYMAutorización de conjuntos urbanosAutorización del sueloSustantiva5SEDURYMEmisión de informes técnicos para el otorgamiento de autorizaciones urbanasInformeSustantiva6SEDURYMAutorización de vivienda mediante conjuntos urbanos, subdivisiones y lotificaciones en condominioAutorización del sueloSustantiva7SEDURYMAutorizaciones vinculadas con trámites subsecuentes a la autorización de conjuntos urbanosDocumento Sustantiva8SEDURYMExpedición de cédulas informativas de zonificación CédulaSustantiva9SEDURYMExpedición de autorizaciones para el uso y división del sueloAutorización del sueloSustantiva10SEDURYMExpedición de dictámenes urbanos (visitas de verificación)DictamenSustantiva11SEDURYMExpedición de dictámenes de impacto regionalDictamenSustantiva12SEDURYMIncidencias detectadas en la observancia de la normatividad aplicable a la regulación del sueloDocumento Sustantiva13SEDURYMSanciones aplicadas a partir de incidencias detectadas en la observancia de la normatividad aplicable a la regulación del sueloDocumento Sustantiva14SEDURYMTransferencia de funciones realizada a los Ayuntamientos en materia de administración del uso y división del sueloActaSustantiva15SEDURYMAdquisición de inmuebles de reserva territorial para el desarrollo de equipamiento urbano regionalInmuebleSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Aprobación de proyectos arquitectónicos para equipamientos urbanosProyecto180178Proyecto18017800-298.92Emisión de constancias de viabilidad a proyectos aprobados por la Comisión Estatal de Desarrollo Urbano y ViviendaDocumento 5049Documento 504900-198.03Dictaminación de proyectos en el seno de la Comisión Estatal de Desarrollo Urbano y ViviendaProyecto8582Proyecto858200-396.54Autorización de conjuntos urbanosAutorización del suelo1817Autorización del suelo181700-194.45Emisión de informes técnicos para el otorgamiento de autorizaciones urbanasInforme106Informe10600-460.06Autorización de vivienda mediante conjuntos urbanos, subdivisiones y lotificaciones en condominioAutorización del suelo45,00045,763Autorización del suelo45,00045,76300763101.77Autorizaciones vinculadas con trámites subsecuentes a la autorización de conjuntos urbanosDocumento 300281Documento 30028100-1993.78Expedición de cédulas informativas de zonificación Cédula755279Cédula75527900-47637.09Expedición de autorizaciones para el uso y división del sueloAutorización del suelo1,976948Autorización del suelo1,97694800-1,02848.010Expedición de dictámenes urbanos (visitas de verificación)Dictamen220215Dictamen22021500-597.711Expedición de dictámenes de impacto regionalDictamen14256Dictamen1425600-8639.412Incidencias detectadas en la observancia de la normatividad aplicable a la regulación del sueloDocumento 1,815166Documento 1,81516600-1,6499.113Sanciones aplicadas a partir de incidencias detectadas en la observancia de la normatividad aplicable a la regulación del sueloDocumento 425377Documento 42537700-4888.714Transferencia de funciones realizada a los Ayuntamientos en materia de administración del uso y división del sueloActa118Acta11800-372.715Adquisición de inmuebles de reserva territorial para el desarrollo de equipamiento urbano regionalInmueble10Inmueble1000-10.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

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Instrumentación urbana15640.0-4.5PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 18,156.219,052.615,534.8-3,517.8-18.5PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

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<P>PROYECTO: 010308010203 SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LAS DISPOSICIONES Y AUTORIZACIONES DE DESARROLLO URBANO </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEDURYMGeneración de soluciones a problemáticas presentes en los fraccionamientos, conjuntos urbanos, subdivisiones y condominiosReuniónSustantiva2SEDURYMIdentificación del estatus que guardan los fraccionamientos y conjuntos urbanos que presentan rezago en sus obligaciones, para su futura regularización DocumentoSustantiva3SEDURYMFormalizar a través de los medios correspondientes, el cumplimiento de áreas de donación al dominio del Gobierno del Estado y Municipios  HectáreaSustantiva4SEDURYMIdentificar mediante visitas de supervisión el avance de las obligaciones derivadas de la autorización a fraccionamientos, conjuntos urbanos, subdivisiones y condominios DocumentoSustantiva5SEDURYMEntrega-recepción de obras de urbanización, equipamiento e infraestructura primariaObraSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Generación de soluciones a problemáticas presentes en los fraccionamientos, conjuntos urbanos, subdivisiones y condominiosReunión3638Reunión3638002105.62Identificación del estatus que guardan los fraccionamientos y conjuntos urbanos que presentan rezago en sus obligaciones, para su futura regularización Documento1010Documento1010000100.03Formalizar a través de los medios correspondientes, el cumplimiento de áreas de donación al dominio del Gobierno del Estado y Municipios  Hectárea3536Hectárea3535.6001101.74Identificar mediante visitas de supervisión el avance de las obligaciones derivadas de la autorización a fraccionamientos, conjuntos urbanos, subdivisiones y condominios Documento900904Documento900904004100.45Entrega-recepción de obras de urbanización, equipamiento e infraestructura primariaObra430448Obra4304480018104.2ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

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Seguimiento y control de las disposiciones y autorizaciones de desarrollo urbano500.0-18.5DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 45,956.144,654.143,720.7-933.4-2.1PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>PROYECTO: 010308010301 OFERTA DE SUELO </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1IMEVISAdquisición de suelo apto para viviendaHectáreaSustantiva2IMEVISComercialización del patrimonio inmobiliario: reserva del sueloHectáreaSustantiva3IMEVISComercialización del patrimonio inmobiliario: vivienda y lotes con serviciosInmuebleSustantiva4IMEVISPreservación del patrimonio inmobiliarioAcciónSustantiva5IMEVISRecuperación del patrimonio AcciónSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Adquisición de suelo apto para viviendaHectárea30Hectárea3000-30.02Comercialización del patrimonio inmobiliario: reserva del sueloHectárea117117Hectárea117117000100.03Comercialización del patrimonio inmobiliario: vivienda y lotes con serviciosInmueble106Inmueble10600-460.04Preservación del patrimonio inmobiliarioAcción7171Acción7171000100.05Recuperación del patrimonio Acción2419Acción241900-579.2ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Oferta de suelo5240.0-2.1PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 192,570.8156,610.0152,617.0-3,993.0-2.5PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 010308010302 REGULARIZACIÓN DE PREDIOS </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1IMEVISFormalización del uso de suelo de predios susceptibles de regularizar LoteSustantiva2IMEVISOperación de Comités Municipales de Prevención y Control del Crecimiento UrbanoSesiónSustantiva3IMEVISOperación de módulos para proporcionar información sobre programas de suelo y viviendaAcciónSustantiva4IMEVISEntrega de títulos de posesión o propiedadDocumentoSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Formalización del uso de suelo de predios susceptibles de regularizar Lote3,3013,390Lote3,3013,3900089102.72Operación de Comités Municipales de Prevención y Control del Crecimiento UrbanoSesión600512Sesión60051200-8885.33Operación de módulos para proporcionar información sobre programas de suelo y viviendaAcción1,2001,249Acción1,2001,2490049104.14Entrega de títulos de posesión o propiedadDocumento10,00012,107Documento10,00012,107002,107121.1ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Regularización de predios400.0-2.5DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
0-49.950-69.970-89.990-110110.01- ∞1Coordinación y seguimiento de las políticas para el desarrollo urbano y metropolitanoSEDURYMSOP170201501522Apoyo y asesoría para la conducción de las políticas para el desarrollo urbano y metropolitanoSEDURYMSOP180101701533Control, seguimiento administrativo y de servicios para el desarrollo urbano y metropolitanoSEDURYMSOP500050504Información, planeación, control y evaluación de programas para el desarrollo urbano y metropolitanoSEDURYMSOP150101401505Planeación integral y concertadaSEDURYM811060806Instrumentación urbanaSEDURYM15512701507Seguimiento y control de las disposiciones y autorizaciones de desarrollo urbanoSEDURYM500050508Oferta de sueloIMEVIS511120509Regularización de prediosIMEVIS4001214092774731875ACTIVIDADES SUSTANTIVAS ACTIVIDADES ADJETIVAS TOTALNÚM.PROYECTOUNIDAD EJECUTORATOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTORANGOS DE PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE METAS (%)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>CONCENTRADO DEL CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Sereportaron12actividadesconuncumplimientodemetasmenoral70.0porciento.a)Lasactividades2y3delproyecto&quot;Coordinaciónyseguimientodelaspolíticasparaeldesarrollourbanoymetropolitano&quot;,presentaronuncumplimientode51.3y58.0porciento, respectivamente.b)Laactividad2delproyecto&quot;Apoyoyasesoríaparalaconduccióndelaspolíticasparaeldesarrollourbanoymetropolitano”,presentóuncumplimiento de 69.0 por ciento. Replantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada.Adecuarlaactividadyunidaddemedida,detalmodoqueéstaseapeguealosprincipiosdesimplicidadyclaridad,afindequeexistatotalcongruenciaentreaccionesinstitucionalesylosresultados obtenidos.Delas52actividadesquecorrespondenalaSecretaríadeDesarrolloUrbanoyMetropolitano,se identificó que:Laactividad4delproyecto“Seguimientoycontroldelasdisposicionesyautorizacionesdedesarrollourbano”,nopresentaconsistenciacon su unidad de medida.12SECRETARÍA DE DESARROLLO URBANO Y METROPOLITANOEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>RECOMENDACIONES </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
c)Laactividad7delproyecto&quot;Información,planeación,controlyevaluacióndeprogramasparaeldesarrollourbanoymetropolitano”presentó un cumplimiento de 65.2 por ciento.d)Lasactividades5y8delproyecto&quot;Planeaciónintegralyconcertada”,presentaronuncumplimientode0.0y50.0porciento,respectivamente.e)Lasactividades5,8,9,11,12y15delproyecto&quot;Instrumentaciónurbana”,presentaronuncumplimientode60.0,37.0,48.0,39.4,9.1y0.0 por ciento, respectivamente. Replantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada.Losproyectos“Control,seguimientoadministrativoydeserviciosparaeldesarrollourbanoymetropolitano”y“Seguimientoycontroldelasdisposicionesyautorizacionesdedesarrollourbano”,noreportaronactividadesconcumplimientomenoral70.0porciento;noobstante,presentaronunsubejerciciodelpresupuestoautorizadofinalde28.4y18.5porciento, respectivamente. Asegurarquelasasignacionespresupuestarias,paraejerciciospresupuestalessubsecuentes,seestimenconbaseenloscostosdelasactividadesprogramadas,afindequeconelpresupuestoautorizadofinal,segaranticelaejecución del proyecto.Mejorarelmonitoreodelejerciciodelgasto,afindequelaoportunaaplicacióndelosrecursosasegureelcumplimientodelasmetasinstitucionales.Actividadesdelosproyectos&quot;Coordinaciónyseguimientodelaspolíticasparaeldesarrollourbanoymetropolitano&quot;,“Apoyoyasesoríaparalaconduccióndelaspolíticasparaeldesarrollourbanoymetropolitano”y“Planeaciónintegralyconcertada”,registraronuncumplimientodemetasinferioral70.0porciento;aunadoaello,presentaronunsubejerciciodelpresupuestoautorizadofinalde29.8,22.6y26.5porciento,respectivamente. 234SECRETARÍA DE DESARROLLO URBANO Y METROPOLITANOEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Losproyectos&quot;Coordinaciónyseguimientodelaspolíticasparaeldesarrollourbanoymetropolitano&quot;y“Apoyoyasesoríaparalaconduccióndelaspolíticasparaeldesarrollourbanoymetropolitano”reportaronunsubejerciciodesupresupuestoautorizadofinalde 29.8 y 22.6 por ciento, respectivamente. Mejorarelmonitoreodelejerciciodelgasto,afindequelaoportunaaplicacióndelosrecursosasegureelcumplimientodelasmetasinstitucionales.SECRETARÍA DE OBRA PÚBLICAEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓNDelas31actividadesquecorrespondenalaSecretaría de Obra Pública, se identificó que: Lametaanualdelaactividad18delproyecto“Apoyoyasesoríaparalaconduccióndelaspolíticasparaeldesarrollourbanoymetropolitano”,publicadaeneltomoIIIdelaCuentaPúblicadelGobierno,OrganismosAuxiliaresyAutónomosdelEstadodeMéxico2017nopresentaconsistenciaconlaindicadaen el Programa Anual de la Entidad.1AsegurarlaconsistenciadelcontenidoprogramáticodelosTomosdeCuentaPúblicadelGobierno,OrganismosAuxiliaresyAutónomosdelEstadodeMéxico2017,ysurespectiva armonización cuantitativa y cualitativa conlosprogramasanualesdelasunidadesresponsables y ejecutoras.2</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Delas9actividadesquecorrespondenalInstitutoMexiquensedelaViviendaSocial,seidentificó que:Laactividad4delproyecto&quot;Regularizacióndepredios&quot;nopresentaconsistenciaentreladescripcióndelaactividadylaunidaddemedida.Adecuarlaactividadyunidaddemedida,detalmodoqueestaseapeguealosprincipiosdesimplicidadyclaridad,afindequeexistatotalcongruenciaentreaccionesinstitucionalesylosresultados obtenidos.Dosactividadesreportaronuncumplimientodemetas menor al 70.0 por ciento. a)Lasactividades1y3delproyecto&quot;Ofertadesuelo&quot;presentaronuncumplimientode0.0y60.0 por ciento, respectivamente.  Replantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada.Laactividad4delproyecto&quot;Regularizacióndepredios&quot;presentóuncumplimientode121.1porciento.Replantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada.213INSTITUTO MEXIQUENSE DE LA VIVIENDA SOCIALEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>

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<Normal>GENERALES DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </Normal>

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<Normal>Programa: 01030801 Política territorial </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Garantizar el ordenamiento territorial a través de la observación puntual de la política territorial en la entidad, resumida en el Sistema Estatal de Desarrollo Urbano, como eje rector para definir el crecimiento ordenado de nuevos centros urbano-poblacionales de la entidad. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Análisis del objetivo  </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Default>Para el ejercicio fiscal 2017 el presupuesto autorizado, autorizado final y ejercido del programa presupuestario “Política territorial” fue el siguiente: </Default>

<Default> </Default>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Normal>De acuerdo con el Informe de Cuenta Pública 2017, la diferencia porcentual entre el presupuesto autorizado y el autorizado final fue de 364.3 por ciento. Por su parte, el presupuesto ejercido fue 2.5 por ciento menor al presupuesto autorizado final. </Normal>

<Sin-espaciado>Alineación del programa presupuestario con el Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información del Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 y el Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </Sin-espaciado>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default>Estructura programática 2017 </Default>

<Default> </Default>

<Default>A continuación, se muestran los proyectos del programa “Política territorial” ejecutados durante 2017. </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Título>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Estructura Programática del Gobierno del Estado de México 2017. </Título>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default>Ejecución del programa presupuestario </Default>

<Default> </Default>

<Default>Durante el ejercicio fiscal 2017, la ejecución del programa presupuestario se llevó a cabo a través de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Metropolitano (SEDURYM), la Secretaría de Obra Pública (SOP), y el Instituto Mexiquense de la Vivienda Social (IMEVIS), como a continuación se muestra:  </Default>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal>Derivado de lo anterior, en el siguiente cuadro se identifica la distribución de los  proyectos y las actividades que las unidades ejecutoras realizaron durante el ejercicio fiscal 2017: </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>UNIDAD RESPONSABLE: SECRETARÍA DE DESARROLLO URBANO Y METROPOLITANO </Normal>

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<Normal>Misión </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Establecer las políticas y normas de la planeación del desarrollo urbano, la dotación y mejoramiento de vivienda, así como la regulación del suelo, que busquen eficientar el ordenamiento territorial contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida de los mexiquenses. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Visión </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Ser una Secretaría comprometida con la comunidad que coordine y promueva el ordenamiento territorial de los asentamientos humanos y regule el desarrollo urbano de los centros de población dentro de un marco de legalidad y calidad. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Dirigir todas aquellas actividades encaminadas a la planeación, coordinación e instrumentación del desarrollo urbano y vivienda, así como el ordenamiento territorial de los asentamientos humanos en la entidad. </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Mejorar la conducción de las políticas encaminadas a organizar y controlar la forma en que los centros de población del estado crecen, mediante la aplicación de directrices que permitan un desarrollo sustentable de los asentamientos humanos en el Estado de México; así como eficientar la gestión pública a través de una óptima coordinación y seguimiento de acciones para el cumplimiento de objetivos gubernamentales que impulsen el desarrollo de la entidad orientado a las zonas metropolitanas. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>El 11.8 por ciento de las 17 actividades realizadas mediante el proyecto “Coordinación y seguimiento de las políticas para el desarrollo urbano y metropolitano”, reportaron un cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento; asimismo, el presupuesto ejercido fue 29.8 por ciento menor al presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Implementar acciones para auxiliar la dirección y coordinación de las políticas aplicables al desarrollo urbano y metropolitano, mediante la orientación y apoyo especializado en el cumplimiento de los procesos institucionales involucrados en el logro de los programas y proyectos del sector, con apego al marco jurídico para propiciar la celebración de convenios o acuerdos con otras instituciones o ámbitos de gobierno. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Se reportó que una de las 18 actividades del proyecto “Apoyo y asesoría para la conducción de las políticas para el desarrollo urbano y metropolitano”, registró un cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento; asimismo, el presupuesto ejercido fue 22.6 por ciento menor al presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Mejorar el proceso de administración con el fin de ejercer eficientemente la aplicación de los recursos presupuestales asignados, para atender los requerimientos de las unidades administrativas, en apego a los principios de racionalidad y disciplina establecidos en la normatividad vigente. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Las cinco actividades del proyecto “Control, seguimiento administrativo y de servicios para el desarrollo urbano y metropolitano”, registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); no obstante, el presupuesto ejercido fue 28.4 por ciento menor al presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Coordinar el cumplimiento de los objetivos del Plan de Desarrollo vigente y los programas que de él derivan en materia de desarrollo urbano y metropolitano, mediante el fortalecimiento de los mecanismos de generación de información, planeación, programación, seguimiento y evaluación, a fin de prevenir y corregir oportunamente desviaciones programáticas y presupuestales, coadyuvando a la generación de valor público en un entorno de transparencia y rendición de cuentas. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Se reportó que una de las 15 actividades del proyecto “Información, planeación, control y evaluación de programas para el desarrollo urbano y metropolitano”, registró un cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento; asimismo, la diferencia entre el presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue mínima.  </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Mantener el ordenamiento del territorio a través de la consolidación del Sistema Estatal de Desarrollo Urbano como vía para delinear la expansión ordenada de los centros de población en el Estado. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>El 25.0 por ciento de las 8 actividades realizadas mediante el proyecto “Planeación integral y concertada”, reportaron un cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento; asimismo, el presupuesto ejercido fue 26.5 por ciento menor al presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Mantener una adecuada regulación en relación a las autorizaciones de conjuntos urbanos emitidas para la construcción de vivienda, que atienda a las necesidades que demanda la población, diseño y operación de políticas y programas de suelo que permitan ampliar la oferta de este satisfactor propiciando el acceso al suelo a toda la población. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>El 40.0 por ciento de las 15 actividades del proyecto “Instrumentación urbana”, registraron un cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento; no obstante, el presupuesto ejercido fue 4.5 por ciento menor al presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Mantener una adecuada regulación en relación a las autorizaciones de conjuntos urbanos emitidas para la construcción de vivienda que atienda a las necesidades que demanda la población. Vigilar que se cumplan las condiciones aplicables a las políticas de suelo diseñadas para el desarrollo urbano, mediante la supervisión y control de las autorizaciones urbanas emitidas en beneficio del pueblo mexiquense. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Las actividades del proyecto “Seguimiento y control de las disposiciones y autorizaciones de desarrollo urbano”, registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); no obstante, el presupuesto ejercido fue 18.5 por ciento menor al presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Facilitar a los habitantes de la entidad alternativas que les permitan tener acceso efectivo y legal a la obtención del suelo apto para vivienda. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>El 40.0 por ciento de las 5 actividades realizadas mediante el proyecto “Oferta de suelo”, reportaron un cumplimiento menor al 70.0 por ciento; no obstante, el presupuesto ejercido fue 2.1 por ciento menor al presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Prevenir los asentamientos humanos irregulares, en zonas no aptas para el desarrollo  mediante la aplicación de acciones que permitan contribuir al ordenamiento territorial, y a la incorporación al régimen jurídico de los inmuebles en los que se han constituido dichos asentamientos. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>La actividad cuatro del proyecto “Regularización de predios”, registró un cumplimiento de meta mayor a 110.0 por ciento; asimismo, la diferencia entre el presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue de 2.5 por ciento. </Normal>

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<Normal>Derivado del análisis realizado al cumplimiento de metas de las unidades ejecutoras de este programa presupuestario, se muestran los siguientes resultados: </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

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<Normal>En virtud de que para los ejercicios fiscales subsecuentes las asignaciones presupuestales estarán determinadas a partir del cumplimiento de metas, objetivos y desempeño de los programas actuales, se recomienda a la Unidad Ejecutora fortalecer sus procesos de planeación, programación, presupuestación, seguimiento y evaluación. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En razón de lo anterior la Administración Pública del Estado de México, dentro de su estructura orgánica, cuenta con órganos de control interno, con el fin de vigilar, fiscalizar, optimizar el control de los recursos, así como dar seguimiento a las recomendaciones de otras entidades fiscalizadoras, las cuales deriven del cumplimiento de metas y objetivos contenidos en sus programas gubernamentales; en términos de lo dispuesto en los artículos 16, 116 fracción II, sexto y séptimo párrafos, y 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; artículos 61 fracciones de la XXXII a la XXXV y 129 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; artículos 94 fracción I y 95 de la Ley Orgánica del Poder Legislativo del Estado Libre y Soberano de México; artículos 8 fracciones XII, XVI, XXII y XXVII inciso a, 13 fracciones VII y IX, y 41 de la Ley de Fiscalización Superior vigente en el Estado de México, en concomitancia con lo establecido en los artículos 1, 2, 3 y 10 de la Ley General de Responsabilidades Administrativas y 1, 2, 3, 10, 11, 12 y 13 de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios; el Órgano de Control Interno del ente fiscalizable dará puntual seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones hechas por el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Complemento de lo anterior, el artículo 20 fracciones II, IV y V de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, establece la competencia de la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, para garantizar el cumplimiento de las etapas del proceso de planeación para su desarrollo, en el ámbito de su competencia, así como vigilar que la Unidad Ejecutora cumpla con lo establecido en sus programas.</Normal>

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</Sect>

<Sect><Figure>

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PROGRAMA CONCEPTOSINTAXISOBJETIVOCUMPLE¿Qué?Contribucióndirectaaunobjetivo superior.OperarelSistemaEstataldeSeguridad Pública,SíMedianteLapalabramedianteoatravés de.medianteSí¿Cómo?Lasolucióndelproblema.laintegracióndepolíticas,estrategiasyaccionesencaminadasasalvaguardarlaintegridadyderechosdelaspersonas,asícomopreservarlaslibertades,elordenylapazpública,paraelestablecimientode la seguridad ciudadana.SíSeguridad pública</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN AUTORIZADO FINAL/AUTORIZADO (%)VARIACIÓN EJERCIDO/ AUTORIZADO FINAL(%)                       9,328,341.910,366,197.89,843,143.311.1-5.0PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
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PILAR 3.SOCIEDAD PROTEGIDAPROGRAMA:SEGURIDAD PÚBLICAObjetivo.OperarelSistemaEstataldeSeguridadPública,mediantelaintegracióndepolíticas,estrategiasyaccionesencaminadasasalvaguardadlaintegridadyderechosdelaspersonas,asícomopreservarlaslibertades,elordenylapazpública,paraelestablecimientodelaseguridadciudadana.ESTRATEGIASObjetivo1.Fomentarlaseguridadciudadanaylaprocuracióndejusticia.Objetivo2.Utilizarlaprevencióncomounaherramientaparaelcombatealadelincuencia.Objetivo3.Avanzarenelusodetecnologíasasícomoenlosmecanismosdecoordinacióninterinstitucional.1.1.Adoptarunanuevaconcepcióndelaseguridadenfocadahacialaciudadanía.1.2.Fortalecerlaestructuraycapacidadesdelasinstitucionesdeseguridadyprocuracióndejusticia.1.3.Fortalecerlascapacidadesdelosservidorespúblicosdelasinstitucionesdeseguridadyprocuracióndejusticia.2.1.Combatirlascausasdeldelitoconprogramasdeprevención.3.1.Detonarelusodelatecnología.3.2.Impulsareficacesmecanismosdecoordinación.</Figure>
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FINALIDADFUNCIÓN SUBFUNCIÓN PROGRAMASUBPROGRAMA 01Gobierno   0107Asuntos de orden público y seguridad interior 010701Policía01070101Seguridad pública0107010101Prevención de la delincuencia y mantenimiento delorden público010701010101Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito  010701010102Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública 010701010103Formación profesional especializada para servidores públicos de instituciones de seguridad pública 010701010104Inteligencia e investigación para la prevención y combate al delito 010701010105Inspección, vigilancia y seguimiento de la función policial010701010106Procesamiento de información y análisis para la prevención de la delincuencia  010701010107Vinculación, participación, prevención y denuncia social010701010108Evaluación y certificación para el control de confianza de los elementos de seguridad 010701010201Emplacamiento y registro de vehículos 010701010202Atención y servicios para el transporte vehicular 010701010203Educación vial010701010204Mantenimiento a los dispositivos para el control del tránsito010701010301Coordinación y seguimiento de las políticas para la seguridad pública 010701010302Apoyo y asesoría para la conducción de las políticas para la seguridad pública 010701010303Control, seguimiento administrativo y de servicios para la seguridad pública 010701010304Información, planeación, control y evaluación de programas para la seguridad pública 0107010102Control vehicular yorden vial 0107010103Coordinación y gestión de las políticas para la seguridad pública ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2017PROYECTO</Figure>
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PROGRAMANÚM.PROYECTOUNIDADRESPONSABLE UNIDAD EJECUTORAACTIVIDADES 2017Secretaría General de Gobierno  SGG322010701010102Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública Secretaría General de Gobierno  SGG223010701010103Formación profesional especializada para servidores públicos de instituciones de seguridad públicaSecretaría General de Gobierno IMSJ124010701010104Inteligencia e investigación para la prevención y combate al delito Secretaría General de Gobierno  SGG11       5010701010105Inspección, vigilancia y seguimiento de la función policialSecretaría de la Contraloría IGISPEM  5010701010106Procesamiento de información y análisis para la prevención de la delincuencia Secretaría General de Gobierno  SGG227010701010107Vinculación, participación, prevención y denuncia socialSecretaría General de Gobierno  SGG398010701010108Evaluación y certificación para el control de confianza de los elementos de seguridad Secretaría General de Gobierno CCCEM109010701010201Emplacamiento y registro de vehículos SEMOV110010701010202Atención y servicios para el transporte vehicular SEMOV411010701010203Educación vialSecretaría General de Gobierno  SGG412010701010204Mantenimiento a los dispositivos para el control del tránsitoSecretaría General de Gobierno  SGG515413010701010301Coordinación y seguimiento de las políticas para la seguridad pública Secretaría General de Gobierno  SGG176Secretaría de Movilidad1010701010101Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 01070101Seguridad públicaSecretaría de Movilidad</Figure>
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PROGRAMANÚM.PROYECTOUNIDADRESPONSABLE UNIDAD EJECUTORAACTIVIDADES 201714010701010302Apoyo y asesoría para la conducción de las políticas para la seguridad pública Secretaría General de Gobierno  SGG615010701010303Control, seguimiento administrativo y de servicios para la seguridad pública Secretaría General de Gobierno SGG1516010701010304Información, planeación, control y evaluación de programas para la seguridad pública Secretaría General de Gobierno SGG1201070101Seguridad pública</Figure>
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NÚM.UNIDAD EJECUTORANÚMERO DE PROYECTOSNÚMERO DE ACTIVIDADES1Secretaría General de Gobierno 111852Instituto Mexiquense de Seguridad y Justicia1123InspecciónGeneraldelasInstitucionesdeSeguridadPúblicadelEstado de México 154Centro de Control de Confianza del Estado de México1105Secretaría de Movilidad25</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 6,043,584.87,813,001.97,654,761.8-158,240.1-2.0PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SGGDiseñar y ejecutar operativos especializados para proteger la integridad física de las personas en situaciones de emergencia, alto riesgo, con personal capacitado, en técnicas y tácticas policiales.OperativoSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA2SGGEstablecer dispositivos de seguridad fijos en puntos de alta vulnerabilidad delictiva para combatirla Dispositivo de seguridadSustantiva3SGGDiseñar y/o ejecutar operativos en las zonas de mayor demanda e incidencia delictiva, para combatir y reducir los ilícitos Dispositivo de seguridadSustantiva4SGGDiseñar y/o ejecutar operativos para prevenir y disuadir la comisión de delitos Dispositivo de seguridadSustantiva5SGGDiseñar y/o ejecutar operativos en forma conjunta con las corporaciones de los tres niveles de gobierno de la Ciudad de México y el Ejercito Mexicano, a fin de disuadir las causas del delito Dispositivo de seguridadSustantiva6SGGDiseñar y/o ejecutar operativos de vigilancia en tramos y vialidades urbanas de jurisdicción estatal, a fin de salvaguardar la integridad de las personas y sus bienes Dispositivo de seguridadSustantiva7SGGEjecutar operativos en apoyo a la población, turistas y migrantes para salvaguardar su persona y sus bienes Dispositivo de seguridadSustantiva8SGGVigilar los centros educativos para fomentar la seguridad en torno a éstos Dispositivo de seguridadSustantiva9SGGDiseñar y/o ejecutar operativos contra la tala clandestina y medio ambiente que permitan un desarrollo sustentable en la entidadDispositivo de seguridadSustantiva10SGGFortalecer la coordinación interinstitucional a través de operativos en apoyo a otras autoridades Dispositivo de seguridadSustantiva11SGGEjecutar jornadas de labor social en beneficio de la comunidad Jornada Sustantiva12SGGIdentificar zonas criminógenas de robo de vehículos, transporte público y de carga mediante la elaboración de mapas temáticos MapaSustantiva13SGGDiseñar estrategias y/u operativos para prevenir y combatir el robo de vehículos, de transporte público y de carga Dispositivo de seguridadSustantiva14SGGParticipar en reuniones con los sectores público, social y privado, a fin de intercambiar información sobre la comisión de los delitos de robo de vehículos, de transporte público y de carga ReuniónSustantiva15SGGInformar sobre los resultados de los vehículos recuperados con reporte de robo en sus diferentes modalidades, así como de transporte público y de carga InformeSustantiva16SGGIntegrar expedientes con informes de análisis y seguimiento a los datos obtenidos sobre individuos, grupos u organizaciones vinculadas al robo de vehículos, transporte público y de carga ExpedienteSustantiva17SGGRecopilar la información mediante los procesos de investigación e inteligencia que permitan diseñar las estrategias y operativos para identificar y asegurar a las personas involucradas con las bandas dedicadas al robo de vehículos, de transporte público y de carga.DocumentoSustantiva18SGGDiseñar y ejecutar operativos de seguridad tendientes a salvaguardar la integridad física y los bienes de la población en eventos socio-organizativosDispositivo de seguridadSustantiva19SGGPlanear, diseñar y ejecutar dispositivos de seguridad, para la salva guarda, búsqueda y rescate de personas extraviadas y lesionadas, en media y alta montañaDispositivo de seguridadSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA20SGGRealizar operativos para combatir y disuadir la comisión de ilícitos de alto impacto en las zonas de mayor incidencia en el Estado de México OperativoSustantiva21SGGLlave en Mano de Plataforma de Identificación Multibiométrica (SS)ServicioSustantiva22SGGOperación y mantenimiento del Programa de Seguridad y Monitoreo del Estado de México (SS)ServicioSustantiva23SGGInfraestructura tecnológica para el reconocimiento de vehículos en registros de REPUVE (Chalco, Ecatepec, Naucalpan, Tlalnepantla, Toluca) (SS)ObraSustantiva24SGGPlataforma de análisis seguimiento y control estadístico de la incidencia delictiva (SS)Sistema Sustantiva25SGGCámaras de video vigilancia, telefonía e internet seguro para escuelas del Estado de México (SS)ProgramaSustantiva26SGGObras para el fortalecimiento de seguridad en el CPRS de Nezahualcóyotl Norte (SS)ObraSustantiva27SGGObras para el fortalecimiento de seguridad en el CPRS de Nezahualcóyotl Sur (SS)ObraSustantiva28SGGCamino de acceso al centro y de readaptación social de Tenancingo (SS)ObraSustantiva29SGGEquipamiento de la Subdirección Operativa de Zumpango, Estado de México (SS)Varias Sustantiva30SGGConclusión de las acciones para el fortalecimiento de seguridad en el CPRS de Tenango del Valle (SS)ObraSustantiva31SGGFiniquito de la construcción de la sede del Centro de Control y Confianza, en el municipio de Ecatepec (Obra en proceso)ObraSustantiva32SGGConvenio de prestación de servicios de monitoreo y resguardo de infraestructura prioritaria del Estado de México AcciónSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Diseñar y ejecutar operativos especializados para proteger la integridad física de las personas en situaciones de emergencia, alto riesgo, con personal capacitado, en técnicas y tácticas policiales.Operativo8080Operativo8080000100.02Establecer dispositivos de seguridad fijos en puntos de alta vulnerabilidad delictiva para combatirla Dispositivo de seguridad387,451399,418Dispositivo de seguridad387,451399,4180011,967103.1ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO3Diseñar y/o ejecutar operativos en las zonas de mayor demanda e incidencia delictiva, para combatir y reducir los ilícitos Dispositivo de seguridad158,676163,520Dispositivo de seguridad158,676163,520004,844103.14Diseñar y/o ejecutar operativos para prevenir y disuadir la comisión de delitos Dispositivo de seguridad119,769123,908Dispositivo de seguridad119,769123,908004,139103.55Diseñar y/o ejecutar operativos en forma conjunta con las corporaciones de los tres niveles de gobierno de la Ciudad de México y el Ejercito Mexicano, a fin de disuadir las causas del delito Dispositivo de seguridad63,20466,264Dispositivo de seguridad63,20466,264003,060104.86Diseñar y/o ejecutar operativos de vigilancia en tramos y vialidades urbanas de jurisdicción estatal, a fin de salvaguardar la integridad de las personas y sus bienes Dispositivo de seguridad123,571127,826Dispositivo de seguridad123,571127,826004,255103.47Ejecutar operativos en apoyo a la población, turistas y migrantes para salvaguardar su persona y sus bienes Dispositivo de seguridad3,3263,626Dispositivo de seguridad3,3263,62600300109.08Vigilar los centros educativos para fomentar la seguridad en torno a éstos Dispositivo de seguridad124,211128,486Dispositivo de seguridad124,211128,486004,275103.49Diseñar y/o ejecutar operativos contra la tala clandestina y medio ambiente que permitan un desarrollo sustentable en la entidadDispositivo de seguridad1,0381,080Dispositivo de seguridad1,0381,0800042104.010Fortalecer la coordinación interinstitucional a través de operativos en apoyo a otras autoridades Dispositivo de seguridad8,7889,175Dispositivo de seguridad8,7889,17500387104.411Ejecutar jornadas de labor social en beneficio de la comunidad Jornada 405427Jornada 4054270022105.412Identificar zonas criminógenas de robo de vehículos, transporte público y de carga mediante la elaboración de mapas temáticos Mapa153153Mapa153153000100.013Diseñar estrategias y/u operativos para prevenir y combatir el robo de vehículos, de transporte público y de carga Dispositivo de seguridad60,00059,333Dispositivo de seguridad60,00059,33300-66798.914Participar en reuniones con los sectores público, social y privado, a fin de intercambiar información sobre la comisión de los delitos de robo de vehículos, de transporte público y de carga Reunión125125Reunión125125000100.015Informar sobre los resultados de los vehículos recuperados con reporte de robo en sus diferentes modalidades, así como de transporte público y de carga Informe3636Informe3636000100.016Integrar expedientes con informes de análisis y seguimiento a los datos obtenidos sobre individuos, grupos u organizaciones vinculadas al robo de vehículos, transporte público y de carga Expediente783783Expediente783783000100.017Recopilar la información mediante los procesos de investigación e inteligencia que permitan diseñar las estrategias y operativos para identificar y asegurar a las personas involucradas con las bandas dedicadas al robo de vehículos, de transporte público y de carga.Documento1,2101,209Documento1,2101,20900-199.918Diseñar y ejecutar operativos de seguridad tendientes a salvaguardar la integridad física y los bienes de la población en eventos socio-organizativosDispositivo de seguridad1,3441,344Dispositivo de seguridad1,3441,344000100.019Planear, diseñar y ejecutar dispositivos de seguridad, para la salva guarda, búsqueda y rescate de personas extraviadas y lesionadas, en media y alta montañaDispositivo de seguridad8080Dispositivo de seguridad8080000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO20Realizar operativos para combatir y disuadir la comisión de ilícitos de alto impacto en las zonas de mayor incidencia en el Estado de México Operativo8080Operativo8080000100.021Llave en Mano de Plataforma de Identificación Multibiométrica (SS)Servicio11N/EN/E0100.022Operación y mantenimiento del Programa de Seguridad y Monitoreo del Estado de México (SS)Servicio11N/EN/E0100.023Infraestructura tecnológica para el reconocimiento de vehículos en registros de REPUVE (Chalco, Ecatepec, Naucalpan, Tlalnepantla, Toluca) (SS)Obra11N/EN/E0100.024Plataforma de análisis seguimiento y control estadístico de la incidencia delictiva (SS)Sistema 11N/EN/E0100.025Cámaras de video vigilancia, telefonía e internet seguro para escuelas del Estado de México (SS)Programa10.7N/EN/E070.026Obras para el fortalecimiento de seguridad en el CPRS de Nezahualcóyotl Norte (SS)Obra11N/EN/E0100.027Obras para el fortalecimiento de seguridad en el CPRS de Nezahualcóyotl Sur (SS)Obra11N/EN/E0100.028Camino de acceso al centro y de readaptación social de Tenancingo (SS)Obra10.8N/EN/E080.029Equipamiento de la Subdirección Operativa de Zumpango, Estado de México (SS)Varias 634634N/EN/E0100.030Conclusión de las acciones para el fortalecimiento de seguridad en el CPRS de Tenango del Valle (SS)Obra11N/EN/E0100.031Finiquito de la construcción de la sede del Centro de Control y Confianza, en el municipio de Ecatepec (Obra en proceso)Obra11N/EN/E0100.032Convenio de prestación de servicios de monitoreo y resguardo de infraestructura prioritaria del Estado de México Acción11N/EN/E0100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              No disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponible</Figure>
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Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 3200.0-2.0DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 1,860,889.957,972.853,408.2-4,564.6-7.9PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SGGReportar la actualización cuatrimestral del Sistema Estatal de Información con datos proporcionados por las áreas adscritas a esta coordinación general, así como por dependencias federales y estatales, referente a las acciones en materia de protección civil.Reporte SustantivaACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA </Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA2SGGEntregar a las unidades municipales de protección civil, vía correo electrónico la actualización del Sistema Estatal de Información de Protección Civil y asesorar a los encargados en el uso y manejo del mismo MunicipioSustantiva3SGGReportar la actualización del Registro Estatal de Protección Civil con los datos de los prestadores de servicios externos, grupos de ayuda mutua industrial, grupos voluntarios, refugios temporales, unidades internas de protección civil y brigada infantilReporte Sustantiva4SGGElaborar informes sobre la actualización y mantenimiento a la página Web de la Coordinación General de Protección CivilInforme Sustantiva5SGGRegistrar los refugios temporales, recursos humanos, materiales y de emergencias en materia de protección civil, de manera regionalizada y por municipio, para mantener actualizado su directorioAcción Sustantiva6SGGRealizar servicios de mantenimiento preventivo y/o correctivo a equipo de radiocomunicación, móviles, base y portátiles para asegurar su funcionamiento óptimoServicio Adjetiva7SGGBrindar el servicio de mantenimiento preventivo y/o correctivo a la infraestructura de radiocomunicación, para garantizar la continuidad de las comunicaciones de voz, datos y videoServicio Adjetiva8SGGCoordinar reuniones con los municipios sobre asesoría tecnológica para el fortalecimiento de video vigilancia urbana y homologación de sistemas Reunión Sustantiva9SGGRealizar servicios de mantenimiento preventivo a equipos de telefonía, redes, cómputo e internet para asegurar su funcionamiento óptimo en beneficio de los usuarios de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana Servicio Adjetiva10SGGAtender y canalizar las llamadas telefónicas de víctimas de violencia en contra de la mujer captadas a través del Sistema de Llamadas de Emergencia 911LlamadaSustantiva11SGGRealizar reuniones de coordinación con los municipios, a fin de impulsar el intercambio de información y homologación del Sistema de Llamadas de Emergencia 911Reunión Sustantiva12SGGOperar el Sistema de Llamadas de Emergencia 911 a través de la recepción y canalización de las mismas LlamadaSustantiva13SGGOperar el Sistema de Denuncia Anónima 089 a través de la recepción y canalización de llamadas LlamadaSustantiva14SGGEjecutar el Sistema de Seguimiento de Emergencias que permita verificar el cumplimiento del servicio prestado mediante llamadas telefónicas a usuarios LlamadaSustantiva15SGGControlar y dar seguimiento a las bases de datos criminalísticas y de personal de las corporaciones de seguridad pública del Estado de México, con el objetivo de mantenerlas actualizadas ante el Sistema Nacional de Seguridad Pública (SNSP) Supervisión Sustantiva16SGGRealizar supervisiones a los municipios beneficiarios del FORTASEG (Programa de Fortalecimiento para la Seguridad), con la finalidad de verificar el cumplimiento de las áreas ante Plataforma MéxicoSupervisión Sustantiva17SGGGestionar y coordinar reuniones de trabajo para dar seguimiento al desarrollo y puesta en marcha del Programa Plataforma Mexiquense, con el objetivo de impulsar la modernidad de los sistemas de información Reunión SustantivaACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA </Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA18SGGInformar sobre la elaboración de dictámenes técnicos de equipo, vehículos, tecnología, armamento y demás necesarios para el desarrollo de las actividades de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana Informe Sustantiva19SGGLlevar a cabo reuniones de trabajo y asesoría en materia de desarrollo de sistemas de información que permitan la actualización y modernización en las bases de datos Reunión Sustantiva20SGGAdministrar y garantizar la disponibilidad de la base de datos única del Sistema Digital de Infracciones Electrónicas a través de reportes, para el oportuno intercambio de información con las dependencias que así lo requieran Reporte Sustantiva21SGGComunicación interinstitucional segura PiezasSustantiva22SGGSistema de radiocomunicación móvil TETRASistemaSustantivaACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA </Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Reportar la actualización cuatrimestral del Sistema Estatal de Información con datos proporcionados por las áreas adscritas a esta coordinación general, así como por dependencias federales y estatales, referente a las acciones en materia de protección civil.Reporte 33Reporte 33000100.02Entregar a las unidades municipales de protección civil, vía correo electrónico la actualización del Sistema Estatal de Información de Protección Civil y asesorar a los encargados en el uso y manejo del mismo Municipio125125Municipio125125000100.03Reportar la actualización del Registro Estatal de Protección Civil con los datos de los prestadores de servicios externos, grupos de ayuda mutua industrial, grupos voluntarios, refugios temporales, unidades internas de protección civil y brigada infantilReporte 77Reporte 77000100.04Elaborar informes sobre la actualización y mantenimiento a la página Web de la Coordinación General de Protección CivilInforme 1212Informe 1212000100.05Registrar los refugios temporales, recursos humanos, materiales y de emergencias en materia de protección civil, de manera regionalizada y por municipio, para mantener actualizado su directorioAcción 6565Acción 6565000100.06Realizar servicios de mantenimiento preventivo y/o correctivo a equipo de radiocomunicación, móviles, base y portátiles para asegurar su funcionamiento óptimoServicio 5,5005,500Servicio 5,5005,500000100.0ACTIVIDADCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              DIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO7Brindar el servicio de mantenimiento preventivo y/o correctivo a la infraestructura de radiocomunicación, para garantizar la continuidad de las comunicaciones de voz, datos y videoServicio 252252Servicio 252252000100.08Coordinar reuniones con los municipios sobre asesoría tecnológica para el fortalecimiento de video vigilancia urbana y homologación de sistemas Reunión 3031Reunión 3031001103.39Realizar servicios de mantenimiento preventivo a equipos de telefonía, redes, cómputo e internet para asegurar su funcionamiento óptimo en beneficio de los usuarios de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana Servicio 4,5604,560Servicio 4,5604,560000100.010Atender y canalizar las llamadas telefónicas de víctimas de violencia en contra de la mujer captadas a través del Sistema de Llamadas de Emergencia 911Llamada19,00020,280Llamada19,00020,280001,280106.711Realizar reuniones de coordinación con los municipios, a fin de impulsar el intercambio de información y homologación del Sistema de Llamadas de Emergencia 911Reunión 240240Reunión 240240000100.012Operar el Sistema de Llamadas de Emergencia 911 a través de la recepción y canalización de las mismas Llamada750,000802,252Llamada750,000802,2520052,252107.013Operar el Sistema de Denuncia Anónima 089 a través de la recepción y canalización de llamadas Llamada62,00062,310Llamada62,00062,31000310100.514Ejecutar el Sistema de Seguimiento de Emergencias que permita verificar el cumplimiento del servicio prestado mediante llamadas telefónicas a usuarios Llamada29,22531,250Llamada29,22531,250002,025106.915Controlar y dar seguimiento a las bases de datos criminalísticas y de personal de las corporaciones de seguridad pública del Estado de México, con el objetivo de mantenerlas actualizadas ante el Sistema Nacional de Seguridad Pública (SNSP) Supervisión 1212Supervisión 1212000100.016Realizar supervisiones a los municipios beneficiarios del FORTASEG (Programa de Fortalecimiento para la Seguridad), con la finalidad de verificar el cumplimiento de las áreas ante Plataforma MéxicoSupervisión 3434Supervisión 3434000100.017Gestionar y coordinar reuniones de trabajo para dar seguimiento al desarrollo y puesta en marcha del Programa Plataforma Mexiquense, con el objetivo de impulsar la modernidad de los sistemas de información Reunión 1212Reunión 1212000100.018Informar sobre la elaboración de dictámenes técnicos de equipo, vehículos, tecnología, armamento y demás necesarios para el desarrollo de las actividades de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana Informe 1212Informe 1212000100.019Llevar a cabo reuniones de trabajo y asesoría en materia de desarrollo de sistemas de información que permitan la actualización y modernización en las bases de datos Reunión 1212Reunión 1212000100.020Administrar y garantizar la disponibilidad de la base de datos única del Sistema Digital de Infracciones Electrónicas a través de reportes, para el oportuno intercambio de información con las dependencias que así lo requieran Reporte 1212Reporte 1212000100.0ACTIVIDADCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              DIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO21Comunicación interinstitucional segura Piezas375375N/EN/E0100.022Sistema de radiocomunicación móvil TETRASistema11N/EN/E0.0100.0DIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              DIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALNo disponibleNo disponibleACTIVIDADCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES</Figure>
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Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública2200.0-7.9PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 353,878.5480,489.1316,022.9-164,466.2-34.2PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1IMSJDar seguimiento al curso de Fuerzas Especiales de Seguridad a fin de contar con profesionistas confiables y altamente preparados para combatir la delincuencia en el Estado de MéxicoInformeSustantiva2IMSJImpartir cursos de formación inicial y/o equivalente a las instituciones de seguridad pública municipalCursoSustantiva3IMSJImpartir cursos de formación continua en la etapa de actualización a personal de las instituciones de seguridad pública y procuración de justicia CursoSustantiva4IMSJImpartir cursos de formación continua en etapa de especialización a personal de las instituciones de seguridad pública y procuración de justicia CursoSustantiva5IMSJImpartir los dos primeros programas semestrales, de la Licenciatura en Seguridad Ciudadana e Investigación PolicialProgramaSustantiva6IMSJCapacitar al personal de las instituciones de seguridad pública y procuración de justicia en materia de derechos humanos, mediante conferencias Conferencia Sustantiva7IMSJCapacitar a personal de las instituciones de seguridad pública y procuración de justicia en materia de Sistema de Justicia Penal, mediante conferencias Conferencia Sustantiva8IMSJImpartir talleres a personal de las instituciones de seguridad pública y de procuración de justicia en materia de Sistema Penal Acusatorio TallerSustantiva9IMSJImpartir un diplomado &quot;Sistema Penal Acusatorio&quot; a mandos medios de las instituciones de seguridad pública y procuración de justiciaDiplomado Sustantiva10IMSJRealizar visitas a museos con relevancia para la operatividad de la función policial y con fines académicos, dirigidas a elementos de la Comisión Estatal de Seguridad CiudadanaExcursiónSustantiva11IMSJRealizar congresos e impartirlos a las instituciones de seguridad pública y procuración de justicia CongresoSustantiva12IMSJRealizar foros en materia de instrumentos jurídicos para incrementar las competencias policialesForoSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Dar seguimiento al curso de Fuerzas Especiales de Seguridad a fin de contar con profesionistas confiables y altamente preparados para combatir la delincuencia en el Estado de MéxicoInforme33Informe33000100.02Impartir cursos de formación inicial y/o equivalente a las instituciones de seguridad pública municipalCurso44Curso44000100.03Impartir cursos de formación continua en la etapa de actualización a personal de las instituciones de seguridad pública y procuración de justicia Curso3939Curso3939000100.04Impartir cursos de formación continua en etapa de especialización a personal de las instituciones de seguridad pública y procuración de justicia Curso1919Curso1919000100.05Impartir los dos primeros programas semestrales, de la Licenciatura en Seguridad Ciudadana e Investigación PolicialPrograma22Programa22000100.06Capacitar al personal de las instituciones de seguridad pública y procuración de justicia en materia de derechos humanos, mediante conferencias Conferencia 1313Conferencia 1313000100.07Capacitar a personal de las instituciones de seguridad pública y procuración de justicia en materia de Sistema de Justicia Penal, mediante conferencias Conferencia 1313Conferencia 1313000100.08Impartir talleres a personal de las instituciones de seguridad pública y de procuración de justicia en materia de Sistema Penal Acusatorio Taller88Taller88000100.09Impartir un diplomado &quot;Sistema Penal Acusatorio&quot; a mandos medios de las instituciones de seguridad pública y procuración de justiciaDiplomado 11Diplomado 11000100.010Realizar visitas a museos con relevancia para la operatividad de la función policial y con fines académicos, dirigidas a elementos de la Comisión Estatal de Seguridad CiudadanaExcursión1515Excursión1515000100.011Realizar congresos e impartirlos a las instituciones de seguridad pública y procuración de justicia Congreso11Congreso11000100.012Realizar foros en materia de instrumentos jurídicos para incrementar las competencias policialesForo33Foro33000100.0DIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>
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Formación profesional especializada para servidores públicos de instituciones de seguridad pública 1200.0-34.2PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 75,979.374,116.555,981.7-18,134.8-24.5PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SGGGenerar reportes de búsqueda de información criminal, que derivan de los requerimientos de investigación y consultas en bases de datos, para la correcta toma de decisiones operativas Reporte SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA2SGGRegistrar datos de información criminal a través de diversas fuentes, a fin de combatir delitos de alto impactoRegistroSustantiva3SGGRecolectar, analizar, procesar y dar seguimiento a la información obtenida sobre individuos, grupos u organizaciones vinculadas a actividades ilícitas, para generar expedientes que contribuyan a la toma de decisiones Expediente Sustantiva4SGGDetectar e identificar personas y organizaciones vinculadas a actividades ilícitas, a través de la información proporcionada en el Sistema de Denuncia Anónima 089, mesas de trabajo, investigaciones internas y/o propias de la Dirección General; así como la atención personalizada a víctimas de delitos de alto impacto, para brindar seguridad a la población mexiquense InformeSustantiva5SGGCoordinar la implementación de operativos resultado de acciones de inteligencia, con base en la información obtenida para la identificación y detención de personas relacionadas con diversos delitos OperativoSustantiva6SGGInformar sobre las solicitudes de investigación requeridas por el Ministerio Público del Fuero Común y de la Federación, de hechos constitutivos de delitos Informe Sustantiva7SGGLlevar a cabo reuniones con dependencias y corporaciones policiales de los tres niveles de gobierno, a efecto de potencializar estrategias de combate al delito, coordinar acciones e intercambiar información Reunión Sustantiva8SGGInformar sobre la atención de requerimientos de capacitación en materia de inteligencia, a fin de fortalecer los esquemas de investigación preventiva en la entidadInforme Sustantiva9SGGRealizar monitoreos en el ciberespacio, a fin de identificar perfiles falsos en redes sociales, ataques y robo de información personal, entre otros ilícitosMonitoreoSustantiva10SGGRealizar reuniones con la ciudadanía sobre la prevención, combate y denuncia oportuna del bullying, a través de un perfil de la policía cibernética en redes sociales Reunión Sustantiva11SGGImpartir conferencias dirigidas a los sectores educativo, empresarial, salud, público y privado, e impulsar campañas de difusión en materia de prevención, para evitar la comisión de delitos Conferencia SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Generar reportes de búsqueda de información criminal, que derivan de los requerimientos de investigación y consultas en bases de datos, para la correcta toma de decisiones operativas Reporte 5,1005,408Reporte 5,1005,40800308106.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO2Registrar datos de información criminal a través de diversas fuentes, a fin de combatir delitos de alto impactoRegistro24,00021,477Registro24,00021,47700-2,52389.53Recolectar, analizar, procesar y dar seguimiento a la información obtenida sobre individuos, grupos u organizaciones vinculadas a actividades ilícitas, para generar expedientes que contribuyan a la toma de decisiones Expediente 9,2809,535Expediente 9,2809,53500255102.74Detectar e identificar personas y organizaciones vinculadas a actividades ilícitas, a través de la información proporcionada en el Sistema de Denuncia Anónima 089, mesas de trabajo, investigaciones internas y/o propias de la Dirección General; así como la atención personalizada a víctimas de delitos de alto impacto, para brindar seguridad a la población mexiquense Informe4,1983,608Informe4,1983,60800-59085.95Coordinar la implementación de operativos resultado de acciones de inteligencia, con base en la información obtenida para la identificación y detención de personas relacionadas con diversos delitos Operativo1,7001,745Operativo1,7001,7450045102.66Informar sobre las solicitudes de investigación requeridas por el Ministerio Público del Fuero Común y de la Federación, de hechos constitutivos de delitos Informe 7573Informe 757300-297.37Llevar a cabo reuniones con dependencias y corporaciones policiales de los tres niveles de gobierno, a efecto de potencializar estrategias de combate al delito, coordinar acciones e intercambiar información Reunión 385426Reunión 3854260041110.68Informar sobre la atención de requerimientos de capacitación en materia de inteligencia, a fin de fortalecer los esquemas de investigación preventiva en la entidadInforme 3532Informe 353200-391.49Realizar monitoreos en el ciberespacio, a fin de identificar perfiles falsos en redes sociales, ataques y robo de información personal, entre otros ilícitosMonitoreo23,50023,965Monitoreo23,50023,96500465102.010Realizar reuniones con la ciudadanía sobre la prevención, combate y denuncia oportuna del bullying, a través de un perfil de la policía cibernética en redes sociales Reunión 135130Reunión 13513000-596.311Impartir conferencias dirigidas a los sectores educativo, empresarial, salud, público y privado, e impulsar campañas de difusión en materia de prevención, para evitar la comisión de delitos Conferencia 560556Conferencia 56055600-499.3ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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Inteligencia e investigación para la prevención y combate al delito1100.0-24.5PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 18,623.118,623.115,811.9-2,811.2-15.1PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1IGISPEM  Concluir expedientes por falta de elementos y/o por incompetencia de la autoridad ArchivoSustantiva2IGISPEM  Llevar acabo acciones de inspección, supervisión, verificación e investigación de quejas y denuncias de las Instituciones de seguridad pública Acción SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA3IGISPEM  Recomendar a las instancias competentes, la implementación y ejecución de controles, programas y estrategias a fin de prevenir las conductas irregulares cometidas por el personal operativo de las Instituciones de seguridad pública RecomendaciónSustantiva4IGISPEM  Atender quejas y/o denunciasQuejaSustantiva5IGISPEM  Recibir quejas y/o denunciasQuejaSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Concluir expedientes por falta de elementos y/o por incompetencia de la autoridad Archivo1,1501,346Archivo1,1501,34600196117.02Llevar acabo acciones de inspección, supervisión, verificación e investigación de quejas y denuncias de las Instituciones de seguridad pública Acción 1,4081,452Acción 1,4081,4520044103.13Recomendar a las instancias competentes, la implementación y ejecución de controles, programas y estrategias a fin de prevenir las conductas irregulares cometidas por el personal operativo de las Instituciones de seguridad pública Recomendación2419Recomendación241900-579.24Atender quejas y/o denunciasQueja4,0004,139Queja4,0004,13900139103.55Recibir quejas y/o denunciasQueja3,8474,007Queja3,8474,00700160104.2ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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Inspección, vigilancia y seguimiento de la función policial 500.0-15.1DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 92,445.790,988.875,887.8-15,101.0-16.6PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SGGElaborar documentos de análisis que permitan orientar la toma de decisiones para prevenir la comisión de conductas ilícitas DocumentoSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA2SGGRealizar estudios temáticos de factores de riesgo criminógenos para hacer propuestas de acciones operativas que permitan disminuir los índices delictivos Estudio Sustantiva3SGGElaborar mapas de incidencia delictiva estatal y municipal, con el objeto de identificar las zonas criminógenas de la entidad Mapa Sustantiva4SGGRealizar la identificación, seguimiento y complementación de estudios de casos sobre aquellas conductas de acción u omisión que puedan constituirse en delitos con el objeto de investigarlos y en su caso implementar estrategias para prevenirlos DocumentoSustantiva5SGGElaborar fichas curriculares de personas y/u organizaciones cuyas acciones repercutan en el ámbito de la seguridad pública DocumentoSustantiva6SGGElaborar documentos valuatorios en materia de prevención del delito para las regiones operativas de la Comisión Estatal de Seguidad Ciudadana, a fin de establecer estrategias conjuntas con las autoridades de seguridad pública municipal que permitan la correcta toma de decisionesDocumentoSustantiva7SGGElaborar documentos de estadística criminal de los 125 municipios, para detectar las zonas con mayor incidencia delictiva DocumentoSustantiva8SGGElaborar informes sobre las acciones de prevención del delito que se realizan en coordinación con instituciones académicas y sociedad civil organizadaInforme Sustantiva9SGGRealizar reuniones de intercambio de información con instituciones académicas y sociedad civil organizada a fin de analizar los factores que propician la delincuencia dentro del territorio del Estado de MéxicoReunión Sustantiva10SGGRecolectar y registrar información en materia de seguridad pública, a fin de elaborar documentos de análisis que permitan generar escenarios para la toma de decisiones Informe Sustantiva11SGGElaborar planes de búsqueda para estructurar y desarrollar estudios de problemáticas delictivas específicas para facilitar la toma de decisiones en materia de seguridad pública Estudio Adjetiva12SGGGenerar diagnósticos focalizados de las zonas de mayor incidencia delictiva derivados de las denuncias que realizan las instituciones académicas y la sociedad civil organizada, que sirvan como base en el establecimiento de estrategias operativas y de prevención del delito DiagnósticoSustantiva13SGGSeguimiento a las reuniones de la Comisión de Información y Estadística ActaSustantiva14SGGDesarrollar y proveer de información estadística en materia de seguridad pública DocumentoSustantiva15SGGEmitir y/o revisar lineamientos y criterios de interconexión, acceso, intercambio y seguridad de la información estadística de seguridad pública DocumentoSustantiva16SGGEstablecer mecanismos que permitan la coordinación con las Instituciones de Seguridad Pública para mejorar la calidad de la información estadística de la materia Informe Sustantiva17SGGLlevar a cabo la primera etapa de implementación del Sistema de Análisis y Validación de Información de Seguridad Pública (SAVI)ProyectoSustantiva18SGGEjecutar el programa de trabajo de &quot;Tecnologías de la información del Secretariado Ejecutivo&quot; alineado al Programa de Gobierno Electrónico 2013-2017ReporteSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA19SGGProporcionar soporte preventivo, correctivo y lógico a los bienes informáticos y redes del Secretariado EjecutivoServicioAdjetiva20SGGDifusión en medios electrónicos de las actividades que realiza el Secretariado EjecutivoPublicación Adjetiva21SGGActualización del Sistema de indicadores estratégicos de Seguridad Pública MonitoreoSustantiva22SGGGestionar la dictaminación para la adquisición de bienes y servicios informáticos para el Secretariado EjecutivoReporteAdjetivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Elaborar documentos de análisis que permitan orientar la toma de decisiones para prevenir la comisión de conductas ilícitas Documento200200Documento200200000100.02Realizar estudios temáticos de factores de riesgo criminógenos para hacer propuestas de acciones operativas que permitan disminuir los índices delictivos Estudio 1212Estudio 1212000100.03Elaborar mapas de incidencia delictiva estatal y municipal, con el objeto de identificar las zonas criminógenas de la entidad Mapa 252252Mapa 252252000100.04Realizar la identificación, seguimiento y complementación de estudios de casos sobre aquellas conductas de acción u omisión que puedan constituirse en delitos con el objeto de investigarlos y en su caso implementar estrategias para prevenirlos Documento120120Documento120120000100.05Elaborar fichas curriculares de personas y/u organizaciones cuyas acciones repercutan en el ámbito de la seguridad pública Documento6060Documento6060000100.06Elaborar documentos valuatorios en materia de prevención del delito para las regiones operativas de la Comisión Estatal de Seguidad Ciudadana, a fin de establecer estrategias conjuntas con las autoridades de seguridad pública municipal que permitan la correcta toma de decisionesDocumento3636Documento3636000100.07Elaborar documentos de estadística criminal de los 125 municipios, para detectar las zonas con mayor incidencia delictiva Documento125125Documento125125000100.08Elaborar informes sobre las acciones de prevención del delito que se realizan en coordinación con instituciones académicas y sociedad civil organizadaInforme 1212Informe 1212000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO9Realizar reuniones de intercambio de información con instituciones académicas y sociedad civil organizada a fin de analizar los factores que propician la delincuencia dentro del territorio del Estado de MéxicoReunión 200200Reunión 200200000100.010Recolectar y registrar información en materia de seguridad pública, a fin de elaborar documentos de análisis que permitan generar escenarios para la toma de decisiones Informe 28,00028,581Informe 28,00028,58100581102.111Elaborar planes de búsqueda para estructurar y desarrollar estudios de problemáticas delictivas específicas para facilitar la toma de decisiones en materia de seguridad pública Estudio 7272Estudio 7272000100.012Generar diagnósticos focalizados de las zonas de mayor incidencia delictiva derivados de las denuncias que realizan las instituciones académicas y la sociedad civil organizada, que sirvan como base en el establecimiento de estrategias operativas y de prevención del delito Diagnóstico2424Diagnóstico2424000100.013Seguimiento a las reuniones de la Comisión de Información y Estadística Acta44Acta44000100.014Desarrollar y proveer de información estadística en materia de seguridad pública Documento4545Documento4545000100.015Emitir y/o revisar lineamientos y criterios de interconexión, acceso, intercambio y seguridad de la información estadística de seguridad pública Documento22Documento22000100.016Establecer mecanismos que permitan la coordinación con las Instituciones de Seguridad Pública para mejorar la calidad de la información estadística de la materia Informe 44Informe 44000100.017Llevar a cabo la primera etapa de implementación del Sistema de Análisis y Validación de Información de Seguridad Pública (SAVI)Proyecto11Proyecto11000100.018Ejecutar el programa de trabajo de &quot;Tecnologías de la información del Secretariado Ejecutivo&quot; alineado al Programa de Gobierno Electrónico 2013-2017Reporte44Reporte44000100.019Proporcionar soporte preventivo, correctivo y lógico a los bienes informáticos y redes del Secretariado EjecutivoServicio3030Servicio3030000100.020Difusión en medios electrónicos de las actividades que realiza el Secretariado EjecutivoPublicación 732732Publicación 732732000100.021Actualización del Sistema de indicadores estratégicos de Seguridad Pública Monitoreo1212Monitoreo1212000100.022Gestionar la dictaminación para la adquisición de bienes y servicios informáticos para el Secretariado EjecutivoReporte22Reporte22000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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Procesamiento de información y análisis para la prevención de la delincuencia 2200.0-16.6PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 109,898.3104,932.189,184.4-15,747.7-15.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SGGElaborar material de difusión del Programa &quot;Mi Escuela Segura&quot; con el objeto de dar a conocer su operación e informar sobre prevención del delito entre la comunidad escolarDocumentoSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA2SGGPromover la integración y/o renovación de los comités del Programa &quot;Mi Escuela Segura&quot;, para que coadyuven en acciones de prevención social del delito en el entorno escolar ComitéSustantiva3SGGRealizar reuniones periódicas con las dependencias y/o unidades administrativas que participan en el Programa &quot;Mi Escuela Segura&quot;, para dar seguimiento de las acciones convenidas Reunión Sustantiva4SGGRealizar la supervisión de las escuelas inscritas en el Programa &quot;Mi Escuela Segura&quot;, mediante la aplicación de una ficha técnica para contar con información actualizada de los planteles educativos Supervisión Sustantiva5SGGImpartir conferencias para la prevención del bullying en escuelas de la entidad, con el propósito de disminuir esta práctica entre los alumnos Conferencia Sustantiva6SGGRealizar jornadas de prevención del delito y educación vial en escuelas y promover la participación social en materia de seguridad pública, para fomentar la cultura de la autoprotección JornadaSustantiva7SGGVerificar la operación de las activaciones reales del Botón de Emergencia Escolar, mediante los informes emitidos por el Centro de Mando y Comunicación, que permitan su óptimo funcionamientoRegistroSustantiva8SGGCoordinar la realización de encuestas de opinión para medir la percepción ciudadana con respecto al desempeño de las autoridades en materia de seguridad pública y la confianza en los cuerpos policiales de la entidadEncuestaSustantiva9SGGElaborar productos audiovisuales, con el propósito de dar a conocer acciones desarrolladas por la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, sobre los programas de prevención del delito y reinserción social ProductoSustantiva10SGGElaborar cápsulas informativas de los sistemas 066 y 089 para su transmisión en medios electrónicos de comunicación masiva y su difusión alterna en planteles del Sistema Educativo Estatal e instituciones de educación superior, promoviendo la cultura de la legalidad y la denuncia, así como la participación social en la prevención del delito Cápsula Sustantiva11SGGDiseñar materiales de difusión en temas de seguridad pública, que soliciten las diferentes áreas que integran la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, así como espacios informativos de comunicación interna, que permitan difundir las acciones desarrolladas a los servidores públicos de la dependencia y público en generalDocumentoSustantiva12SGGElaborar comunicados sobre las actividades relevantes de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, además de la información que se genera en redes sociales, así como actualizar de forma permanente el blog de la institución, lo que permitirá coadyuvar en la consolidación de la dependencia DocumentoSustantiva13SGGRealizar conferencias de prensa y concertar entrevistas con los servidores públicos de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, para dar a conocer a través de los medios de comunicación las acciones que se llevan a cabo en las diferentes áreas que la integranEventoSustantiva14SGGElaborar análisis estadísticos, cualitativos y prospectivos de los temas de seguridad pública difundidos en los principales medios de comunicación nacionales y estatales, con el fin de identificar la evaluación mediática que se le da a las políticas públicas en la materia y a los servidores públicos que las ejecutan DocumentoSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA15SGGOrganizar y coordinar eventos magnos, así como fomentar el deporte, la recreación y la cultura entre los servidores públicos de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana y la población mexiquense, con el propósito de impulsar la actividad física, fomentar el compañerismo, la convivencia y el trabajo en equipoEventoAdjetiva16SGGIntegrar a la ciudadanía al Programa &quot;Vigilante Voluntario&quot;, con el propósito de participar con la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana como observador, informando sobre situaciones o anomalías que detecten en el entorno de su domicilio o comunidadPersonaSustantiva17SGGImpartir cursos de capacitación y actualización a la estructura de los vigilantes voluntarios, lo que permitirá fortalecer la prevención del delito en el territorio estatalCursoSustantiva18SGGRealizar reuniones de intercambio de información con vigilantes voluntarios, para conocer la problemática y necesidades de la ciudadana en materia de seguridad pública, generando espacios de participación social Reunión Sustantiva19SGGOrganizar mesas de consulta regionales de vigilantes voluntarios que permitan conocer la situación que prevalece en los municipios de la entidad para fortalecer la prevención del delitoReunión Sustantiva20SGGRealizar actividades de apoyo social con la participación de los vigilantes voluntarios, fortaleciendo la relación entre la ciudadanía y la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, para favorecer a la población más vulnerable EventoSustantiva21SGGInformar sobre la instalación y seguimiento de los Comités Ciudadanos de Control y Vigilancia de Seguridad Pública que se realiza en coordinación con la Secretaría de la Contraloría y autoridades municipales Informe Sustantiva22SGGInformar sobre la capacitación que se imparte a los Contralores Sociales en materia de prevención del delito y seguridad pública, a fin de que estos puedan difundirla en los Comités Ciudadanos de Control y Vigilancia de Seguridad Pública Informe Sustantiva23SGGPromover la celebración de convenios con los sectores social, privado, académico y público para fortalecer acciones en materia de prevención del delitoConvenioSustantiva24SGGRealizar reuniones y conferencias con los sectores social, privado, académico y público con el fin de fomentar la participación ciudadana para promover la cultura de la denuncia, legalidad y autoprotección Reunión Sustantiva25SGGOrganizar ferias de prevención social del delito en diferentes municipios, fomentando entre los habitantes de la entidad, la cultura de la prevención, denuncia y legalidadEventoSustantiva26SGGRealizar cápsulas de información para la prevención a fin de que se transmitan en redes sociales y en la página oficial de la Comisión Estatal de Seguridad CiudadanaCápsula Sustantiva27SGGRealizar acciones en materia de igualdad de género y erradicación de la violencia, a fin de prevenir y combatir esta práctica en los servidores públicos de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana Acción Sustantiva28SGGImpartir talleres de capacitación a las Comisiones Municipales de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia TallerSustantiva29SGGRealizar Seminario de Prevención y Cultura de la Paz EventoSustantiva30SGGImplementar redes sociales por la prevenciónAcuerdoSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA31SGGSeguimiento a las reuniones de la Comisión Interinstitucional para la Prevención Social de la violencia y la Delincuencia del Estado Informe Sustantiva32SGGRealizar jornadas de recuperación de espacios públicos JornadaSustantiva33SGGRealizar publicaciones mensuales en materia de prevención PublicaciónSustantiva34SGGRealizar acciones municipales de prevención del delito Acción Sustantiva35SGGRealizar estudios en materia de prevención EstudioSustantiva36SGGEvaluar el programa sobre prevención social de la violencia contra las mujeres Acción Sustantiva37SGGCoordinar la operación de los Programas Municipales de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia Informe Sustantiva38SGGOperar, controlar, evaluar y dar seguimiento a la Unidad de Equidad de Género y Erradicación de la Violencia Sesión Sustantiva39SGGCoordinar acciones del Programa Nacional de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia Informe SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Elaborar material de difusión del Programa &quot;Mi Escuela Segura&quot; con el objeto de dar a conocer su operación e informar sobre prevención del delito entre la comunidad escolarDocumento3030Documento3030000100.02Promover la integración y/o renovación de los comités del Programa &quot;Mi Escuela Segura&quot;, para que coadyuven en acciones de prevención social del delito en el entorno escolar Comité11,11511,115Comité11,11511,115000100.03Realizar reuniones periódicas con las dependencias y/o unidades administrativas que participan en el Programa &quot;Mi Escuela Segura&quot;, para dar seguimiento de las acciones convenidas Reunión 1313Reunión 1313000100.04Realizar la supervisión de las escuelas inscritas en el Programa &quot;Mi Escuela Segura&quot;, mediante la aplicación de una ficha técnica para contar con información actualizada de los planteles educativos Supervisión 1,7801,780Supervisión 1,7801,780000100.05Impartir conferencias para la prevención del bullying en escuelas de la entidad, con el propósito de disminuir esta práctica entre los alumnos Conferencia 400400Conferencia 400400000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO6Realizar jornadas de prevención del delito y educación vial en escuelas y promover la participación social en materia de seguridad pública, para fomentar la cultura de la autoprotección Jornada180180Jornada180180000100.07Verificar la operación de las activaciones reales del Botón de Emergencia Escolar, mediante los informes emitidos por el Centro de Mando y Comunicación, que permitan su óptimo funcionamientoRegistro3,2253,225Registro3,2253,225000100.08Coordinar la realización de encuestas de opinión para medir la percepción ciudadana con respecto al desempeño de las autoridades en materia de seguridad pública y la confianza en los cuerpos policiales de la entidadEncuesta11Encuesta11000100.09Elaborar productos audiovisuales, con el propósito de dar a conocer acciones desarrolladas por la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, sobre los programas de prevención del delito y reinserción social Producto205205Producto205205000100.010Elaborar cápsulas informativas de los sistemas 066 y 089 para su transmisión en medios electrónicos de comunicación masiva y su difusión alterna en planteles del Sistema Educativo Estatal e instituciones de educación superior, promoviendo la cultura de la legalidad y la denuncia, así como la participación social en la prevención del delito Cápsula 1212Cápsula 1212000100.011Diseñar materiales de difusión en temas de seguridad pública, que soliciten las diferentes áreas que integran la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, así como espacios informativos de comunicación interna, que permitan difundir las acciones desarrolladas a los servidores públicos de la dependencia y público en generalDocumento9090Documento9090000100.012Elaborar comunicados sobre las actividades relevantes de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, además de la información que se genera en redes sociales, así como actualizar de forma permanente el blog de la institución, lo que permitirá coadyuvar en la consolidación de la dependencia Documento1,3001,300Documento1,3001,300000100.013Realizar conferencias de prensa y concertar entrevistas con los servidores públicos de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, para dar a conocer a través de los medios de comunicación las acciones que se llevan a cabo en las diferentes áreas que la integranEvento236236Evento236236000100.014Elaborar análisis estadísticos, cualitativos y prospectivos de los temas de seguridad pública difundidos en los principales medios de comunicación nacionales y estatales, con el fin de identificar la evaluación mediática que se le da a las políticas públicas en la materia y a los servidores públicos que las ejecutan Documento120120Documento120120000100.015Organizar y coordinar eventos magnos, así como fomentar el deporte, la recreación y la cultura entre los servidores públicos de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana y la población mexiquense, con el propósito de impulsar la actividad física, fomentar el compañerismo, la convivencia y el trabajo en equipoEvento632632Evento632632000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO16Integrar a la ciudadanía al Programa &quot;Vigilante Voluntario&quot;, con el propósito de participar con la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana como observador, informando sobre situaciones o anomalías que detecten en el entorno de su domicilio o comunidadPersona2,3622,182Persona2,3622,18200-18092.417Impartir cursos de capacitación y actualización a la estructura de los vigilantes voluntarios, lo que permitirá fortalecer la prevención del delito en el territorio estatalCurso1313Curso1313000100.018Realizar reuniones de intercambio de información con vigilantes voluntarios, para conocer la problemática y necesidades de la ciudadana en materia de seguridad pública, generando espacios de participación social Reunión 7,5407,542Reunión 7,5407,542002100.019Organizar mesas de consulta regionales de vigilantes voluntarios que permitan conocer la situación que prevalece en los municipios de la entidad para fortalecer la prevención del delitoReunión 1313Reunión 1313000100.020Realizar actividades de apoyo social con la participación de los vigilantes voluntarios, fortaleciendo la relación entre la ciudadanía y la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, para favorecer a la población más vulnerable Evento490491Evento490491001100.221Informar sobre la instalación y seguimiento de los Comités Ciudadanos de Control y Vigilancia de Seguridad Pública que se realiza en coordinación con la Secretaría de la Contraloría y autoridades municipales Informe 1212Informe 1212000100.022Informar sobre la capacitación que se imparte a los Contralores Sociales en materia de prevención del delito y seguridad pública, a fin de que estos puedan difundirla en los Comités Ciudadanos de Control y Vigilancia de Seguridad Pública Informe 1212Informe 1212000100.023Promover la celebración de convenios con los sectores social, privado, académico y público para fortalecer acciones en materia de prevención del delitoConvenio44Convenio44000100.024Realizar reuniones y conferencias con los sectores social, privado, académico y público con el fin de fomentar la participación ciudadana para promover la cultura de la denuncia, legalidad y autoprotección Reunión 525525Reunión 525525000100.025Organizar ferias de prevención social del delito en diferentes municipios, fomentando entre los habitantes de la entidad, la cultura de la prevención, denuncia y legalidadEvento66Evento66000100.026Realizar cápsulas de información para la prevención a fin de que se transmitan en redes sociales y en la página oficial de la Comisión Estatal de Seguridad CiudadanaCápsula 5555Cápsula 5555000100.027Realizar acciones en materia de igualdad de género y erradicación de la violencia, a fin de prevenir y combatir esta práctica en los servidores públicos de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana Acción 44Acción 44000100.028Impartir talleres de capacitación a las Comisiones Municipales de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia Taller4040Taller4040000100.029Realizar Seminario de Prevención y Cultura de la Paz Evento44Evento44000100.030Implementar redes sociales por la prevenciónAcuerdo2020Acuerdo2020000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO31Seguimiento a las reuniones de la Comisión Interinstitucional para la Prevención Social de la violencia y la Delincuencia del Estado Informe 66Informe 66000100.032Realizar jornadas de recuperación de espacios públicos Jornada88Jornada88000100.033Realizar publicaciones mensuales en materia de prevención Publicación7272Publicación7272000100.034Realizar acciones municipales de prevención del delito Acción 7070Acción 7070000100.035Realizar estudios en materia de prevención Estudio55Estudio55000100.036Evaluar el programa sobre prevención social de la violencia contra las mujeres Acción 44Acción 44000100.037Coordinar la operación de los Programas Municipales de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia Informe 44Informe 44000100.038Operar, controlar, evaluar y dar seguimiento a la Unidad de Equidad de Género y Erradicación de la Violencia Sesión 64Sesión 6400-266.739Coordinar acciones del Programa Nacional de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia Informe 44Informe 44000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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Vinculación, participación, prevención y denuncia social 3912.6-15.0DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 214,687.3271,311.7175,508.9-95,802.8-35.3PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1CCCEMCoordinar y realizar la celebración de sesiones del Consejo Directivo ActaAdjetivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA2CCCEMRealizar análisis jurídicos comparativos con otros ordenamientos, a fin de identificar normas y mecanismos susceptibles de ser implementados en el Centro de Control de Confianza del Estado de MéxicoAnálisis Adjetiva3CCCEMRealizar evaluaciones poligráficas con resultado a los elementos de las instituciones de seguridad Persona Sustantiva4CCCEMRealizar evaluaciones psicológicas con resultado a los elementos de las instituciones de seguridad Persona Sustantiva5CCCEMRealizar evaluaciones de análisis socioeconómico con resultado a los elementos de las instituciones de seguridadPersona Sustantiva6CCCEMRealizar evaluaciones médicas con resultado a los elementos de las instituciones de seguridad Persona Sustantiva7CCCEMRealizar evaluaciones toxicológicas con resultado a los elementos de las instituciones de seguridad Persona Sustantiva8CCCEMRealizar acciones de capacitación orientadas a mantener la certificación de acreditación del centro Acción Sustantiva9CCCEMIntegrar reportes de las evaluaciones realizadas al personal que nos solicite la policía complementaria Reporte Sustantiva10CCCEMReportar al Centro Nacional de Certificación  y Acreditación los resultados de las evaluaciones de las instituciones de seguridadReporte SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Coordinar y realizar la celebración de sesiones del Consejo Directivo Acta66Acta66000100.02Realizar análisis jurídicos comparativos con otros ordenamientos, a fin de identificar normas y mecanismos susceptibles de ser implementados en el Centro de Control de Confianza del Estado de MéxicoAnálisis 66Análisis 66000100.03Realizar evaluaciones poligráficas con resultado a los elementos de las instituciones de seguridad Persona 14,00014,709Persona 14,00014,70900709105.14Realizar evaluaciones psicológicas con resultado a los elementos de las instituciones de seguridad Persona 20,00019,537Persona 20,00019,53700-46397.75Realizar evaluaciones de análisis socioeconómico con resultado a los elementos de las instituciones de seguridadPersona 20,00018,607Persona 20,00018,60700-1,39393.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO6Realizar evaluaciones médicas con resultado a los elementos de las instituciones de seguridad Persona 20,00019,464Persona 20,00019,46400-53697.37Realizar evaluaciones toxicológicas con resultado a los elementos de las instituciones de seguridad Persona 20,00019,391Persona 20,00019,39100-60997.08Realizar acciones de capacitación orientadas a mantener la certificación de acreditación del centro Acción 7882Acción 7882004105.19Integrar reportes de las evaluaciones realizadas al personal que nos solicite la policía complementaria Reporte 44Reporte 44000100.010Reportar al Centro Nacional de Certificación  y Acreditación los resultados de las evaluaciones de las instituciones de seguridadReporte 44Reporte 44000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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Evaluación y certificación para el control de confianza de los elementos de seguridad 1000.0-35.3PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 16,727.519,804.219,804.20.00.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEMOVActualizar el padrón del Registro Estatal de Transporte Público mediante  la realización de trámites adicionales en ventanilla, incluyendo el canje de concesiones individuales a la concesión única Trámite simplificadoSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDADUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Actualizar el padrón del Registro Estatal de Transporte Público mediante  la realización de trámites adicionales en ventanilla, incluyendo el canje de concesiones individuales a la concesión única Trámite simplificado50,00051,674Trámite simplificado50,00051,674001,674103.3ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDADCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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Emplacamiento y registro de vehículos 100.00.0DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 405,811.3577,011.2577,011.20.00.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEMOVExpedición de licencias y/o permisos para conducir vehículos Documento SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA2SEMOVExpedición de licencias de chofer de servicio público Documento Sustantiva3SEMOVOperativos de unidad móvil toxicológica PersonaSustantiva4SEMOVRenovación de licencias de conducir para servicio particular por correo postal y por vía internetDocumento SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Expedición de licencias y/o permisos para conducir vehículos Documento 836,898695,083Documento 836,898695,08300-141,81583.12Expedición de licencias de chofer de servicio público Documento 100,595108,114Documento 100,595108,114007,519107.53Operativos de unidad móvil toxicológica Persona130,000126,983Persona130,000126,98300-3,01797.74Renovación de licencias de conducir para servicio particular por correo postal y por vía internetDocumento 310,000336,812Documento 310,000336,8120026,812108.6ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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Atención y servicios para el transporte vehicular 400.00.0PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 8,245.27,961.25,817.0-2,144.2-26.9PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SGGRealizar talleres  infantiles de juego de tránsito y teatro guiñol, para dar a conocer las principales medidas de autoprotección TallerSustantiva2SGGImpartir cursos de &quot;Camino Seguro a la Escuela&quot;, para dar a conocer las principales medidas de autoprotección en los alumnos CursoSustantiva3SGGImpartir cursos de &quot;Prevención de accidentes en la vía pública&quot;, para difundir información que permita la autoprotección de los jóvenes y adolescentes CursoSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA4SGGImpartir cursos teóricos de manejo a la defensiva a operadores de tránsito terrestre, a fin de contar con las herramientas necesarias para prevenir accidentes en la vía pública CursoSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Realizar talleres  infantiles de juego de tránsito y teatro guiñol, para dar a conocer las principales medidas de autoprotección Taller1,3651,365Taller1,3651,365000100.02Impartir cursos de &quot;Camino Seguro a la Escuela&quot;, para dar a conocer las principales medidas de autoprotección en los alumnos Curso1,3211,321Curso1,3211,321000100.03Impartir cursos de &quot;Prevención de accidentes en la vía pública&quot;, para difundir información que permita la autoprotección de los jóvenes y adolescentes Curso1,3231,323Curso1,3231,323000100.04Impartir cursos teóricos de manejo a la defensiva a operadores de tránsito terrestre, a fin de contar con las herramientas necesarias para prevenir accidentes en la vía pública Curso128128Curso128128000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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Educación vial 400.0-26.9DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 32,902.432,404.931,481.4-923.5-2.8PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SGGElaborar, instalar y dar mantenimiento a las señales informativas, restrictivas y preventivas en las principales vialidades con el objeto de contribuir a la seguridad y fluidez del tránsito Señal SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA2SGGRealizar el mantenimiento a las redes de semáforos en los municipios donde las funciones de tránsito se encuentran a cargo del Gobierno del Estado, para conservarlas en óptimas condiciones Servicio Sustantiva3SGGLlevar a cabo trabajos de balizamiento en calles, avenidas y caminos de jurisdicción estatal, a fin de que se encuentren debidamente señalizados MetroSustantiva4SGGHomologar la cromática de los vehículos oficiales a través del servicio de rotulación Servicio Sustantiva5SGGEfectuar estudios viales en carreteras, avenidas y calles de jurisdicción estatal, con la finalidad de reordenar los sentidos de circulación EstudioSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Elaborar, instalar y dar mantenimiento a las señales informativas, restrictivas y preventivas en las principales vialidades con el objeto de contribuir a la seguridad y fluidez del tránsito Señal 2,0002,000Señal 2,0002,000000100.02Realizar el mantenimiento a las redes de semáforos en los municipios donde las funciones de tránsito se encuentran a cargo del Gobierno del Estado, para conservarlas en óptimas condiciones Servicio 4,5004,310Servicio 4,5004,31000-19095.83Llevar a cabo trabajos de balizamiento en calles, avenidas y caminos de jurisdicción estatal, a fin de que se encuentren debidamente señalizados Metro100,00098,710Metro100,00098,71000-1,29098.74Homologar la cromática de los vehículos oficiales a través del servicio de rotulación Servicio 2,2202,220Servicio 2,2202,220000100.05Efectuar estudios viales en carreteras, avenidas y calles de jurisdicción estatal, con la finalidad de reordenar los sentidos de circulación Estudio1818Estudio1818000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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Mantenimiento a los dispositivos para el control del tránsito500.0-2.8PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 71,213.271,902.657,506.9-14,395.7-20.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SGGImpulsar la coordinación de las instituciones policiales en la entidad, a fin de aplicar políticas y programas de cooperación en materia de seguridad pública y reinserción social Reunión Sustantiva2SGGRealizar reuniones para establecer mecanismos de coordinación e intercambio de información con autoridades federales y de otras entidades, para la toma de decisiones y ejecución de acciones que permitan prevenir y combatir el fenómeno delictivo en la entidad Reunión Sustantiva3SGGInformar sobre los convenios celebrados con instituciones públicas y privadas, nacionales y extranjeras, para el fortalecimiento institucional de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, en materia de capacitación, operación y equipamiento, entre otrosInforme Sustantiva4SGGRealizar reuniones para establecer mecanismos de coordinación que permitan impulsar la participación de los sectores público, privado y social en temas relativos a la seguridad pública, tendientes a prevenir el delito y fortalecer la confianza en las instituciones Reunión Sustantiva5SGGRendir informes acerca de la atención a las quejas presentadas en las Comisiones Nacional y Estatal de los Derechos Humanos en las que se encuentren involucrados servidores públicos de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana Informe Sustantiva6SGGAtender los requerimientos de opinión técnica-jurídica de las unidades administrativas de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, así como de las autoridades federales, estatales y municipales Informe Sustantiva7SGGElaborar proyectos de iniciativas de ley, reglamentos y demás instrumentos normativos que se requieran para el correcto desempeño de las facultades conferidas a la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana Informe Sustantiva8SGGElaborar y revisar propuestas de convenios con autoridades federales, estatales y municipales, así como con instituciones educativas y del sector privado, para eficientar su desempeño en materia de seguridad pública Informe Sustantiva9SGGLlevar acabo las gestiones necesarias ante las autoridades del fuero común y federal para realizar las denuncias por robo y extravío de armas de fuego y equipo policial propiedad del Gobierno del Estado de México, así como realizar los trámites para la recuperación de bienes, con la finalidad de reincorporarlos al servicio Informe Sustantiva10SGGRealizar sesiones de la Comisión de Honor y Justicia, a fin de dar seguimiento a los procedimientos de separación y remoción de los servidores públicos de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana por el incumplimiento de sus deberes o de los requisitos de permanencia Informe Sustantiva11SGGRealizar visitas de verificación a empresas que soliciten autorización para prestar el servicio de seguridad privada en el Estado de México, con el objeto de que las mismas cumplan con los requisitos de ley y actúen de manera regular Informe Sustantiva12SGGRealizar sesiones del Comité de Verificación de Requisitos y Supervisión de Empresas de Seguridad Privada, con el objeto de que las áreas que lo integran, emitan sus opiniones técnicas para las autorizaciones y revalidaciones Informe SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA13SGGActualizar el registro de prestadoras de servicio de seguridad privada, a fin de normar su funcionamiento RegistroSustantiva14SGGInformar sobre la atención brindada a las prestadoras de servicio de seguridad privada, a través de asesores jurídicos especializados, respecto de los trámites de solicitudes para autorizaciones y revalidaciones, a fin de contar con empresas regulares en la entidadInforme Sustantiva15SGGInstaurar y dar seguimiento al proceso administrativo de prestadoras irregulares del servicio de seguridad privada, para cumplir con la normatividad establecida Reporte Sustantiva16SGGBrindar y dar seguimiento a los servicios de asesorías jurídicas a los servidores públicos de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana Informe Sustantiva17SGGRepresentar jurídicamente a la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana en los procesos penales, laborales y administrativos en que forme parteInforme SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Impulsar la coordinación de las instituciones policiales en la entidad, a fin de aplicar políticas y programas de cooperación en materia de seguridad pública y reinserción social Reunión 88Reunión 88000100.02Realizar reuniones para establecer mecanismos de coordinación e intercambio de información con autoridades federales y de otras entidades, para la toma de decisiones y ejecución de acciones que permitan prevenir y combatir el fenómeno delictivo en la entidad Reunión 4848Reunión 4848000100.03Informar sobre los convenios celebrados con instituciones públicas y privadas, nacionales y extranjeras, para el fortalecimiento institucional de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, en materia de capacitación, operación y equipamiento, entre otrosInforme 1212Informe 1212000100.04Realizar reuniones para establecer mecanismos de coordinación que permitan impulsar la participación de los sectores público, privado y social en temas relativos a la seguridad pública, tendientes a prevenir el delito y fortalecer la confianza en las instituciones Reunión 4848Reunión 4848000100.05Rendir informes acerca de la atención a las quejas presentadas en las Comisiones Nacional y Estatal de los Derechos Humanos en las que se encuentren involucrados servidores públicos de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana Informe 1212Informe 1212000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO6Atender los requerimientos de opinión técnica-jurídica de las unidades administrativas de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, así como de las autoridades federales, estatales y municipales Informe 1212Informe 1212000100.07Elaborar proyectos de iniciativas de ley, reglamentos y demás instrumentos normativos que se requieran para el correcto desempeño de las facultades conferidas a la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana Informe 1212Informe 1212000100.08Elaborar y revisar propuestas de convenios con autoridades federales, estatales y municipales, así como con instituciones educativas y del sector privado, para eficientar su desempeño en materia de seguridad pública Informe 1212Informe 1212000100.09Llevar acabo las gestiones necesarias ante las autoridades del fuero común y federal para realizar las denuncias por robo y extravío de armas de fuego y equipo policial propiedad del Gobierno del Estado de México, así como realizar los trámites para la recuperación de bienes, con la finalidad de reincorporarlos al servicio Informe 1212Informe 1212000100.010Realizar sesiones de la Comisión de Honor y Justicia, a fin de dar seguimiento a los procedimientos de separación y remoción de los servidores públicos de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana por el incumplimiento de sus deberes o de los requisitos de permanencia Informe 1212Informe 1212000100.011Realizar visitas de verificación a empresas que soliciten autorización para prestar el servicio de seguridad privada en el Estado de México, con el objeto de que las mismas cumplan con los requisitos de ley y actúen de manera regular Informe 1212Informe 1212000100.012Realizar sesiones del Comité de Verificación de Requisitos y Supervisión de Empresas de Seguridad Privada, con el objeto de que las áreas que lo integran, emitan sus opiniones técnicas para las autorizaciones y revalidaciones Informe 1212Informe 1212000100.013Actualizar el registro de prestadoras de servicio de seguridad privada, a fin de normar su funcionamiento Registro1212Registro1212000100.014Informar sobre la atención brindada a las prestadoras de servicio de seguridad privada, a través de asesores jurídicos especializados, respecto de los trámites de solicitudes para autorizaciones y revalidaciones, a fin de contar con empresas regulares en la entidadInforme 1212Informe 1212000100.015Instaurar y dar seguimiento al proceso administrativo de prestadoras irregulares del servicio de seguridad privada, para cumplir con la normatividad establecida Reporte 1212Reporte 1212000100.016Brindar y dar seguimiento a los servicios de asesorías jurídicas a los servidores públicos de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana Informe 1212Informe 1212000100.017Representar jurídicamente a la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana en los procesos penales, laborales y administrativos en que forme parteInforme 1212Informe 1212000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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Coordinación y seguimiento de las políticas para la seguridad pública 1700.0-20.0DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 5,952.039,368.937,962.1-1,406.8-3.6PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SGGElaborar periódicamente reportes con la información estratégica de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, para atender los asuntos institucionales que requiera el C. ComisionadoReporte Sustantiva2SGGElaborar discursos y conferencias para giras y/o eventos en los que participe el Titular de la Comisión Estatal de Seguridad CiudadanaDocumento Sustantiva3SGGElaborar reportes en materia de evaluación de control de confianza, practicada al personal de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, a fin de medir los avances registrados Reporte Sustantiva4SGGElaborar documentos y presentaciones que sirvan de apoyo para acuerdos, entrevistas y eventos del C. Comisionado Estatal de Seguridad CiudadanaDocumento Sustantiva5SGGRealizar estudios, investigaciones y proyectos en materia de seguridad pública que contribuyan a la toma de decisiones del C. Comisionado Estatal de Seguridad CiudadanaDocumento Sustantiva6SGGApoyo económico a la Secretaría de la Defensa Nacional para la modernización de la entrada principal al campo militar no. 37-D (Santa Lucia, México). CAAcciónSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Elaborar periódicamente reportes con la información estratégica de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, para atender los asuntos institucionales que requiera el C. ComisionadoReporte 4848Reporte 4848000100.02Elaborar discursos y conferencias para giras y/o eventos en los que participe el Titular de la Comisión Estatal de Seguridad CiudadanaDocumento 2424Documento 2424000100.03Elaborar reportes en materia de evaluación de control de confianza, practicada al personal de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, a fin de medir los avances registrados Reporte 4848Reporte 4848000100.04Elaborar documentos y presentaciones que sirvan de apoyo para acuerdos, entrevistas y eventos del C. Comisionado Estatal de Seguridad CiudadanaDocumento 44Documento 44000100.05Realizar estudios, investigaciones y proyectos en materia de seguridad pública que contribuyan a la toma de decisiones del C. Comisionado Estatal de Seguridad CiudadanaDocumento 88Documento 88000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO6Apoyo económico a la Secretaría de la Defensa Nacional para la modernización de la entrada principal al campo militar no. 37-D (Santa Lucia, México). CAAcción11Acción00110100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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Apoyo y asesoría para la conducción de las políticas para la seguridad pública 600.0-3.6PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 186,632.8183,767.6160,965.5-22,802.1-12.4PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SGGControlar el presupuesto de gasto corriente asignado a la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, a través de la integración, seguimiento y evaluación del mismo Documento SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA2SGGInformar sobre la aplicación de los recursos federales mediante el Programa de Aplicación Directa (PAD) para el equipamiento en materia de seguridad pública de los agrupamientos adscritos a la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana Informe Sustantiva3SGGRealizar revistas físicas de los bienes propiedad del Gobierno del Estado de México, a cargo de las unidades administrativas dependientes de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana y municipios, con el propósito de mantener actualizado el Sistema de Control Patrimonial (SICOPA-WEB)Inspección Sustantiva4SGGRealizar el trámite de baja definitiva de los bienes muebles a cargo de la Comisión Estatal  de Seguridad Ciudadana  que por su naturaleza han concluido su vida útil, así como los que se encuentren en situación de robo, siniestro y/o extravío UnidadSustantiva5SGGInformar sobre la integración de expedientes de adquisición de bienes a través del Programa &quot;Compras Solidarias&quot;, a fin de cubrir las necesidades de las diferentes unidades administrativas de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana Informe Sustantiva6SGGElaborar informes del estado que guardan las solicitudes de adquisición de bienes y servicios de las distintas unidades administrativas de la Comisión Estatal de Seguridad ciudadana  que ingresan a las diferentes instituciones para su atención y programación Informe Sustantiva7SGGInformar sobre los avances en la implementación de los subsistemas del Servicio Profesional de Carrera Policial para mejorar la capacidad de los servidores públicos Informe Sustantiva8SGGInformar sobre la atención y seguimiento a los acuerdos emitidos por la Comisión del Servicio Profesional de Carrera Policial, a fin de elevar de forma gradual el nivel socioeconómico de los servidores públicos Informe Sustantiva9SGGElaborar informes sobre las evaluaciones realizadas por el personal activo y de nuevo ingreso de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana que por las características de sus funciones deban portar arma de fuego, y con ello fortalecer el control del procedimiento Informe Sustantiva10SGGElaborar informes de las evaluaciones aplicadas al personal operativo, con la finalidad de promover la calidad de vida de los elementos de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, así como el seguimiento de las acciones que se llevarán a cabo a través del área médica, psicológica y nutricionalInforme Sustantiva11SGGMantener en óptimas condiciones el parque vehicular a cargo de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, efectuando servicios de mantenimiento preventivo, a fin de prolongar su vida útilServicioSustantiva12SGGRealizar servicios de mantenimiento correctivo al parque vehicular a cargo de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, con la finalidad de que esté en condiciones optimas para realizar las funciones de seguridad y protección a la ciudadanía ServicioSustantiva13SGGRealizar servicios de mantenimiento preventivo y correctivo a los bienes muebles e inmuebles que conforman la infraestructura de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, a fin de que el personal que labora en la institución cuente con espacios dignos para el desempeño de sus funciones ServicioSustantiva14SGGRealizar la revista física del armamento registrado en la Licencia Oficial Colectiva No. 139, a fin de constatar su estado real y actualizar los datos de las armas, así como efectuar los trabajos de reparación y mantenimiento ArmaSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA15SGGActualizar y expedir documentos que acrediten la portación de armas de fuego a los elementos de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, así como del personal operativo municipal incluido en la Licencia Oficial Colectiva No. 139, a fin de controlar la emisión y acreditación Documento SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Controlar el presupuesto de gasto corriente asignado a la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, a través de la integración, seguimiento y evaluación del mismo Documento 1818Documento 1818000100.02Informar sobre la aplicación de los recursos federales mediante el Programa de Aplicación Directa (PAD) para el equipamiento en materia de seguridad pública de los agrupamientos adscritos a la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana Informe 1212Informe 1212000100.03Realizar revistas físicas de los bienes propiedad del Gobierno del Estado de México, a cargo de las unidades administrativas dependientes de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana y municipios, con el propósito de mantener actualizado el Sistema de Control Patrimonial (SICOPA-WEB)Inspección 750750Inspección 750750000100.04Realizar el trámite de baja definitiva de los bienes muebles a cargo de la Comisión Estatal  de Seguridad Ciudadana  que por su naturaleza han concluido su vida útil, así como los que se encuentren en situación de robo, siniestro y/o extravío Unidad1,9682,060Unidad1,9682,0600092104.75Informar sobre la integración de expedientes de adquisición de bienes a través del Programa &quot;Compras Solidarias&quot;, a fin de cubrir las necesidades de las diferentes unidades administrativas de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana Informe 1212Informe 1212000100.06Elaborar informes del estado que guardan las solicitudes de adquisición de bienes y servicios de las distintas unidades administrativas de la Comisión Estatal de Seguridad ciudadana  que ingresan a las diferentes instituciones para su atención y programación Informe 1212Informe 1212000100.07Informar sobre los avances en la implementación de los subsistemas del Servicio Profesional de Carrera Policial para mejorar la capacidad de los servidores públicos Informe 1212Informe 1212000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO8Informar sobre la atención y seguimiento a los acuerdos emitidos por la Comisión del Servicio Profesional de Carrera Policial, a fin de elevar de forma gradual el nivel socioeconómico de los servidores públicos Informe 1212Informe 1212000100.09Elaborar informes sobre las evaluaciones realizadas por el personal activo y de nuevo ingreso de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana que por las características de sus funciones deban portar arma de fuego, y con ello fortalecer el control del procedimiento Informe 1212Informe 1212000100.010Elaborar informes de las evaluaciones aplicadas al personal operativo, con la finalidad de promover la calidad de vida de los elementos de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, así como el seguimiento de las acciones que se llevarán a cabo a través del área médica, psicológica y nutricionalInforme 1212Informe 1212000100.011Mantener en óptimas condiciones el parque vehicular a cargo de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, efectuando servicios de mantenimiento preventivo, a fin de prolongar su vida útilServicio9,8009,800Servicio9,8009,800000100.012Realizar servicios de mantenimiento correctivo al parque vehicular a cargo de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, con la finalidad de que esté en condiciones optimas para realizar las funciones de seguridad y protección a la ciudadanía Servicio5,5665,566Servicio5,5665,566000100.013Realizar servicios de mantenimiento preventivo y correctivo a los bienes muebles e inmuebles que conforman la infraestructura de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, a fin de que el personal que labora en la institución cuente con espacios dignos para el desempeño de sus funciones Servicio1,4001,400Servicio1,4001,400000100.014Realizar la revista física del armamento registrado en la Licencia Oficial Colectiva No. 139, a fin de constatar su estado real y actualizar los datos de las armas, así como efectuar los trabajos de reparación y mantenimiento Arma107,442111,789Arma107,442111,789004,347104.015Actualizar y expedir documentos que acrediten la portación de armas de fuego a los elementos de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, así como del personal operativo municipal incluido en la Licencia Oficial Colectiva No. 139, a fin de controlar la emisión y acreditación Documento 47,60044,693Documento 47,60044,69300-2,90793.9ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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Control, seguimiento administrativo y de servicios para la seguridad pública1500.0-12.4DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 47,519.447,233.541,762.4-5,471.1-11.6PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SGGCoadyuvar en la integración y elaboración del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana y su calendarización, a fin de planear las acciones que llevan a cabo las unidades administrativas DocumentoSustantiva2SGGEvaluar los avances de los programas operativos anuales de las unidades administrativas adscritas a la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, con el objeto de verificar su cumplimiento Evaluación Sustantiva3SGGInformar a las instancias correspondientes sobre la atención y seguimiento a los programas institucionales y sectoriales en materia de seguridad pública y reinserción social, con el objeto de dar cumplimiento a lo establecido en la normatividad aplicableInforme Sustantiva4SGGInformar sobre la integración, revisión y seguimiento a propuestas y acciones en materia de reestructuración administrativa de las áreas de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana tendientes a optimizar el desarrollo de sus funciones Informe Sustantiva5SGGElaborar informes sobre la coordinación de acciones encaminadas a la simplificación administrativa y mejoramiento de los trámites y servicios que presta la Comisión Estatal de Seguridad CiudadanaInforme Sustantiva6SGGInformar la coordinación de la elaboración, integración y actualización de los Manuales Generales de Organización y de Procedimientos de las unidades administrativas de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, que permitan contar con los ordenamientos administrativos que den sustento al quehacer de esta ComisiónInforme Sustantiva7SGGRealizar los informes de las visitas de verificación acordadas en el Comité de supervisión y Verificación de empresas de Seguridad Privada de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana para la autorización inicial o revalidación de prestadores de servicios de seguridad privada, a fin de emitir las opiniones técnicas respecto del cumplimiento de los requisitos en materia de identificación policial establecidos en la Ley de Seguridad Privada del Estado de MéxicoInforme Sustantiva8SGGRecopilar, validar y actualizar los contenidos de la página web de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, coadyuvando con las unidades administrativas que intervienen en este proceso Informe Sustantiva9SGGElaborar informes sobre la atención de solicitudes de información pública y de acceso a datos personales, en cumplimiento a las Leyes de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios y de Protección de Datos Personales del Estado de MéxicoInforme Sustantiva10SGGVerificar, validar y actualizar mediante registros el contenido del Sistema de Información Pública de Oficio Mexiquense (IPOMEX), así como el de la Plataforma Nacional de Transparencia, en cumplimiento a lo dispuesto por la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios RegistroSustantiva11SGGInformar sobre las propuestas realizadas al Comité de Transparencia los proyectos de clasificación de información confidencial y/o reservada, relacionados con atribuciones sensibles que requieren de un tratamiento especialInforme SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA12SGGInformar sobre la implementación de mecanismos tendientes al adecuado tratamiento y protección de los datos personales que se encuentran bajo la responsabilidad de las unidades administrativas de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, en cumplimiento con la Ley de Protección de Datos Personales del Estado de MéxicoInforme SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Coadyuvar en la integración y elaboración del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana y su calendarización, a fin de planear las acciones que llevan a cabo las unidades administrativas Documento22Documento22000100.02Evaluar los avances de los programas operativos anuales de las unidades administrativas adscritas a la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, con el objeto de verificar su cumplimiento Evaluación 33Evaluación 33000100.03Informar a las instancias correspondientes sobre la atención y seguimiento a los programas institucionales y sectoriales en materia de seguridad pública y reinserción social, con el objeto de dar cumplimiento a lo establecido en la normatividad aplicableInforme 1212Informe 1212000100.04Informar sobre la integración, revisión y seguimiento a propuestas y acciones en materia de reestructuración administrativa de las áreas de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana tendientes a optimizar el desarrollo de sus funciones Informe 33Informe 33000100.05Elaborar informes sobre la coordinación de acciones encaminadas a la simplificación administrativa y mejoramiento de los trámites y servicios que presta la Comisión Estatal de Seguridad CiudadanaInforme 66Informe 66000100.06Informar la coordinación de la elaboración, integración y actualización de los Manuales Generales de Organización y de Procedimientos de las unidades administrativas de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, que permitan contar con los ordenamientos administrativos que den sustento al quehacer de esta ComisiónInforme 1212Informe 1212000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO7Realizar los informes de las visitas de verificación acordadas en el Comité de supervisión y Verificación de empresas de Seguridad Privada de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana para la autorización inicial o revalidación de prestadores de servicios de seguridad privada, a fin de emitir las opiniones técnicas respecto del cumplimiento de los requisitos en materia de identificación policial establecidos en la Ley de Seguridad Privada del Estado de MéxicoInforme 1212Informe 1212000100.08Recopilar, validar y actualizar los contenidos de la página web de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, coadyuvando con las unidades administrativas que intervienen en este proceso Informe 44Informe 44000100.09Elaborar informes sobre la atención de solicitudes de información pública y de acceso a datos personales, en cumplimiento a las Leyes de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios y de Protección de Datos Personales del Estado de MéxicoInforme 1212Informe 1212000100.010Verificar, validar y actualizar mediante registros el contenido del Sistema de Información Pública de Oficio Mexiquense (IPOMEX), así como el de la Plataforma Nacional de Transparencia, en cumplimiento a lo dispuesto por la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios Registro1212Registro1212000100.011Informar sobre las propuestas realizadas al Comité de Transparencia los proyectos de clasificación de información confidencial y/o reservada, relacionados con atribuciones sensibles que requieren de un tratamiento especialInforme 33Informe 33000100.012Informar sobre la implementación de mecanismos tendientes al adecuado tratamiento y protección de los datos personales que se encuentran bajo la responsabilidad de las unidades administrativas de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana, en cumplimiento con la Ley de Protección de Datos Personales del Estado de MéxicoInforme 22Informe 22000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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Información, planeación, control y evaluación de programas para la seguridad pública 1200.0-11.6PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
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0-49.950-69.970-89.990-110110.01- ∞1Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito SGG320023003202Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad públicaSGG220002201933Formación profesional especializada para servidores públicos de instituciones de seguridad pública IMSJ120001201204Inteligencia e investigación para la prevención y combate al delitoSGG11002811105Inspección, vigilancia y seguimiento de la función policial IGISPEM500131506Procesamiento de información y análisis para la prevención de la delincuencia SGG220002201847Vinculación, participación, prevención y denuncia social SGG390103803818Evaluación y certificación para el control de confianza de los elementos de seguridad CCCEM10000100829Emplacamiento y registro de vehículos SEMOV1000101010Atención y servicios para el transporte vehicular SEMOV4001304011Educación vial SGG4000404012Mantenimiento a los dispositivos para el control del tránsitoSGG5000505013Coordinación y seguimiento de las políticas para la seguridad pública SGG1700017017014Apoyo y asesoría para la conducción de las políticas para la seguridad pública SGG60006060ACTIVIDADES SUSTANTIVAS ACTIVIDADES ADJETIVAS NÚM.PROYECTOUNIDAD EJECUTORATOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTORANGOS DE PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE METAS (%)</Figure>
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0-49.950-69.970-89.990-110110.01- ∞15Control, seguimiento administrativo y de servicios para la seguridad públicaSGG1500015015016Información, planeación, control y evaluación de programas para la seguridad pública SGG12000120120217016208220710ACTIVIDADES SUSTANTIVAS ACTIVIDADES ADJETIVAS TOTALNÚM.PROYECTOUNIDAD EJECUTORATOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTORANGOS DE PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE METAS (%)</Figure>
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1Delas185actividadesquecorrespondenalaunidadejecutora,seidentificaronlassiguientesdiferencias en el cumplimiento de sus metas: a)Laactividad38delproyecto&quot;Vinculación,participación,prevenciónydelincuenciasocial&quot;,reportó un cumplimiento de 66.7 por ciento.b)Laactividad7delproyecto&quot;Inteligenciaeinvestigaciónparalaprevenciónycombatealdelito&quot;,reportóuncumplimientode110.6porciento.Replantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada. 2Derivado del análisis cualitativo se detectó que:a)Laactividad29delproyecto&quot;Operaciónyvigilanciaparalaseguridadyprevencióndeldelito&quot;,nopresentaconsistenciaentreactividady unidad de medida.b)Laactividad21delproyecto&quot;Sistemasdeinformación,comunicaciónytecnologíasparalaseguridadpública&quot;,noesclara,porloquenopresenta consistencia con la unidad de medida.c)Laactividad30delproyecto&quot;Vinculación,participación,prevenciónydenunciasocial&quot;,noesclara,porloquenopresentaconsistenciacon la unidad de medida.d)Lasactividades10y12delproyecto&quot;Coordinaciónyseguimientodelaspolíticasparalaseguridadpública&quot;,nopresentanconsistencia entre actividad y unidad de medida.Adecuarlasactividadesyunidadesdemedidadetalmodoqueestasseapeguenalosprincipiosdesimplicidadyclaridad,afindequeexistatotalcongruenciaentreaccionesinstitucionales y los resultados obtenidos.SECRETARÍA DE SEGURIDADEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>
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SECRETARÍA DE SEGURIDADEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓNAsegurarquelasasignacionespresupuestarias,paraejerciciosfiscalessubsecuentes,seestimenconbaseenloscostosdelasactividadesprogramadas,afindequeconelpresupuestoautorizadofinalsegaranticelaejecución del proyecto.Lossiguientesproyectospresentaronunadiferenciadelpresupuestoejercidorespectoalautorizadofinal,noobstanteselograronlasmetas planteadas:a)Elproyecto&quot;Sistemasdeinformación,comunicaciónytecnologíasparalaseguridadpública&quot;,registróunsubejerciciode7.9porciento.b)Elproyecto&quot;Inteligenciaeinvestigaciónparalaprevenciónycombatealdelito&quot;,registróunsubejercicio de  24.5 por ciento.c)Elproyecto&quot;Procesamientodeinformaciónyanálisisparalaprevencióndeladelincuencia&quot;,registró un subejercicio de  16.6 por ciento.d)Elproyecto&quot;Vinculación,participación,prevenciónydenunciasocial&quot;,registróunsubejercicio de 15.0 por ciento.e)Elproyecto&quot;Educaciónvial&quot;,registróunsubejercicio de 26.9 por ciento.f)Elproyecto&quot;Coordinaciónyseguimientodelaspolíticasparalaseguridadpública&quot;,registróun subejercicio de 20.0 por ciento.g)Elproyecto&quot;Control,seguimientoadministrativoydeserviciosparalaseguridadpública&quot;,registróunsubejerciciode12.4porciento.h)Elproyecto&quot;Información,planeación,controlyevaluacióndeprogramasparalaseguridadpública&quot;,registróunsubejerciciode11.6porciento.3</Figure>
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1Elpresupuestoejercidorespectoalautorizadofinaldelproyecto&quot;Formaciónprofesionalespecializadaparaservidorespúblicosdeinstitucionesdeseguridadpública&quot;,registróunsubejerciciode34.2porciento;noobstante,selograron las metas planteadas.Asegurarquelasasignacionespresupuestarias,paraejerciciosfiscalessubsecuentes,seestimenconbaseenloscostosdelasactividadesprogramadas,afindequeconelpresupuestoautorizadofinalsegaranticelaejecución del proyecto.INSTITUTO MEXIQUENSE DE SEGURIDAD Y JUSTICIA EVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>
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1Laactividad&quot;Concluirexpedientesporfaltadeelementosy/oporincompetenciadelaautoridad&quot;,delproyecto&quot;Inspección,vigilanciayseguimientodelafunciónpolicial&quot;,presentóuncumplimiento de 117.0 por ciento.Replantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada.2Elpresupuestoejercidoconrespectoalautorizadofinaldelproyecto&quot;Inspección,vigilanciayseguimientodelafunciónpolicial&quot;,registróunsubejerciciode15.1porciento;noobstante, se lograron las metas planteadas.Asegurarquelasasignacionespresupuestarias,paraejerciciosfiscalessubsecuentes,seestimenconbaseenloscostosdelasactividadesprogramadas,afindequeconelpresupuestoautorizadofinalsegaranticelaejecución del proyecto. INSPECCIÓN GENERAL DE LAS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD PÚBLICA DEL ESTADO DE MÉXICO  EVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>
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1Elpresupuestoejercidoconrespectoalautorizadofinaldelproyecto&quot;Evaluaciónycertificaciónparaelcontroldeconfianzadeloselementosdeseguridad&quot;,registróunsubejerciciode35.3porciento;noobstanteselograron las metas planteadas.Asegurarquelasasignacionespresupuestarias,paraejerciciosfiscalessubsecuentes,seestimenconbaseenloscostosdelasactividadesprogramadas,afindequeconelpresupuestoautorizadofinalsegaranticelaejecución del proyecto.CENTRO DE CONTROL Y CONFIANZA DEL ESTADO DE MÉXICOEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>

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<P>PROGRAMA PRESUPUESTARIO “SEGURIDAD PÚBLICA” </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<TextBox>
<P>EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>GENERALES DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Programa: 01070101 Seguridad pública  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Operar el Sistema Estatal de Seguridad Pública, mediante la integración de políticas, estrategias y acciones encaminadas a salvaguardar la integridad y derechos de las personas, así como preservar las libertades, el orden y la paz pública, para el establecimiento de la seguridad ciudadana.  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Análisis del objetivo  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default>Presupuesto </Default>

<Default> </Default>

<Default>Para el ejercicio fiscal 2017, el presupuesto autorizado, autorizado final y ejercido del programa presupuestario “Seguridad pública” fue el siguiente: </Default>

<Default> </Default>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Normal>De acuerdo al Informe de Cuenta Pública 2017, el incremento porcentual entre el presupuesto autorizado y el autorizado final, fue de 11.1 por ciento. Por su parte, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final, registró una diferencia de -5.0 por ciento.  </Normal>

<Sin-espaciado>Alineación del programa presupuestario con el Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017  </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 y el Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>  </Sin-espaciado>

<Default>Estructura programática 2017 </Default>

<Normal> </Normal>

<Default>A continuación se muestran los proyectos del programa “Seguridad pública” ejecutados durante 2017. </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Estructura Programática del Gobierno del Estado de México 2017. </Default>

<Título>Ejecución del programa presupuestario </Título>

<Normal> </Normal>

<Default>Durante el ejercicio fiscal 2017, la ejecución del programa presupuestario se llevó a cabo a través de la Secretaría General de Gobierno (SGG), la Secretaría de Movilidad (SEMOV), el Instituto Mexiquense de Seguridad y Justicia (IMSJ), la Inspección General de las Instituciones de Seguridad Pública del Estado de México (IGISPEM), y el Centro de Control de Confianza del Estado de México (CCCEM), como a continuación se muestra:  </Default>

<Default> </Default>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Derivado de lo anterior, en el siguiente cuadro se identifica el número de proyectos y actividades que las unidades ejecutoras realizaron durante el ejercicio fiscal 2017: </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<TextBox>
<P>CUMPLIMIENTO DE METAS POR PROYECTO </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>UNIDAD RESPONSABLE: SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Misión </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Ser una dependencia que conduzca eficazmente la política interna del Estado, así como la coordinación de los asuntos encomendados a las dependencias del Ejecutivo Estatal, para la consolidación de un gobierno de resultados, preservando la estabilidad de las instituciones públicas y la solución de las demandas sociales, en un ambiente de seguridad. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Visión </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Mantener la gobernabilidad y paz social en el Estado de México, mediante una respetuosa relación con los Poderes Públicos y niveles de gobierno, así como las distintas expresiones políticas y sociedad civil, que favorezca una entidad democrática, con plena vigencia del Estado de Derecho y garante de los derechos humanos. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Dirigir la política interior del Estado de México, encomendada por el Ejecutivo Estatal y fungir como responsable de la coordinación y supervisión de acciones entre las dependencias del Poder Ejecutivo Estatal, a fin de que cada una cumpla con los fines que le fueron conferidos, con estricto apego a los ordenamientos establecidos. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 010701010101 OPERACIÓN Y VIGILANCIA PARA LA SEGURIDAD Y PREVENCIÓN DEL DELITO  </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Ampliar la cobertura de las operaciones para prevenir y combatir el delito mejorando la capacidad de respuesta, y procurando el acercamiento entre la población y la policía, así como la coordinación de acciones con los tres órdenes de gobierno, que promueva la confianza y el respeto mutuo. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>N/E: No evaluable. </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades realizadas mediante el proyecto “Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito”, reportaron un cumplimiento de metas que se ubicó en los parámetros de “regular” (70.0-89.9) y “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); a su vez, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue mínima. </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 010701010102 SISTEMAS DE INFORMACIÓN, COMUNICACIÓN Y TECNOLOGÍAS PARA LA SEGURIDAD PÚBLICA </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Desarrollar e implementar sistemas de comunicación e información de alta tecnología para prevenir y combatir la delincuencia, a través de la generación de inteligencia policial, así como la atención a fenómenos naturales que permitan proteger la vida y la integridad de las personas. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>N/E: No evaluable. </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública”, registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en los parámetros de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); a su vez, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio de 7.9 por ciento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 010701010103 FORMACIÓN PROFESIONAL ESPECIALIZADA PARA SERVIDORES PÚBLICOS DE INSTITUCIONES DE SEGURIDAD PÚBLICA  </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Crear mecanismos que permitan incrementar el nivel educativo y el perfil de los cuadros que integran el personal de las instituciones de seguridad pública, a través de su formación y actualización permanente, para garantizar el desarrollo de sus competencias profesionales y la especialización, para contribuir al perfeccionamiento de la seguridad pública. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Formación profesional especializada para servidores públicos de instituciones de seguridad pública”, registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); a su vez, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio de 34.2 por ciento.  </Normal>

<Normal> </Normal>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 010701010104 INTELIGENCIA E INVESTIGACIÓN PARA PREVENCIÓN Y COMBATE AL DELITO  </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Fortalecer el Sistema Estatal de Inteligencia policial, mejorando los métodos y técnicas de investigación, procesamiento de información y enlace interinstitucional, que permitan una eficiente toma de decisiones a nivel estratégico en la prevención y combate de delitos de alto impacto y cibernéticos. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Inteligencia e investigación para la prevención y combate al delito”, registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en los parámetros de “regular” (70.0-89.9 por ciento) y “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); así mismo, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio de 24.5 por ciento. </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 010701010105 INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y SEGUIMIENTO DE LA FUNCIÓN POLICIAL  </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Vigilar, prevenir y erradicar actos u omisiones de los servidores públicos integrantes de las Instituciones de Seguridad Pública, que contravengan la normatividad aplicable, así como atender quejas y/o denuncias de la ciudadanía. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Inspección, vigilancia y seguimiento de la función policial”, registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en los parámetros de “regular” (70.0-89.9 por ciento), “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento) y “planeación deficiente” (mayor a 110.0 por ciento); aunado a ello, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio de 15.1 por ciento.  </Normal>

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<TextBox>
<P>PROYECTO: 010701010106 PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN Y ANÁLISIS PARA LA PREVENCIÓN DE LA DELINCUENCIA  </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Ampliar canales y procesos de comunicación para la recopilación y sistematización de información, entre los órdenes de Gobierno que permitan diseñar políticas de seguridad pública, mediante la consulta y análisis de la información, interconexión de bases de datos para la prevención y atención de delitos. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal> </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Procesamiento de información y análisis para la prevención de la delincuencia”, registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); a su vez, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final reportó un subejercicio de 16.6 por ciento. </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 010701010107 VINCULACIÓN, PARTICIPACIÓN, PREVENCIÓN Y DENUNCIA SOCIAL  </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Fortalecer los vínculos de comunicación entre los diferentes órdenes de gobierno y la ciudadanía para prevenir el delito a través de la cultura de la autoprotección y denuncia, fomentando los valores cívicos que induzcan el respeto a la legalidad, generando confianza en las instituciones policiales. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>El 2.6 por ciento de las actividades del proyecto “Vinculación, participación, prevención y denuncia social”, reportaron un cumplimiento menor al 70.0 por ciento; a su vez, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final reportó un subejercicio de 15.0 por ciento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 010701010108 EVALUACIÓN Y CERTIFICACIÓN PARA EL CONTROL DE CONFIANZA DE LOS ELEMENTOS DE SEGURIDAD  </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Realizar evaluaciones de control de confianza a los elementos de seguridad, a través de herramientas tecnológicas y procesos operativos certificados, que permiten emitir resultados, a fin de contribuir a una mayor eficiencia de los cuerpos de seguridad y su depuración. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Evaluación y certificación para el control de confianza de los elementos de seguridad”, registró un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); Aunado a ello, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio de 35.3 por ciento.  </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

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<TextBox>
<P>PROYECTO: 010701010201 EMPLACAMIENTO Y REGISTRO DE VEHÍCULOS  </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Mantener actualizado un padrón vehicular único y confiable que nos permita obtener información real y verídica de todos aquellos trámites matriculados en el Estado de México. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de la actividad del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de la actividad </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de la meta </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>La actividad del proyecto “Emplacamiento y registro de vehículos”, registró un cumplimiento de meta que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); aunado a ello, el presupuesto autorizado final se ejerció en su totalidad.  </Normal>

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<TextBox>
<P>PROYECTO: 010701010202 ATENCIÓN Y SERVICIOS PARA EL TRANSPORTE VEHICULAR   </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Mejorar la calidad en la atención y los servicios para transporte vehicular, a través de la integración del Padrón Estatal de Conductores de Transporte, la mejora en los procesos operativos y administrativos, que inciden en la atención y la agilidad de los trámites para el control vehicular y expedición de licencias de servicio particular y servicio público, así mismo mediante un proceso continuo de capacitación a los servidores públicos responsables de la prestación de los trámites y servicios. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Atención y servicios para el transporte vehicular”, registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en los parámetros de “regular” (70.0-89.9 por ciento) y “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); así mismo, el presupuesto autorizado final se ejerció en su totalidad.  </Normal>

<Normal> </Normal>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 010701010203 EDUCACIÓN VIAL   </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Ampliar el desarrollo y el fortalecimiento de la cultura de prevención vial entre la población, mediante el incremento de la difusión de normas y disciplinas para el tránsito como peatón, conductor y usuario del transporte. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Educación vial”, registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento). Aunado a ello, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio de 26.9 por ciento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 010701010204 MANTENIMIENTO A LOS DISPOSITIVOS PARA EL CONTROL DEL TRÁNSITO  </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Mantener en óptimas condiciones la red de semaforización, señalamientos con tecnología de punta y el balizamiento, con la finalidad de contribuir a la seguridad y fluidez del tránsito vial en los municipios en las que las funciones de tránsito se encuentran a cargo del Gobierno del Estado. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Mantenimiento a los dispositivos para el control del tránsito”, registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); a su vez, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue mínima. </Normal>

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<TextBox>
<P>PROYECTO: 010701010301 COORDINACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS POLÍTICAS PARA LA SEGURIDAD PÚBLICA  </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Eficientar la gestión pública a través de una óptima coordinación y seguimiento de acciones para el cumplimiento de objetivos que permitan fortalecer la seguridad pública, privilegiando la prevención del delito, la investigación para hacerla efectiva, la profesionalización y dignificación de la función policial, la reinserción social y la protección ante riesgos, a fin de que éstas coadyuven en la consolidación de las instituciones involucradas en la materia que permitan propiciar condiciones armónicas de desarrollo para el ciudadano. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Table>
<TR>
<TD>
<P>FUENTE: </P>
</TD>

<TD>
<P>Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>
</TD>
</TR>
</Table>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Coordinación y seguimiento de las políticas para la seguridad pública”, registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento). Aunado a ello, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio de 20.0 por ciento. </Normal>

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<TextBox>
<P>PROYECTO: 010701010302 APOYO Y ASESORÍA PARA LA CONDUCCIÓN DE LAS POLÍTICAS PARA LA SEGURIDAD PÚBLICA  </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Fortalecer los procesos de apoyo y asesoría en favor del cumplimiento de los programas relacionados con la seguridad pública mediante el desarrollo de estudios, investigaciones y proyectos, así como de acciones de mejoras para brindar una mayor eficiencia de los cuerpos de seguridad pública, a fin de dar respuesta a las necesidades de la ciudadanía. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Apoyo y asesoría para la conducción de las políticas para la seguridad pública”, registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); así mismo, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue mínima. </Normal>

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<P>PROYECTO: 010701010303 CONTROL, SEGUIMIENTO ADMINISTRATIVO Y DE SERVICIOS PARA LA SEGURIDAD PÚBLICA  </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Mejorar la gestión y control de los recursos humanos, materiales, técnicos y financieros, que sustentan la ejecución de los programas de seguridad pública, mediante la aplicación de las normas, procedimientos y mecanismos administrativos que permitan el eficaz cumplimiento de las funciones asignadas. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Control, seguimiento administrativo y de servicios para la seguridad pública”, registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento). Aunado a ello, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio de 12.4 por ciento. </Normal>

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<P>PROYECTO: 010701010304 INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, CONTROL Y EVALUACIÓN DE PROGRAMAS PARA LA SEGURIDAD PÚBLICA   </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Coordinar el cumplimiento de los objetivos del Plan de Desarrollo vigente y los programas que de él derivan en materia de seguridad pública, mediante el fortalecimiento de los mecanismos de generación de información, planeación, programación, seguimiento y evaluación, a fin de prevenir y corregir oportunamente desviaciones programáticas y presupuestales, coadyuvando a la generación de valor público en un entorno de transparencia y rendición de cuentas. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Información, planeación, control y evaluación de programas para la seguridad pública”, registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); así mismo, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado registró un subejercicio de 11.6 por ciento. </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<TextBox>
<P>CONCENTRADO DEL CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>Derivado del análisis realizado al cumplimiento de metas de las unidades ejecutoras de este programa presupuestario, se muestran los siguientes resultados: </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, </Normal>

<Normal>Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<P>RECOMENDACIONES </P>
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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En virtud de que para los ejercicios fiscales subsecuentes las asignaciones presupuestales estarán determinadas a partir del cumplimiento de metas, objetivos y desempeño de los programas actuales, se recomienda a las unidades ejecutoras fortalecer sus procesos de planeación, programación, presupuestación, seguimiento y evaluación.  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En razón de lo anterior, la Administración Pública del Estado de México, dentro de su estructura orgánica, cuenta con órganos de control interno con el fin de vigilar, fiscalizar y optimizar el control de los recursos, así como dar seguimiento a las recomendaciones de otras entidades fiscalizadoras, las cuales deriven del cumplimiento de metas y objetivos contenidos en sus programas gubernamentales; por lo que en términos de lo dispuesto en los artículos 16, 116 fracción II, sexto párrafo, 134 segundo y quinto párrafos de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 34, 61 fracciones XXXII, XXXIII y XXXIV, 129, penúltimo párrafo de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; y 8 fracciones VI, XXVII, inciso a) y XXXVI, 13 fracciones IV, IX, y XXV y 41 de la Ley de Fiscalización Superior del Estado de México, el Órgano de Control Interno del ente fiscalizable dará puntual seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones hechas por esta Dependencia. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Complemento de lo anterior, el artículo 20, fracciones II, IV, V y IX de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, establece la competencia de la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, para garantizar el cumplimiento de las etapas del proceso de planeación para su desarrollo, en el ámbito de su competencia, así como vigilar que la unidad ejecutora cumpla con lo establecido en sus programas. </Normal>

<Normal> </Normal>
</Sect>

<Sect>
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<P>PROTECCIÓN  </P>

<P>CIVIL </P>
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</Table>

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<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROGRAMA PRESUPUESTARIO  </P>

<P>“PROTECCIÓN CIVIL” </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
PROGRAMA CONCEPTOSINTAXISOBJETIVOCUMPLE¿Qué?Contribucióndirectaaunobjetivo superior.MejorarelSistemaEstataldeProtecciónCivilysalvaguardarlavidaeintegridadfísicadelaspersonas,asícomosupatrimonio y el de la entidad;SíMedianteLapalabramedianteoatravés de.No¿Cómo?Lasolucióndelproblema.impulsandounaorientaciónpreventivaencasodesiniestrosevitandoriesgosyaccidentes,fomentandolaparticipaciónsocial.SíProtección civil</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN AUTORIZADO FINAL/AUTORIZADO (%)VARIACIÓN EJERCIDO/ AUTORIZADO FINAL(%)                       620,704.0245,600.4236,525.2-60.4-3.7PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
PILAR 3.SOCIEDAD PROTEGIDAPROGRAMA:SEGURIDAD PÚBLICAObjetivo.MejorarelSistemaEstataldeProtecciónCivilysalvaguardarlavidaeintegridadfísicadelaspersonas,asícomosupatrimonioyeldelaentidad;impulsandounaorientaciónpreventivaencasodesiniestrosevitandoriesgosyaccidentes,fomentandolaparticipaciónsocial.ESTRATEGIA Objetivo 4.Mantener una sociedad protegida ante riesgos.4.1.Avanzarhaciaunsistemaintegraldeproteccióncivil.</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
FINALIDADFUNCIÓN SUBFUNCIÓN PROGRAMASUBPROGRAMA 01Gobierno   0107Asuntos de orden público y seguridad interior 010702Protección civil01070201Protección civil0107020101Concertación, capacitación y difusión para la protección civil010702010101Concertación para la protección civil 010702010102Capacitación integral y actualización para la protección civil010702010103Difusión y comunicación para la protección civil010702010201Prevención, evaluación y dictaminación de riesgos010702010202Identificación, sistematización y atlas de riesgos010702010301Centro de información para la protección civil010702010302Inspección y verificación de condiciones de seguridad010702010303Coordinación de atención de emergencias y desastres ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2017PROYECTO0107020103Monitoreo de fenómenos perturbadores y manejo de emergencias0107020102Identificación y prevención de riesgos</Figure>
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PROGRAMANÚM.PROYECTOUNIDADRESPONSABLE UNIDAD EJECUTORAACTIVIDADES 2017Secretaría General de Gobierno  SGG92010702010102Capacitación integral y actualización para la protección civilSecretaría General de Gobierno  SGG103010702010103Difusión y comunicación para la protección civilSecretaría General de Gobierno  SGG2IMEPI15 SGG145 SGG10010702010301Centro de información para la protección civilSecretaría General de Gobierno  SGG57010702010302Inspección y verificación de condiciones de seguridadSecretaría General de Gobierno  SGG58010702010303Coordinación de atención de emergencias y desastres Secretaría General de Gobierno  SGG71010702010101Concertación para la protección civil01070201Protección civil6010702010202Identificación, sistematización y atlas de riesgosSecretaría General de Gobierno 010702010201Prevención, evaluación y dictaminación de riesgos4Secretaría General de Gobierno </Figure>
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NÚM.UNIDAD EJECUTORANÚMERO DE PROYECTOSNÚMERO DE ACTIVIDADES1Secretaría General de Gobierno 8622Instituto Mexiquense de la Pirotecnia 115</Figure>
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<P>CUMPLIMIENTO DE METAS POR PROYECTO </P>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 6,953.16,922.46,313.9-608.5-8.8PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SGGConcertar acciones con la Secretaría de Educación, para fomentar la cultura de protección civil en el Sistema Educativo Estatal a través del diseño, elaboración y distribución del calendario escolarCartel Sustantiva2SGGCoordinar y realizar el Congreso Estatal de Protección CivilCongresoSustantiva3SGGConcertar acciones en materia de protección civil con los sectores público, privado y social Gestión Sustantiva4SGGPromover la integración y actualización del Registro Estatal de Protección Civil con los grupos industriales de ayuda mutua y voluntarios, a través de acciones de concertación Gestión SustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>
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<P>PROYECTO: 010702010101 CONCERTACIÓN PARA LA PROTECCIÓN CIVIL </P>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA5SGGPromover en los H. Ayuntamientos la integración de sus respectivos sistemas municipales de protección civil Gestión Sustantiva6SGGPromover y asesorar a las dependencias de la administración pública estatal y municipal, la integración y estructuración de sus correspondientes unidades y programas internos de protección civil, para incorporarlos al Registro Estatal de Protección Civil Gestión Sustantiva7SGGInscribir a las personas físicas y/o jurídicas colectivas que cumplan con los requisitos para integrarse al Registro Estatal de Protección Civil, para prestar servicios de consultoría o capacitación en la materia Registro Sustantiva8SGGRealizar la sesión ordinaria del Consejo Estatal de Protección Civil Sesión Sustantiva9SGGPromover convenios en materia de protección civil con los sectores social y privado Gestión SustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Concertar acciones con la Secretaría de Educación, para fomentar la cultura de protección civil en el Sistema Educativo Estatal a través del diseño, elaboración y distribución del calendario escolarCartel 11Cartel 11000100.02Coordinar y realizar el Congreso Estatal de Protección CivilCongreso10Congreso1000-10.03Concertar acciones en materia de protección civil con los sectores público, privado y social Gestión 141163Gestión 1411630022115.64Promover la integración y actualización del Registro Estatal de Protección Civil con los grupos industriales de ayuda mutua y voluntarios, a través de acciones de concertación Gestión 5053Gestión 5053003106.05Promover en los H. Ayuntamientos la integración de sus respectivos sistemas municipales de protección civil Gestión 140150Gestión 1401500010107.16Promover y asesorar a las dependencias de la administración pública estatal y municipal, la integración y estructuración de sus correspondientes unidades y programas internos de protección civil, para incorporarlos al Registro Estatal de Protección Civil Gestión 138151Gestión 1381510013109.47Inscribir a las personas físicas y/o jurídicas colectivas que cumplan con los requisitos para integrarse al Registro Estatal de Protección Civil, para prestar servicios de consultoría o capacitación en la materia Registro 400482Registro 4004820082120.5ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO8Realizar la sesión ordinaria del Consejo Estatal de Protección Civil Sesión 11Sesión 11000100.09Promover convenios en materia de protección civil con los sectores social y privado Gestión 3030Gestión 3030000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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Concertación para la protección civil9111.1-8.8DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 11,944.611,947.511,077.4-870.1-7.3PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SGGAdiestrar a la población en general para que conozca los procedimientos de actuación antes, durante y después de la incidencia de un fenómeno perturbador atendiendo a su vulnerabilidad Práctica Sustantiva2SGGCapacitar a la población infantil para que conozca los procedimientos de actuación antes, durante y después de una calamidad CursoSustantivaACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA </Figure>
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<P>PROYECTO: 010702010102 CAPACITACIÓN INTEGRAL Y ACTUALIZACIÓN PARA LA PROTECCIÓN CIVIL </P>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA3SGGImpartir cursos de capacitación a la población en general que lo solicite para que conozca los procedimientos de actuación antes, durante y después de la incidencia de un fenómeno perturbador, atendiendo a su vulnerabilidad CursoSustantiva4SGGCapacitar a los integrantes de los consejos y unidades municipales de protección civilCursoSustantiva5SGGFortalecer la capacitación del personal adscrito a la Coordinación General de Protección Civil CursoSustantiva6SGGImpartir cursos de capacitación para formar promotores de la cultura de protección civil CursoSustantiva7SGGOrientar y asesorar a la población en general para que conozca los procedimientos de actuación antes, durante y después de la incidencia de un fenómeno perturbador Asesoría Sustantiva8SGGDar conferencias a la población en general para que conozca los procedimientos de actuación antes, durante y después, de la incidencia de un fenómeno perturbador, atendiendo a su vulnerabilidad Conferencia Sustantiva9SGGImpartir cursos de formación, capacitación, adiestramiento y actualización para cuerpos de bomberos, paramédicos y rescatistas CursoSustantiva10SGGImpartir cursos de formación, capacitación, adiestramiento y actualización para unidades municipales, unidades internas de protección civil, instituciones, dependencias públicas y empresas privadasCursoSustantivaACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA </Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Adiestrar a la población en general para que conozca los procedimientos de actuación antes, durante y después de la incidencia de un fenómeno perturbador atendiendo a su vulnerabilidad Práctica 4545Práctica 4545000100.02Capacitar a la población infantil para que conozca los procedimientos de actuación antes, durante y después de una calamidad Curso66Curso66000100.03Impartir cursos de capacitación a la población en general que lo solicite para que conozca los procedimientos de actuación antes, durante y después de la incidencia de un fenómeno perturbador, atendiendo a su vulnerabilidad Curso8588Curso8588003103.54Capacitar a los integrantes de los consejos y unidades municipales de protección Curso2020Curso2020000100.05Fortalecer la capacitación del personal adscrito a la Coordinación General de Protección Civil Curso1010Curso1010000100.0DIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              DIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALACTIVIDADCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO6Impartir cursos de capacitación para formar promotores de la cultura de protección civil Curso67Curso67001116.77Orientar y asesorar a la población en general para que conozca los procedimientos de actuación antes, durante y después de la incidencia de un fenómeno perturbador Asesoría 180186Asesoría 180186006103.38Dar conferencias a la población en general para que conozca los procedimientos de actuación antes, durante y después, de la incidencia de un fenómeno perturbador, atendiendo a su vulnerabilidad Conferencia 2025Conferencia 2025005125.09Impartir cursos de formación, capacitación, adiestramiento y actualización para cuerpos de bomberos, paramédicos y rescatistas Curso2422Curso242200-291.710Impartir cursos de formación, capacitación, adiestramiento y actualización para unidades municipales, unidades internas de protección civil, instituciones, dependencias públicas y empresas privadasCurso4013Curso401300-2732.5DIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              DIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALACTIVIDADCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES</Figure>
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Capacitación integral y actualización para la protección civil10110.0-7.3PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 8,942.78,909.88,616.7-293.1-3.3PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SGGReportar las acciones específicas realizadas por la Coordinación General de Protección Civil en la materia, en la zona del volcán Popocatépetl atendiendo el grado de vulnerabilidad de la población Reporte Sustantiva2SGGReportar acciones realizadas por la Coordinación General de Protección Civil, enfocadas a fomentar la cultura de protección civil entre la población del Estado de México Reporte SustantivaUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDAD</Figure>
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<P>PROYECTO: 010702010103 DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN PARA LA PROTECCIÓN CIVIL </P>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Reportar las acciones específicas realizadas por la Coordinación General de Protección Civil en la materia, en la zona del volcán Popocatépetl atendiendo el grado de vulnerabilidad de la población Reporte 2424Reporte 2424000100.02Reportar acciones realizadas por la Coordinación General de Protección Civil, enfocadas a fomentar la cultura de protección civil entre la población del Estado de México Reporte 2424Reporte 2424000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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Difusión y comunicación para la protección civil 200.0-3.3DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 300,625.336,339.335,426.4-912.9-2.5PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1IMEPIRealizar visitas a talleres donde se pueda detectar situaciones de riesgo en el manejo, almacenamiento y distribución de materiales pirotécnicos Visita SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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<P>PROYECTO: 010702010201 PREVENCIÓN, EVALUACIÓN Y DICTAMINACIÓN DE RIESGOS </P>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA2IMEPILlevar a cabo visitas a centros de comercialización donde se pueda detectar situaciones de riesgo en el manejo, almacenamiento y distribución de materiales pirotécnicos Visita Sustantiva3IMEPIDesarrollar jornadas de capacitación dirigidas a pirotécnicos para la prevención y desarrollo del conocimiento en la materia JornadaSustantiva4IMEPIImpartir talleres en manejo de juguetería pirotécnica dirigidos a usuarios de la actividad como parte de las medidas preventivas para reducir el índice de accidentes por parte de los usuarios TallerSustantiva5IMEPIEfectuar cursos de capacitación sobre seguridad y manejo de artículos pirotécnicos dirigidos a los Sistemas de Seguridad Pública Estatal y Municipal para fortalecer el conocimiento práctico de las instancias involucradas en la materia CursoSustantiva6IMEPIElaborar ensayos y trabajos que permitan perfeccionar el conocimiento y desempeño en materia de producción, transporte, equipo y usos en materia pirotécnica Investigación Sustantiva7IMEPIPromocionar el cumplimiento de los procedimientos en el ámbito estatal, relacionado con el ordenamiento Federal por parte de la SEDENA y sus disposiciones y posibles modificaciones a la materia DocumentoAdjetiva8IMEPIActualizar el Registro Estatal de pirotecnia con la finalidad de contar con una base de datos que permita identificar a los habitantes de la entidad que se dedican a la pirotecnia RegistroAdjetiva9IMEPIPromover la cultura de la seguridad en la actividad pirotecnia a través de medios de difusiónAcciónSustantiva10IMEPIPromover mediante informes el proyecto ejecutivo del diseño de Polvorín Prototipo como parte del desarrollo tecnológico en sus aspectos de prevención, seguridad industrial y rentabilidad económicaInformeSustantiva11IMEPIMantener actualizado el Sistema de Referencia Geográfica a través de bases de datos para fortalecer las medidas de prevención y seguridad en polvorines con tecnologías informáticas, en cuatro regiones del EstadoRegión Sustantiva12IMEPIPresentar proyecto para la unificación de criterios a seguir en lo que se refiere a la materia pirotécnica en los 125 municipios del Estado y homogenizar el marco regulatorio de la misma Visita Adjetiva13IMEPIImpulsar la actividad pirotécnica en los rubros artesanal, artístico e industrial para hacerla más rentable y mejorar las condiciones de vida de los artesanos pirotécnicos. Su aumento la cantidadAcciónSustantiva14IMEPISuscribir contratos, convenios y acuerdos con instituciones públicas, privadas y sociales con el objeto de que el sector pirotécnico disponga de tecnología disponible para el estudio de la actividad, así como, documentos con validez oficial de la actividad que desarrollan ConvenioAdjetiva15IMEPIAsesorar en materia jurídica al sector de la piritecnia para mejorar su capacidad de gestión en la actividad Asesoría Adjetiva16SGGElaborar reportes de solicitudes de dictámenes de protección civil de los diversos usos del suelo considerando su entornoReporte Sustantiva17SGGElaborar reportes de solicitudes de valoraciones de afectaciones derivadas de fenómenos perturbadores a inmuebles en general, para determinar su estado físico y funcionalidad en materia de protección civil Reporte SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA18SGGReportar la emisión de autorizaciones y opiniones favorables en materia de protección civil, para la fabricación, almacenamiento y comercialización de artificios pirotécnicos, sustancias químicas para uso industrial, explosivos, instalaciones y transporte especializado Reporte Sustantiva19SGGActualizar programas de prevención, mitigación y control de riesgos derivados de fenómenos perturbadores de origen natural y antrópico Estudio Sustantiva20SGGAsistir a las reuniones de los Comités Municipales de Prevención y Control de Crecimiento Urbano, para brindar asesoría a los ayuntamientos, en materia de protección civilReunión Sustantiva21SGGEmitir documentos de valoraciones técnicas visuales en materia de protección civil sobre daños estructurales, colapsos, derrumbes, deslaves, hundimientos diferenciales de terreno, fracturamientos, etc. en el territorio estatalDocumentoSustantiva22SGGElaborar informes sobre los monitoreos del comportamiento de los bloques de deslizamiento en el Estado de México InformeSustantiva23SGGElaborar mapas anuales de riesgos geológicos y de sismicidad para el Estado de México MapaSustantiva24SGGElaborar un cuaderno de investigación, con base en los estudios realizados por la Coordinación General de Protección Civil del Estado de MéxicoPublicación Sustantiva25SGGAsesorar técnicamente a los municipios que lo soliciten; así como a su personal operativo encargado de realizar visitas de verificación en materia de protección civilAsesoría Sustantiva26SGGEmitir reportes informativos ordinarios y extraordinarios del resumen de la actividad volcánica del Popocatépetl (semanales, mensuales, extraordinarios y anual)Reporte Sustantiva27SGGEmitir reportes (mensuales y anual) sobre el monitoreo de la actividad sísmica que afecta el territorio estatal, en coordinación con el Servicio Sísmico Nacional (SSN), con la Red Sísmica del Valle de México y con el Centro de Instrumentación y Registro Sísmico (CIRES)Reporte Sustantiva28SGGElaborar reportes de solicitudes de evaluación técnica de protección civil de los diversos usos del suelo considerando su entornoReporte Sustantiva29SGGÚltima etapa del Estudio Geofísico e Hidrológico para determinar el riesgo en el pitijopo en el que se ubica la colonia Barrio Nuevo TultitlánAcción SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Realizar visitas a talleres donde se pueda detectar situaciones de riesgo en el manejo, almacenamiento y distribución de materiales pirotécnicos Visita 815815Visita 815815000100.02Llevar a cabo visitas a centros de comercialización donde se pueda detectar situaciones de riesgo en el manejo, almacenamiento y distribución de materiales pirotécnicos Visita 735735Visita 735735000100.03Desarrollar jornadas de capacitación dirigidas a pirotécnicos para la prevención y desarrollo del conocimiento en la materia Jornada106116Jornada1061160010109.44Impartir talleres en manejo de juguetería pirotécnica dirigidos a usuarios de la actividad como parte de las medidas preventivas para reducir el índice de accidentes por parte de los usuarios Taller950971Taller9509710021102.25Efectuar cursos de capacitación sobre seguridad y manejo de artículos pirotécnicos dirigidos a los Sistemas de Seguridad Pública Estatal y Municipal para fortalecer el conocimiento práctico de las instancias involucradas en la materia Curso150160Curso1501600010106.76Elaborar ensayos y trabajos que permitan perfeccionar el conocimiento y desempeño en materia de producción, transporte, equipo y usos en materia pirotécnica Investigación 33Investigación 33000100.07Promocionar el cumplimiento de los procedimientos en el ámbito estatal, relacionado con el ordenamiento Federal por parte de la SEDENA y sus disposiciones y posibles modificaciones a la materia Documento630630Documento630630000100.08Actualizar el Registro Estatal de pirotecnia con la finalidad de contar con una base de datos que permita identificar a los habitantes de la entidad que se dedican a la pirotecnia Registro800800Registro800800000100.09Promover la cultura de la seguridad en la actividad pirotecnia a través de medios de difusiónAcción1818Acción1818000100.010Promover mediante informes el proyecto ejecutivo del diseño de Polvorín Prototipo como parte del desarrollo tecnológico en sus aspectos de prevención, seguridad industrial y rentabilidad económicaInforme44Informe44000100.011Mantener actualizado el Sistema de Referencia Geográfica a través de bases de datos para fortalecer las medidas de prevención y seguridad en polvorines con tecnologías informáticas, en cuatro regiones del EstadoRegión 66Región 66000100.012Presentar proyecto para la unificación de criterios a seguir en lo que se refiere a la materia pirotécnica en los 125 municipios del Estado y homogenizar el marco regulatorio de la misma Visita 125125Visita 125125000100.013Impulsar la actividad pirotécnica en los rubros artesanal, artístico e industrial para hacerla más rentable y mejorar las condiciones de vida de los artesanos pirotécnicos. Su aumento la cantidadAcción3030Acción3030000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO14Suscribir contratos, convenios y acuerdos con instituciones públicas, privadas y sociales con el objeto de que el sector pirotécnico disponga de tecnología disponible para el estudio de la actividad, así como, documentos con validez oficial de la actividad que desarrollan Convenio66Convenio66000100.015Asesorar en materia jurídica al sector de la piritecnia para mejorar su capacidad de gestión en la actividad Asesoría 100101Asesoría 100101001101.016Elaborar reportes de solicitudes de dictámenes de protección civil de los diversos usos del suelo considerando su entornoReporte 33Reporte 33000100.017Elaborar reportes de solicitudes de valoraciones de afectaciones derivadas de fenómenos perturbadores a inmuebles en general, para determinar su estado físico y funcionalidad en materia de protección civil Reporte 1212Reporte 1212000100.018Reportar la emisión de autorizaciones y opiniones favorables en materia de protección civil, para la fabricación, almacenamiento y comercialización de artificios pirotécnicos, sustancias químicas para uso industrial, explosivos, instalaciones y transporte especializado Reporte 1212Reporte 1212000100.019Actualizar programas de prevención, mitigación y control de riesgos derivados de fenómenos perturbadores de origen natural y antrópico Estudio 1010Estudio 1010000100.020Asistir a las reuniones de los Comités Municipales de Prevención y Control de Crecimiento Urbano, para brindar asesoría a los ayuntamientos, en materia de protección civilReunión 5851Reunión 585100-787.921Emitir documentos de valoraciones técnicas visuales en materia de protección civil sobre daños estructurales, colapsos, derrumbes, deslaves, hundimientos diferenciales de terreno, fracturamientos, etc. en el territorio estatalDocumento3596Documento35960061274.322Elaborar informes sobre los monitoreos del comportamiento de los bloques de deslizamiento en el Estado de México Informe44Informe44000100.023Elaborar mapas anuales de riesgos geológicos y de sismicidad para el Estado de México Mapa22Mapa22000100.024Elaborar un cuaderno de investigación, con base en los estudios realizados por la Coordinación General de Protección Civil del Estado de MéxicoPublicación 11Publicación 11000100.025Asesorar técnicamente a los municipios que lo soliciten; así como a su personal operativo encargado de realizar visitas de verificación en materia de protección civilAsesoría 9090Asesoría 9090000100.026Emitir reportes informativos ordinarios y extraordinarios del resumen de la actividad volcánica del Popocatépetl (semanales, mensuales, extraordinarios y anual)Reporte 6565Reporte 6565000100.027Emitir reportes (mensuales y anual) sobre el monitoreo de la actividad sísmica que afecta el territorio estatal, en coordinación con el Servicio Sísmico Nacional (SSN), con la Red Sísmica del Valle de México y con el Centro de Instrumentación y Registro Sísmico (CIRES)Reporte 1313Reporte 1313000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO28Elaborar reportes de solicitudes de evaluación técnica de protección civil de los diversos usos del suelo considerando su entornoReporte 99Reporte 99000100.029Última etapa del Estudio Geofísico e Hidrológico para determinar el riesgo en el pitijopo en el que se ubica la colonia Barrio Nuevo TultitlánAcción 11N/EN/E0100.0No disponible ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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Prevención, evaluación y dictaminación de riesgos 2900.0-2.5PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 8,501.88,239.26,587.5-1,651.7-20.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SGGConvocar a los municipios a reuniones de inducción para la elaboración de los Atlas Municipales de Riesgos Convocatoria Sustantiva2SGGImpartir asesorías técnicas al personal de los ayuntamientos, responsable de la elaboración o actualización de los Atlas Minicipales de Riesgos AsesoríaSustantiva3SGGEvaluar en materia de riesgos los datos técnicos de los proyectos de inversión que se instalaran en la entidad Informe SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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<P>PROYECTO: 010702010202 IDENTIFICACIÓN, SISTEMATIZACIÓN Y ATLAS DE RIESGOS </P>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA4SGGEvaluar estudios de vulnerabilidad y/o riesgo en materia de protección civil DocumentoSustantiva5SGGUbicar en cartografía digital, las zonas de riesgo identificadas por las áreas de la Coordinación General de Protección Civil y emitir el reporte correspondiente Reporte Sustantiva6SGGConformar y/o actualizar las bases de datos geográficos de información temática de riesgos en materia de protección civil para el Atlas de Riesgos del Estado de México y emitir el reporte correspondiente Informe Sustantiva7SGGRevisar y reportar la información de la elaboración o actualización de los Atlas de Riesgos generados por los municipios del Estado de MéxicoReporte Sustantiva8SGGActualizar la información estadística del Atlas de Riesgos del Estado de México y emitir el informe correspondiente Informe Sustantiva9SGGAutomatizar y reportar los procesos de captura de información y generación de reportes referentes al Atlas de Riesgos del Estado de México Reporte Sustantiva10SGGReportar el seguimiento de la operación del Atlas de Riesgos de la Zona Metropolitana del Valle de MéxicoReporte SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Convocar a los municipios a reuniones de inducción para la elaboración de los Atlas Municipales de Riesgos Convocatoria 88Convocatoria 88000100.02Impartir asesorías técnicas al personal de los ayuntamientos, responsable de la elaboración o actualización de los Atlas Minicipales de Riesgos Asesoría225197Asesoría22519700-2887.63Evaluar en materia de riesgos los datos técnicos de los proyectos de inversión que se instalaran en la entidad Informe 1212Informe 1212000100.04Evaluar estudios de vulnerabilidad y/o riesgo en materia de protección civil Documento120117Documento12011700-397.55Ubicar en cartografía digital, las zonas de riesgo identificadas por las áreas de la Coordinación General de Protección Civil y emitir el reporte correspondiente Reporte 1212Reporte 1212000100.06Conformar y/o actualizar las bases de datos geográficos de información temática de riesgos en materia de protección civil para el Atlas de Riesgos del Estado de México y emitir el reporte correspondiente Informe 44IGISPEM  44000100.07Revisar y reportar la información de la elaboración o actualización de los Atlas de Riesgos generados por los municipios del Estado de MéxicoReporte 1212IGISPEM  1212000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO8Actualizar la información estadística del Atlas de Riesgos del Estado de México y emitir el informe correspondiente Informe 44Informe 44000100.09Automatizar y reportar los procesos de captura de información y generación de reportes referentes al Atlas de Riesgos del Estado de México Reporte 44Reporte 44000100.010Reportar el seguimiento de la operación del Atlas de Riesgos de la Zona Metropolitana del Valle de MéxicoReporte 1212Reporte 1212000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Identificación, sistematización y atlas de riesgos 1000.0-20.0DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 29,671.029,622.226,954.3-2,667.9-9.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SGGReportar el funcionamiento del Centro Estatal de Protección CivilReporteSustantiva2SGGCoordinar la atención a la población durante las emergencias ocurridas en el territorio del Estado de México y emitir el informe correspondiente Informe Sustantiva3SGGMonitorear permanentemente el nivel de actividad del volcán Popocatépetl y emitir el reporte correspondiente ReporteSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 010702010301 CENTRO DE INFORMACIÓN PARA LA PROTECCIÓN CIVIL </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA4SGGAtender solicitudes de información y consultas a través del Sistema LOCATELSolicitanteSustantiva5SGGEmitir reportes meteorológicos ReporteSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Reportar el funcionamiento del Centro Estatal de Protección CivilReporte365365Reporte365365000100.02Coordinar la atención a la población durante las emergencias ocurridas en el territorio del Estado de México y emitir el informe correspondiente Informe 365365Informe 365365000100.03Monitorear permanentemente el nivel de actividad del volcán Popocatépetl y emitir el reporte correspondiente Reporte365365Reporte365365000100.04Atender solicitudes de información y consultas a través del Sistema LOCATELSolicitante18,00017,990Solicitante18,00017,99000-1099.95Emitir reportes meteorológicos Reporte365365Reporte365365000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Centro de información para la protección civil500.0-9.0PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 13,089.411,536.710,490.9-1,045.8-9.1PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 010702010302 INSPECCIÓN Y VERIFICACIÓN DE CONDICIONES DE SEGURIDAD </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SGGRealizar dictámenes de protección civil para la construcción, instalación y operación de empresas que produzcan un impacto regional sobre la infraestructura y equipamiento urbanos y los servicios públicos  DictamenSustantiva2SGGRealizar inspecciones a centros de concentración masiva de personas en inmuebles e instalaciones de mediano y alto riesgo, de los sectores público, privado y socialInspección Sustantiva3SGGEvaluar, registrar y dar seguimiento a los programas específicos de protección civil, de los sectores privado y social Evaluación Sustantiva4SGGVerificar el cumplimiento de las normas jurídicas en materia de protección civil de los bienes inmuebles, instalaciones y equipos generadores de mediano y alto riesgo de los sectores privado y socialProcedimento Sustantiva5SGGRealizar evaluaciones técnicas de protección civil para la construcción, instalación y operación de empresas que produzcan un impacto regional sobre la infraestructura y equipamiento urbanos y los servicios públicos Evaluación SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Realizar dictámenes de protección civil para la construcción, instalación y operación de empresas que produzcan un impacto regional sobre la infraestructura y equipamiento urbanos y los servicios públicos  Dictamen2421Dictamen242100-387.52Realizar inspecciones a centros de concentración masiva de personas en inmuebles e instalaciones de mediano y alto riesgo, de los sectores público, privado y socialInspección 200114Inspección 20011400-8657.03Evaluar, registrar y dar seguimiento a los programas específicos de protección civil, de los sectores privado y social Evaluación 3,8004,072Evaluación 3,8004,07200272107.24Verificar el cumplimiento de las normas jurídicas en materia de protección civil de los bienes inmuebles, instalaciones y equipos generadores de mediano y alto riesgo de los sectores privado y socialProcedimento 315361Procedimento 3153610046114.65Realizar evaluaciones técnicas de protección civil para la construcción, instalación y operación de empresas que produzcan un impacto regional sobre la infraestructura y equipamiento urbanos y los servicios públicos Evaluación 7631Evaluación 763100-4540.8ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Inspección y verificación de condiciones de seguridad5240.0-9.1DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 244,427.1132,083.3131,058.0-1,025.3-0.8PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 010702010303 COORDINACIÓN DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y DESASTRES </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SGGAsegurar el funcionamiento de los Centros Regionales de Protección Civil los 365 días del añoReporte Sustantiva2SGGParticipar en operativos y eventos especiales y emitir el reporte correspondiente Reporte Sustantiva3SGGParticipar como observadores en simulacros de protección civil que realicen los sectores público, social y privado Simulacro Sustantiva4SGGReportar acciones de prevención, auxilio y recuperación ante la presencia de los fenómenos perturbadores realizadas por la Coordinación General de Protección CivilReporte Sustantiva5SGGRealizar reuniones con organismos y dependencias afines al objetivo de la protección civil con el proposito de coordinar acciones en la atención de emergencias Reunión Sustantiva6SGGPrograma de asistencia a damnificados por desastres naturales en el territorio estatal AcciónSustantiva7SGGFideicomiso del fondo de atención de desastres y siniestros ambientales o antropogénicos AcciónSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Asegurar el funcionamiento de los Centros Regionales de Protección Civil los 365 días del añoReporte 2,1902,190Reporte 2,1902,190000100.02Participar en operativos y eventos especiales y emitir el reporte correspondiente Reporte 410453Reporte 4104530043110.53Participar como observadores en simulacros de protección civil que realicen los sectores público, social y privado Simulacro 10084Simulacro 1008400-1684.04Reportar acciones de prevención, auxilio y recuperación ante la presencia de los fenómenos perturbadores realizadas por la Coordinación General de Protección CivilReporte 2,1902,190Reporte 2,1902,190000100.05Realizar reuniones con organismos y dependencias afines al objetivo de la protección civil con el proposito de coordinar acciones en la atención de emergencias Reunión 6572Reunión6572007110.86Programa de asistencia a damnificados por desastres naturales en el territorio estatal Acción11N/EN/E0100.07Fideicomiso del fondo de atención de desastres y siniestros ambientales o antropogénicos Acción11N/EN/E0100.0No disponibleNo disponibleACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Coordinación de atención de emergencias y desastres700.0-0.8PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
0-49.950-69.970-89.990-110110.01- ∞1Concertación para la protección civilSGG910062902Capacitación integral y actualización para la protección civilSGG10100721003Difusión y comunicación para la protección civil SGG200020204Prevención evaluación y dictaminación de riesgos IMEPISGG290012712455Identificación, sistematización y atlas de riesgos SGG10001901006Centro de información para la protección civilSGG500050507Inspección y verificación de condiciones de seguridadSGG511111508Coordinación de atención de emergencias y desastresSGG7001427077314618725 PROYECTOUNIDAD EJECUTORARANGOS DE PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE METAS (%)ACTIVIDADES SUSTANTIVAS ACTIVIDADES ADJETIVAS TOTALTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTO</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>CONCENTRADO DEL CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

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</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
1Lasintaxisdelobjetivonoincluyeelconectivo&quot;mediante&quot;o&quot;atravésde&quot;,quevinculeel&quot;qué&quot;busca conseguir y el &quot;cómo&quot; se realizará.Adecuarlasintaxisdelobjetivodelprogramapresupuestario,afindequesudescripciónincorporeelementosclarosparasumedición,considerandoincluirelconectivo&quot;mediante&quot;o&quot;através&quot;,entrelo&quot;qué&quot;buscaconseguiryel&quot;cómo&quot; se realizará.2Lassiguientesactividadesregistraronuncumplimiento mayor o menor al programado:a)Lasactividades2,3y7delproyecto&quot;Concertaciónparalaproteccióncivil&quot;,presentaronuncumplimientode0.0,115.6y120.5 por ciento respectivamente.b)Laactividad21delproyecto&quot;Prevención,evaluaciónydictaminaciónderiesgos&quot;,presentó un cumplimiento de 274.3 por cientoc)Lasactividades2,4y5delproyecto&quot;Inspecciónyverificacióndecondicionesdeseguridad&quot;,presentaronuncumplimientode57.0, 114.6 y 40.8 por ciento respectivamente.d)Lasactividades2y5delproyecto&quot;Coordinacióndeatencióndeemergenciasydesastres&quot;,presentaronuncumplimientode110.5 y 110.8 por ciento respectivamente.Replantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada. SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNOEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>RECOMENDACIONES </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
3Respectoalcumplimientodemetasconrelación al presupuesto, se identificó que: a) Del proyecto &quot;Concertación para la protección civil&quot;,seidentificóqueel11.1porcientodesusactividades,obtuvouncumplimientodemetasmenoral70.0porciento;asímismo,presentóun subejercicio de 8.8 por ciento.b)Delproyecto&quot;Capacitaciónintegralyactualizaciónparalaproteccióncivil&quot;,seidentificóqueel10.0porcientodelasactividadesobtuvouncumplimientodemetasmenoral70.0porciento;aunadoaellopresentóun subejercicio de 7.3 por ciento.c)Delproyecto&quot;Inspecciónyverificacióndecondicionesdeseguridad&quot;,seidentificóqueel40.0porcientodesusactividades,obtuvieronuncumplimientomenoral70.0porciento;aunadoaellopresentóunsubejerciciode9.1por ciento Mejoreelmonitoreodelejerciciodelgasto,afindequelaoportunaaplicacióndelosrecursosasegureelcumplimientodelasmetasinstitucionales.4Lossiguientesproyectospresentaronunadiferenciadelpresupuestoejercidorespectoalautorizadofinal,noobstante,selograronlasmetas planteadas.a)Elproyecto&quot;Identificación,sistematizaciónyatlasderiesgos&quot;,presentóunsubejerciciode20.0 por ciento. b)ElProyecto&quot;Centrodeinformaciónparalaproteccióncivil&quot;,presentóunsubejerciciode9.0por ciento.Asegurarquelasasignacionespresupuestariasparaejerciciosfiscalessubsecuentes,seestimenconbaseenloscostosdelasactividadesprogramadas,afindequeconelpresupuestoautorizadofinalsegaranticelaejecución del proyecto.SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNOEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
1Laactividad11delproyecto&quot;Prevención,evaluaciónydictaminaciónderiesgos&quot;,noesclara,porloquenoesposibleidentificarsurelación con la unidad de medida.Adecuarlaactividady,ensucaso,launidaddemedida, de tal modo que éstas se apeguen a los principiosdesimplicidadyclaridad,afindequeexistatotalcongruenciaentrelasaccionesinstitucionales y los resultados obtenidos. INSPECCIÓN GENERAL DE LAS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD PÚBLICA DEL ESTADO DE MÉXICO EVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>

<Epígrafe> </Epígrafe>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>GENERALES DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Programa: 01070201 Protección civil </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Mejorar el Sistema Estatal de Protección Civil y salvaguardar la vida e integridad física de las personas, así como su patrimonio y el de la entidad; impulsando una orientación preventiva en caso de siniestros evitando riesgos y accidentes, fomentando la participación social. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Análisis del objetivo  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del Catálogo de Objetivos de Programas presupuestarios y proyectos 2017.  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Para el ejercicio fiscal 2017 el presupuesto autorizado, autorizado final y ejercido del programa presupuestario “Protección civil” fue el siguiente: </Normal>

<Default> </Default>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Normal>De acuerdo a las cifras reportadas en el Informe de Cuenta Pública 2017, se puede observar la disminución del presupuesto autorizado final, respecto del autorizado en      -60.4 por ciento. Por su parte, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final, registró una diferencia de -3.7 por ciento. </Normal>

<Sin-espaciado>  </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>Alineación del programa presupuestario con el Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 </Sin-espaciado>

<Normal> </Normal>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 y el Catálogo de Objetivos de Programas presupuestarios y proyectos 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>  </Sin-espaciado>

<Default>Estructura programática 2017 </Default>

<Normal> </Normal>

<Default>A continuación se muestran los proyectos del programa “Protección civil” ejecutados durante 2017. </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Estructura Programática del Gobierno del Estado de México 2017. </Default>

<Título> </Título>

<Default>  </Default>

<Default>Ejecución del programa presupuestario </Default>

<Normal> </Normal>

<Default>Durante el ejercicio fiscal 2017, la ejecución del programa presupuestario se llevó a cabo a través de la Secretaría General de Gobierno (SGG) y el Instituto Mexiquense de la Pirotecnia (IMEPI), como a continuación se muestra: </Default>

<Default> </Default>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Derivado de lo anterior, en el siguiente cuadro se identifica el número de proyectos y actividades que las unidades ejecutoras realizaron durante el ejercicio fiscal 2017: </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>UNIDAD RESPONSABLE: SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Misión </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Ser una dependencia que conduzca eficazmente la política interna del Estado, así como la coordinación de los asuntos encomendados a las dependencias del Ejecutivo Estatal, para consolidación de un gobierno de resultados, preservando la estabilidad de las instituciones públicas y la solución de las demandas sociales, en un ambiente de seguridad.  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Visión </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Mantener la gobernabilidad y paz social en el Estado de México, mediante una respetuosa relación con los Poderes Públicos y niveles de gobierno, así como con las distintas expresiones políticas y sociedad civil, que favorezca una entidad democrática, con plena vigencia del Estado de Derecho y garante de los derechos humanos. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Dirigir la política interior del Estado de México, encomendada por el Ejecutivo Estatal y fungir como responsable de la coordinación y supervisión de acciones entre las dependencias del Poder Ejecutivo Estatal, a fin de que cada una cumpla con los fines que le fueron conferidos, con estricto apego a los ordenamientos establecidos. </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Incrementar la participación de los sectores público, social y privado, a través de la concertación en las actividades del programa estatal de protección civil. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>El 11.1 por ciento de las 9 actividades realizadas mediante el proyecto “Concertación para la protección civil”, reportaron un cumplimiento menor al 70.0 por ciento. Aunado a ello, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final, registró un subejercicio de 8.8 por ciento. </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Mejorar la capacitación y adiestramiento a individuos que les permita la prevención y salvaguarda de las personas y sus bienes, así como mantener el funcionamiento de los servicios públicos y equipamiento estratégico en el caso de riesgo, siniestro o desastre; mediante la capacitación teórica - práctica específica. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de las actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de las metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>El 10.0 por ciento de las 10 actividades realizadas mediante el proyecto “Capacitación integral y actualización para la protección civil”, reportaron un cumplimiento menor al 70.0 por ciento. Aunado a ello, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio de 7.3 por ciento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Mantener informada a la población del Estado de México, mediante el acercamiento de información en materia de protección civil con mensajes preventivos y correctivos que fomenten la cultura de la prevención y autoprotección. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Difusión y comunicación para la protección civil”, registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); aunado a ello, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue de 3.3 por ciento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Ampliar las acciones que aseguren la prevención de riesgos en el establecimiento de zonas habitacionales, instalaciones laborales, industriales y comerciales, mediante la dictaminación de riesgos, la implantación de programas de prevención, auxilio y recuperación, así como de estudios e investigación para evitar riesgos y la construcción de viviendas, zonas fabriles y comerciales en áreas de peligrosidad. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal>  </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>N/E: No evaluable. </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Prevención, evaluación y dictaminación de riesgos”, registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en los parámetros de “regular” (70.0-89.9 por ciento), “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento) y “planeación deficiente” (mayor a 110.0 por ciento); aunado a ello, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue de 2.5 por ciento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Contribuir a la reducción de la vulnerabilidad de la población ante los efectos de los fenómenos perturbadores, mediante la identificación, localización y sistematización de la información relativa a los riesgos existentes en el territorio del Estado de México. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Identificación, sistematización y atlas de riesgos”, reportaron un cumplimiento de metas ubicado en los parámetros de “regular” (70.0-89.9 por ciento) y “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); aunado a ello, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio de 20.0 por ciento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Asegurar la atención directa, oportuna y adecuada a la población de la entidad en situaciones de emergencia por siniestros o desastres, coordinadamente con los sectores público, social y privado. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Centro de información para la protección civil”, presentaron un cumplimiento de metas ubicado en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); aunado a ello, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio de 9.0 por ciento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Ampliar la cobertura de verificación de empresas, dependencias del sector público y la infraestructura de servicios públicos y sociales, a fin de que cuenten con el programa específico de protección civil y cumplan con la normatividad en la materia. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>El 40.0 por ciento de las actividades del proyecto “Inspección y verificación de condiciones de seguridad”, reportaron un cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento; aunado a ello, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio de 9.1 por ciento. </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Disminuir los tiempos de respuesta de auxilio a la población, mediante la desconcentración de acciones que acerquen los servicios de protección civil a la sociedad. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>N/E: No evaluable </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Coordinación de atención de emergencias y desastres”, reportaron un cumplimiento de metas ubicado en los parámetros de “regular” (70.0-89.9 por ciento), “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento) y “planeación deficiente” (mayor a 110.0 por ciento). Aunado a ello, la variación del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue mínima. </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Derivado del análisis realizado al cumplimiento de metas de las unidades ejecutoras de este programa presupuestario, se muestran los siguientes resultados: </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En virtud de que para los ejercicios fiscales subsecuentes las asignaciones presupuestales estarán determinadas a partir del cumplimiento de metas, objetivos y desempeño de los programas actuales, se recomienda a las unidades ejecutoras fortalecer sus procesos de planeación, programación, presupuestación, seguimiento y evaluación.  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En razón de lo anterior, la Administración Pública del Estado de México, dentro de su estructura orgánica, cuenta con órganos de control interno con el fin de vigilar, fiscalizar y optimizar el control de los recursos, así como dar seguimiento a las recomendaciones de otras entidades fiscalizadoras, las cuales deriven del cumplimiento de metas y objetivos contenidos en sus programas gubernamentales; por lo que en términos de lo dispuesto en los artículos 16, 116 fracción II, sexto párrafo, 134 segundo y quinto párrafos de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 34, 61 fracciones XXXII, XXXIII y XXXIV, 129, penúltimo párrafo de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; y 8 fracciones VI, XXVII, inciso a) y XXXVI, 13 fracciones IV, IX, y XXV y 41 de la Ley de Fiscalización Superior del Estado de México, el Órgano de Control Interno del ente fiscalizable dará puntual seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones hechas por esta Dependencia. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Complemento de lo anterior, el artículo 20, fracciones II, IV, V y IX de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, establece la competencia de la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, para garantizar el cumplimiento de las etapas del proceso de planeación para su desarrollo, en el ámbito de su competencia, así como vigilar que la unidad ejecutora cumpla con lo establecido en sus programas. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>
</Sect>

<Sect><Figure>

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PROGRAMA CONCEPTOSINTAXISOBJETIVOCUMPLE¿Qué?Contribucióndirectaaunobjetivo superior.Otorgarcertezajurídicaylegalidadalosactoscivilesydegobiernoalaspersonasysusbienes,ofreciendotrámitesoportunos,transparenteságilesy sencillos,SíMedianteLapalabramedianteoatravés de.medianteSí¿Cómo?Lasolucióndelproblema.lamejoraalmarcojurídicoyadministrativoencongruenciacon la dinámica social, haciendo usodelastecnologíasdelainformación.SíProtección jurídica de las personas y sus bienes </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN AUTORIZADO FINAL/AUTORIZADO (%)VARIACIÓN EJERCIDO/ AUTORIZADO FINAL(%)                       1,268,715.91,621,277.91,578,837.727.8-2.6PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure>

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</Figure>
<Figure>

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PILAR 3.SOCIEDAD PROTEGIDAObjetivo1.Fomentarlaseguridadciudadanaylaprocuracióndejusticia.PROGRAMA:PROCURACIÓNDE JUSTICIAObjetivo.Otorgarcertezajurídicaylegalidadalosactoscivilesydegobiernoalaspersonasysusbienes,ofreciendotrámitesoportunos,transparenteságilesysencillos,mediantelamejoraalmarcojurídicoyadministrativoencongruenciaconladinámicasocial,haciendousodelastecnologíasdelainformación.ESTRATEGIA1.1.Adoptarunanuevaconcepcióndelaseguridadenfocadahacialaciudadanía.</Figure>
<Figure>

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FINALIDADFUNCIÓN SUBFUNCIÓN PROGRAMASUBPROGRAMA 01Gobierno0108Otros servicios generales010801Servicios registrales, administrativos y patrimoniales01080101Protección jurídica de las personas y sus bienes010801010101Asesoría jurídica para los mexiquenses 010801010201Regulación de los bienes inmuebles010801010202Actualización de sistemas registrales 010801010203Protocolos y documentos notariales010801010301Actualización del registro civil010801010302Operación registral civilESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 20170108010101Orientación y apoyo jurídico a las personasPROYECTO0108010102Regulación y control de la función registral0108010103Regularización y control de los actos del registro civil</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
PROGRAMANÚM.PROYECTOUNIDADRESPONSABLE UNIDAD EJECUTORAACTIVIDADES 20171010801010201Regularización de los bienes inmuebles Secretaría de Justicia y Derechos HumanosIFREM42010801010202Actualización de sistemas registrales Secretaría de Justicia y Derechos HumanosIFREM14IFREM53SJDH44010801010301Actualización del registro civilSecretaría de Justicia y Derechos HumanosSJDH5010801010302Operación registral civilSecretaría de Justicia y Derechos HumanosSJDH1501080101Protección jurídica de las personas y sus bienes5Secretaría de Justicia y Derechos Humanos010801010203Protocolos y documentos notariales</Figure>
<Figure>

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NÚM.UNIDAD EJECUTORANÚMERO DE PROYECTOSNÚMERO DE ACTIVIDADES1Secretaría de Justicia y Derechos Humanos3242Instituto de la Función Registral del Estado de México323</Figure>
<Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 5,554.737,706.737,370.5-336.2-0.9PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1IFREMResolución de expedientes del procedimiento de inmatriculación administrativa Resolución Sustantiva2IFREMTítulos recibidos que remite el Registro Agrario Nacional DocumentoSustantiva3IFREMRealizar campañas de difusión e información sobre procedimientos de inmatriculación administrativa CampañaSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA4IFREMCapacitación permanente en materia de inmatriculación administrativa a servidores públicos encargados de la integración de expedientes en las Oficinas RegistralesCursoSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Resolucióndeexpedientesdelprocedimientodeinmatriculaciónadministrativa Resolución 1,4551,448Resolución 1,4551,44800-799.52TítulosrecibidosqueremiteelRegistro Agrario Nacional Documento6,5006,365Documento6,5006,36500-13597.93Realizarcampañasdedifusióneinformaciónsobreprocedimientosdeinmatriculación administrativa Campaña2424Campaña2424000100.04CapacitaciónpermanenteenmateriadeinmatriculaciónadministrativaaservidorespúblicosencargadosdelaintegracióndeexpedientesenlasOficinas RegistralesCurso2424Curso2424000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Regulación de los bienes inmuebles 400.0-0.9DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 1,109,498.01,424,972.91,391,117.3-33,855.6-2.4PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1IFREMGenerar la recaudación por concepto de derechos por servicios prestados por las Oficinas Registrales Miles de pesosSustantiva2IFREMInscribir las operaciones que cumplan con los requisitos del procedimiento registral en las Oficinas Registrales ProcedimientoSustantiva3IFREMExpedir los certificados que se soliciten en las Oficinas RegistralesCertificado Sustantiva4IFREMInscribir en las Oficinas Registrales, las operaciones que intervengan promotoras de viviendaProcedimiento SustantivaACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA5IFREMInscribir en las Oficinas Registrales, la constitución de las sociedades que lo solicitenSociedadSustantiva6IFREMVisita de verificación de la operación en las Oficinas RegistralesVisitaSustantiva7IFREMMantenimiento y fortalecimiento de los sistemas de información que apoyan la operación de los procesos registralesServicioSustantiva8IFREMMantenimiento y fortalecimiento de la infraestructura tecnológica que soporta la operación de los procesos registralesServicioSustantiva9IFREMServicio de mantenimiento preventivo / correctivo a la infraestructura de cómputo del IFREMServicioAdjetiva10IFREMSeguimiento al fideicomiso irrevocable F/1426Informe Adjetiva11IFREMSeguimiento al fideicomiso irrevocable No. 80615Informe Adjetiva12IFREMSeguimiento al desarrollo de las aplicaciones que permitirán la vinculación así como de los visores de la información Informe Adjetiva13IFREMSeguimiento a las adecuaciones de infraestructura que permitirá la vinculación Catastro Registro Público de la PropiedadInforme Sustantiva14IFREMSeguimiento al proceso de implementación de la vinculación Informe AdjetivaACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Generar la recaudación por concepto de derechos por servicios prestados por las Oficinas Registrales Miles de pesos1,166,5001,171,234Miles de pesos1,166,5001,171,234004,734100.42Inscribir las operaciones que cumplan con los requisitos del procedimiento registral en las Oficinas Registrales Procedimiento119,000124,086Procedimiento119,000124,086005,086104.33Expedir los certificados que se soliciten en las Oficinas RegistralesCertificado 261,000266,117Certificado 261,000266,117005,117102.04Inscribir en las Oficinas Registrales, las operaciones que intervengan promotoras de viviendaProcedimiento 24,80024,887Procedimiento 24,80024,8870087100.45Inscribir en las Oficinas Registrales, la constitución de las sociedades que lo solicitenSociedad3,2803,040Sociedad3,2803,04000-24092.76Visita de verificación de la operación en las Oficinas RegistralesVisita1212Visita1212000100.0DIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              DIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALACTIVIDADCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES</Figure>
<Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO7Mantenimiento y fortalecimiento de los sistemas de información que apoyan la operación de los procesos registralesServicio1111Servicio1111000100.08Mantenimiento y fortalecimiento de la infraestructura tecnológica que soporta la operación de los procesos registralesServicio66Servicio66000100.09Servicio de mantenimiento preventivo / correctivo a la infraestructura de cómputo del IFREMServicio8080Servicio8080000100.010Seguimiento al fideicomiso irrevocable F/1426Informe 33Informe 22110100.011Seguimiento al fideicomiso irrevocable No. 80615Informe 22Informe 22000100.012Seguimiento al desarrollo de las aplicaciones que permitirán la vinculación así como de los visores de la información Informe 11Informe 11000100.013Seguimiento a las adecuaciones de infraestructura que permitirá la vinculación Catastro Registro Público de la PropiedadInforme 11Informe 11000100.014Seguimiento al proceso de implementación de la vinculación Informe 11Informe 11000100.0DIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              DIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALACTIVIDADCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES</Figure>
<Figure>

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Actualización de sistemas registrales 1400.0-2.4PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 15,824.311,476.310,207.5-1,268.8-11.1PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1IFREMPersonas atendidas en el Archivo General de Notarías PersonaSustantiva2IFREMOtorgar la autorización definitiva a las escrituras carentes de la misma EscrituraSustantiva3IFREMRendición de informe a autoridades y notarios sobre la existencia o no de avisos de testamentoInforme Sustantiva4IFREMRecibir protocolos, apéndices e índices que por disposición legal deben obrar en el Archivo General de Notarías ProtocoloSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA5IFREMPublicar el catálogo de las notarías más antiguas del Estado de MéxicoCatálogoAdjetiva6SJDHInspecciones a las notarías del Estado de México Inspección Sustantiva7SJDHResolver quejas en contra de Notarios Públicos del Estado de México Informe Sustantiva8SJDHOtorgar asesoría en materia NotarialAsesoría Sustantiva9SJDHGestionar ante el Colegio de Notarios del Estado de México la suscripción de Convenios de Colaboración Documento SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Personas atendidas en el Archivo General de Notarías Persona47,00047,004Persona47,00047,004004100.02Otorgar la autorización definitiva a las escrituras carentes de la misma Escritura168168Escritura168168000100.03Rendición de informe a autoridades y notarios sobre la existencia o no de avisos de testamentoInforme 12,40012,502Informe 12,40012,50200102100.84Recibir protocolos, apéndices e índices que por disposición legal deben obrar en el Archivo General de Notarías Protocolo53,56054,539Protocolo53,56054,53900979101.85Publicar el catálogo de las notarías más antiguas del Estado de MéxicoCatálogo11Catálogo11000100.06Inspecciones a las notarías del Estado de México Inspección 175172Inspección 17517200-398.37Resolver quejas en contra de Notarios Públicos del Estado de México Informe 1212Informe 1212000100.08Otorgar asesoría en materia NotarialAsesoría 2,0302,000Asesoría 2,0302,00000-3098.59Gestionar ante el Colegio de Notarios del Estado de México la suscripción de Convenios de Colaboración Documento 21Documento 2100-150.0DIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>
<Figure>

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Protocolos y documentos notariales9111.1-11.1PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 9,083.19,166.88,359.2-807.6-8.8PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SJDHCapturar los actos y hechos del estado civilActaSustantiva2SJDHDigitalizar los actos y hechos del estado civilActaSustantiva3SJDHImplementar el Sistema Único de Certificación e Inscripción (SUCI) en los actos diferentes a nacimientoSistema Sustantiva4SJDHInterconectar las Oficinas del Registro Civil con la Unidad Central a través del Sistema Único de Certificación e Inscripción Oficina SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
ACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADTIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA5SJDHImplementar el Sistema de Estadística SistemaSustantiva</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Capturar los actos y hechos del estado civilActa583,800550,000Acta583,800550,00000-33,80094.22Digitalizar los actos y hechos del estado civilActa583,800402,100Acta583,800402,10000-181,70068.93Implementar el Sistema Único de Certificación e Inscripción (SUCI) en los actos diferentes a nacimientoSistema 10Sistema 30-20-10.04Interconectar las Oficinas del Registro Civil con la Unidad Central a través del Sistema Único de Certificación e Inscripción Oficina 7839Oficina 783900-3950.05Implementar el Sistema de Estadística Sistema10Sistema30-20-10.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Actualización del registro civil5480.0-8.8PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 133,764.9137,955.2131,783.3-6,171.9-4.5PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SJDHEmitir la Clave Única de Registro de Población Registro Sustantiva2SJDHSupervisar que las actas que se levantan cumplan con las disposiciones Supervisión Sustantiva3SJDHSupervisar las Oficinas Regionales e inspeccionar las Oficialías Inspección SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA4SJDHAutorizar registros extemporáneos de defunción, divorcios administrativos y acuerdos de aclaraciones de actas AcuerdoSustantiva5SJDHExpedición de copias certificadas Copia Sustantiva6SJDHCampañas de regularización del estado civil de las personas a través del módulo itinerante que ofrece el servicio registral civil a comunidades vulnerables MóduloSustantiva7SJDHConcertar con las autoridades municipales acuerdos para otorgar descuentos a grupos en situación de vulnerabilidad AcuerdoSustantiva8SJDHActualizar la difusión de los trámites y servicios del Registro Civil a través de la página institucionalPublicaciónSustantiva9SJDHRegistros captados para regularizar el estado civil de los mexiquenses a través del Programa permanente &quot;Adultos Mayores&quot;Registro Sustantiva10SJDHRegularizar el estado civil de las mujeres (madres solteras), a través de campañas de Registro CivilRegistro Sustantiva11SJDHCoordinar con la oficina de Asuntos Internacionales acciones de beneficio de migrantes mexiquenses Informe Sustantiva12SJDHRegistros de matrimonios a través de la agenda vía webRegistro Sustantiva13SJDHCambio de nombre peyorativoDictamen Sustantiva14SJDHCapacitación y actualización de servidores públicos CursoSustantiva15SJDHTaller KICK Off2017 (planeación y proyección de acciones del Registro Civil 2017)TallerAdjetivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Emitir la Clave Única de Registro de Población Registro 110,100105,330Registro 110,100105,33000-4,77095.72Supervisar que las actas que se levantan cumplan con las disposiciones Supervisión 920846Supervisión 92084600-7492.03Supervisar las Oficinas Regionales e inspeccionar las Oficialías Inspección 924910Inspección 92491000-1498.54Autorizar registros extemporáneos de defunción, divorcios administrativos y acuerdos de aclaraciones de actas Acuerdo32,10030,446Acuerdo32,10030,44600-1,65494.85Expedición de copias certificadas Copia 1,420,0001,490,724Copia 1,420,0001,490,7240070,724105.06Campañas de regularización del estado civil de las personas a través del módulo itinerante que ofrece el servicio registral civil a comunidades vulnerables Módulo426404Módulo42640400-2294.8ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO7Concertar con las autoridades municipales acuerdos para otorgar descuentos a grupos en situación de vulnerabilidad Acuerdo125125Acuerdo125125000100.08Actualizar la difusión de los trámites y servicios del Registro Civil a través de la página institucionalPublicación1212Publicación1212000100.09Registros captados para regularizar el estado civil de los mexiquenses a través del Programa permanente &quot;Adultos Mayores&quot;Registro 2,8792,739Registro 2,8792,73900-14095.110Regularizar el estado civil de las mujeres (madres solteras), a través de campañas de Registro CivilRegistro 1,7231,756Registro 1,7231,7560033101.911Coordinar con la oficina de Asuntos Internacionales acciones de beneficio de migrantes mexiquenses Informe 1212Informe 1212000100.012Registros de matrimonios a través de la agenda vía webRegistro 50,80047,925Registro 50,80047,92500-2,87594.313Cambio de nombre peyorativoDictamen 742709Dictamen 74270900-3395.614Capacitación y actualización de servidores públicos Curso66Curso66000100.015Taller KICK Off2017 (planeación y proyección de acciones del Registro Civil 2017)Taller11Taller11000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Operación registral civil1500.0-4.5DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

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0-49.950-69.970-89.990-110110.01- ∞1Regularización de los bienes inmuebles IFREM400040402Actualización de sistemas registrales IFREM14000140953Protocolos y documentos notarialesIFREMSJDH901080814Actualización del registro civilSJDH522010505Operación registral civilSJDH1500015014147230420407ACTIVIDADES SUSTANTIVAS ACTIVIDADES ADJETIVAS TOTALNÚM.PROYECTOUNIDAD EJECUTORATOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTORANGOS DE PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE METAS (%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
1Delas24actividadesquecorrespondenalaunidad ejecutora, se identificó que: a)Laactividad9delproyeto&quot;Protocolosydocumentosnotariales&quot;,presentóuncumplimiento de 50.0 por ciento. b)Delproyecto&quot;Actualizacióndelregistrocivil&quot;,4actividadesreportaronuncumplimientomenoral70.0porciento,destacandolasactividades3y5queobtuvieronuncumplimientode0.0porciento. Replantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada.2Respectoalcumplimientodemetasconrelación al presupuesto, se identificó que: a)Delproyecto&quot;Protocolosydocumentosnotariales&quot;,seidentificóqueel11.1porcientodesusactividades,registraronuncumplimientomenoral70.0porciento,asimismolaaplicacióndelgasto,registróunsubejerciciode11.1porciento, de acuerdo con Cuenta Pública.b)Delproyecto&quot;Actualizacióndelregistrocivil&quot;,seidentificóqueel80.0porcientodesusactividadesregistraronuncumplimientomenoral70.0porciento;asimismolaaplicacióndelgastoregistróunsubejerciciode8.8porciento,de acuerdo con Cuenta Pública.Mejorarelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,afindequeunarazonabledeterminacióndemetasylaoportunaejecucióndelpresupuesto,contribuyanaalcanzarelobjetivo del proyecto.3Derivadodelanálisiscualitativodelasactividades, se identificó que: a)Laactividad2delproyecto&quot;Operaciónregistral civil&quot;,  no presenta claridad.b)Laactividad15deldelproyecto&quot;Operaciónregistralcivil&quot;,nopresentaclaridadporloqueno se distingue su alineación con el objetivo.Adecuarlasactividadesconelobjetivodelproyectodemodotalqueestasseapeguenalosprincipiosdesimplicidadyclaridadafindequeexistatotalcongruenciaentrelasaccionesinstitucionales y los resultados obtenidos.SECRETARÍA DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS EVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
4Laactividad3y5delproyecto&quot;Actualizacióndelregistrocivil&quot;,presentandiferentescifras(programado)enelProgramaAnualdelaentidadyloasentadoenelTomoIII&quot;Avancepresupuestalyprogramático&quot;deCuentaPública2017.AsegurarlaconsistenciadelcontenidoprogramáticodelosTomosdeCuentaPúblicadelGobierno,OrganismosAuxiliaresyAutónomosdelEstadodeMéxico2017,ysurespectiva armonización cuantitativa y cualitativa conlosprogramasanualesdelasunidadesresponsables y ejecutoras.SECRETARÍA DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS EVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
1Derivadodelanálisiscualitativodelasactividades, se identificó que: a)Lasactividades10,11,12y14delproyecto&quot;Actualizacióndesistemasregistrales&quot;,nosonclarasporloquenosedistinguesualineacióncon el objetivo del proyecto.Adecuarlasactividadesconelobjetivodelproyectodemodotalqueestasseapeguenalosprincipiosdesimplicidadyclaridadafindequeexistatotalcongruenciaentrelasaccionesinstitucionales y los resultados obtenidos.2Laactividad10delproyecto&quot;Actualizacióndesistemasregistrales&quot;,presentadiferentescifras(programado)enelProgramaAnualdelaentidadyloasentadoenelTomoIII&quot;Avancepresupuestalyprogramático&quot;deCuentaPública2017.AsegurarlaconsistenciadelcontenidoprogramáticodelosTomosdeCuentaPúblicadelGobierno,OrganismosAuxiliaresyAutónomosdelEstadodeMéxico2017,ysurespectiva armonización cuantitativa y cualitativa conlosprogramasanualesdelasunidadesresponsables y ejecutoras.INSTITUTO DE LA FUNCIÓN REGISTRAL DEL ESTADO DE MÉXICOEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>

<TextBox>
<P> PROGRAMA PRESUPUESTARIO “PROTECCIÓN JURÍDICA DE LAS PERSONAS Y SUS BIENES” </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<TextBox>
<P>EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>GENERALES DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Programa: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Otorgar certeza jurídica y legalidad a los actos civiles y de gobierno a las personas y sus bienes, ofreciendo trámites oportunos, transparentes ágiles y sencillos, mediante la mejora al marco jurídico y administrativo en congruencia con la dinámica social, haciendo uso de las tecnologías de la información. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Análisis del objetivo  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Default>Para el ejercicio fiscal 2017 el presupuesto autorizado, autorizado final y ejercido del programa presupuestario “Protección jurídica de las personas y sus bienes” fue el siguiente: </Default>

<Default> </Default>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Normal>De acuerdo al Informe de Cuenta Pública 2017, la variación porcentual entre el presupuesto autorizado y el autorizado final fue de 27.8 por ciento. Por su parte, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final, registró una diferencia de -2.6 por ciento. </Normal>

<Sin-espaciado>Alineación del programa presupuestario con el Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 y el Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>  </Sin-espaciado>

<Default>Estructura programática 2017 </Default>

<Normal> </Normal>

<Default>A continuación se señalan los proyectos del programa “Protección jurídica de las personas y sus bienes” ejecutados durante 2017. </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default>NOTA: El proyecto “010801010101”, no reportó presupuesto autorizado, autorizado final, ni ejercido en la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Default>

<Default>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Estructura Programática del Gobierno del Estado de México 2017. </Default>

<Default> </Default>

<Default>  </Default>

<Default>¿Ejecución del programa presupuestario </Default>

<Normal> </Normal>

<Default>Durante el ejercicio fiscal 2017 la ejecución del programa presupuestario se llevó a cabo a través de la Secretaría de Justicia y Derechos Humanos (SJDH) y el Instituto de la Función Registral del Estado de México (IFREM), como a continuación se muestra: </Default>

<Default> </Default>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Derivado de lo anterior, en el siguiente cuadro se identifica el número de proyectos y actividades que las unidades ejecutoras realizaron durante el ejercicio fiscal 2017: </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<TextBox>
<P>CUMPLIMIENTO DE METAS POR PROYECTO </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>UNIDAD RESPONSABLE: SECRETARÍA DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Misión </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Representar legalmente al Gobernador y al Secretario General en los juicios en los que sean parte, proporcionar y coordinar la asesoría en materia jurídica y consultiva a las dependencias y organismos auxiliares del Poder Ejecutivo del Estado de México. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actualizar el marco jurídico y la armonización con las leyes federales, revisando o elaborando los proyectos de iniciativas de Ley o decretos que presente el Gobernador a la legislatura del Estado. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Impulsar las políticas de promoción, defensa, respeto y protección de los Derechos Humanos en el ámbito de la Administración Pública Estatal. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Visión </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Consolidar a la Secretaría de Justicia y Derechos Humanos como una instancia garante de la constitucionalidad y legalidad de los actos jurídicos del Gobernador del Estado de México, así como respaldar a las dependencias de la Administración Pública Estatal en la actualización y mejora del marco jurídico aplicable. Así mismo promover el respeto y protección de los Derechos Humanos dentro de la misma. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivos </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actualizar, elaborar, revisar y simplificar el marco jurídico estatal en coordinación con las dependencias y organismos auxiliares estatales y municipales. Organizar y controlar el cumplimiento de la atención a Víctimas del Delito.  </Normal>

<Normal>Coordinar en materia de justicia cotidiana del Gobierno del Estado de México. Realizar convenios de manera conjunta y coordinada con los gobiernos Federal, de las entidades federativas y de los municipios del estado en materia de justicia cívica e itinerante. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Impulsar la protección y el respeto de los Derechos Humanos en el ámbito de la Administración Pública. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Dar seguimiento eficaz a las solicitudes de amnistía e indulto. </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 010801010201 REGULARIZACIÓN DE LOS BIENES INMUEBLES </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Ampliar la cobertura en la seguridad jurídica que otorga el Registro Público de la Propiedad sobre los bienes inmuebles, mediante la incorporación al sistema registral del Estado de México los predios que se hayan regularizado por medio de los procedimientos jurídicos establecidos. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, </Normal>

<Normal>Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Regularización de los bienes inmuebles”, registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); así mismo, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue mínima. </Normal>

<Normal> </Normal>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 010801010202  ACTUALIZACIÓN DE SISTEMAS REGISTRALES  </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Mejorar el nivel de atención a la población que solicita la inscripción y certificación de trámites registrales, a través de la modernización de los procesos administrativos apoyándose en la nueva tecnología, a fin de que éstos sean eficaces y de calidad. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, </Normal>

<Normal>Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Actualización de sistemas registrales”, registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); así mismo, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue de 2.4 por ciento. </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 010801010203 PROTOCOLOS Y DOCUMENTOS NOTARIALES </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Mejorar la eficiencia en el resguardo, custodia, certificación de documentos y expedición de testimonios, mediante la modernización de los procedimientos para la agilización del servicio.  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, </Normal>

<Normal>Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Una de las actividades del proyecto “Protocolos y documentos notariales”, reportó un cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento; aunado a ello, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio de 11.1 por ciento. </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 010801010301 ACTUALIZACIÓN DEL REGISTRO CIVIL </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Modernizar la función registral civil, a través de la captura y digitalización de los actos y hechos del estado civil, consolidando una base de datos que permita certificar actas de manera pronta y expedita, disminuyendo costos y tiempos del usuario. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, </Normal>

<Normal>Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>El 80.0 por ciento de las 5 actividades realizadas mediante el proyecto “Actualización del registro civil”, reportaron un cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento; aunado a ello, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio de 8.8 por ciento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 010801010302 OPERACIÓN REGISTRAL CIVIL </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Lograr que la función registral civil sea eficiente, oportuna y sistemática mediante la supervisión, certificación, autorización de acuerdos de los actos y hechos del estado civil y la operación de programas de apoyo a grupos vulnerables para otorgar certeza jurídica. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, </Normal>

<Normal>Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Operación registral civil”, registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); así mismo, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue de 4.5 por ciento.  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<TextBox>
<P>CONCENTRADO DEL CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

<Normal>Derivado del análisis realizado al cumplimiento de metas de las unidades ejecutoras de este programa presupuestario, se muestran los siguientes resultados: </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<TextBox>
<P>RECOMENDACIONES </P>
</TextBox>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En virtud de que para los ejercicios fiscales subsecuentes las asignaciones presupuestales estarán determinadas a partir del cumplimiento de metas, objetivos y desempeño de los programas actuales, se recomienda a las unidades ejecutoras fortalecer sus procesos de planeación, programación, presupuestación, seguimiento y evaluación.  </Normal>

<Normal>En razón de lo anterior, la Administración Pública del Estado de México, dentro de su estructura orgánica, cuenta con órganos de control interno con el fin de vigilar, fiscalizar y optimizar el control de los recursos, así como dar seguimiento a las recomendaciones de otras entidades fiscalizadoras, las cuales deriven del cumplimiento de metas y objetivos contenidos en sus programas gubernamentales; por lo que en términos de lo dispuesto en los artículos 16, 116 fracción II, sexto párrafo, 134 segundo y quinto párrafos de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 34, 61 fracciones XXXII, XXXIII y XXXIV, 129, penúltimo párrafo de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; y 8 fracciones VI, XXVII, inciso a) y XXXVI, 13 fracciones IV, IX, y XXV y 41 de la Ley de Fiscalización Superior del Estado de México, el Órgano de Control Interno del ente fiscalizable dará puntual seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones hechas por esta Dependencia. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Complemento de lo anterior, el artículo 20, fracciones II, IV, V y IX de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, establece la competencia de la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, para garantizar el cumplimiento de las etapas del proceso de planeación para su desarrollo, en el ámbito de su competencia, así como vigilar que la unidad ejecutora cumpla con lo establecido en sus programas. </Normal>

<Normal> </Normal>
</Sect>

<Sect>
<TextBox>
<Table>
<TR>
<TD>
<P> </P>
</TD>
</TR>

<TR>
<TD>
<P> </P>

<P>MANEJO </P>

<P> SUSTENTABLE </P>
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</TD>
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</Table>

<P> </P>
</TextBox>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>PROGRAMA PRESUPUESTARIO  </P>

<P>“MANEJO SUSTENTABLE Y CONSERVACIÓN DE LOS ECOSISTEMAS Y LA BIODIVERSIDAD” </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

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PROGRAMA CONCEPTOSINTAXISOBJETIVOCUMPLE¿Qué?Contribucióndirectaaunobjetivo superior.Alcanzar el desarrollo sustentable en la Entidad SíMedianteLapalabramedianteoatravés de.mediante Sí¿Cómo?Lasolucióndelproblema.la preservación de los ecosistemas y la biodiversidad.SíManejo sustentable y conservación de los ecosistemas y la biodiversidad</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN AUTORIZADO FINAL/AUTORIZADO (%)VARIACIÓN EJERCIDO/ AUTORIZADO FINAL(%)                       480,888.3664,762.9655,295.238.2-1.4PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure>

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</Figure>
<Figure>

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PILAR 2.GOBIERNO PROGRESISTAObjetivo5.Alcanzarun desarrollo sustentable.PROGRAMA:MANEJO SUSTENTABLE Y CONSERVACIÓN DE LOS ECOSISTEMAS Y LA BIODIVERSIDADObjetivo.AlcanzareldesarrollosustentableenlaEntidadmediantelapreservacióndelosecosistemasylabiodiversidad.ESTRATEGIA5.4Promoverunaculturaambiental.</Figure>
<Figure>

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FINALIDADFUNCIÓN SUBFUNCIÓN PROGRAMASUBPROGRAMA 020105010101Promoción y difusión de parques y zoológicos 020105010102Desarrollo y protección de la flora y fauna 020105010103Administración y control de parques naturales decretados020105010104Recuperación ecológica de las cuencas hidrológicas020105010105Conservación ecológica del Estado de México020105010201Prevención y combate de incendios forestales 020105010202Inspección y vigilancia forestal020105010301Producción de planta forestal 020105010302Reforestación y restauración integral de microcuencas 020105010303Mejoramiento genético y biotecnología forestal0201050104Ecología productiva020105010401Ecología productiva0201050105Procuración de protección al ambiente020105010501Procuración, vigilancia y difusión del cumplimiento de la normatividad ambientalESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 20170201050103Restauración forestal0201050102Protección forestalPROYECTO0201050101Preservación de los ecosistemas y la biodiversidad02Desarrollo social 0201Protección ambiental020105Protección de la diversidad biológica y del paisaje02010501Manejo sustentable y conservación de los ecosistemas y la biodiversidad</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
PROGRAMANÚM.PROYECTOUNIDAD RESPONSABLE UNIDAD EJECUTORAACTIVIDADES 2017020105010101Promoción y difusión de parques y zoológicosSecretaría del Medio AmbienteCEPANAF1Secretaría del Medio AmbienteCEPANAF2Secretaría de InfraestructuraSEINF1020105010104Recuperación ecológica de las cuencas hidrológicasSecretaría de InfraestructuraSEINF71Secretaría del Medio Ambiente9SEMEAM86020105010201Prevención y combate de incendios forestalesPROBOSQUE22020105010102Desarrollo y protección de la flora y faunaCEPANAF4PROBOSQUE45020105010105Conservación ecológica del Estado de MéxicoSecretaría del Medio Ambiente7020105010202Inspección y vigilancia forestalSecretaría del Medio AmbientePROBOSQUE12PROBOSQUE9020105010302Reforestación y restauración integral de microcuencasSecretaría del Medio Ambiente8Secretaría del Medio Ambiente020105010301Producción de planta forestal910020105010501Procuración, vigilancia y difusión del cumplimiento de la normatividad ambientalSecretaría del Medio AmbientePROPAEM02010501 Manejo sustentable y conservación de los ecosistemas y la biodiversidad020105010103Administración y control de parques naturales decretados3Secretaría del Medio Ambiente</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
NÚM.UNIDAD EJECUTORANÚMERO DE PROYECTOSNÚMERO DE ACTIVIDADES1Comisión Estatal de Parques Naturales y de la Fauna3122Secretaría de Infraestructura283Secretaría del Medio Ambiente 184Protectora de Bosques del Estado de México495Procuraduría de Protección al Ambiente del Estado de México19</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>CUMPLIMIENTO DE METAS POR PROYECTO </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 5,237.8172,485.2172,441.8-43.40.0PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 020105010101 PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE PARQUES Y ZOOLÓGICOS </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1CEPANAFPromover el turismo de naturaleza y la cultura ambiental en parques, reservas y zoológicos para mantener la afluencia de visitantes VisitanteSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Promover el turismo de naturaleza y la cultura ambiental en parques, reservas y zoológicos para mantener la afluencia de visitantes Visitante1,401,6241,274,874Visitante1,401,6241,274,87400-126,75091.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Promoción y difusión de parques y zoológicos100.00.0PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 80,875.581,515.681,268.9-246.7-0.3PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1CEPANAFProyectos de investigación de fauna silvestreProyectoSustantiva2CEPANAFConservación, protección y reproducción de faunaProgramaSustantivaACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA </Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 020105010102 DESARROLLO Y PROTECCIÓN DE LA FLORA Y FAUNA </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA3CEPANAFVigilar, proteger y mantener los recursos naturales en las ANP´sReporteSustantiva4CEPANAFElaboración y emisión de dictámenes de predios en ANP´sReporteSustantiva5CEPANAFElaborar y emitir opiniones técnicas de programas de Manejo forestalReporteSustantiva6CEPANAFEquipamiento, supervisión y desarrollo de obras encaminadas al adecuado funcionamiento de los parquesReporteSustantiva7CEPANAFAcciones de apoyo a la reforestación en áreas naturales protegidasReporteSustantiva8CEPANAFRestaurar y aprovechar de manera sustentable los recursos naturales en las ANP´sReporteSustantiva9CEPANAFImplementación de acciones para llevar a cabo el Programa de bioseguridadProgramaSustantivaACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Proyectos de investigación de fauna silvestreProyecto55Proyecto55000100.02Conservación, protección y reproducción de faunaPrograma1414Programa1414000100.03Vigilar, proteger y mantener los recursos naturales en las ANP´sReporte33Reporte33000100.04Elaboración y emisión de dictámenes de predios en ANP´sReporte1212Reporte1212000100.05Elaborar y emitir opiniones técnicas de programas de Manejo forestalReporte1010Reporte1010000100.06Equipamiento, supervisión y desarrollo de obras encaminadas al adecuado funcionamiento de los parquesReporte1515Reporte1515000100.07Acciones de apoyo a la reforestación en áreas naturales protegidasReporte22Reporte22000100.08Restaurar y aprovechar de manera sustentable los recursos naturales en las ANP´sReporte33Reporte33000100.09Implementación de acciones para llevar a cabo el Programa de bioseguridadPrograma1616Programa1616000100.0ACTIVIDADCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              DIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Desarrollo y protección de la flora y fauna900.0-0.3PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 20,279.621,926.121,860.4-65.7-0.3PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1CEPANAFVigilancia y control de parques naturales decretadosHectáreaSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 020105010103 ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE PARQUES NATURALES DECRETADOS </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA2CEPANAFConservación de áreas naturales protegidas decretadasReporteSustantiva3SEINF Mejoramiento de infraestructura urbana y mantenimiento de 3 parques en el municipio de EcatepecObraSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Vigilancia y control de parques naturales decretadosHectárea242,000228,200Hectárea242,000228,20000-13,80094.32Conservación de áreas naturales protegidas decretadasReporte1212Reporte1212000100.03Mejoramiento de infraestructura urbana y mantenimiento de 3 parques en el municipio de EcatepecObra11N/EN/E0100.0DIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALNo disponible</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Administración y control de parques naturales decretados300.0-0.3PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 15,917.415,338.515,122.5-216.0-1.4PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 020105010104 RECUPERACIÓN ECOLÓGICA DE LAS CUENCAS HIDROLÓGICAS </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEINFIntegración, análisis y automatización de la información para la actualización de los Atlas de la cuenca del Río Lerma, elaboración de las memorias de acciones realizadas para la recuperación ecológica de la cuenca del Río Lerma, así como manuales técnicos y didácticosProcedimientoSustantiva2SEINFPláticas y visitas guiadas sobre la problemática de la cuenca del Río Lerma, acciones realizadas para fortalecer la cultura ambiental y la participación socialProcedimientoSustantiva3SEINFAfluencia de visitantes a la sala de exposición permanente de la cuenca del Río LermaUsuarioSustantiva4SEINFReuniones de coordinación con dependencias de los tres niveles de gobierno y organismos no gubernamentalesReuniónSustantiva5SEINFSeguimiento de acciones para la recuperación ecológica de la cuenca del Río LermaAcciónSustantiva6SEINFGiras de trabajo a los 33 municipios de la cuenca del Río Lerma para el análisis de la problemática y propuestas de soluciónGiraSustantiva7SEINFApoyo en el reforzamiento de fondos mixtos para la recuperación, saneamiento  y operación de la cuenca del Río LermaFideicomisoSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Integración, análisis y automatización de la información para la actualización de los Atlas de la cuenca del Río Lerma, elaboración de las memorias de acciones realizadas para la recuperación ecológica de la cuenca del Río Lerma, así como manuales técnicos y didácticosProcedimiento22Procedimiento22000100.02Pláticas y visitas guiadas sobre la problemática de la cuenca del Río Lerma, acciones realizadas para fortalecer la cultura ambiental y la participación socialProcedimiento294281Procedimiento29428100-1395.63Afluencia de visitantes a la sala de exposición permanente de la cuenca del Río LermaUsuario5,7006,472Usuario4,7216,4729790772113.54Reuniones de coordinación con dependencias de los tres niveles de gobierno y organismos no gubernamentalesReunión720702Reunión72070200-1897.55Seguimiento de acciones para la recuperación ecológica de la cuenca del Río LermaAcción805805Acción40080540500100.0CUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO6Giras de trabajo a los 33 municipios de la cuenca del Río Lerma para el análisis de la problemática y propuestas de soluciónGira639639Gira40063923900100.07Apoyo en el reforzamiento de fondos mixtos para la recuperación, saneamiento  y operación de la cuenca del Río LermaFideicomiso11Fideicomiso11000100.0 CUMPLIMIENTO DE META(%)              ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Recuperación ecológica de las cuencas hidrológicas  700.0-1.4PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 169,697.963,103.762,941.4-162.3-0.3PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 020105010105 CONSERVACIÓN ECOLÓGICA DEL ESTADO DE MÉXICO </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEMEAMInformar sobre las acciones de atención a visitantes a parques ecológicos y áreas naturales protegidasInformeSustantiva2SEMEAMFortalecer la vinculación y participación de los sectores público, social y privado a través de la realización de eventos orientados al cuidado del medio ambiente y conservación ecológicaEventoSustantiva3SEMEAMInformar sobre la situación que guarda la elaboración y ejecución de proyectos de infraestructura para la conservación ecológicaInformeSustantiva4SEMEAMRealizar acciones de reforestación para incrementar la cobertura vegetal en áreas naturales protegidasHectáreaSustantiva5SEMEAMRealizar actividades de educación ambiental con temas de conservación ecológica y cambio climáticoAcciónSustantiva6SEMEAMInformar sobre las acciones de protección y vigilancia de áreas naturales protegidas y parques ecológicos y ambientalesInformeSustantiva7SEMEAMConservar la cobertura vegetal en áreas naturales protegidasHectáreaSustantiva8SEMEAMConservar e incrementar la cobertura vegetal a través del desarrollo y rehabilitación de áreas verdes urbanas en municipios del Estado de MéxicoMetro2SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Informar sobre las acciones de atención a visitantes a parques ecológicos y áreas naturales protegidasInforme120120Informe120120000100.02Fortalecer la vinculación y participación de los sectores público, social y privado a través de la realización de eventos orientados al cuidado del medio ambiente y conservación ecológicaEvento33Evento33000100.03Informar sobre la situación que guarda la elaboración y ejecución de proyectos de infraestructura para la conservación ecológicaInforme1212Informe1212000100.04Realizar acciones de reforestación para incrementar la cobertura vegetal en áreas naturales protegidasHectárea90102Hectárea901020012113.3ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO5Realizar actividades de educación ambiental con temas de conservación ecológica y cambio climáticoAcción1,0001,112Acción1,0001,11200112111.26Informar sobre las acciones de protección y vigilancia de áreas naturales protegidas y parques ecológicos y ambientalesInforme1212Informe1212000100.07Conservar la cobertura vegetal en áreas naturales protegidasHectárea100110Hectárea1001100010110.08Conservar e incrementar la cobertura vegetal a través del desarrollo y rehabilitación de áreas verdes urbanas en municipios del Estado de MéxicoMetro232,00035,110Metro232,00035,110003,110109.7ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Conservación ecológica del Estado de México 800.0-0.3PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 42,843.057,411.755,965.1-1,446.6-2.5PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 020105010201 PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS FORESTALES </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1PROBOSQUEBrechas-cortafuegoKilómetroSustantiva2PROBOSQUEManejo del fuego para reducir la problemática de incendios forestales (quemas controladas)HectáreaSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Brechas-cortafuegoKilómetro560606Kilómetro5606060046108.22Manejo del fuego para reducir la problemática de incendios forestales (quemas controladas)Hectárea9001,015Hectárea9001,01500115112.8ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Prevención y combate de incendios forestales200.0-2.5PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 27,234.838,084.836,966.9-1,117.9-2.9PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 020105010202 INSPECCIÓN Y VIGILANCIA FORESTAL </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1PROBOSQUEMantener vigilados los bosques mediante la ejecución de operativos para reducir la tala ilegal en la entidadOperativoSustantiva2PROBOSQUEEstablecer filtros de inspección al transporte para verificar la legal procedencia de las materias primas y/o productos forestalesDispositivo de seguridadSustantiva3PROBOSQUEElaborar el informe mensual de dictámenes periciales que determinen el impacto ambiental que causan los ilícitos forestales InformeSustantiva4PROBOSQUERealizar el informe mensual de las inspecciones a industria y predios forestales con los que se verifica el cumplimiento de la normatividad forestal y/o ambientalInformeSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Mantener vigilados los bosques mediante la ejecución de operativos para reducir la tala ilegal en la entidadOperativo336336Operativo336336000100.02Establecer filtros de inspección al transporte para verificar la legal procedencia de las materias primas y/o productos forestalesDispositivo de seguridad240240Dispositivo de seguridad240240000100.03Elaborar el informe mensual de dictámenes periciales que determinen el impacto ambiental que causan los ilícitos forestales Informe1212Informe1212000100.04Realizar el informe mensual de las inspecciones a industria y predios forestales con los que se verifica el cumplimiento de la normatividad forestal y/o ambientalInforme1212Informe1212000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Inspección y vigilancia forestal400.0-2.9PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 49,904.282,636.979,635.9-3,001.0-3.6PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1PROBOSQUEAsegurar el abasto de planta para reforestación mediante el mantenimiento de planta en vivero PlantaSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 020105010301 PRODUCCIÓN DE PLANTA FORESTAL </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Asegurar el abasto de planta para reforestación mediante el mantenimiento de planta en vivero Planta17,000,00016,149,262Planta17,000,00016,149,26200-850,73895.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Producción de planta forestal  100.0-3.6PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO AUTORIZADO FINAL Y EJERCIDO(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 33,629.689,749.288,096.8-1,652.4-1.8PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1PROBOSQUEAcondicionamiento de suelosHectáreaSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 020105010302 REFORESTACIÓN Y RESTAURACIÓN INTEGRAL DE MICROCUENCAS </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA2PROBOSQUERestaurar la superficie boscosa a través de trabajos de reforestaciónHectáreaSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Acondicionamiento de suelosHectárea800801Hectárea800801001100.12Restaurar la superficie boscosa a través de trabajos de reforestaciónHectárea7,0007,641Hectárea7,0007,64100641109.2ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Reforestación y restauración integral de microcuencas200.0-1.8PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO AUTORIZADO FINAL Y EJERCIDO(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 36,029.242,511.240,995.6-1,515.6-3.6PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 020105010501 PROCURACIÓN, VIGILANCIA Y DIFUSIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD AMBIENTAL </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1PROPAEMAtención a quejas y denuncias en materia ambiental y de protección a la faunaDenunciaSustantiva2PROPAEMResolución de procedimientos administrativos relacionados con fuentes fijas, móviles y de protección a la faunaResoluciónSustantiva3PROPAEMAcuerdos de radicación y garantía de audiencia por presuntas conductas violatorias a la normatividad ambiental  y de protección a la faunaAcuerdoSustantiva4PROPAEMCertificación de industria limpia a empresas que cumplan con la normatividad establecida en materia ambientalCertificadoSustantiva5PROPAEMDifusión de la normatividad ambientalEventoSustantiva6PROPAEMAuditorías ambientales a empresas y municipiosAuditoríaSustantiva7PROPAEMInscripción al Programa de Auditorías AmbientalesEmpresaSustantiva8PROPAEMInspección a fuentes fijas, móviles y de protección a la fauna, para verificar el cumplimiento de la legislación y normatividad ambientalInspecciónSustantiva9PROPAEMAcciones de mejora para la protección al medio ambiente y a la faunaAcciónSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Atención a quejas y denuncias en materia ambiental y de protección a la faunaDenuncia1,3341,407Denuncia1,3341,4070073105.52Resolución de procedimientos administrativos relacionados con fuentes fijas, móviles y de protección a la faunaResolución727739Resolución7277390012101.73Acuerdos de radicación y garantía de audiencia por presuntas conductas violatorias a la normatividad ambiental  y de protección a la faunaAcuerdo676680Acuerdo676680004100.64Certificación de industria limpia a empresas que cumplan con la normatividad establecida en materia ambientalCertificado110124Certificado1101240014112.75Difusión de la normatividad ambientalEvento1212Evento1212000100.06Auditorías ambientales a empresas y municipiosAuditoría7070Auditoría7070000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO7Inscripción al Programa de Auditorías AmbientalesEmpresa110124Empresa1101240014112.78Inspección a fuentes fijas, móviles y de protección a la fauna, para verificar el cumplimiento de la legislación y normatividad ambientalInspección1,4621,472Inspección1,4621,4720010100.79Acciones de mejora para la protección al medio ambiente y a la faunaAcción11Acción11000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Procuración, vigilancia y difusión del cumplimiento de la normatividad ambiental900.0-3.6PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO AUTORIZADO FINAL Y EJERCIDO(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
0-49.950-69.970-89.990-110110.01- ∞1Promoción y difusión de parques y zoológicosCEPANAF100010102Desarrollo y protección de la flora y faunaCEPANAF900090903Administración y control de parques naturales decretadosCEPANAFSEINF300030304Recuperación ecológica de las cuencas hidrológicas  SEINF700061705Conservación ecológica del Estado de México SEMEAM800062806Prevención y combate de incendios forestalesPROBOSQUE200011207Inspección y vigilancia forestalPROBOSQUE400040408Producción de planta forestal  PROBOSQUE100010109Reforestación y restauración integral de microcuencasPROBOSQUE2000202010Procuración, vigilancia y difusión del cumplimiento de la normatividad ambientalPROPAEM9000729046000406460ACTIVIDADES SUSTANTIVAS ACTIVIDADES ADJETIVAS TOTALNÚM.PROYECTOUNIDAD EJECUTORATOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTORANGOS DE PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE METAS (%)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>CONCENTRADO DEL CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
1Laactividad2delproyecto&quot;Recuperaciónecológicadelascuencashidrológicas&quot;noesclara,debidoaquenoexpresaunaacciónespecífica;porlotanto,nopresentaconsistencia con su unidad de medida.Adecuarlaactividady,ensucaso,launidaddemedida,detalmodoqueéstaseapeguealosprincipiosdesimplicidadyclaridad,afinqueexistatotalcongruenciaconlasaccionesinstitucionales y el resultado obtenido.2Lasactividades3,5y6delproyecto&quot;Recuperaciónecológicadelascuencashidrológicas&quot;presentandiferentescifrasenelrubrodeprogramadoentreCuentaPúblicadelGobierno,OrganismosAuxiliaresyAutónomosdel Estado de México y los Programas Anuales.VerificarlaconsistenciadelainformaciónprogramáticacontenidaenlaCuentaPúblicadelGobierno,OrganismosAuxiliaresyAutónomosdelEstadodeMéxicoyenlosProgramasAnualesdelasunidadesresponsablesyejecutoras.3Laactividad3delproyecto&quot;Recuperaciónecológicadelascuencashidrológicas&quot;reportóun cumplimiento de meta de 113.5 por ciento.Replantearlametainstitucionalatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelametaseadeterminadaenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasydegestión de la entidad fiscalizada.SECRETARÍA DE OBRA PÚBLICAEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>RECOMENDACIONES </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
1Laactividad1delproyecto&quot;Prevenciónycombatedeincendiosforestales&quot;noesclaraensudescripción,debidoaquenoesunaacciónespecíficaquelogreidentificarunlogrooproducto,porloquenotieneconsistenciaconsu unidad de medida.Adecuarlaactividady,ensucaso,launidaddemedida,detalmodoqueéstaseapeguealosprincipiosdesimplicidadyclaridad,afinqueexistatotalcongruenciaconlasaccionesinstitucionales y el resultado obtenido.2Laactividad2delproyecto&quot;Prevenciónycombatedeincendiosforestales&quot;registróuncumplimiento de meta de 112.8 por ciento.Replantearlametainstitucionalatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelametaseadeterminadaenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasydegestión de la entidad fiscalizada.PROTECTORA DE BOSQUES DEL ESTADO DE MÉXICOEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
1Lasactividades4y7delproyecto&quot;Procuración,vigilanciaydifusióndelcumplimientodelanormatividadambiental&quot;reportaronuncumplimiento de metas de 112.7 por ciento.Replantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada.PROCURADURÍA DE PROTECCIÓN AL AMBIENTE DEL ESTADO DE MÉXICOEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
1Lasactividades4y5delproyecto&quot;ConservaciónecológicadelEstadodeMéxico&quot;reportaroncumplimientosdemetasde113.3y111.2 por ciento, respectivamente.Replantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada.SECRETARÍA DEL MEDIO AMBIENTEEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>GENERALES DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Programa: 02010501 Manejo sustentable y conservación de los ecosistemas y la biodiversidad </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Alcanzar el desarrollo sustentable en la Entidad mediante la preservación de los ecosistemas y la biodiversidad. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Análisis del objetivo  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Default>Para el ejercicio fiscal 2017 el presupuesto autorizado, autorizado final y ejercido del programa presupuestario “Manejo sustentable y conservación de los ecosistemas y la biodiversidad” fue el siguiente: </Default>

<Default> </Default>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Normal> </Normal>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Normal>De acuerdo con el Informe de Cuenta Pública 2017, se registró una variación de 38.2 por ciento entre el presupuesto autorizado y el autorizado final; sin embargo, la diferencia entre el autorizado final y ejercido fue mínima. </Normal>

<Sin-espaciado>Alineación del programa presupuestario con el Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 y el Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Normal>  </Normal>

<Default>Estructura programática 2017 </Default>

<Normal> </Normal>

<Default>A continuación, se señalan los proyectos del programa “Manejo sustentable y conservación de los ecosistemas y la biodiversidad” ejecutados durante 2017. </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Estructura Programática del Gobierno del Estado de México 2017. </Default>

<Título> </Título>

<Normal>  </Normal>

<Default>Ejecución del programa presupuestario </Default>

<Normal> </Normal>

<Default>Durante el ejercicio fiscal 2017 la ejecución del programa presupuestario se llevó a cabo a través de la Comisión Estatal de Parques Naturales y de la Fauna (CEPANAF), la Secretaría de Infraestructura (SEINF), la Secretaría del Medio Ambiente (SEMEAM), la Protectora de Bosques del Estado de México (PROBOSQUE) y la Procuraduría de Protección al Ambiente del Estado de México (PROPAEM), como a continuación se muestra: </Default>

<Default> </Default>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal>Derivado de lo anterior, en el siguiente cuadro se identifica el número de proyectos y actividades que las unidades ejecutoras realizaron durante el ejercicio fiscal 2017: </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>UNIDAD RESPONSABLE: SECRETARÍA DEL MEDIO AMBIENTE </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Misión </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Crear, coordinar y aplicar la política ambiental en una perspectiva integral que promueva la cultura ecológica en los mexiquenses, a fin de proteger, aprovechar y conservar de manera sustentable los recursos naturales de la Entidad. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Visión </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Ser una Secretaría encargada de conservar el medio ambiente a través de la protección y aprovechamiento racional de los recursos naturales y el posicionamiento transversal de la política ambiental en todos los sectores del gobierno y de la sociedad, que siente las bases para transitar hacia un desarrollo sustentable en beneficio de los mexiquenses. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Planear, coordinar, dirigir y evaluar los asuntos relativos a la política estatal en materia de protección al ambiente y de preservación del equilibrio ecológico en la Entidad. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Ampliar la educación en la población sobre cultura de protección a la ecología que propicie conciencia a la ciudadanía, a través de capacitación y orientación en materia ambiental; coordinar, organizar y difundir los programas especiales de educación entre los sectores gubernamental, social y productivo, así mismo elaborar e instrumentar programas estatales de educación ambiental y promover la cultura en la materia mediante la difusión de los centros de documentación ambiental. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de la actividad del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de la actividad </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de la meta </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>La actividad del proyecto “Promoción y difusión de parques y zoológicos” registró un cumplimiento de meta que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); así mismo, la diferencia entre el presupuesto ejercido y el autorizado final fue mínima. </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Mantener la biodiversidad y los recursos naturales en las áreas naturales protegidas del Estado de México, mediante obras y acciones de protección y vigilancia, así como crear una conciencia ecológica en los habitantes de la Entidad, a través del uso de los parques donde se cuenta con infraestructura para tal fin. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En el proyecto “Desarrollo y protección de la flora y fauna” se reportaron las actividades con un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); además, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue mínima. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Mantener los procesos de asignación, control y uso óptimo de los recursos humanos, materiales y financieros, para el buen funcionamiento de parques y zoológicos, mediante la instrumentación de acciones para el suministro oportuno y seguimiento eficiente de los recursos. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>N/E: No evaluable </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Administración y control de parques naturales decretados” registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); así mismo, la diferencia entre el presupuesto ejercido y el autorizado final fue mínima. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Incrementar la recuperación ecológica de la Cuenca Alta del Río Lerma, restaurando las áreas críticas y promoviendo acciones que tiendan a procurar el equilibrio ecológico mediante la coordinación con autoridades federales, estatales, municipales y grupos no gubernamentales, para resolver la problemática ecológica detectada a corto, mediano y largo plazo. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Recuperación ecológica de las cuencas hidrológicas” no registraron un cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento; así mismo, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue mínima. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Conservar las áreas naturales protegidas (ANP´s), parques ecológicos y urbanos, mediante la ejecución e implementación de obras y acciones en materia de conservación ecológica e infraestructura ambiental, incluye la creación y rehabilitación de áreas verdes urbanas para el incremento de la cobertura vegetal en municipios de la Entidad y la educación ambiental no formal, con la finalidad de contribuir a mejorar la calidad de vida de los mexiquenses, a través de la transformación positiva de su entorno para alcanzar un desarrollo sustentable. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Conservación ecológica del Estado de México” no registraron un cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento; así mismo, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue mínima.  </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Reducir el riesgo de ocurrencia de incendios forestales, incrementando las acciones de prevención para lograr mayor conciencia de la población sobre la importancia de los recursos forestales y la aplicación de medidas de manejo de materiales combustible. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>El proyecto “Prevención y combate de incendios forestales” no reportó actividades con un cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento; además, la diferencia entre el presupuesto ejercido y el autorizado final fue mínima.   </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Reducir la comisión de ilícitos forestales, tanto en zonas de bosque, como en el transporte de materias primas y/o productos forestales, mediante la inspección permanente, que permita además promover el cumplimiento a la normatividad de la actividad económica forestal en cada una de las etapas de la cadena productiva, disminuyendo la ocurrencia de ilícitos en la materia. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Inspección y vigilancia forestal” registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); además, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue mínima. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Asegurar el abasto de planta de vivero para los programas de forestación, reforestación y plantaciones forestales comerciales. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de la actividad del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de la actividad </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de la meta </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>La actividad del proyecto “Producción de planta forestal” reportó un cumplimiento de meta que se ubicó en el parámetro “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); así mismo, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró una diferencia de 3,001.0 miles de pesos, equivalente a 3.6 por ciento. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Restaurar una mayor superficie de áreas degradadas por medio de la plantación, mantenimiento de las reforestaciones y conservación de los terrenos forestales en zonas identificadas como frágiles. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Reforestación y restauración integral de microcuencas” registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); además, la diferencia entre el presupuesto ejercido y el autorizado final fue mínima. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Prevenir el deterioro ecológico de los ecosistemas y el maltrato a la fauna, a través de acciones orientadas a verificar el cumplimiento de la normatividad ambiental, la atención de denuncias ciudadanas y la implementación de actividades en materia de inspección y vigilancia instaurando procedimientos administrativos y la autorregulación de empresas. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>El proyecto “Procuración, vigilancia y difusión del cumplimiento de la normatividad ambiental” no reportó actividades con un cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento; así mismo, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró una diferencia equivalente a 3.6 por ciento. </Normal>

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<Normal>Derivado del análisis realizado al cumplimiento de metas de las unidades ejecutoras de este programa presupuestario, se muestran los siguientes resultados: </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

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<Normal>En virtud de que para los ejercicios fiscales subsecuentes las asignaciones presupuestales estarán determinadas a partir del cumplimiento de metas, objetivos y desempeño de los programas actuales, se recomienda a las unidades ejecutoras fortalecer sus procesos de planeación, programación, presupuestación, seguimiento y evaluación.  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En razón de lo anterior, la Administración Pública del Estado de México, dentro de su estructura orgánica, cuenta con órganos de control interno con el fin de vigilar, fiscalizar y optimizar el control de los recursos, así como dar seguimiento a las recomendaciones de otras entidades fiscalizadoras, las cuales deriven del cumplimiento de metas y objetivos contenidos en sus programas gubernamentales; por lo que en términos de lo dispuesto en los artículos 16, 116 fracción II, sexto párrafo, 134 segundo y quinto párrafos de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 34, 61 fracciones XXXII, XXXIII y XXXIV, 129, penúltimo párrafo de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; y 8 fracciones VI, XXVII, inciso a) y XXXVI, 13 fracciones IV, IX, y XXV y 41 de la Ley de Fiscalización Superior del Estado de México, el Órgano de Control Interno del ente fiscalizable dará puntual seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones hechas por esta Dependencia. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Complemento de lo anterior, el artículo 20, fracciones II, IV, V y IX de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, establece la competencia de la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, para garantizar el cumplimiento de las etapas del proceso de planeación para su desarrollo, en el ámbito de su competencia, así como vigilar que la unidades ejecutoras cumplan con lo establecido en sus programas. </Normal>

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<P>DESARROLLO </P>

<P>URBANO </P>
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<Figure Alt="">

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<P>PROGRAMA PRESUPUESTARIO  </P>

<P>“DESARROLLO URBANO” </P>
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PROGRAMA CONCEPTOSINTAXISOBJETIVOCUMPLE¿Qué?Contribucióndirectaaunobjetivo superior.MantenerelordenamientodelterritorioSíMedianteLapalabramedianteoatravés de.a travésSí¿Cómo?Lasolucióndelproblema.delaconsolidacióndelSistemaEstataldeDesarrolloUrbanocomovíaparadelinearlaexpansiónordenadadeloscentrosdepoblaciónenelestado.SíDesarrollo urbano</Figure>
<Figure Alt="">

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<P>EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA </P>
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</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN AUTORIZADO FINAL/AUTORIZADO (%)VARIACIÓN EJERCIDO/ AUTORIZADO FINAL(%)                       4,642,984.87,280,003.77,273,365.756.8-0.1PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
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</Figure>
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PILAR 2.ESTADO PROGRESISTAObjetivo1.Promoverunaeconomíaquegenerecondicionesdecompetitividad.PROGRAMA:DESARROLLO URBANOObjetivo.MantenerelordenamientodelterritorioatravésdelaconsolidacióndelSistemaEstataldeDesarrolloUrbanocomovíaparadelinearlaexpansiónordenadadeloscentrosdepoblaciónenelestado.ESTRATEGIA 1.1.Desarrollarinfraestructura.</Figure>
<Figure>

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FINALIDADFUNCIÓN SUBFUNCIÓN PROGRAMASUBPROGRAMA 020201010101Soportes de preinversión 020201010102Normatividad y control de la obra pública 020201010103Administración de obras para otras dependencias020201010201Pavimentación de calles020201010202Participación comunitaria para el mejoramiento urbano020201010203Guarniciones y banquetas020201010204Construcción y remodelación de plazas cívicas y jardines020201010301Construcción de vialidades urbanas020201010302Rehabilitación de vialidades urbanas020201010303Equipamiento de vialidades urbanas020201010401Construcción y ampliación de edificaciones urbanas020201010402Rehabilitación de edificaciones urbanas020201010501Estudios para obras públicas020201010502Proyectos para obras públicas020201010503Control y supervisión de obras públicasESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2017PROYECTO02Desarrollo social 0202Vivienda y servicios a la comunidad020201Urbanización02020101Desarrollo urbano0202010101Administración de la obra pública0202010102Urbanización0202010103Vialidades urbanas0202010104Edificaciones urbanas0202010105Estudios, proyectos y supervisión</Figure>
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PROGRAMANÚM.PROYECTOUNIDADRESPONSABLE UNIDAD EJECUTORAACTIVIDADES 2017020201010101Soportes de preinversiónSecretaría de Obra PúblicaSOP4Secretaría de FinanzasSEFIN1Secretaría de Obra Pública  SOP73020201010201Pavimentación de callesSecretaría de Obra Pública SOP254020201010202Participación comunitaria para el mejoramiento urbanoSecretaría de Obra Pública SOP1020201010203Guarniciones y banquetasSecretaría de Obra Pública SOP4Secretaría de Obra Pública SOP43Secretaría del Medio AmbienteSEMEAM37020201010301Construcción de vialidades urbanasSecretaría de Obra Pública SOP48020201010302Rehabilitación de vialidades urbanasSecretaría de Obra Pública SOP09020201010401Construcción y ampliación de edificaciones urbanasSecretaría de Obra PúblicaSOP78020201010402Rehabilitación de edificaciones urbanasSecretaría de Obra Pública SOP511020201010501Estudios para obras públicasSecretaría de Obra Pública SOP512020201010502Proyectos para obras públicasSecretaría de Obra Pública SOP713020201010503Control y supervisión de obras públicasSOP115Secretaría de Obra Pública 02020101Desarrollo urbano110020201010204Construcción y remodelación de plazas cívicas y jardines62020201010102Normatividad y control de la obra pública</Figure>
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NÚM.UNIDAD EJECUTORANÚMERO DE PROYECTOSNÚMERO DE ACTIVIDADES1Secretaría de Obra Pública131942Secretaría del Medio Ambiente133Secretaría de Finanzas11</Figure>
<Figure Alt="">

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<P>CUMPLIMIENTO DE METAS POR PROYECTO </P>
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</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 53,377.449,972.147,000.9-2,971.2-5.9PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

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<P>PROYECTO: 020201010101 SOPORTES DE PREINVERSIÓN </P>
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</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SOPElaboración de análisis costo-beneficioDocumentoSustantiva2SOPElaboración y trámite de expedientes técnicosExpedienteSustantiva3SOPElaboración y revisión de proyectos ejecutivosProyectoSustantiva4SOPAtención de solicitudes de obra pública y de materiales de construcciónDocumentoSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Elaboración de análisis costo-beneficioDocumento5064Documento 50640014128.02Elaboración y trámite de expedientes técnicosExpediente190143Expediente19014300-4775.33Elaboración y revisión de proyectos ejecutivosProyecto6053Proyecto605300-788.34Atención de solicitudes de obra pública y de materiales de construcciónDocumento378378Documento 378378000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

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Soportes de preinversión400.0-5.9DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 3,832.1146,265.4145,739.3-526.1-0.4PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
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<P>PROYECTO: 020201010102 NORMATIVIDAD Y CONTROL DE LA OBRA PÚBLICA </P>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SOPAsesoría técnica de obraAsesoríaSustantiva2SOPAtención de solicitudes de ejecución de obras por encargoDocumentoSustantiva3SOPContratación de obra pública y servicios relacionados con la mismaContratoSustantiva4SOPExpediente de cédula de peritos responsables de obraDocumentoSustantiva5SOPRegistro al catálogo de contratistasDocumentoSustantiva6SEFINAcciones para asesorar, promover, fomentar y dar seguimiento a la inversión pública en el Estado de MéxicoAcciónSustantiva7SOPAdquisición e instalación de juegos infantiles en espacios públicos  recuperados, cobertura estatal, todo el Estado ServicioSustantiva8SOPContratación de servicios especializados para la integración de expedientes de actos jurídicos derivados de obra públicaServicioSustantivaACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA </Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Asesoría técnica de obraAsesoría2430Asesoría 2430006125.02Atención de solicitudes de ejecución de obras por encargoDocumento6767Donativo6767000100.03Contratación de obra pública y servicios relacionados con la mismaContrato120127Contrato120127007105.84Expediente de cédula de peritos responsables de obraDocumento9000Documento900000-9000.05Registro al catálogo de contratistasDocumento840800Documento84080000-4095.2ACTIVIDADCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              DIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>
<Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO6Acciones para asesorar, promover, fomentar y dar seguimiento a la inversión pública en el Estado de MéxicoAcción900650N/EN/E-25072.27Adquisición e instalación de juegos infantiles en espacios públicos  recuperados, cobertura estatal, todo el Estado Servicio11N/EN/E0100.08Contratación de servicios especializados para la integración de expedientes de actos jurídicos derivados de obra públicaServicio11N/EN/E0100.0No disponibleACTIVIDADCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              DIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALNo disponibleNo disponible</Figure>
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Normatividad y control de la obra pública8112.5-0.4PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 1,796,685.32,001,425.62,001,425.60.00.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
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<P>PROYECTO: 020201010201 PAVIMENTACIÓN DE CALLES </P>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SOPRehabilitación de calles de la Zona Industrial Toluca - LermaObraSustantiva2SOPPavimentación de la calle Crisantemo en NaucalpanObraSustantiva3SOPPavimentación de calles en la colonia Rústica Xalostoc, en el municipio de Ecatepec de Morelos (calle 4 y calle 6)ObraSustantiva4SOPPavimentación de calles con concreto estampado, Ecatepec, San Pedro XalostocObraSustantiva5SOPMejoramiento del camino a Montealto (camino al parapente) en el municipio de Valle de Bravo (obra en proceso), Valle de BravoObraSustantiva6SOPApoyar al Gobierno Municipal para pavimentación de la calle Nezahualcóyotl, desde la esquina Ahatzi hasta Xinantécatl, San Diego de los Padres, Toluca (AGC-4271) (obra nueva), Toluca, San Diego de los PadresObraSustantiva7SOPConstrucción de concreto hidráulico, guarniciones y banquetas en calle La Era, San José del Tunal, AtlacomulcoObraSustantiva8SOPConstrucción de pavimento hidráulico en calle El Toril tramo 2 del CAD + 0 al CAD + 784, San José del Rincón ObraSustantiva9SOPConstrucción de pavimento hidráulico en camino Joquicingo a San Simón el Alto tramo A de Carretera a CAD + 440 (obra nueva), JoquicingoObraSustantiva10SOPConstrucción de drenaje, pavimento hidráulico, guarniciones, banquetas en la calle Loma Hospital, Villa VictoriaObraSustantiva11SOPConstrucción de pavimento hidráulico, guarniciones, banquetas en Col. Buenos Aires tramo A (obra nueva), Jiquipilco, colonia Buenos AiresObraSustantiva12SOPConstrucción de pavimento hidráulico, guarniciones y banquetas en Av. el Rosal (tramo calle Lilas a calle de las Cruces) Col. Primavera (obra nueva), La Paz, Col. PrimaveraObraSustantiva13SOPConstrucción de pavimento hidráulico, guarniciones, banquetas, en calle Crescencio Salas (tramo calle Clara Córdova Morán - Av. Antorcha Popular) Col. Mariel (obra nueva), La Paz, Colonia MarielObraSustantiva14SOPConstrucción de red de drenaje, pavimentación hidráulica, guarniciones y banquetas en la cabecera municipal de los Reyes la Paz (obra nueva), La Paz, cabecera municipalObraSustantiva15SOPConstrucción de drenaje, pavimento hidráulico, guarniciones, banquetas en la calle Silvano Espinosa Col. Mariel (obra nueva), La Paz, colonia MarielObraSustantiva16SOPIntroducción de red de drenaje, pavimentación hidráulica, guarniciones y banquetas en Cerrada de Ahuehuete Col. Mariel (obra nueva), La Paz, colonia MarielObraSustantivaUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDAD</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA17SOPConstrucción de red de drenaje y pavimentación hidráulica en calle Río Yaqui (tramo calle Río Sonorita - calle Río Usumacinta),  Col. Ríos de San Isidro (obra nueva), La Paz, Colonia Ríos de San IsidroObraSustantiva18SOPPavimentación hidráulica, drenaje, guarniciones y banquetas en calle Abedul o Angelina (tramo calle Encino - calle Cruces), Col. Mariel (obra nueva), La Paz, Colonia MarielObraSustantiva19SOPPavimentación hidráulica, drenaje, guarniciones y banquetas en calle las Cruces (tramo Angelina - calle Nardo), Col. Mariel (obra nueva), La Paz, Colonia MarielObraSustantiva20SOPConstrucción de pavimento hidráulico y guarniciones de la Av. Antorcha Popular (tramo C. Consuelo Espinoza - C. Tejolote) abarca las colonias 20 de Mayo, Ampliación Mariel y Tecomatlán (obra nueva), La Paz, VariasObraSustantiva21SOPConstrucción de arco techo en cancha de Ara 3, ubicada en Vlad. Real de las Minas esq. Laguna de Chaltenco (obra nueva), ChicoloapanObraSustantiva22SOPPavimentación de diversas calles en el municipio de Atenco (obra nueva), Atenco, VariasObraSustantiva23SOPTrabajos de pavimentación para acceso a la Macroplaza Lerma y alumbrado interior (obra nueva), LermaObraSustantiva24SOPPavimentación de calle Sin Nombre Col. Ampliación Antorcha en el municipio de Valle de Chalco Solidaridad (obra nueva) Valle de Chalco Solidaridad, VariasObraSustantiva25SOPConstrucción de pavimento hidráulico y obra complementaria en camino hacia el panteón, Loma de Endare, Barrio la Loma, Santa María Endare 50737, Jocotitlán, México, (inicio 19.732314.-99.828314 final 19.727033.-99.821792) (obra nueva), JocotitlánObraSustantivaUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDAD</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Rehabilitación de calles de la Zona Industrial Toluca - LermaObra11N/EN/E0100.02Pavimentación de la calle Crisantemo en NaucalpanObra11N/EN/E0100.03Pavimentación de calles en la colonia Rústica Xalostoc, en el municipio de Ecatepec de Morelos (calle 4 y calle 6)Obra10.4N/EN/E-0.735.04Pavimentación de calles con concreto estampado, Ecatepec, San Pedro XalostocObra11N/EN/E0100.0No disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO5Mejoramiento del camino a Montealto (camino al parapente) en el municipio de Valle de Bravo (obra en proceso), Valle de BravoObra11N/EN/E0100.06Apoyar al Gobierno Municipal para pavimentación de la calle Nezahualcóyotl, desde la esquina Ahatzi hasta Xinantécatl, San Diego de los Padres, Toluca (AGC-4271) (obra nueva), Toluca, San Diego de los PadresObra11N/EN/E0100.07Construcción de concreto hidráulico, guarniciones y banquetas en calle La Era, San José del Tunal, AtlacomulcoObra10.1N/EN/E-0.910.08Construcción de pavimento hidráulico en calle El Toril tramo 2 del CAD + 0 al CAD + 784, San José del Rincón Obra10.3N/EN/E-0.730.09Construcción de pavimento hidráulico en camino Joquicingo a San Simón el Alto tramo A de Carretera a CAD + 440 (obra nueva), JoquicingoObra10.1N/EN/E-0.910.010Construcción de drenaje, pavimento hidráulico, guarniciones, banquetas en la calle Loma Hospital, Villa VictoriaObra10.1N/EN/E-0.910.011Construcción de pavimento hidráulico, guarniciones, banquetas en Col. Buenos Aires tramo A (obra nueva), Jiquipilco, colonia Buenos AiresObra10.3N/EN/E-0.730.012Construcción de pavimento hidráulico, guarniciones y banquetas en Av. el Rosal (tramo calle Lilas a calle de las Cruces) Col. Primavera (obra nueva), La Paz, Col. PrimaveraObra10.3N/EN/E-0.730.013Construcción de pavimento hidráulico, guarniciones, banquetas, en calle Crescencio Salas (tramo calle Clara Córdova Morán - Av. Antorcha Popular) Col. Mariel (obra nueva), La Paz, Colonia MarielObra10.3N/EN/E-0.730.014Construcción de red de drenaje, pavimentación hidráulica, guarniciones y banquetas en la cabecera municipal de los Reyes la Paz (obra nueva), La Paz, cabecera municipalObra10.3N/EN/E-0.730.015Construcción de drenaje, pavimento hidráulico, guarniciones, banquetas en la calle Silvano Espinosa Col. Mariel (obra nueva), La Paz, colonia MarielObra10.3N/EN/E-0.730.016Introducción de red de drenaje, pavimentación hidráulica, guarniciones y banquetas en Cerrada de Ahuehuete Col. Mariel (obra nueva), La Paz, colonia MarielObra10.3N/EN/E-0.730.017Construcción de red de drenaje y pavimentación hidráulica en calle Río Yaqui (tramo calle Río Sonorita - calle Río Usumacinta),  Col. Ríos de San Isidro (obra nueva), La Paz, Colonia Ríos de San IsidroObra10.3N/EN/E-0.730.018Pavimentación hidráulica, drenaje, guarniciones y banquetas en calle Abedul o Angelina (tramo calle Encino - calle Cruces), Col. Mariel (obra nueva), La Paz, Colonia MarielObra10.3N/EN/E-0.730.019Pavimentación hidráulica, drenaje, guarniciones y banquetas en calle las Cruces (tramo Angelina - calle Nardo), Col. Mariel (obra nueva), La Paz, Colonia MarielObra10.3N/EN/E-0.730.0No disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              No disponibleNo disponibleNo disponible</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO20Construcción de pavimento hidráulico y guarniciones de la Av. Antorcha Popular (tramo C. Consuelo Espinoza - C. Tejolote) abarca las colonias 20 de Mayo, Ampliación Mariel y Tecomatlán (obra nueva), La Paz, VariasObra10.3N/EN/E-0.730.021Construcción de arco techo en cancha de Ara 3, ubicada en Vlad. Real de las Minas esq. Laguna de Chaltenco (obra nueva), ChicoloapanObra10.3N/EN/E-0.730.022Pavimentación de diversas calles en el municipio de Atenco (obra nueva), Atenco, VariasObra11N/EN/E0100.023Trabajos de pavimentación para acceso a la Macroplaza Lerma y alumbrado interior (obra nueva), LermaObra10.9N/EN/E-0.190.024Pavimentación de calle Sin Nombre Col. Ampliación Antorcha en el municipio de Valle de Chalco Solidaridad (obra nueva) Valle de Chalco Solidaridad, VariasObra10.9N/EN/E-0.190.025Construcción de pavimento hidráulico y obra complementaria en camino hacia el panteón, Loma de Endare, Barrio la Loma, Santa María Endare 50737, Jocotitlán, México, (inicio 19.732314.-99.828314 final 19.727033.-99.821792) (obra nueva), JocotitlánObra10.1N/EN/E-0.910.0No disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

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Pavimentación de calles251768.00.0PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 0.07,476.67,476.60.00.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

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<P>PROYECTO: 020201010202 PARTICIPACIÓN COMUNITARIA PARA EL MEJORAMIENTO URBANO </P>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SOPRescate de espacios que serán aplicados en CTM XIV EcatepecObraSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Rescate de espacios que serán aplicados en CTM XIV EcatepecObra11N/EN/E0100.0No disponibleACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

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Participación comunitaria para el mejoramiento urbano100.00.0DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 21,299.928,561.728,561.70.00.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
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<P>PROYECTO: 020201010203 GUARNICIONES Y BANQUETAS </P>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SOPConstrucción de guarniciones, banquetas y obra complementaria en C. Cuarto Cuartel S/N, Loc. Bobashi de 50493, Atlacomulco, México (inicio 19.876086-99.915206 - final 19.877986.-99.912353), (obra nueva), Atlacomulco, localidad BobashiObraSustantiva2SOPRemodelación de banquetas y guarniciones 1era. etapa de 2.500 M2 en el primer cuadro de la cabecera municipal de Santo Tomás, Estado de MéxicoObraSustantiva3SOPConstrucción de unidad deportiva 1a. etapa, rehabilitación de la cancha de futbol y cerco perimetral en la localidad de Barrio Chiquichuca, en Villa de AllendeObraSustantiva4SOPConstrucción de techumbres en cancha de futbol rápido con 1,512 M2 de la unidad deportiva Bicentenario, Jesús María, Villa VictoriaObraSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Construcción de guarniciones, banquetas y obra complementaria en C. Cuarto Cuartel S/N, Loc. Bobashi de 50493, Atlacomulco, México (inicio 19.876086-99.915206 - final 19.877986.-99.912353), (obra nueva), Atlacomulco, localidad BobashiObra10.1N/EN/E-0.910.02Remodelación de banquetas y guarniciones 1era. etapa de 2.500 M2 en el primer cuadro de la cabecera municipal de Santo Tomás, Estado de MéxicoObra10.3N/EN/E-0.730.03Construcción de unidad deportiva 1a. etapa, rehabilitación de la cancha de futbol y cerco perimetral en la localidad de Barrio Chiquichuca, en Villa de AllendeObra10.3N/EN/E-0.730.04Construcción de techumbres en cancha de futbol rápido con 1,512 M2 de la unidad deportiva Bicentenario, Jesús María, Villa VictoriaObra10.3N/EN/E-0.730.0No disponibleNo disponibleNo disponibleACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              No disponible</Figure>
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Guarniciones y banquetas44100.00.0PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 415,067.4531,559.9531,559.90.00.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
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<P>PROYECTO: 020201010204 CONSTRUCCIÓN Y REMODELACIÓN DE PLAZAS CÍVICAS Y JARDINES </P>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEMEAMMejoramiento de infraestructura urbana, conservación y mantenimiento de parques metropolitanos Valle de TolucaObraSustantiva2SEMEAMMejoramiento de infraestructura urbana, conservación y mantenimiento de parques metropolitanos Valle de MéxicoObraSustantiva3SEMEAMConstruir con el apoyo del municipio en una primera etapa un parque público y el museo de ferrocarril de la antigua estación del ferrocarril (AGM-1487), HuehuetocaObraSustantiva4SOPEstudios y construcción o habilitación de Plazas que cuenten con área verde, deportiva y cultural (obra en proceso), ChiconcuacObraSustantiva5SOPConstruir y equipar la Plaza Estado de México, considerando áreas verdes y recreativas en el municipio de Villa Guerrero (AGM-0937)ObraSustantiva6SOPConstruir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas, en el municipio de Almoloya de Juárez (obra nueva), Almoloya de JuárezObraSustantiva7SOPConstruir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas, en el municipio de Amanalco (obra nueva), AmanalcoObraSustantiva8SOPConstruir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas, en el municipio de Atlautla (obra en proceso), AtlautlaObraSustantiva9SOPConstruir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas, en el municipio de Jiquipilco (obra nueva), JiquipilcoObraSustantiva10SOPConstruir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas, en el municipio de Ocuilan (obra nueva), OcuilanObraSustantiva11SOPConstruir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas, en el municipio de Timilpan (AGM-0829) (obra en proceso), TimilpanObraSustantiva12SOPConstruir y equipar Plaza Estado de México, considerando áreas verdes, recreativas y deportivas en Chiautla (AGM-0179) (obra nueva), ChiautlaObraSustantiva13SOPConstruir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas, en el municipio de Isidro Fabela (AGM-0323) (obra nueva), Isidro FabelaObraSustantiva14SOPConstruir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas, en el municipio de Acambay (AGM-0002)ObraSustantiva15SOPConstruir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas en el municipio de Ocoyoacac (obra nueva), OcoyoacacObraSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA16SOPConstruir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas, en el municipio de Soyaniquilpan de Juárez (obra nueva), Soyaniquilpan de Juárez, SoyaniquilpanObraSustantiva17SOPConstruir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas en el municipio de Atizapán (obra nueva), Atizapán de Zaragoza, AtizapánObraSustantiva18SOPConstruir y equipar la Plaza Estado de México, considerando áreas verdes, recreativas y deportivas en Tlatlaya (AGM-0851) (obra nueva), TlatlayaObraSustantiva19SOPTerminar, construir y equipar la Plaza Estado de México, considerando áreas verdes y recreativas en el municipio de Juchitepec (obra en proceso), JuchitepecObraSustantiva20SOPApoyar al gobierno municipal, para la construcción de plaza cívica y auditorio en Tejocotillos (AGM-0969) (obra en proceso), Xonacatlán, TejocotillosObraSustantiva21SOPConstruir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas (AGM-0023), Almoloya de AlquisirasObraSustantiva22SOPConstruir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas (AGM-0376) (obra en proceso), JilotzingoObraSustantiva23SOPConstruir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas (AGM-0435) (obra en proceso), LuvianosObraSustantiva24SOPConstruir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas (AGM-0668) (obra en proceso), SultepecObraSustantiva25SOPConstruir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas (AGM-0685) (obra nueva), TemamatlaObraSustantiva26SOPConstruir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas (AGM-0879) (obra nueva), TonaticoObraSustantiva27SOPConstruir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas (AGM-0647) (obra en proceso), Santo TomásObraSustantiva28SOPConstruir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas (AGM-0711) (obra nueva), TemoayaObraSustantiva29SOPConstruir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas (AGM-0820) (obra en proceso), TianguistencoObraSustantiva30SOPConstruir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas (AGM-0962), XalatlacoObraSustantiva31SOPConstruir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas (AGM-0986) (obra en proceso), ZacualpanObraSustantiva32SOPConstruir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas (AGM-0998) (obra en proceso), ZumpahuacánObraSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA33SOPConstruir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas (AGM-1006) (obra en proceso), ZumpangoObraSustantiva34SOPConstruir y equipar la Plaza Estado de México, considerando áreas verdes, recreativas y deportivas (AGM-0889) (obra nueva), TultepecObraSustantiva35SOPCercado de Plazas Estado de México con malla-acero, cobertura estatalObraSustantiva36SOPRemodelación de la Plaza del Embarcadero de Valle de Bravo (obra en proceso), Valle de BravoObraSustantiva37SOPConstrucción de la &quot;Plaza de las Alas&quot; la Marquesa, municipio de Ocoyoacac (Obra Nueva), Ocoyoacac, la MarquesaObraSustantiva38SOPSegunda etapa de la construcción o habilitación de plaza que cuente  con área verde, deportiva y cultural, Plaza Estado de México, Chalco (obra nueva), Chalco, cabecera municipalObraSustantiva39SOPAlumbrado y campo de futbol del deportivo Santa Isabel, arcos de bienvenida y construcción de la casa ejidal en la comunidad Ejido de Santa Isabel, en San Salvador Atenco (obra nueva), Atenco, Santa Isabel IxtapaObraSustantiva40SOPConclusión de la rehabilitación del parque &quot;El Contador&quot; o &quot;Ahuehuetes&quot; (obra en proceso), Atenco, cabecera municipalObraSustantiva41SOPRecuperación de espacios públicos cobertura estatal en Zona Poniente (cobertura estatal) (obra nueva), cobertura estatal, variasObraSustantiva42SOPRecuperación de espacios públicos cobertura estatal en Zona Oriente (cobertura estatal) (obra nueva), cobertura estatal, variasObraSustantiva43SOPRecuperación de espacios públicos cobertura estatal en Zona Norte (cobertura estatal) (obra nueva), cobertura estatal, variasObraSustantiva44SOPRecuperación de espacios públicos cobertura estatal en Zona Sur (cobertura estatal) (obra nueva), cobertura estatal, variasObraSustantiva45SOPRemodelación y rehabilitación de plaza cívica y área deportiva ubicada en C. María Luisa esq. Río Grijalva, Col. Ríos de San Isidro (obra nueva), La Paz, colonia Ríos de San IsidroObraSustantiva46SOPConstrucción de la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas en el municipio de CocotitlánObraSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Mejoramiento de infraestructura urbana, conservación y mantenimiento de parques metropolitanos Valle de TolucaObra11N/EN/E0100.02Mejoramiento de infraestructura urbana, conservación y mantenimiento de parques metropolitanos Valle de MéxicoObra11N/EN/E0100.03Construir con el apoyo del municipio en una primera etapa un parque público y el museo de ferrocarril de la antigua estación del ferrocarril (AGM-1487), HuehuetocaObra11N/EN/E0100.04Estudios y construcción o habilitación de Plazas que cuenten con área verde, deportiva y cultural (obra en proceso), ChiconcuacObra11N/EN/E0100.05Construir y equipar la Plaza Estado de México, considerando áreas verdes y recreativas en el municipio de Villa Guerrero (AGM-0937)Obra11N/EN/E0100.06Construir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas, en el municipio de Almoloya de Juárez (obra nueva), Almoloya de JuárezObra11N/EN/E0100.07Construir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas, en el municipio de Amanalco (obra nueva), AmanalcoObra11N/EN/E099.08Construir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas, en el municipio de Atlautla (obra en proceso), AtlautlaObra11N/EN/E099.09Construir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas, en el municipio de Jiquipilco (obra nueva), JiquipilcoObra11N/EN/E0100.010Construir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas, en el municipio de Ocuilan (obra nueva), OcuilanObra11N/EN/E0100.011Construir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas, en el municipio de Timilpan (AGM-0829) (obra en proceso), TimilpanObra11N/EN/E0100.012Construir y equipar Plaza Estado de México, considerando áreas verdes, recreativas y deportivas en Chiautla (AGM-0179) (obra nueva), ChiautlaObra11N/EN/E0100.013Construir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas, en el municipio de Isidro Fabela (AGM-0323) (obra nueva), Isidro FabelaObra11N/EN/E0100.014Construir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas, en el municipio de Acambay (AGM-0002)Obra11N/EN/E0100.015Construir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas en el municipio de Ocoyoacac (obra nueva), OcoyoacacObra11N/EN/E0100.0No disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              No disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponible</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO16Construir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas, en el municipio de Soyaniquilpan de Juárez (obra nueva), Soyaniquilpan de Juárez, SoyaniquilpanObra11N/EN/E0100.017Construir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas en el municipio de Atizapán (obra nueva), Atizapán de Zaragoza, AtizapánObra11N/EN/E099.018Construir y equipar la Plaza Estado de México, considerando áreas verdes, recreativas y deportivas en Tlatlaya (AGM-0851) (obra nueva), TlatlayaObra11N/EN/E0100.019Terminar, construir y equipar la Plaza Estado de México, considerando áreas verdes y recreativas en el municipio de Juchitepec (obra en proceso), JuchitepecObra11N/EN/E099.020Apoyar al gobierno municipal, para la construcción de plaza cívica y auditorio en Tejocotillos (AGM-0969) (obra en proceso), Xonacatlán, TejocotillosObra10.9N/EN/E093.021Construir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas (AGM-0023), Almoloya de AlquisirasObra11N/EN/E0100.022Construir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas (AGM-0376) (obra en proceso), JilotzingoObra11N/EN/E0100.023Construir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas (AGM-0435) (obra en proceso), LuvianosObra11N/EN/E095.024Construir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas (AGM-0668) (obra en proceso), SultepecObra11N/EN/E099.025Construir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas (AGM-0685) (obra nueva), TemamatlaObra11N/EN/E0100.026Construir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas (AGM-0879) (obra nueva), TonaticoObra11N/EN/E0100.027Construir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas (AGM-0647) (obra en proceso), Santo TomásObra11N/EN/E098.028Construir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas (AGM-0711) (obra nueva), TemoayaObra11N/EN/E0100.029Construir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas (AGM-0820) (obra en proceso), TianguistencoObra11N/EN/E0100.030Construir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas (AGM-0962), XalatlacoObra11N/EN/E0100.031Construir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas (AGM-0986) (obra en proceso), ZacualpanObra11N/EN/E0100.0No disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO32Construir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas (AGM-0998) (obra en proceso), ZumpahuacánObra11N/EN/E0100.033Construir y equipar la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas (AGM-1006) (obra en proceso), ZumpangoObra11N/EN/E0100.034Construir y equipar la Plaza Estado de México, considerando áreas verdes, recreativas y deportivas (AGM-0889) (obra nueva), TultepecObra11N/EN/E0100.035Cercado de Plazas Estado de México con malla-acero, cobertura estatalObra11N/EN/E0100.036Remodelación de la Plaza del Embarcadero de Valle de Bravo (obra en proceso), Valle de BravoObra11N/EN/E0100.037Construcción de la &quot;Plaza de las Alas&quot; la Marquesa, municipio de Ocoyoacac (Obra Nueva), Ocoyoacac, la MarquesaObra11N/EN/E0100.038Segunda etapa de la construcción o habilitación de plaza que cuente  con área verde, deportiva y cultural, Plaza Estado de México, Chalco (obra nueva), Chalco, cabecera municipalObra11N/EN/E0100.039Alumbrado y campo de futbol del deportivo Santa Isabel, arcos de bienvenida y construcción de la casa ejidal en la comunidad Ejido de Santa Isabel, en San Salvador Atenco (obra nueva), Atenco, Santa Isabel IxtapaObra11N/EN/E0100.040Conclusión de la rehabilitación del parque &quot;El Contador&quot; o &quot;Ahuehuetes&quot; (obra en proceso), Atenco, cabecera municipalObra10.9N/EN/E093.041Recuperación de espacios públicos cobertura estatal en Zona Poniente (cobertura estatal) (obra nueva), cobertura estatal, variasObra11N/EN/E0100.042Recuperación de espacios públicos cobertura estatal en Zona Oriente (cobertura estatal) (obra nueva), cobertura estatal, variasObra11N/EN/E0100.043Recuperación de espacios públicos cobertura estatal en Zona Norte (cobertura estatal) (obra nueva), cobertura estatal, variasObra11N/EN/E0100.044Recuperación de espacios públicos cobertura estatal en Zona Sur (cobertura estatal) (obra nueva), cobertura estatal, variasObra11N/EN/E095.045Remodelación y rehabilitación de plaza cívica y área deportiva ubicada en C. María Luisa esq. Río Grijalva, Col. Ríos de San Isidro (obra nueva), La Paz, colonia Ríos de San IsidroObra10.9N/EN/E091.046Construcción de la Plaza Estado de México considerando áreas verdes, recreativas y deportivas en el municipio de CocotitlánObra11N/EN/E0100.0No disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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Construcción y remodelación de plazas cívicas y jardines4600.00.0DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 1,003,300.0314,264.0314,264.00.00.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
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<P>PROYECTO: 020201010301 CONSTRUCCIÓN DE VIALIDADES URBANAS </P>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SOPConstrucción del acceso al Auditorio Metropolitano de EcatepecObraSustantiva2SOPConstrucción del acceso al Parque Morelos, en la Col. CTM 14, en EcatepecObraSustantiva3SOPModernización y ampliación de obras de drenaje, pavimentación, señalamiento horizontal y vertical del camino. Ruta del Bosque - AvándaroObraSustantiva4SOPConstrucción de la vialidad denominada Glorieta del Gato - Av. Palma CriollaObraSustantivaUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDAD</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Construcción del acceso al Auditorio Metropolitano de EcatepecObra11N/EN/E095.02Construcción del acceso al Parque Morelos, en la Col. CTM 14, en EcatepecObra11N/EN/E0100.03Modernización y ampliación de obras de drenaje, pavimentación, señalamiento horizontal y vertical del camino. Ruta del Bosque - AvándaroObra11N/EN/E0100.04Construcción de la vialidad denominada Glorieta del Gato - Av. Palma CriollaObra10.1N/EN/E-0.99.0No disponibleACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              No disponibleNo disponibleNo disponible</Figure>
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Construcción de vialidades urbanas4125.00.0PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 124,263.4272,531.5272,531.50.00.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1Sin informaciónSin informaciónSin informaciónSin informaciónN/EN/EN/EACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
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<P>PROYECTO: 020201010302 REHABILITACIÓN DE VIALIDADES URBANAS </P>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Sin informaciónN/EN/EN/EN/EACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              Sin informaciónNo disponible</Figure>
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Rehabilitación de vialidades urbanasSin informaciónSin informaciónN/E0.0DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 832,851.41,826,297.91,826,297.90.00.0PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
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<P>PROYECTO: 020201010401 CONSTRUCCIÓN Y AMPLIACIÓN DE EDIFICACIONES URBANAS </P>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SOPRehabilitación del teatro Las Palomas (obra en proceso), ChimalhuacánObraSustantiva2SOPConstrucciones del deportivo Tepalcates 3era. etapa, ChimalhuacánObraSustantiva3SOPConstrucción del parque en la colonia Río de Luz, de la Av. Lic. Adolfo López Mateos (R1) entre la Av. SUTERM, en Ecatepec (obra en proceso), Col. Río de Luz, EcatepecObraSustantiva4SOPApoyar la gestión para construir y equipar un centro de rehabilitación para personas con capacidades diferentes en el municipio de Atlautla (AGM-0120) (obra en proceso), Atlautla. 0702010401ObraSustantiva5SOPApoyar la gestión para construir y equipar un albergue temporal para familiares de personas en condiciones de hospitalización en el municipio de Ecatepec (AGM-0274) (obra nueva), EcatepecObraSustantiva6SOPEstudios, proyecto, equipamiento y construcción del auditorio municipal del municipio de Juchitepec (AGM-0414) (proyecto-estudio en proceso), JuchitepecObraSustantiva7SOPConstrucción del mercado de artesanías en Rayón (AGM-602) (obra en proceso), RayónObraSustantiva8SOPEstudio, proyecto y construcción de la unidad deportiva en el municipio de Acolman, Estado de MéxicoObraSustantiva9SOPConstruir y/o rehabilitación de 7 centros de cultura y convivencia social en los municipios de Chiautla, Juchitepec, Metepec, Papalotla, Tenango del Valle, Nicolás Romero, (Tenango del Valle) (AGM-0732) (obra en proceso), cobertura regional, Tenango del ValleObraSustantiva10SOPApoyar la gestión, en coordinación con el municipio, de la construcción del mercado en el municipio de Amecameca, Hueypoxtla, Juchitepec, Morelos, Teotihuacán, Villa del Carbón (Juchitepec) (AGM-0412) (obra en proceso), cobertura regional, JuchitepecObraSustantiva11SOPPrimera etapa de construcción de la pista de remo y canotaje (obra nueva), Villa Victoria, cabecera municipal (conclusión y construcción de la Plaza Estado de México) (obra nueva), Villa Victoria, cabecera municipalObraSustantiva12SOPConstrucción del parque temático, en el municipio de Tlalnepantla (obra nueva), Tlalnepantla, variasObraSustantiva13SOPConstruir y equipar en coordinación con el municipio, en una primera etapa, la unidad deportiva de Santo Domingo (AGM-0131) (obra en proceso), AxapuscoObraSustantiva14SOPConstruir y equipar en coordinación con el municipio, en una primera etapa, una unidad deportiva en la comunidad de Tlaltecahuacan (Zona Alta) (AGM-0182) (obra en proceso), Chiautla, comunidad de Tlaltecahuacan (Zona Alta)ObraSustantiva15SOPConstruir en coordinación con el municipio en una primera etapa, una unidad deportiva en Chimalpa (AGM-0183) (obra en proceso), Chiautla, ChimalpaObraSustantivaUNIDAD EJECUTORA UNIDAD DE MEDIDADESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDAD</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA16SOPPrevio estudio de factibilidad, en coordinación con el ayuntamiento, construir cinco módulos de seguridad en diferentes puntos del municipio (AGM-0577) (obra en proceso), Ozumba, variasObraSustantiva17SOPConstrucción y equipamiento de una unidad deportiva en Santiago Mamalhuazuca (AGM-0578) (obra en proceso), Ozuma,  Santiago MamalhuazucaObraSustantiva18SOPConstruir y equipar las unidades deportivas 20 de Noviembre y 18 de Marzo (AGM-0817) (obra en proceso), TezoyucaObraSustantiva19SOPApoyo a la gestión para la construcción de la segunda etapa de la unidad deportiva (AGM-0945) (obra en proceso), Villa GuerreroObraSustantiva20SOPConstrucción y equipamiento de unidad deportiva en San Miguel Mimiapan (AGM-0975) (obra en proceso), Xonacatlán, San Miguel MimiapanObraSustantiva21SOPConstruir y equipar en coordinación con el municipio una unidad básica de rehabilitación e integración social del DIF (AGM-0143) (acción en proceso), Calimaya, cabecera municipalObraSustantiva22SOPRemodelar en coordinación con el municipio, en una primera etapa, las unidades deportivas de la cabecera municipal y Granjas Arenal (AGM-0089) (obra en proceso), Atenco, cabecera municipal y Granjas el Arenal ObraSustantiva23SOPConstruir y equipar con el apoyo del municipio una unidad deportiva (AGM-0299) (obra en proceso), HuehuetocaObraSustantiva24SOPConstruir los sanitarios de la Unidad Deportiva Miraflores en la colonia San Mateo Tezoquiapan (AGC-0477) (obra en proceso), Chalco, San Mateo TezoquiapanObraSustantiva25SOPRehabilitar, en una primera etapa, la unidad deportiva de San Martín Cuautlalpan (AGC-0463) (obra en proceso), Chalco, San Martín CuautlalpanObraSustantiva26SOPRehabilitación, en coordinación con el gobierno municipal, de espacios deportivos en el municipio (AGM-0378), JilotzingoObraSustantiva27SOPConstrucción y equipamiento de una unidad básica de rehabilitación e integración social DIF (AGM-0525) (obra en proceso), Nicolás RomeroObraSustantiva28SOPConstrucción de unidad deportiva en Oxtotipac (AGM-0550) (obra en proceso), Otumba, OxtotipacObraSustantiva29SOPConstruir y equipar, previo estudio de factibilidad el edificio de seguridad pública municipal (AGM-0715) (obra en proceso), TemoayaObraSustantiva30SOPConstruir y equipar dos guarderías (AGM-0795) (obra en proceso), TexcalyacacObraSustantiva31SOPConstrucción y equipamiento de unidad deportiva en la cabecera municipal (AGM-0971) (obra en proceso), Xonacatlán, cabecera municipalObraSustantiva32SOPConstrucción de campo de entrenamiento militar para la Marina en Valle de Bravo (obra nueva), cobertura estatal, variasObraSustantiva33SOPApoyar la gestión para el equipamiento del rastro municipal de Capulhuac (AGM-0150) (obra en proceso), CapulhuacObraSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA UNIDAD DE MEDIDADESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA34SOPConstrucción de la Universidad de Tlalnepantla (obra en proceso), TlalnepantlaObraSustantiva35SOPConstruir o en su caso habilitar 22 casas de día para adultos mayores en el municipio de Jocotitlán (AGE-0172) (obra en proceso), JocotitlánObraSustantiva36SOPConstrucción y equipamiento del edificio de seguirdad ciudadana en AxapuscoObraSustantiva37SOPRehabilitación integral del primer cuadro, cabecera municipal de Atlacomulco (obra en proceso), Atlacomulco, cabecera municipalObraSustantiva38SOPContinuar la construcción del salón de usos múltiples, en la colonia San Lorenzo Totolinga Pueblo (AGC-2383) (obra en proceso), Naucalpan, colonia San Lorenzo Totolinga PuebloObraSustantiva39SOPRehabilitación de la casa de artesanías en San Jerónimo Acazulco en el municipio de Ocoyoacac (obra en proceso), Ocoyoacac, San Jerónimo AcazulcoObraSustantiva40SOPApoyar al gobierno municipal para la construcción del salón de usos múltiples de San Jerónimo Acazulco en el municipio de Ocoyoacac (obra nueva), Ocoyoacac,  San Jerónimo AcazulcoObraSustantiva41SOPTrabajo de adecuación para personas con capacidades diferentes en la Unidad Deportiva Juan Fernández Albarrán, Zinacantepec (obra en proceso), Zinacantepec, unidad deportiva Juan Fernández AlbarránObraSustantiva42SOPRehabilitación y mantenimiento del museo Torres Bicentenario, Toluca (obra nueva), TolucaObraSustantiva43SOPRehabilitación del módulo de sanitarios y construcción del camino a la comunidad del Ejido Puerta del Pilar, Villa Victoria (obra nueva) Villa Victoria,  comunidad del Ejido Puerta del Pilar ObraSustantiva44SOPConstrucción de una estación de bomberos y protección civil en el municipio de Técamac, (obra nueva), Técamac, cabecera municipalObraSustantiva45SOPConstrucción de cancha de futbol 5, gradas, área de juegos infantiles y gimnasio al aire libre en la Laguna, ubicado en C. Benjamín Hernández esq. C. Angelina Col. Lomas de San Isidro (obra nueva), La Paz, Colonia Lomas de San IsidroObraSustantiva46SOPRehabilitación de la superficie y colocación de velaria hermética en el velódromo de la Ciudad Deportiva &quot;Lic. Juan Fernández Albarrán&quot; (obra nueva), ZinacantepecObraSustantiva47SOPConstrucción del mercado de pirotecnia en el municipio de TultepecObraSustantiva48SOPConstrucción de Parque de Tequexquinahuac municipio de Tlalnepantla Estado de México (obra nueva), TlalnepantlaObraSustantiva49SOPConstrucción de la Unidad Básica de Rehabilitación e Integración Social Calimaya, cabecera municipal, CalimayaObraSustantiva50SOPConstrucción de la alberca semi olímpica para la colonia Humberto Vidal Mendoza, Villa Santiago Cuautlalpan (obra nueva), Texcoco, colonia Humberto Vidal Mendoza, Villa Santiago CuautlalpanObraSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA UNIDAD DE MEDIDADESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA51SOPTrabajos en el predio ubicado en Boulevard Miguel Alemán No. 166 colonia Ex - Hacienda Santa Rosa municipio de Lerma perteneciente al Gobierno del Estado de México (obra nueva), Lerma, colonia Ex - Hacienda Santa RosaObraSustantiva52SOPTrabajos de aislamiento acústico del Deportivo y Centro Cultural de las Américas, Ecatepec (obra nueva), EcatepecObraSustantiva53SOPMejora del entorno urbano del Fraccionamiento Social Progresivo en Santo Tomás Chiconautla (obra nueva), Tecámac, Santo Tomás ChiconautlaObraSustantiva54SOPRehabilitación del campo de béisbol del Instituto Tecnológico de Toluca y el Parque Bicentenario de Metepec (obra nueva), MetepecObraSustantiva55SOPConstrucción de un módulo de seguridad en la Av. Central las Américas, municipio de Ecatepec (obra nueva), Ecatepec, Av. Central las AméricasObraSustantiva56SOPRehabilitación del área infantil en el jardín de niños &quot;Revolución Mexicana&quot; ubicado en Jalmolonga, municipio de Malinalco, Estado de México (obra nueva), Malinalco, JalmolongaObraSustantiva57SOPConstrucción de techado y obras complementarias en la Col. Wenceslao Victoria, Texcoco (obra nueva) Texcoco, Col. Wenceslao Victoria, TexcocoObraSustantiva58SOPRehabilitación de la cancha de basquetbol y ampliación con gimnasio al aire libre con rampa para patinetas y juegos infantiles, (19.647293-99.062377) (obra nueva), Ecatepec, Ecatepec de MorelosObraSustantiva59SOPConstrucción de parque recreativo con juegos infantiles y gimnasio al aire libre (19.636598-98.988948) (obra nueva), Ecatepec, Ecatepec de MorelosObraSustantiva60SOPRehabilitación de parque (19.639935-98.986913) (obra nueva), EcatepecObraSustantiva61SOPSalón de usos múltiples (19.593531-98.988653) (obra nueva), EcatepecObraSustantiva62SOPConstrucción de arco techo y obra complementaria  en comisaría ejidal de San Diego Alcalá, Av. Ruta de la Independencia S/N, cuarta sección San Diego Alcalá, Temoaya, México (19.453600.- 99.616293), (obra nueva), Temoaya, San Diego AlcaláObraSustantiva63SOPConstrucción de auditorio y obra complementaria, ubicado en Av. del Canal S/N, San Mateo Mozoquilpan, Otzolotepec, México (19.415974.- 99.532871), (obra nueva), Otzolotepec, San Mateo MozoquilpanObraSustantiva64SOPConstrucción de techumbre y obra exterior en la comunidad de la Resurrección (obra nueva), Texcoco, comunidad de la Resurrección ObraSustantiva65SOPConstrucción de techumbre y obra exterior para la comunidad de San Dieguito Xochimanca (obra nueva), Texcoco, Comunidad de San Dieguito XochimancaObraSustantiva66SOPConstrucción de techumbre y obra exterior para la Col. Leyes de Reforma (obra nueva), Texcoco, Col. Leyes de ReformaObraSustantiva67SOPConstrucción de oficinas, estacionamiento y obra exterior para la alberca semiolímpica en la colonia Humberto Vidal Mendoza (obra nueva), Texcoco, colonia Humberto Vidal MendozaObraSustantiva68SOPRehabilitación de las oficinas ubicadas en calle Jesús Carranza S/N Residencial Colón, Toluca, Estado de México (obra nueva), TolucaObraSustantiva69SOPRehabilitación de unidad deportiva, en cancha de futbol rápido con techumbre 54.30 x 21.65, gradas 11.40 x 2.30, pasto sintético 1,044.50 ML. Aplanados en muros y drenaje pluvial en la localidad de Amatepec, AmatepecObraSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA UNIDAD DE MEDIDADESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA70SOPRehabilitación de unidad deportiva, en cancha de futbol rápido, con techumbre de 54.30 x 21.65, gradas 11.40 x 2.30, pasto sintético 1,044.50 ML. Aplanados en muros y drenaje pluvial, en la localidad de Palmar Chico, AmatepecObraSustantiva71SOPConstrucción de cancha de futbol, gimnasio al aire libre y juegos infantiles en el campo Juan Ugarte de la cabecera municipal de LuvianosObraSustantiva72SOPRehabilitación de unidad deportiva, en cancha de futbol rápido, con techumbre de 54.30 x 21.65, gradas 11.40 x 2.30, pasto sintético 1,044.50 ML. Aplanados en muros y drenaje pluvial, TejupilcoObraSustantiva73SOPConstrucción de techumbres en gradas y cancha de basquetbol, tipo arco con las siguientes medidas 16.60m de ancho y 27.40, con una superficie total de 454.84 m2 de largo, en la localidad de Almoloya de las Granadas, municipio de TejupilcoObraSustantiva74SOPConstrucción de gradas de concreto armado de 48Ml. En unidad deportiva Santa Ana Zicatecoyan, TlatlayaObraSustantiva75SOPConstrucción de unidad deportiva con módulo de sanitarios, rehabilitación de campo de futbol, 2 canchas multifuncionales y cerco perimetral en la localidad de San Simón de la Laguna, municipio de Donato GuerraObraSustantiva76SOPConstrucción de una cancha de futbol rápido con pasto sintético, cubierta con arco techo y gradas en la unidad deportiva de la cabecera municipal de OtzoloapanObraSustantiva77SOPRemodelación parque &quot;SEDUE&quot; con la construcción de cancha de usos múltiples, trotapista, área de juegos infantiles y gimnasio al aire libre ubicado en la cabecera municipal de IxtlahuacaObraSustantiva78SOPConstrucción de cancha de futbol 7 de 1,774.80 M2 con malla ciclónica, en la localidad Los Reyes, municipio de Jocotitlán ObraSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA UNIDAD DE MEDIDADESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Rehabilitación del teatro Las Palomas (obra en proceso), ChimalhuacánObra11N/EN/E0100.02Construcciones del deportivo Tepalcates 3era. etapa, ChimalhuacánObra11N/EN/E0100.03Construcción del parque en la colonia Río de Luz, de la Av. Lic. Adolfo López Mateos (R1) entre la Av. SUTERM, en Ecatepec (obra en proceso), Col. Río de Luz, EcatepecObra11N/EN/E0100.0No disponibleNo disponibleNo disponibleACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO4Apoyar la gestión para construir y equipar un centro de rehabilitación para personas con capacidades diferentes en el municipio de Atlautla (AGM-0120) (obra en proceso), Atlautla. 0702010401Obra11N/EN/E0100.05Apoyar la gestión para construir y equipar un albergue temporal para familiares de personas en condiciones de hospitalización en el municipio de Ecatepec (AGM-0274) (obra nueva), EcatepecObra11N/EN/E0100.06Estudios, proyecto, equipamiento y construcción del auditorio municipal del municipio de Juchitepec (AGM-0414) (proyecto-estudio en proceso), JuchitepecObra11N/EN/E0100.07Construcción del mercado de artesanías en Rayón (AGM-602) (obra en proceso), RayónObra11N/EN/E0100.08Estudio, proyecto y construcción de la unidad deportiva en el municipio de Acolman, Estado de MéxicoObra11N/EN/E0100.09Construir y/o rehabilitación de 7 centros de cultura y convivencia social en los municipios de Chiautla, Juchitepec, Metepec, Papalotla, Tenango del Valle, Nicolás Romero, (Tenango del Valle) (AGM-0732) (obra en proceso), cobertura regional, Tenango del ValleObra11N/EN/E0100.010Apoyar la gestión, en coordinación con el municipio, de la construcción del mercado en el municipio de Amecameca, Hueypoxtla, Juchitepec, Morelos, Teotihuacán, Villa del Carbón (Juchitepec) (AGM-0412) (obra en proceso), cobertura regional, JuchitepecObra11N/EN/E0100.011Primera etapa de construcción de la pista de remo y canotaje (obra nueva), Villa Victoria, cabecera municipal (conclusión y construcción de la Plaza Estado de México) (obra nueva), Villa Victoria, cabecera municipalObra11N/EN/E0100.012Construcción del parque temático, en el municipio de Tlalnepantla (obra nueva), Tlalnepantla, variasObra11N/EN/E0100.013Construir y equipar en coordinación con el municipio, en una primera etapa, la unidad deportiva de Santo Domingo (AGM-0131) (obra en proceso), AxapuscoObra11N/EN/E0100.014Construir y equipar en coordinación con el municipio, en una primera etapa, una unidad deportiva en la comunidad de Tlaltecahuacan (Zona Alta) (AGM-0182) (obra en proceso), Chiautla, comunidad de Tlaltecahuacan (Zona Alta)Obra11N/EN/E0100.015Construir en coordinación con el municipio en una primera etapa, una unidad deportiva en Chimalpa (AGM-0183) (obra en proceso), Chiautla, ChimalpaObra11N/EN/E0100.016Previo estudio de factibilidad, en coordinación con el ayuntamiento, construir cinco módulos de seguridad en diferentes puntos del municipio (AGM-0577) (obra en proceso), Ozumba, variasObra11N/EN/E0100.017Construcción y equipamiento de una unidad deportiva en Santiago Mamalhuazuca (AGM-0578) (obra en proceso), Ozuma,  Santiago MamalhuazucaObra11N/EN/E0100.018Construir y equipar las unidades deportivas 20 de Noviembre y 18 de Marzo (AGM-0817) (obra en proceso), TezoyucaObra11N/EN/E0100.0No disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              No disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponible</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO19Apoyo a la gestión para la construcción de la segunda etapa de la unidad deportiva (AGM-0945) (obra en proceso), Villa GuerreroObra11N/EN/E0100.020Construcción y equipamiento de unidad deportiva en San Miguel Mimiapan (AGM-0975) (obra en proceso), Xonacatlán, San Miguel MimiapanObra11N/EN/E0100.021Construir y equipar en coordinación con el municipio una unidad básica de rehabilitación e integración social del DIF (AGM-0143) (acción en proceso), Calimaya, cabecera municipalObra11N/EN/E0100.022Remodelar en coordinación con el municipio, en una primera etapa, las unidades deportivas de la cabecera municipal y Granjas Arenal (AGM-0089) (obra en proceso), Atenco, cabecera municipal y Granjas el Arenal Obra11N/EN/E0100.023Construir y equipar con el apoyo del municipio una unidad deportiva (AGM-0299) (obra en proceso), HuehuetocaObra11N/EN/E0100.024Construir los sanitarios de la Unidad Deportiva Miraflores en la colonia San Mateo Tezoquiapan (AGC-0477) (obra en proceso), Chalco, San Mateo TezoquiapanObra11N/EN/E0100.025Rehabilitar, en una primera etapa, la unidad deportiva de San Martín Cuautlalpan (AGC-0463) (obra en proceso), Chalco, San Martín CuautlalpanObra10.4N/EN/E-0.640.026Rehabilitación, en coordinación con el gobierno municipal, de espacios deportivos en el municipio (AGM-0378), JilotzingoObra11N/EN/E0100.027Construcción y equipamiento de una unidad básica de rehabilitación e integración social DIF (AGM-0525) (obra en proceso), Nicolás RomeroObra11N/EN/E0100.028Construcción de unidad deportiva en Oxtotipac (AGM-0550) (obra en proceso), Otumba, OxtotipacObra11N/EN/E0100.029Construir y equipar, previo estudio de factibilidad el edificio de seguridad pública municipal (AGM-0715) (obra en proceso), TemoayaObra11N/EN/E0100.030Construir y equipar dos guarderías (AGM-0795) (obra en proceso), TexcalyacacObra11N/EN/E0100.031Construcción y equipamiento de unidad deportiva en la cabecera municipal (AGM-0971) (obra en proceso), Xonacatlán, cabecera municipalObra11N/EN/E0100.032Construcción de campo de entrenamiento militar para la Marina en Valle de Bravo (obra nueva), cobertura estatal, variasObra11N/EN/E0100.033Apoyar la gestión para el equipamiento del rastro municipal de Capulhuac (AGM-0150) (obra en proceso), CapulhuacObra11N/EN/E0100.034Construcción de la Universidad de Tlalnepantla (obra en proceso), TlalnepantlaObra10.3N/EN/E-0.730.035Construir o en su caso habilitar 22 casas de día para adultos mayores en el municipio de Jocotitlán (AGE-0172) (obra en proceso), JocotitlánObra11N/EN/E0100.036Construcción y equipamiento del edificio de seguirdad ciudadana en AxapuscoObra11N/EN/E0100.0No disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO37Rehabilitación integral del primer cuadro, cabecera municipal de Atlacomulco (obra en proceso), Atlacomulco, cabecera municipalObra11N/EN/E0100.038Continuar la construcción del salón de usos múltiples, en la colonia San Lorenzo Totolinga Pueblo (AGC-2383) (obra en proceso), Naucalpan, colonia San Lorenzo Totolinga PuebloObra11N/EN/E0100.039Rehabilitación de la casa de artesanías en San Jerónimo Acazulco en el municipio de Ocoyoacac (obra en proceso), Ocoyoacac, San Jerónimo AcazulcoObra11N/EN/E0100.040Apoyar al gobierno municipal para la construcción del salón de usos múltiples de San Jerónimo Acazulco en el municipio de Ocoyoacac (obra nueva), Ocoyoacac,  San Jerónimo AcazulcoObra11N/EN/E0100.041Trabajo de adecuación para personas con capacidades diferentes en la Unidad Deportiva Juan Fernández Albarrán, Zinacantepec (obra en proceso), Zinacantepec, unidad deportiva Juan Fernández AlbarránObra11N/EN/E0100.042Rehabilitación y mantenimiento del museo Torres Bicentenario, Toluca (obra nueva), TolucaObra11N/EN/E0100.043Rehabilitación del módulo de sanitarios y construcción del camino a la comunidad del Ejido Puerta del Pilar, Villa Victoria (obra nueva) Villa Victoria,  comunidad del Ejido Puerta del Pilar Obra11N/EN/E0100.044Construcción de una estación de bomberos y protección civil en el municipio de Técamac, (obra nueva), Técamac, cabecera municipalObra11N/EN/E0100.045Construcción de cancha de futbol 5, gradas, área de juegos infantiles y gimnasio al aire libre en la Laguna, ubicado en C. Benjamín Hernández esq. C. Angelina Col. Lomas de San Isidro (obra nueva), La Paz, Colonia Lomas de San IsidroObra11N/EN/E0100.046Rehabilitación de la superficie y colocación de velaria hermética en el velódromo de la Ciudad Deportiva &quot;Lic. Juan Fernández Albarrán&quot; (obra nueva), ZinacantepecObra10.5N/EN/E-0.550.047Construcción del mercado de pirotecnia en el municipio de TultepecObra11N/EN/E0100.048Construcción de Parque de Tequexquinahuac municipio de Tlalnepantla Estado de México (obra nueva), TlalnepantlaObra11N/EN/E0100.049Construcción de la Unidad Básica de Rehabilitación e Integración Social Calimaya, cabecera municipal, CalimayaObra10.1N/EN/E-0.910.050Construcción de la alberca semi olímpica para la colonia Humberto Vidal Mendoza, Villa Santiago Cuautlalpan (obra nueva), Texcoco, colonia Humberto Vidal Mendoza, Villa Santiago CuautlalpanObra10.3N/EN/E-0.730.051Trabajos en el predio ubicado en Boulevard Miguel Alemán No. 166 colonia Ex - Hacienda Santa Rosa municipio de Lerma perteneciente al Gobierno del Estado de México (obra nueva), Lerma, colonia Ex - Hacienda Santa RosaObra11N/EN/E0100.052Trabajos de aislamiento acústico del Deportivo y Centro Cultural de las Américas, Ecatepec (obra nueva), EcatepecObra11N/EN/E0100.0No disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO53Mejora del entorno urbano del Fraccionamiento Social Progresivo en Santo Tomás Chiconautla (obra nueva), Tecámac, Santo Tomás ChiconautlaObra11N/EN/E0100.054Rehabilitación del campo de béisbol del Instituto Tecnológico de Toluca y el Parque Bicentenario de Metepec (obra nueva), MetepecObra11N/EN/E0100.055Construcción de un módulo de seguridad en la Av. Central las Américas, municipio de Ecatepec (obra nueva), Ecatepec, Av. Central las AméricasObra11N/EN/E0100.056Rehabilitación del área infantil en el jardín de niños &quot;Revolución Mexicana&quot; ubicado en Jalmolonga, municipio de Malinalco, Estado de México (obra nueva), Malinalco, JalmolongaObra11N/EN/E0100.057Construcción de techado y obras complementarias en la Col. Wenceslao Victoria, Texcoco (obra nueva) Texcoco, Col. Wenceslao Victoria, TexcocoObra10.4N/EN/E-0.640.058Rehabilitación de la cancha de basquetbol y ampliación con gimnasio al aire libre con rampa para patinetas y juegos infantiles, (19.647293-99.062377) (obra nueva), Ecatepec, Ecatepec de MorelosObra10.1N/EN/E-0.910.059Construcción de parque recreativo con juegos infantiles y gimnasio al aire libre (19.636598-98.988948) (obra nueva), Ecatepec, Ecatepec de MorelosObra10.1N/EN/E-0.910.060Rehabilitación de parque (19.639935-98.986913) (obra nueva), EcatepecObra10.1N/EN/E-0.910.061Salón de usos múltiples (19.593531-98.988653) (obra nueva), EcatepecObra10.1N/EN/E-0.910.062Construcción de arco techo y obra complementaria  en comisaría ejidal de San Diego Alcalá, Av. Ruta de la Independencia S/N, cuarta sección San Diego Alcalá, Temoaya, México (19.453600.- 99.616293), (obra nueva), Temoaya, San Diego AlcaláObra10.1N/EN/E-0.910.063Construcción de auditorio y obra complementaria, ubicado en Av. del Canal S/N, San Mateo Mozoquilpan, Otzolotepec, México (19.415974.- 99.532871), (obra nueva), Otzolotepec, San Mateo MozoquilpanObra10.1N/EN/E-0.910.064Construcción de techumbre y obra exterior en la comunidad de la Resurrección (obra nueva), Texcoco, comunidad de la Resurrección Obra10.1N/EN/E-0.910.065Construcción de techumbre y obra exterior para la comunidad de San Dieguito Xochimanca (obra nueva), Texcoco, Comunidad de San Dieguito XochimancaObra10.1N/EN/E-0.910.066Construcción de techumbre y obra exterior para la Col. Leyes de Reforma (obra nueva), Texcoco, Col. Leyes de ReformaObra10.1N/EN/E-0.910.067Construcción de oficinas, estacionamiento y obra exterior para la alberca semiolímpica en la colonia Humberto Vidal Mendoza (obra nueva), Texcoco, colonia Humberto Vidal MendozaObra10.1N/EN/E-0.910.068Rehabilitación de las oficinas ubicadas en calle Jesús Carranza S/N Residencial Colón, Toluca, Estado de México (obra nueva), TolucaObra10.1N/EN/E-0.910.0No disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              No disponibleNo disponibleNo disponible</Figure>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO69Rehabilitación de unidad deportiva, en cancha de futbol rápido con techumbre 54.30 x 21.65, gradas 11.40 x 2.30, pasto sintético 1,044.50 ML. Aplanados en muros y drenaje pluvial en la localidad de Amatepec, AmatepecObra10.1N/EN/E-0.910.070Rehabilitación de unidad deportiva, en cancha de futbol rápido, con techumbre de 54.30 x 21.65, gradas 11.40 x 2.30, pasto sintético 1,044.50 ML. Aplanados en muros y drenaje pluvial, en la localidad de Palmar Chico, AmatepecObra10.1N/EN/E-0.910.071Construcción de cancha de futbol, gimnasio al aire libre y juegos infantiles en el campo Juan Ugarte de la cabecera municipal de LuvianosObra10.1N/EN/E-0.910.072Rehabilitación de unidad deportiva, en cancha de futbol rápido, con techumbre de 54.30 x 21.65, gradas 11.40 x 2.30, pasto sintético 1,044.50 ML. Aplanados en muros y drenaje pluvial, TejupilcoObra10.1N/EN/E-0.910.073Construcción de techumbres en gradas y cancha de basquetbol, tipo arco con las siguientes medidas 16.60m de ancho y 27.40, con una superficie total de 454.84 m2 de largo, en la localidad de Almoloya de las Granadas, municipio de TejupilcoObra10.1N/EN/E-0.910.074Construcción de gradas de concreto armado de 48Ml. En unidad deportiva Santa Ana Zicatecoyan, TlatlayaObra11N/EN/E0100.075Construcción de unidad deportiva con módulo de sanitarios, rehabilitación de campo de futbol, 2 canchas multifuncionales y cerco perimetral en la localidad de San Simón de la Laguna, municipio de Donato GuerraObra10.1N/EN/E-0.910.076Construcción de una cancha de futbol rápido con pasto sintético, cubierta con arco techo y gradas en la unidad deportiva de la cabecera municipal de OtzoloapanObra10.1N/EN/E-0.910.077Remodelación parque &quot;SEDUE&quot; con la construcción de cancha de usos múltiples, trotapista, área de juegos infantiles y gimnasio al aire libre ubicado en la cabecera municipal de IxtlahuacaObra10.1N/EN/E-0.910.078Construcción de cancha de futbol 7 de 1,774.80 M2 con malla ciclónica, en la localidad Los Reyes, municipio de Jocotitlán Obra10.1N/EN/E-0.910.0No disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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Construcción y ampliación de edificaciones urbanas782633.30.0DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 0.0141,178.3141,178.30.00.0PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
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<P>PROYECTO: 020201010402 REHABILITACIÓN DE EDIFICACIONES URBANAS </P>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SOPImagen urbana del santuario de Chalma (obra en proceso), Ocuilan, ChalmaObraSustantiva2SOPMejoramiento urbano de fachadas del km. 35 al 36 en la carretera México Toluca, a la altura de la Marquesa (obra nueva), Ocoyoacac, La MarquesaObraSustantiva3SOPRemodelación del Centro de Control y Confianza, Estado de México (obra en proceso), Lerma, cabecera municipalObraSustantiva4SOPRehabilitación de imagen urbana en el ejido de Santa Isabel Ixtapa de San Salvador Atenco (obra nueva), Atenco, Santa Isabel Ixtapa ObraSustantiva5SOPRehabilitación de imagen urbana en Santa Clara EcatepecObraSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Imagen urbana del santuario de Chalma (obra en proceso), Ocuilan, ChalmaObra11N/EN/E0100.02Mejoramiento urbano de fachadas del km. 35 al 36 en la carretera México Toluca, a la altura de la Marquesa (obra nueva), Ocoyoacac, La MarquesaObra11N/EN/E0100.03Remodelación del Centro de Control y Confianza, Estado de México (obra en proceso), Lerma, cabecera municipalObra11N/EN/E0100.04Rehabilitación de imagen urbana en el ejido de Santa Isabel Ixtapa de San Salvador Atenco (obra nueva), Atenco, Santa Isabel Ixtapa Obra11N/EN/E0100.05Rehabilitación de imagen urbana en Santa Clara EcatepecObra11N/EN/E0100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              No disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponible</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Rehabilitación de edificaciones urbanas500.00.0PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 0.07,987.87,987.80.00.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 020201010501 ESTUDIOS PARA OBRAS PÚBLICAS </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SOPConstruir las ciclovías que conducen de San Andrés Cuexcontitlán, San Cristóbal Huichochitlán, San Pablo Autopan y San Mateo Otzacatipan a la cabecera municipalObraSustantiva2SOPProyecto ejecutivo del Centro de Convenciones de Toluca, Estado de México (proyecto-estudio nueva), TolucaProyectoSustantiva3SOPIntegración de estudios de factibilidad para la construcción de la unidad deportiva en el municipio de Acolman Estado de México (proyecto-estudio en proceso), AcolmanProyectoSustantiva4SOPElaboración de estudios costo beneficio social a nivel de ficha técnica (proyecto-estudio en proceso), cobertura estatal, variasProyectoSustantiva5SOPEstudio de factibilidad para la construcción de la Universidad de Tlalnepantla (proyecto-estudio en proceso), Tlalnepantla, cabecera municipalProyectoSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Construir las ciclovías que conducen de San Andrés Cuexcontitlán, San Cristóbal Huichochitlán, San Pablo Autopan y San Mateo Otzacatipan a la cabecera municipalObra11N/EN/E0100.02Proyecto ejecutivo del Centro de Convenciones de Toluca, Estado de México (proyecto-estudio nueva), TolucaProyecto11N/EN/E0100.03Integración de estudios de factibilidad para la construcción de la unidad deportiva en el municipio de Acolman Estado de México (proyecto-estudio en proceso), AcolmanProyecto11N/EN/E0100.04Elaboración de estudios costo beneficio social a nivel de ficha técnica (proyecto-estudio en proceso), cobertura estatal, variasProyecto11N/EN/E0100.05Estudio de factibilidad para la construcción de la Universidad de Tlalnepantla (proyecto-estudio en proceso), Tlalnepantla, cabecera municipalProyecto11N/EN/E0100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              No disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponible</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Estudios para obras públicas500.00.0DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 0.050,960.050,960.00.00.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 020201010502 PROYECTOS PARA OBRAS PÚBLICAS </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SOPEstudios y proyecto ejecutivo del auditorio metropolitano de la región Caracol en el Ex- Lago de Texcoco (proyecto-estudio en proceso) TexcocoProyectoSustantiva2SOPEstudios, proyectos, supervisión y remodelación del Centro Histórico en Ecatepec, Santo Tomás Chiconautla (acción en proceso), Ecatepec, Santo Tomás ChiconautlaProyectoSustantiva3SOPEstudios, proyectos, supervisión y remodelación del Centro Histórico en Ecatepec, Guadalupe Victoria (acción en proceso), Ecatepec, Guadalupe VictoriaProyectoSustantiva4SOPEstudios, proyectos, supervisión y remodelación del Centro Histórico en Ecatepec, Santa Clara Coatitla (acción en proceso), Ecatepec,  Santa Clara CoatitlaProyectoSustantiva5SOPEstudios, proyectos, supervisión y remodelación del Centro Histórico en Ecatepec, Santa María Tulpetlac (acción en proceso), Ecatepec, Santa María TulpetlacProyectoSustantiva6SOPTerminación de la construcción del Centro de Bachillerato Tecnológico CBT Ecatepec (obra en proceso), Ecatepec, San Pedro XalostocObraSustantiva7SOPProyecto ejecutivo para la rehabilitación del inmueble que actualmente ocupa la escuela &quot;Benito Juárez&quot; en el municipio de Tenango del Valle (proyecto-estudio nueva), Tenango del ValleProyectoSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Estudios y proyecto ejecutivo del auditorio metropolitano de la región Caracol en el Ex- Lago de Texcoco (proyecto-estudio en proceso) TexcocoProyecto11N/EN/E095.02Estudios, proyectos, supervisión y remodelación del Centro Histórico en Ecatepec, Santo Tomás Chiconautla (acción en proceso), Ecatepec, Santo Tomás ChiconautlaProyecto11N/EN/E0100.03Estudios, proyectos, supervisión y remodelación del Centro Histórico en Ecatepec, Guadalupe Victoria (acción en proceso), Ecatepec, Guadalupe VictoriaProyecto10.9N/EN/E090.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              No disponibleNo disponibleNo disponible</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO4Estudios, proyectos, supervisión y remodelación del Centro Histórico en Ecatepec, Santa Clara Coatitla (acción en proceso), Ecatepec,  Santa Clara CoatitlaProyecto11N/EN/E0100.05Estudios, proyectos, supervisión y remodelación del Centro Histórico en Ecatepec, Santa María Tulpetlac (acción en proceso), Ecatepec, Santa María TulpetlacProyecto11N/EN/E0100.06Terminación de la construcción del Centro de Bachillerato Tecnológico CBT Ecatepec (obra en proceso), Ecatepec, San Pedro XalostocObra11N/EN/E0100.07Proyecto ejecutivo para la rehabilitación del inmueble que actualmente ocupa la escuela &quot;Benito Juárez&quot; en el municipio de Tenango del Valle (proyecto-estudio nueva), Tenango del ValleProyecto11N/EN/E0100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              No disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponible</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Proyectos para obras públicas700.00.0PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 396,181.41,901,522.81,898,382.2-3,140.6-0.2PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 020201010503 CONTROL Y SUPERVISIÓN DE OBRAS </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SOPSupervisión de obra públicaSupervisiónSustantiva2SOPSupervisión externa para dictaminar evaluar y realizar los estudios necesarios en la vialidad Las Torres, por afectaciones derivadas de la construcción del Tren Interurbano México-TolucaSupervisiónSustantiva3SOPSupervisión y control de calidad para la terminación de la construcción de la Barraca de HueyetlacoSupervisiónSustantiva4SOPSupervisión de la construcción del Centro de Convenciones (proyecto-estudio nueva) TolucaSupervisiónSustantiva5SOPSupervisión para construcción de la unidad deportiva y ecológica (CG-0173) (proyecto-estudio en proceso), AtlacomulcoSupervisiónSustantiva6SOPConclusión de la supervisión del Auditorio Metropolitano (proyecto-estudio en proceso), TecámacSupervisiónSustantiva7SOPEstudios de factibilidad para la construcción del parque temático en el municipio de Tlalnepantla (proyecto-estudio en proceso), TlalnepantlaSupervisiónSustantiva8SOPTestigo social para la construcción de un parque ecológico con unidad deportiva en Atlacomulco (acción nueva), AtlacomulcoSupervisiónSustantiva9SOPTestigo social para la construcción para mejorar la imagen urbana, áreas verdes y deportivas de la cabecera municipal de Atlacomulco (acción nueva), Atlacomulco,  cabecera municipalSupervisiónSustantiva10SOPTestigo social para proyectos del Mexicable en el municipio de Ecatepec: construcción del Mexicable en el municipio de Ecatepec (acción nueva), EcatepecSupervisiónSustantiva11SOPTestigo social para la construcción de la Plaza Estado de México en honor a la Armada de México en el municipio de Valle de Bravo (acción nueva), Valle de BravoSupervisiónSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Supervisión de obra públicaSupervisión880880Supervisión880880000100.02Supervisión externa para dictaminar evaluar y realizar los estudios necesarios en la vialidad Las Torres, por afectaciones derivadas de la construcción del Tren Interurbano México-TolucaSupervisión11N/EN/E0100.03Supervisión y control de calidad para la terminación de la construcción de la Barraca de HueyetlacoSupervisión11N/EN/E0100.04Supervisión de la construcción del Centro de Convenciones (proyecto-estudio nueva) TolucaSupervisión11N/EN/E0100.05Supervisión para construcción de la unidad deportiva y ecológica (CG-0173) (proyecto-estudio en proceso), AtlacomulcoSupervisión10.9N/EN/E090.06Conclusión de la supervisión del Auditorio Metropolitano (proyecto-estudio en proceso), TecámacSupervisión10.9N/EN/E090.07Estudios de factibilidad para la construcción del parque temático en el municipio de Tlalnepantla (proyecto-estudio en proceso), TlalnepantlaSupervisión11N/EN/E0100.08Testigo social para la construcción de un parque ecológico con unidad deportiva en Atlacomulco (acción nueva), AtlacomulcoSupervisión11N/EN/E0100.09Testigo social para la construcción para mejorar la imagen urbana, áreas verdes y deportivas de la cabecera municipal de Atlacomulco (acción nueva), Atlacomulco,  cabecera municipalSupervisión11N/EN/E0100.010Testigo social para proyectos del Mexicable en el municipio de Ecatepec: construcción del Mexicable en el municipio de Ecatepec (acción nueva), EcatepecSupervisión11N/EN/E0100.011Testigo social para la construcción de la Plaza Estado de México en honor a la Armada de México en el municipio de Valle de Bravo (acción nueva), Valle de BravoSupervisión11N/EN/E0100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              No disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponible</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Control y supervisión de obras públicas1100.0-0.2DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
0-49.950-69.970-89.990-110110.01- ∞1Soportes de preinversiónSOP400211402Normatividad y control de la obra públicaSEFIN SOP810151803Pavimentación de callesSOP251700802504Participación comunitaria para el mejoramiento urbanoSOP100010105Guarniciones y banquetasSOP440000406Construcción y remodelación de plazas cívicas y jardinesSOPSEMEAM460004604607Construcción de vialidades urbanasSOP410030408Rehabilitación de vialidades urbanasSOP000000009Construcción y ampliación de edificaciones urbanasSOP78251052078010Rehabilitación de edificaciones urbanasSOP5000505011Estudios para obras públicasSOP5000505012Proyectos para obras públicasSOP7000707013Control y supervisión de obras públicasSOP11000110110198481314421980NÚM.PROYECTOUNIDAD EJECUTORATOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTORANGOS DE PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE METAS (%)ACTIVIDADES SUSTANTIVAS ACTIVIDADES ADJETIVAS TOTAL</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>CONCENTRADO DEL CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Noseidentificólamisión,visiónyobjetivosdelaentidad en su respectivo portal de transparencia. Debido a que este último, aún no está habilitado. EncongruenciaconlaLeydePlaneacióndelEstadodeMéxicoyMunicipiosysiguiendoelprocesodeplaneacióndemocrática,serecomiendaalaentidaddefinaypubliquesumisión, visión y objetivos.Delas194actividadesquecorrespondenalaSecretaría de Obra Pública, se identificó que:a)Laactividad1delproyecto“Estudiosparaobraspúblicas”,noseencuentraalineadaconelobjetivo de dicho proyecto. b)Laredaccióndelasactividades4y5delproyecto“Normatividadycontroldelaobrapública”,nopresentanconsistenciaconsuunidad de medida.Adecuarlasactividadesy,ensucaso,lasunidadesdemedida,detalmodoqueéstasseapeguenalosprincipiosdesimplicidadyclaridad,afinqueexistatotalcongruenciaconlasaccionesinstitucionalesylosresultadosobtenidos.Seidentificaron49actividadesconuncumplimiento menor al 70 por ciento, estas son:a)Delproyecto“Normatividadycontroldelaobrapública”,laactividad4reportóuncumplimiento de 0.0 por ciento. b)Delproyecto“Pavimentacióndecalles”,laactividad3reportóuncumplimientode35.0porciento,lasactividades8,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20y21uncumplimientode30.0porcientoylasactividades7,9,10y25uncumplimiento de 10.0 por ciento.Replantearlasmetasinstitucionales,atravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada.SECRETARÍA DE OBRA PÚBLICA EVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN213</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>RECOMENDACIONES </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
c)Delproyecto“Guarnicionesybanquetas”,lasactividades2,3y4reportaronuncumplimientode30.0porcientoylaactividad1uncumplimiento de 10.0 por ciento.d)Delproyecto“Construccióndevialidadesurbanas”,laactividad4reportóuncumplimientode meta de 9.0 por ciento.e)Delproyecto“Construcciónyampliacióndeedificacionesurbanas”,laactividad46reportóuncumplimientode50.0porciento,lasactividades25y57uncumplimientode40.0porciento,lasactividades34y50uncumplimientode30.0porciento,ylasactividades49,58,59,60,61,62,63,64,65,66,67,68,69,70,71,72,73,75,76,77y78uncumplimientode10.0porciento. Además,seidentificaron2actividadesconuncumplimiento mayor al 110.0 por ciento:a)Laactividad1delproyecto“Soportesdepreinversión”,reportóuncumplimientode128.0por ciento.b)Laactividad1delproyecto“Normatividadycontroldelaobrapública”,reportóuncumplimiento de 125.0 por ciento. Elproyecto“Rehabilitacióndevialidadesurbanas”,noreportómetasenlosTomosIIyIIIdelaCuentaPúblicadelGobierno,OrganismosAuxiliaresyAutónomosdelEstadodeMéxico2017.Noobstante,sireportópresupuestoautorizado y ejercido en el Tomo I de la misma.AsegurarlaconsistenciadelcontenidoprogramáticopresupuestaldelosTomosIIyIIIdelaCuentaPúblicadelGobierno,OrganismosAuxiliaresyAutonómosdelEstadodeMéxico2017.Replantearlasmetasinstitucionales,atravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada.4SECRETARÍA DE OBRA PÚBLICA EVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN3</Figure>

<Epígrafe> </Epígrafe>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>GENERALES DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Programa: 02020101 Desarrollo urbano </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal>Mantener el ordenamiento del territorio a través de la consolidación del Sistema Estatal de Desarrollo Urbano como vía para delinear la expansión ordenada de los centros de población en el estado. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Análisis del objetivo  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información del Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Default> </Default>

<Default>Presupuesto </Default>

<Default> </Default>

<Default>Para el ejercicio fiscal 2017, el presupuesto autorizado, autorizado final y ejercido del programa presupuestario “Desarrollo urbano” fue el siguiente: </Default>

<Default> </Default>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Sin-espaciado>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Normal> </Normal>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Normal>De acuerdo con el Informe de Cuenta Pública 2017, el presupuesto autorizado final para el programa “Desarrollo Urbano”, fue 56.8 por ciento superior al presupuesto autorizado. Conjuntamente, la diferencia entre el presupuesto autorizado final y el presupuesto ejercido fue mínima. </Normal>

<Sin-espaciado>Alineación del programa presupuestario con el Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 y el Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Normal> </Normal>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default>Estructura programática 2017 </Default>

<Default> </Default>

<Default>A continuación se señalan los proyectos del programa “Desarrollo urbano” ejecutados durante 2017.  </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default>Nota: Los proyectos 020201010103 “Administración de obras para otras dependencias” y 020201010303 “Equipamiento de vialidades urbanas”, no serán objeto de evaluación, en virtud de que, durante el ejercicio fiscal 2017, su fuente de financiamiento, no provino de los recursos estatales asignados al Programa presupuestario “Desarrollo urbano”. </Default>

<Default>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Estructura Programática del Gobierno del Estado de México 2017. </Default>

<Default> </Default>

<Normal> </Normal>

<Default>Ejecución del programa presupuestario </Default>

<Default> </Default>

<Default>Durante el ejercicio fiscal 2017, la ejecución del programa presupuestario se llevó a cabo a través de la Secretaría de Obra Pública (SOP), la Secretaría del Medio Ambiente (SEMEAM) y la Secretaría de Finanzas (SEFIN), como a continuación se muestra: </Default>

<Default> </Default>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Derivado de lo anterior, en el siguiente cuadro se identifica el número de proyectos y actividades que las unidades ejecutoras realizaron durante el ejercicio fiscal 2017: </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>UNIDAD RESPONSABLE: SECRETARÍA DE OBRA PÚBLICA </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>De acuerdo con el artículo 35 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de México, la Secretaría de Obra Pública es la dependencia encargada de ejecutar las obras públicas que tenga a su cargo y de promover y ejecutar las acciones tendientes al desarrollo de la infraestructura hidráulica y eléctrica en la Entidad.  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>A esta Secretaría le corresponde el despacho de los siguientes asuntos:  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>I. Promover la reestructura o revocación de concesiones cuando los estudios costo beneficio, financieros o sociales representen que puede haber un ahorro financiero para el Estado, una mejora sustancial en el otorgamiento del servicio o un riesgo para el otorgamiento del servicio o cumplimiento del objetivo de la concesión. Los estudios referidos, podrán ser realizados por instituciones públicas o privadas en términos de las disposiciones jurídicas aplicables;  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>II. Formular y conducir la política estatal en materia de obras públicas e infraestructura para el desarrollo;  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>III. Aplicar y vigilar el cumplimiento de las disposiciones legales en materia de obra pública;  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>IV. Integrar el Programa General de Obras Públicas del Gobierno del Estado, con la Participación de las dependencias y organismos del Poder Ejecutivo, en congruencia con el Plan Estatal de Desarrollo y la política, objetivos y prioridades que establezca el Gobernador del Estado, y vigilar su ejecución;  </Normal>

<Normal>V. Dictar las normas generales y ejecutar las obras de reparación, adaptación y demolición de inmuebles propiedad del Gobierno del Estado que le sean asignadas;  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>VI. Construir, mantener o modificar, en su caso, la obra pública que corresponda al desarrollo y equipamiento urbano y que no competa a otras autoridades;  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>VII. Expedir en coordinación con las dependencias que corresponda, las bases a que deben sujetarse los concursos para la ejecución de las obras a su cargo, así como adjudicarlas, cancelarlas y vigilar el cumplimiento de los contratos que celebre;  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>VIII. Establecer lineamientos para la realización de estudios y proyectos de construcción de obras públicas;  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>IX. Vigilar que la ejecución de la obra pública adjudicada y los servicios relacionados con ésta, se sujeten a las condiciones contratadas;  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>X. Proponer al Ejecutivo del Estado la celebración de convenios en materia de obra pública e infraestructura para el desarrollo y participar en su ejecución;  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>XI. Apoyar la creación y consolidación de los organismos públicos descentralizados municipales, encargados de la prestación de los servicios públicos de suministro de agua potable, drenaje y tratamiento de aguas residuales;  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>XII. Impulsar y promover trabajos de introducción de energía eléctrica en áreas urbanas y rurales;  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>XIII. Promover el financiamiento y la construcción, instalación, conservación, mantenimiento o mejoramiento de la infraestructura hidráulica estatal;  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>XIV. Coordinar, formular u operar programas estatales de obras de abastecimiento de agua potable y de servicios de drenaje y alcantarillado y de las demás relacionadas con el desarrollo y equipamiento urbano, que no estén asignadas a otras autoridades;  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>XV. Supervisar la construcción, conservación, mantenimiento, operación y administración de las obras de agua potable y alcantarillado a su cargo;  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>XVI. Controlar el inventario de disponibilidad de Agua Potable del Estado;  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>XVII. Autorizar el uso y disponibilidad del Agua por Zona o Región en conjunto con la Secretaría de Desarrollo Urbano y Metropolitano para que los municipios otorguen licencias de construcción de vivienda o industria;  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>XVIII. Administrar en conjunto con la Secretaría de Finanzas los fideicomisos de infraestructura del Gobierno del Estado de acuerdo al Plan Anual y Sexenal de Obras;  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>XIX. Representar, participar o dirigir, los fideicomisos, consejos o empresas de participación estatal que el Gobernador le instruya para el cumplimiento de sus funciones, y  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>XX. Las demás que le señalen otras leyes, reglamentos y disposiciones de observancia general. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Elevar el nivel de eficiencia en la ejecución de la obra pública, mediante la ejecución de estudios de preinversión, garantizando que la obra y/o acción, sea acorde a lo dispuesto en los objetivos y estrategias del Plan de Desarrollo del Estado de México. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Las actividades del proyecto “Soportes de preinversión”, registraron un cumplimiento de metas entre 75.0 y 128.0 por ciento. No obstante, el proyecto registró un subejercicio, de 5.9 por ciento, de su presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Mejorar los procesos de ejecución de la obra pública, para que se apegue a la normatividad establecida de carácter jurídico y técnico en todo el proceso de la obra, haciendo más transparente la gestión pública. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>N/E: No evaluable. </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>De las ocho actividades realizadas mediante el proyecto “Normatividad y control de la obra pública”; la actividad 4 reportó un cumplimiento de 0.0 por ciento, la actividad 1 un cumplimiento de 125.0 por ciento y las seis actividades restantes, un porcentaje de cumplimiento entre 70.0 y 110.0 por ciento. No obstante, la variación del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue mínima. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Reducir el rezago en materia de pavimentación de vialidades que se tiene registrado en la Entidad, mediante acciones coordinadas con los ayuntamientos y la población beneficiada. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>N/E: No evaluable. </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>El 68.0 por ciento de las actividades realizadas mediante el proyecto “Pavimentación de calles”, reportaron un cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento. No obstante, el proyecto ejerció el total del presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Ampliar los esquemas de participación social en la creación de infraestructura y equipamiento urbano, para mejorar la imagen urbana y eficiencia de servicios públicos básicos que la población demanda. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de la actividad del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de la actividad </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de la meta </Normal>

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<Normal>N/E: No evaluable. </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividad con cumplimiento de meta menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>La actividad del proyecto “Participación comunitaria para el mejoramiento urbano”, registró un cumplimiento de meta de 100.0 por ciento. Aunado a ello, el proyecto ejerció el total de su presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Mejorar la imagen urbana de las colonias y localidades, e incrementar los niveles de seguridad peatonal en zonas de alto riesgo, con la reducción del déficit existente en la construcción de guarniciones y banquetas. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de la actividad </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de la meta </Normal>

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<Normal>N/E: No evaluable. </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividad con cumplimiento de meta menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>El total de las actividades del proyecto “Guarniciones y banquetas”, registraron un cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento. No obstante, el proyecto ejerció el total de su presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Ampliar y mejorar los sitios históricos, ceremoniales y de áreas verdes, que brinden apoyo a la población para mantener su identidad, mediante la construcción y remodelación de plazas cívicas y jardines, con el fin de conservar y mantener en constante funcionamiento este servicio. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>N/E: No evaluable. </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>El total de las actividades realizadas mediante el proyecto “Construcción y remodelación de plazas cívicas y jardines”, reportaron un cumplimiento de metas mayor al 90.0 por ciento. Aunado a ello, el proyecto ejerció el total de su presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Expandir la infraestructura vial urbana para mejorar la transitabilidad y disminuir los tiempos de recorrido, mediante proyectos de construcción prioritaria y el apoyo de la sociedad beneficiada. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>N/E: No evaluable. </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>De las cuatro actividades realizadas mediante el proyecto “Construcción de vialidades urbanas”, tres registraron cumplimiento de meta mayor al 90.0 por ciento y una un cumplimiento de 9.0 por ciento. No obstante, el proyecto ejerció el total de su presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Mejorar la eficiencia de la red vial urbana, mediante la rehabilitación de la infraestructura que por su uso se encuentra en alto grado de deterioro, mediante el establecimiento de un programa de seguimiento y rehabilitación permanente. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de la actividad del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de la actividad </Normal>

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<Normal>N/E: No evaluable. </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de la meta </Normal>

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<Normal>N/E: No evaluable. </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividad con cumplimiento de meta menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>N/E: No evaluable. </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Los Tomos II y III de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017, no reportan información acerca del proyecto “Rehabilitación de vialidades urbanas”, así mismo, la entidad que lo ejecutó no reportó el Programa Anual 2017. No obstante, el Tomo I de la, antes mencionada, Cuenta Pública reporta que, el proyecto ejerció el total de su presupuesto autorizado final.  </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Incrementar la infraestructura de edificaciones e instalaciones urbanas que mejoren la eficiencia del servicio que ofrecen a la población, mediante la construcción y ampliación permanente de las instalaciones administrativas urbanas. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>N/E: No evaluable. </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>El 33.3 por ciento de las actividades realizadas mediante el proyecto “Construcción y ampliación de edificaciones urbanas”, reportó un cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento. No obstante, el proyecto ejerció el total de su presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Mejorar la eficiencia del servicio que prestan las edificaciones urbanas, así como la imagen de los centros urbanos, mediante una rehabilitación permanente de las edificaciones urbanas. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>N/E: No evaluable. </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las cinco actividades del proyecto “Rehabilitación de edificaciones urbanas”, registraron un cumplimiento de metas de 100.0 por ciento. Aunado a ello, el proyecto ejerció el total de su presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Ampliar la información, conocimiento, identificación y características de la infraestructura existente y la requerida, para cubrir las necesidades de la obra pública, a fin de generar proyectos tipo, que potencialicen las opciones de financiamiento para el desarrollo. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>N/E: No evaluable. </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las cinco actividades del proyecto “Estudios para obras públicas”, reportaron un cumplimiento de metas al 100.0 por ciento. Aunado a ello, el proyecto ejerció el total de su presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Ampliar las opciones y prototipos de proyectos para la construcción de la obra pública, mediante la actualización e incremento de diseños tipo. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>N/E: No evaluable. </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Proyectos para obras públicas”, reportaron un cumplimiento mayor o igual al 90.0 por ciento. Aunado a ello, el proyecto ejerció el total de su presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Mantener la eficiencia de los procesos de vigilancia para la ejecución de la obra pública, mediante la supervisión constante a la misma, a fin de verificar que ésta se realice en apego a la normatividad aplicable en la materia, con lo que se garantizaría ofrecer servicios públicos de calidad a la población del Estado de México. Incrementar y fortalecer los procesos de supervisión que aseguren la calidad de la infraestructura de servicios para mejorar la calidad de vida de la población mexiquense. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>N/E: No evaluable. </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Control y supervisión de obras públicas”, registraron un cumplimiento de metas mayor o igual al 90.0 por ciento. Aunado a ello, la diferencia entre su presupuesto autorizado final y su presupuesto ejercido fue mínima. </Normal>

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<Normal>Derivado del análisis realizado al cumplimiento de metas de las unidades ejecutoras de este programa presupuestario, se muestran los siguientes resultados: </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

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<Normal>En virtud de que para los ejercicios fiscales subsecuentes las asignaciones presupuestales estarán determinadas a partir del cumplimiento de metas, objetivos y desempeño de los programas actuales, se recomienda a las unidades ejecutoras fortalecer sus procesos de planeación, programación, presupuestación, seguimiento y evaluación.  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En razón de lo anterior, la Administración Pública del Estado de México, dentro de su estructura orgánica, cuenta con órganos de control interno con el fin de vigilar, fiscalizar y optimizar el control de los recursos, así como dar seguimiento a las recomendaciones de otras entidades fiscalizadoras, las cuales deriven del cumplimiento de metas y objetivos contenidos en sus programas gubernamentales; por lo que en términos de lo dispuesto en los artículos 16, 116 fracción II, sexto párrafo, 134 segundo y quinto párrafos de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 34, 61 fracciones XXXII, XXXIII y XXXIV, 129, penúltimo párrafo de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; y 8 fracciones VI, XXVII, inciso a) y XXXVI, 13 fracciones IV, IX, y XXV y 41 de la Ley de Fiscalización Superior del Estado de México, el Órgano de Control Interno del ente fiscalizable dará puntual seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones hechas por esta Dependencia. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Complemento de lo anterior, el artículo 20, fracciones II, IV, V y IX de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, establece la competencia de la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, para garantizar el cumplimiento de las etapas del proceso de planeación para su desarrollo, en el ámbito de su competencia, así como vigilar que la unidad ejecutora cumpla con lo establecido en sus programas. </Normal>

<Normal> </Normal>
</Sect>

<Sect>
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<P>DESARROLLO </P>

<P>COMUNITARIO </P>
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<Figure Alt="">

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<P>PROGRAMA PRESUPUESTARIO  </P>

<P>“DESARROLLO COMUNITARIO” </P>

<P> </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

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PROGRAMA CONCEPTOSINTAXISOBJETIVOCUMPLE¿Qué?Contribucióndirectaaunobjetivo superior.Ampliarelimpactoybeneficiosocialdelapoblaciónestablecidaencomunidadesdealta y muy alta marginación, SíMedianteLapalabramedianteoatravés de.mediante Sí¿Cómo?Lasolucióndelproblema.unamayorconcurrenciaderecursosalosprogramasdedesarrollosocialorientadosareducirlapobrezaextremaenlas localidades marginadas.SíDesarrollo comunitario</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN AUTORIZADO FINAL/AUTORIZADO (%)VARIACIÓN EJERCIDO/ AUTORIZADO FINAL(%)                       223,586.73,412,465.83,408,409.21,426.2-0.1PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
</Figure>
<Figure>

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PILAR 1.GOBIERNO SOLIDARIOObjetivo2.Combatirlapobreza.PROGRAMA:DESARROLLO COMUNITARIOObjetivo.Ampliarelimpactoybeneficiosocialdelapoblaciónestablecidaencomunidadesdealtaymuyaltamarginación,medianteunamayorconcurrenciaderecursosalosprogramasdedesarrollosocialorientadosareducirlapobrezaextremaenlaslocalidadesmarginadas.ESTRATEGIA2.4Cubrirlasnecesidadesbásicasdelaspersonasquemenostienen.</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
FINALIDADFUNCIÓN SUBFUNCIÓN PROGRAMASUBPROGRAMA 020202010101Promoción a la participación comunitaria 020202010102Apoyo a la comunidad ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 20170202020101Impulso al desarrollo de las comunidadesPROYECTO02Desarrollo social 0202Vivienda y servicios a la comunidad020202Desarrollo comunitario02020201Desarrollo comunitario</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
PROGRAMANÚM.PROYECTOUNIDAD RESPONSABLE UNIDAD EJECUTORAACTIVIDADES 2017Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de MéxicoDIFEM5Secretaría de Desarrollo Social del Estado de MéxicoSEDESEM22020202010102 Apoyo a la comunidadSecretaría de FinanzasSEFIN802020201 Desarrollo comunitario 1020202010101Promoción a la participación comunitaria</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
NÚM.UNIDAD EJECUTORANÚMERO DE PROYECTOSNÚMERO DE ACTIVIDADES1Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México152Secretaría de Desarrollo Social del Estado de México123Secretaría de Finanzas18</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>CUMPLIMIENTO DE METAS POR PROYECTO </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 188,627.1100,501.0100,494.6-6.40.0PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 020202010101 PROMOCIÓN A LA PARTICIPACIÓN COMUNITARIA </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1DIFEMCoordinar la distribución de materiales industrializados para el mejoramiento de la vivienda a grupos de aperturaRemodelaciónSustantiva2DIFEMCapacitar a beneficiarios para la construcción de fogón en alto y cisterna (préstamo de moldes de cimbra metálica)TallerSustantiva3DIFEMCoordinar la impartición de cursos de capacitación a grupos de desarrolloTallerSustantiva4DIFEMIntegrar grupos de apertura y seguimiento para el desarrollo comunitarioGrupoSustantiva5DIFEMCapacitar sobre la elaboración del diagnóstico participativo y la integración del plan de trabajo comunitarioAsesoríaSustantiva6SEDESEMComunidades en GrandeProyectosSustantiva7SEDESEMPor mi ComunidadAccionesSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Coordinar la distribución de materiales industrializados para el mejoramiento de la vivienda a grupos de aperturaRemodelación200208Remodelación200208008104.02Capacitar a beneficiarios para la construcción de fogón en alto y cisterna (préstamo de moldes de cimbra metálica)Taller315315Taller315315000100.03Coordinar la impartición de cursos de capacitación a grupos de desarrolloTaller8096Taller80960016120.04Integrar grupos de apertura y seguimiento para el desarrollo comunitarioGrupo9090Grupo9090000100.05Capacitar sobre la elaboración del diagnóstico participativo y la integración del plan de trabajo comunitarioAsesoría2021Asesoría2021001105.06Comunidades en GrandeProyectos9999N/EN/E0100.07Por mi ComunidadAcciones1,000355N/EN/E-64535.5ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              No disponibleNo disponible</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Promoción a la participación comunitaria7114.30.0PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 35,860.63,311,964.83,307,914.6-4,050.2-0.1PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEFINAtender las solicitudes para el suministro de bienes y serviciosSolicitudSustantiva2SEFINBeneficiar a la población con el suministro de bienes y serviciosHabitanteSustantivaACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA </Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 020202010102 APOYO A LA COMUNIDAD </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA3SEFINAtención y seguimiento a compromisos comunitariosAcciónSustantiva4SEFINSistema de información de programas de gobiernoAcciónSustantiva5SEFINEstudio y evaluación de programas de gobiernoAcciónSustantiva6SEFINEstudio de opinión para valorar el comportamiento de los programas gubernamentalesAcciónSustantiva7SEFINInfraestructura para el desarrollo de programas estatalesAcciónSustantiva8SEFINApoyo económico para adquirir dos pipas de agua, en el municipio de IxtapalucaAcciónSustantivaACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Atender las solicitudes para el suministro de bienes y serviciosSolicitud19,35515,403Solicitud19,35515,40300-3,95279.62Beneficiar a la población con el suministro de bienes y serviciosHabitante9,707,5087,734,359Habitante9,707,5087,734,35900-1,973,14979.73Atención y seguimiento a compromisos comunitariosAcción11N/EN/E0100.04Sistema de información de programas de gobiernoAcción22N/EN/E0100.05Estudio y evaluación de programas de gobiernoAcción11N/EN/E0100.06Estudio de opinión para valorar el comportamiento de los programas gubernamentalesAcción11N/EN/E0100.07Infraestructura para el desarrollo de programas estatalesAcción11N/EN/E0100.08Apoyo económico para adquirir dos pipas de agua, en el municipio de IxtapalucaAcción11N/EN/E0100.0No disponibleNo disponibleNo disponibleACTIVIDADCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              DIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALNo disponibleNo disponibleNo disponible</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Apoyo a la comunidad800.0-0.1PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
0-49.950-69.970-89.990-110110.01- ∞1Promoción a la participación comunitariaDIFEMSEDESEM710051702Apoyo a la comunidadSEFIN8002608015102111150ACTIVIDADES SUSTANTIVAS ACTIVIDADES ADJETIVAS TOTALNÚM.PROYECTOUNIDAD EJECUTORATOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTORANGOS DE PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE METAS (%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>CONCENTRADO DEL CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
1Laactividad1delproyecto&quot;Promociónalaparticipacióncomunitaria&quot;nopresentaconsistencia con su unidad de medida.Adecuarlaactividady,ensucaso,launidaddemedida,detalmodoqueéstaseapeguealosprincipiosdesimplicidadyclaridad,afinqueexistatotalcongruenciaentrelaaccioninstitucional y el resultado obtenido.2Delas5actividadesquecorrespondenalaunidadejecutora,laactividad3delproyecto&quot;Promociónalaparticipacióncomunitaria&quot;reportó un cumplimiento de 120.0 por ciento.Replantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada.SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA DEL ESTADO DE MÉXICOEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
1Delas2actividadesquecorrespondenalaunidadejecutora,laactividad7delproyecto&quot;Promociónalaparticipacióncomunitaria&quot;reportó un cumplimiento de 35.5 por ciento.Replantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada.2Lasactividades6y7delproyecto&quot;Promociónalaparticipacióncomunitaria&quot;nopresentanconsistencia con su unidad de medida.Adecuarlasactividadesy,ensucaso,lasunidadesdemedida,detalmodoqueéstasseapeguenalosprincipiosdesimplicidadyclaridad,afinqueexistatotalcongruenciaentrelasaccionesinstitucionalesylosresultadosobtenidos.SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL DEL ESTADO DE MÉXICOEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>RECOMENDACIONES </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
1Lasactividades3,4,5,6,7y8delproyecto&quot;Apoyoalacomunidad&quot;nopresentanconsistenciaconsuunidaddemedida.Ademáslaactividad4noesclaraensudescripción,debidoaquenoesunaacciónespecíficaquelogre identificar un logro o producto.Adecuarlasactividadesy,ensucaso,lasunidadesdemedida,detalmodoqueéstasseapeguenalosprincipiosdesimplicidadyclaridad,afinqueexistatotalcongruenciaentrelasaccionesinstitucionalesylosresultadosobtenidos.SECRETARÍA DE FINANZASEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>

<Epígrafe> </Epígrafe>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>GENERALES DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Programa: 02020201 Desarrollo comunitario  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Ampliar el impacto y beneficio social de la población establecida en comunidades de alta y muy alta marginación, mediante una mayor concurrencia de recursos a los programas de desarrollo social orientados a reducir la pobreza extrema en las localidades marginadas. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Análisis del objetivo  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Default>Para el ejercicio fiscal 2017 el presupuesto autorizado, autorizado final y ejercido del programa presupuestario “Desarrollo Comunitario” fue el siguiente: </Default>

<Default> </Default>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Normal> </Normal>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Normal>De acuerdo con el Informe de Cuenta Pública 2017, se registró una variación de 1,426.2 por ciento entre el presupuesto autorizado y el autorizado final; sin embargo, la diferencia entre el autorizado final y ejercido fue mínima. </Normal>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>Alineación del programa presupuestario con el Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 y el Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Normal>Estructura programática 2017 </Normal>

<Default> </Default>

<Default>A continuación, se muestran los proyectos del programa “Desarrollo comunitario” ejecutados durante 2017. </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Estructura Programática del Gobierno del Estado de México 2017. </Default>

<Default> </Default>

<Normal>  </Normal>

<Default>Ejecución del programa presupuestario </Default>

<Normal> </Normal>

<Default>Durante el ejercicio fiscal 2017 la ejecución del programa presupuestario se llevó a cabo a través del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México (DIFEM), la Secretaría de Desarrollo Social del Estado de México (SEDESEM) y la Secretaría de Finanzas (SEFIN), como a continuación se muestra: </Default>

<Default> </Default>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Derivado de lo anterior, en el siguiente cuadro se identifica el número de proyectos y actividades que las unidades ejecutoras realizaron durante el ejercicio fiscal 2017: </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>UNIDAD RESPONSABLE: SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA DEL ESTADO DE MÉXICO </Normal>

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<Normal>Misión </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Consolidar el otorgamiento de la asistencia social, con los niveles óptimos de calidad, en las acciones dirigidas a los grupos más vulnerables en la Entidad, mediante una decisiva transformación institucional. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Visión </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Ser reconocida como la mejor institución de asistencia social que con sensibilidad y empeño identifique y atienda las necesidades de los mexiquenses más vulnerables mediante los valores de la familia y el respeto pleno a la dignidad. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Promover el desarrollo integral de la familia a través de la instrumentación de programas y acciones encaminadas a incrementar los niveles de bienestar de las comunidades más vulnerables, los infantes abandonados, las mujeres, los adultos mayores y los discapacitados. </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Reorientar e incrementar el gasto social para enfrentar a la pobreza con un enfoque de fortalecimiento del capital humano y del entorno donde habita, en beneficio de las personas de escasos recursos, mediante proyectos productivos, asignación de materiales para obras de infraestructura social básica y de capacitación laboral para acceder a empleos, impulsando además procesos de organización comunitaria y autogestiva para que los habitantes se conviertan en promotores del desarrollo de su propia comunidad. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>N/E: No evaluable. </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>El 14.3 por ciento de las 7 actividades realizadas mediante el proyecto “Promoción a la participación comunitaria” reportó un cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento; así mismo, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue mínima. </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Mejorar la calidad de vida de la sociedad mexiquense y fortalecer la relación gobierno- ciudadanía, mediante el otorgamiento de bienes, servicios y apoyos a diversos sectores de la población mexiquense gestionados por los legisladores, sus grupos parlamentarios y las dependencias del Ejecutivo Estatal. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>N/E: No evaluable. </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>El proyecto “Apoyo a la comunidad” no reportó actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento; así mismo, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue mínima. </Normal>

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<Normal>Derivado del análisis realizado al cumplimiento de metas de las unidades ejecutoras de este programa presupuestario, se muestran los siguientes resultados: </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En virtud de que para los ejercicios fiscales subsecuentes las asignaciones presupuestales estarán determinadas a partir del cumplimiento de metas, objetivos y desempeño de los programas actuales, se recomienda a las unidades ejecutoras fortalecer sus procesos de planeación, programación, presupuestación, seguimiento y evaluación.  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En razón de lo anterior, la Administración Pública del Estado de México, dentro de su estructura orgánica, cuenta con órganos de control interno con el fin de vigilar, fiscalizar y optimizar el control de los recursos, así como dar seguimiento a las recomendaciones de otras entidades fiscalizadoras, las cuales deriven del cumplimiento de metas y objetivos contenidos en sus programas gubernamentales; por lo que en términos de lo dispuesto en los artículos 16, 116 fracción II, sexto párrafo, 134 segundo y quinto párrafos de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 34, 61 fracciones XXXII, XXXIII y XXXIV, 129, penúltimo párrafo de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; y 8 fracciones VI, XXVII, inciso a) y XXXVI, 13 fracciones IV, IX, y XXV y 41 de la Ley de Fiscalización Superior del Estado de México, el Órgano de Control Interno del ente fiscalizable dará puntual seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones hechas por esta Dependencia. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Complemento de lo anterior, el artículo 20, fracciones II, IV, V y IX de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, establece la competencia de la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, para garantizar el cumplimiento de las etapas del proceso de planeación para su desarrollo, en el ámbito de su competencia, así como vigilar que las unidades ejecutoras cumplan con lo establecido en sus programas. </Normal>

<Normal> </Normal>
</Sect>

<Sect>
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<Table>
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<P>CULTURA Y </P>

<P>ARTE </P>
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<P>PROGRAMA PRESUPUESTARIO  </P>

<P>“CULTURA Y ARTE” </P>

<P> </P>
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PROGRAMA CONCEPTOSINTAXISOBJETIVOCUMPLE¿Qué?Contribucióndirectaaunobjetivo superior.Impulsaralacultura,comoelementodeidentidadydesarrollointegraldelosmexiquenses,SíMedianteLapalabramedianteoatravés de.medianteSí¿Cómo?Lasolucióndelproblema.accionesquepermitanunamayordifusión,mejoraccesoalapoblación,inclusiónyparticipaciónenlosprogramasyservicios que la cultura ofrece.SíCultura y arte</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA </P>
</TextBox>
</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN AUTORIZADO FINAL/AUTORIZADO (%)VARIACIÓN EJERCIDO/ AUTORIZADO FINAL(%)                       1,332,699.72,099,032.22,053,558.857.5-2.2PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure>

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</Figure>
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PILAR 1.GOBIERNO SOLIDARIOObjetivo3.Mejorarlacalidaddevidadelosmexiquensesatravésdelatransformaciónpositivadesuentorno.PROGRAMA:CULTURAY ARTEObjetivo.Impulsaralacultura,comoelementodeidentidadydesarrollointegraldelosmexiquenses,medianteaccionesquepermitanunamayordifusión,mejoraccesoalapoblación,inclusiónyparticipaciónenlosprogramasyserviciosquelaculturaofrece.ESTRATEGIA3.4.Promoverlaculturayeldeporte.</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
FINALIDADFUNCIÓN SUBFUNCIÓN PROGRAMASUBPROGRAMA 020402010101Servicios culturales 020402010102Difusión de la cultura 020402010201Conservatorio de música 020402010202Escuelas de bellas artes020402010301Coordinación y seguimiento de las políticas para la cultura y el deporte 020402010302Apoyo y asesoría para la conducción de las políticas cultural y del deporte 020402010303Control, seguimiento administrativo y de servicios de las políticas cultural y del deporte020402010304Planeación, información y evaluación sectorial de las política cultural y del deporte02Desarrollo social 0204Recreación, cultura y otras manifestaciones sociales020402Cultura02040201Cultura y arte0204020103Impulso de la política cultural y deportivaESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2017                                                                                                                                                            0204020101Fomento y difusión de la culturaPROYECTO0204020102Atención a la educación artística</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
PROGRAMANÚM.PROYECTOUNIDAD RESPONSABLE UNIDAD EJECUTORAACTIVIDADES 2017Secretaría de CulturaSC6Secretaría General de GobiernoSGG6Secretaría de CulturaSC4Secretaría de Educación del Estado de MéxicoSEDUC1020402010201Conservatorio de músicaSecretaría de CulturaSC34020402010202Escuelas de bellas artesSecretaría de Educación del Estado de MéxicoSEDUC35020402010301Coordinación y seguimiento de las políticas para la cultura y el deporteSecretaría de CulturaSC86020402010302Apoyo y asesoría para la conducción de las políticas cultural y del deporteSecretaría de CulturaSC47020402010303Control, seguimiento administrativo y de servicios de las políticas cultural y del deporteSecretaría de CulturaSC118020402010304Planeación, información y evaluación sectorial de las políticas cultural y del deporteSecretaría de CulturaSC83020402010102Difusión de la cultura02040201Cultura y arte1020402010101Servicios culturales2</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
NÚM.UNIDAD EJECUTORANÚMERO DE PROYECTOSNÚMERO DE ACTIVIDADES1Secretaría de Cultura7442Secretaría General de Gobierno163Secretaría de Educación del Estado de México24</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>CUMPLIMIENTO DE METAS POR PROYECTO </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 1,019,198.6894,418.0859,546.1-34,871.9-3.9PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SCPresentar festivales, actividades y eventos de artes escénicas: cine, danza y teatroEventoSustantiva2SCConstruir, ampliar y/o modernizar infraestructura cultural en diversos municipiosObraSustantiva3SCPresentar grupos artísticos y otorgar apoyos institucionales para la realización de eventos y festivales artístico culturales regionales y municipalesEventoSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>PROYECTO: 020402010101 SERVICIOS CULTURALES </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA4SCRealizar el programa &quot;Acércate&quot; en el Centro Cultural Mexiquense y &quot;Acércate un miércoles a la cultura&quot;ProgramaSustantiva5SCPresentar eventos artístico culturales en los Centros Regionales de CulturaEventoSustantiva6SCOrganizar festivales artístico culturalesFestivalSustantiva7SGGPromover, realizar y coordinar eventos artísticos, culturales, sociales y sociopolíticosEventoSustantiva8SGGInformar a las estancias correspondientes de la administración de los recursos y del funcionamiento del Teatro MorelosInformeSustantiva9SGGActualización del programa específico operativo del Teatro MorelosProgramaSustantiva10SGGIntegración de los proyectos del Marco Jurídico-Administrativo del Teatro MorelosProyectoSustantiva11SGGEvaluación programática presupuestalEvaluaciónSustantiva12SGGCoordinar las sesiones del Consejo Tripartita del Teatro MorelosSesiónSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Presentar festivales, actividades y eventos de artes escénicas: cine, danza y teatroEvento1613Evento161300-381.32Construir, ampliar y/o modernizar infraestructura cultural en diversos municipiosObra11Obra11000100.03Presentar grupos artísticos y otorgar apoyos institucionales para la realización de eventos y festivales artístico culturales regionales y municipalesEvento408408Evento408408000100.04Realizar el programa &quot;Acércate&quot; en el Centro Cultural Mexiquense y &quot;Acércate un miércoles a la cultura&quot;Programa124122Programa12412200-298.45Presentar eventos artístico culturales en los Centros Regionales de CulturaEvento5,1685,159Evento5,1685,15900-999.86Organizar festivales artístico culturalesFestival4945Festival494500-491.8ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO7Promover, realizar y coordinar eventos artísticos, culturales, sociales y sociopolíticosEvento135199N/EN/E64147.48Informar a las estancias correspondientes de la administración de los recursos y  del funcionamiento del Teatro MorelosInforme34N/EN/E1133.39Actualización del programa específico operativo del Teatro MorelosPrograma11N/EN/E0100.010Integración de los proyectos del Marco Jurídico-Administrativo del Teatro MorelosProyecto11N/EN/E0100.011Evaluación programática presupuestalEvaluación34N/EN/E1133.312Coordinar las sesiones del Consejo Tripartita del Teatro MorelosSesión34N/EN/E1133.3ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              No disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponible</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Servicios culturales1200.0-3.9PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 108,854.8142,201.9132,099.6-10,102.3-7.1PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SCTransmitir conciertos de temporada por Radio MexiquenseTransmisiónSustantiva2SCRealizar conciertos en los municipiosConciertoSustantiva3SCRealizar conciertos extraordinarios y especialesConciertoSustantivaACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA </Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 020402010102 DIFUSIÓN DE LA CULTURA </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA4SCRealizar conciertos de temporadaConciertoSustantiva5SEDUCFinanciar gastos inherentes a las actividades que desempeña el Centro Cultural Isidro Fabela, para dar cumplimiento al acuerdo anual inicialAcuerdoSustantivaACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Transmitir conciertos de temporada por Radio MexiquenseTransmisión3032Transmisión3032002106.72Realizar conciertos en los municipiosConcierto22Concierto22000100.03Realizar conciertos extraordinarios y especialesConcierto44Concierto44000100.04Realizar conciertos de temporadaConcierto6064Concierto6064004106.75Financiar gastos inherentes a las actividades que desempeña el Centro Cultural Isidro Fabela, para dar cumplimiento al acuerdo anual inicialAcuerdo11Acuerdo11000100.0ACTIVIDADCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              DIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Difusión de la cultura500.0-7.1PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 41,902.634,708.834,404.2-304.6-0.9PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SCRealizar conciertos con la participación de alumnos, maestros e invitadosConciertoSustantiva2SCComplementar la formación del alumnado del COMEM, a través de la realización de clases magistrales e intercambios académicosEventoSustantiva3SCFormar alumnos en el Centro de Iniciación Musical Infantil, Curso Propedéutico, Carreras Técnicas, Bachillerato Musical, Diplomados, Licenciaturas y PosgradoAlumnoSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 020402010201 CONSERVATORIO DE MÚSICA </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Realizar conciertos con la participación de alumnos, maestros e invitadosConcierto134134Concierto134134000100.02Complementar la formación del alumnado del COMEM, a través de la realización de clases magistrales e intercambios académicosEvento44Evento44000100.03Formar alumnos en el Centro de Iniciación Musical Infantil, Curso Propedéutico, Carreras Técnicas, Bachillerato Musical, Diplomados, Licenciaturas y PosgradoAlumno806806Alumno806806000100.0DIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Conservatorio de música300.0-0.9PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 179,992.0916,353.9916,353.90.00.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEDUCAtender la matrícula de escuelas de bellas artes en talleres, carreras técnicas y licenciaturasAlumnoSustantiva2SEDUCFortalecer los espacios de formación continua para los docentes del área de bellas artesDocenteSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 020402010202 ESCUELAS DE BELLAS ARTES </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA3SEDUCImpulsar la cultura y las bellas artes mediante acciones de impacto a la comunidadEventoSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Atender la matrícula de escuelas de bellas artes en talleres, carreras técnicas y licenciaturasAlumno7,3817,839Alumno7,3817,83900458106.22Fortalecer los espacios de formación continua para los docentes del área de bellas artesDocente773790Docente7737900017102.23Impulsar la cultura y las bellas artes mediante acciones de impacto a la comunidadEvento115119Evento115119004103.5ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Escuelas de bellas artes300.00.0PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 24,835.932,821.532,626.8-194.7-0.6PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SCCelebrar convenios en materia cultural y deportiva con instituciones privadas, dependencias de gobierno, organismos auxiliares y asociaciones civilesConvenio Sustantiva2SCEvaluar la gestión de las unidades administrativas de la Secretaría de CulturaEvaluaciónSustantiva3SCAtender las solucitudes en materia cultural y deportiva, de la sociedad civil organizada y de la población en generalDocumentoSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>PROYECTO: 020402010301 COORDINACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS POLÍTICAS PARA LA CULTURA Y EL DEPORTE </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA4SCCelebrar acuerdos con los titulares de las unidades administrativas de la Secretaría de Cultura para determinar la conducción de la política cultural y deportivaDocumentoSustantiva5SCAsistir a reuniones de gabineteReuniónSustantiva6SCPromoción de programasEventoSustantiva7SCCoordinar y dar seguimiento a los programas de cultura y cultura física y deporteReuniónSustantiva8SCPresidir eventos de la Secretaría de CulturaEventoSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Celebrar convenios en materia cultural y deportiva con instituciones privadas, dependencias de gobierno, organismos auxiliares y asociaciones civilesConvenio 1010Convenio 1010000100.02Evaluar la gestión de las unidades administrativas de la Secretaría de CulturaEvaluación7274Evaluación7274002102.83Atender las solucitudes en materia cultural y deportiva, de la sociedad civil organizada y de la población en generalDocumento170165Documento17016500-597.14Celebrar acuerdos con los titulares de las unidades administrativas de la Secretaría de Cultura para determinar la conducción de la política cultural y deportivaDocumento105105Documento105105000100.05Asistir a reuniones de gabineteReunión4847Reunión484700-197.96Promoción de programasEvento128134Evento128134006104.77Coordinar y dar seguimiento a los programas de cultura y cultura física y deporteReunión2424Reunión2424000100.08Presidir eventos de la Secretaría de CulturaEvento2424Evento2424000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Coordinación y seguimiento de las políticas para la cultura y el deporte800.0-0.6PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 2,174.83,460.53,460.50.00.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SCRevisar, registrar y resguardar los convenios y contratos y demás instrumentos jurídicos en los que la Secretaría sea parteConvenioSustantiva2SCElaborar y revisar decretos, reglamentos, acuerdos y lineamientos de la Secretaría de CulturaOrdenamientoSustantiva3SCAtender las quejas y recomendaciones de la CODHEM y de las instancias protectoras de derechos humanosQuejaSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 020402010302 APOYO Y ASESORÍA PARA LA CONDUCCIÓN DE LAS POLÍTICAS CULTURAL Y DEL DEPORTE </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA4SCAtender en tiempo y forma las demandas laborales, administrativas civiles, penales juicios de amparo en contra de la SecretaríaJuicioSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Revisar, registrar y resguardar los convenios y contratos y demás instrumentos jurídicos en los que la Secretaría sea parteConvenio5555Convenio5555000100.02Elaborar y revisar decretos, reglamentos, acuerdos y lineamientos de la Secretaría de CulturaOrdenamiento127Ordenamiento12700-558.33Atender las quejas y recomendaciones de la CODHEM y de las instancias protectoras de derechos humanosQueja155Queja15500-1033.34Atender en tiempo y forma las demandas laborales, administrativas civiles, penales juicios de amparo en contra de la SecretaríaJuicio204Juicio20400-1620.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Apoyo y asesoría para la conducción de las políticas cultural y del deporte4375.00.0PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 6,739.269,147.469,147.40.00.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 020402010303 CONTROL, SEGUIMIENTO ADMINISTRATIVO Y DE SERVICIOS DE LAS POLÍTICAS CULTURAL Y DEL DEPORTE </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SCSupervisar que se difundan los programas de capacitación del Instituto de Profesionalización de los Servidores Públicos del Poder Ejecutivo del Gobierno del Estado de México, en las unidades administrativas de la Secretaría y promover aquellos que sean necesarios para el personalProgramaSustantiva2SCSupervisar la organización y control del aprovechamiento de los recursos humanos, materiales y financieros para el funcionamiento de la Secretaría de acuerdo a los programas y lineamientos aplicablesProgramaSustantiva3SCSupervisar la correcta operación del Sistema de Contabilidad Gubernamental para la emisión oportuna de la información financiera que coadyuve a la toma de decisiones adecuadasProgramaSustantiva4SCCoordinar ante la Dirección General de Personal los movimientos del personal que labora en la Secretaría, así como autorizar la contratación del personal por tiempo y obra determinada y servicios profesionales y técnicos, de acuerdo con la normatividad establecidaProgramaSustantiva5SCCoordinar la entrega y recepción de las unidades administrativas de la Secretaría, para cumplir con las normas y procedimientos establecidos en la materia (SISER)ProgramaSustantiva6SCPlanear, coordinar y proporcionar directamente o a través de terceros, los servicios de instalación, adaptación, mantenimiento, vigilancia, reparación y conservación de los bienes muebles e inmuebles a cargo de la SecretaríaProgramaSustantiva7SCCoordinar el registro y control de los activos fijos de la Secretaría, a través de los sistemas SICOPA y SARECO, informando a la Secretaría de FinanzasProgramaSustantiva8SCSupervisar el seguimiento en el ámbito de su competencia y cuando así sea procedente, a los contratos y convenios suscritos por la Secretaría de CulturaProgramaSustantiva9SCSupervisar el ejercicio del presupuesto autorizado de la Secretaría y vigilar que todas las operaciones presupuestales y desarrollos programáticos que realicen las unidades administrativas, se efectúen con apego a las disposiciones legales y administrativas aplicablesProgramaSustantiva10SCEvaluar y autorizar los anteproyectos de los programas y del presupuesto de egresos de las unidades que le correspondan y someterlo a la consideración del C. Secretario, así como supervisar el registro presupuestal y contable de la Secretaría, conforme a la normatividad expedida por la Secretaría de FinanzasProgramaSustantiva11SCCoordinar y validar la formulación e integración del proyecto de presupuesto anual de egresos de la Secretaría, con el apoyo de las unidades administrativas que la integran, a fin de presentarlo a la Secretaría de Finanzas para su autorizaciónProgramaSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Supervisar que se difundan los programas de capacitación del Instituto de Profesionalización de los Servidores Públicos del Poder Ejecutivo del Gobierno del Estado de México, en las unidades administrativas de la Secretaría y promover aquellos que sean necesarios para el personalPrograma11Programa11000100.02Supervisar la organización y control del aprovechamiento de los recursos humanos, materiales y financieros para el funcionamiento de la Secretaría de acuerdo a los programas y lineamientos aplicablesPrograma11Programa11000100.03Supervisar la correcta operación del Sistema de Contabilidad Gubernamental para la emisión oportuna de la información financiera que coadyuve a la toma de decisiones adecuadasPrograma11Programa11000100.04Coordinar ante la Dirección General de Personal los movimientos del personal que labora en la Secretaría, así como autorizar la contratación del personal por tiempo y obra determinada y servicios profesionales y técnicos, de acuerdo con la normatividad establecidaPrograma11Programa11000100.05Coordinar la entrega y recepción de las unidades administrativas de la Secretaría, para cumplir con las normas y procedimientos establecidos en la materia (SISER)Programa11Programa11000100.06Planear, coordinar y proporcionar directamente o a través de terceros, los servicios de instalación, adaptación, mantenimiento, vigilancia, reparación y conservación de los bienes muebles e inmuebles a cargo de la SecretaríaPrograma11Programa11000100.07Coordinar el registro y control de los activos fijos de la Secretaría, a través de los sistemas SICOPA y SARECO, informando a la Secretaría de FinanzasPrograma11Programa11000100.08Supervisar el seguimiento en el ámbito de su competencia y cuando así sea procedente, a los contratos y convenios suscritos por la Secretaría de CulturaPrograma11Programa11000100.09Supervisar el ejercicio del presupuesto autorizado de la Secretaría y vigilar que todas las operaciones presupuestales y desarrollos programáticos que realicen las unidades administrativas, se efectúen con apego a las disposiciones legales y administrativas aplicablesPrograma11Programa11000100.010Evaluar y autorizar los anteproyectos de los programas y del presupuesto de egresos de las unidades que le correspondan y someterlo a la consideración del C. Secretario, así como supervisar el registro presupuestal y contable de la Secretaría, conforme a la normatividad expedida por la Secretaría de FinanzasPrograma11Programa11000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO11Coordinar y validar la formulación e integración del proyecto de presupuesto anual de egresos de la Secretaría, con el apoyo de las unidades administrativas que la integran, a fin de presentarlo a la Secretaría de Finanzas para su autorizaciónPrograma11Programa11000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Control, seguimiento administrativo y de servicios de las políticas cultural y del deporte1100.00.0PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 3,528.65,920.35,920.30.00.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 020402010304 PLANEACIÓN, INFORMACIÓN Y EVALUACIÓN SECTORIAL DE LAS POLÍTICA CULTURAL Y DEL DEPORTE </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SCImplementar y actualizar proyectos de tecnologías de información y comunicación en la Secretaría de CulturaProyectoSustantiva2SCOperar el Módulo de Acceso a la Información Pública de la Secretaría de Cultura y atender y orientar las solicitudes de acceso a la información pública y a datos personales con apego a la normatividad aplicableProgramaSustantiva3SCRecopilar la información del ejercicio anual de la Secretaría de Cultura para integrar el Informe de GobiernoDocumentoSustantiva4SCRecopilar la información programática para integrar la Cuenta Pública de la Secretaría de CulturaDocumentoSustantiva5SCMantener actualizados los sitios web de las direcciones que integran la Secretaría de CulturaProgramaSustantiva6SCMantener actualizado el sitio web de Transparencia de la Secretaría de CulturaProgramaSustantiva7SCDar seguimiento trimestralmente a los Indicadores de Desempeño Estatal y FederalProcesoSustantiva8SCDar seguimiento al avance trimestral del ejercicio de las metas programáticas comprometidas por las direcciones adscritas a la Secretaría de CulturaProcesoSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Implementar y actualizar proyectos de tecnologías de información y comunicación en la Secretaría de CulturaProyecto11Proyecto11000100.02Operar el Módulo de Acceso a la Información Pública de la Secretaría de Cultura y atender y orientar las solicitudes de acceso a la información pública y a datos personales con apego a la normatividad aplicablePrograma11Programa11000100.03Recopilar la información del ejercicio anual de la Secretaría de Cultura para integrar el Informe de GobiernoDocumento44Documento44000100.04Recopilar la información programática para integrar la Cuenta Pública de la Secretaría de CulturaDocumento11Documento11000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO5Mantener actualizados los sitios web de las direcciones que integran la Secretaría de CulturaPrograma1212Programa1212000100.06Mantener actualizado el sitio web de Transparencia de la Secretaría de CulturaPrograma1212Programa1212000100.07Dar seguimiento trimestralmente a los Indicadores de Desempeño Estatal y FederalProceso44Proceso44000100.08Dar seguimiento al avance trimestral del ejercicio de las metas programáticas comprometidas por las direcciones adscritas a la Secretaría de CulturaProceso44Proceso44000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Planeación, información y evaluación sectorial de las política cultural y del deporte800.00.0PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO AUTORIZADO FINAL Y EJERCIDO(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
0-49.950-69.970-89.990-110110.01- ∞1Servicios culturalesSCSGG12001741202Difusión de la culturaSCSEDUC500050503Conservatorio de músicaSC300030304Escuelas de bellas artesSEDUC300030305Coordinación y seguimiento de las políticas para la cultura y el deporteSC800080806Apoyo y asesoría para la conducción de las políticas cultural y del deporteSC421010407Control, seguimiento administrativo y de servicios de las políticas cultural y del deporteSC110001101108Planeación, información y evaluación sectorial de las política cultural y del deporteSC8000808054211464540ACTIVIDADES SUSTANTIVAS ACTIVIDADES ADJETIVAS TOTALNÚM.PROYECTOUNIDAD EJECUTORATOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTORANGOS DE PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE METAS (%)</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>CONCENTRADO DEL CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
</Figure>
<Figure>

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1Delas44actividadesquecorrespondenalaunidad ejecutora:Lasactividades2,3y4delproyecto&quot;Apoyoyasesoríaparalaconduccióndelaspolíticasculturalydeldeporte&quot;reportaronuncumplimiento menor a 70.0 por ciento.Replantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada.2Elproyecto&quot;Apoyoyasesoríaparalaconduccióndelaspolíticasculturalydeldeporte&quot;registróqueel75.0porcientodesusactividadesobtuvouncumplimientodemetasmenoral70.0porciento;noobstanteseejercióla totalidad de los recursos autorizado.Fortalecerelprocesodeplaneaciónyprogramacióndelasmetasinstitucionales,afindequelaoportunaaplicacióndelosrecursosautorizados aseguren su cumplimiento.SECRETARÍA DE CULTURAEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
1Delas6actividadesquecorrespondenalaunidad ejecutora:Lasactividades7,8,11y12delproyecto&quot;Serviciosculturales&quot;reportaronuncumplimiento mayor a 110.0 por ciento.Replantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada.SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNOEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>RECOMENDACIONES </P>
</TextBox>
</Figure>

<Epígrafe> </Epígrafe>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>GENERALES DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Programa: 02040201 Cultura y arte </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Impulsar a la cultura, como elemento de identidad y desarrollo integral de los mexiquenses, mediante acciones que permitan una mayor difusión, mejor acceso a la población, inclusión y participación en los programas y servicios que la cultura ofrece. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Análisis del objetivo  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Default>Para el ejercicio fiscal 2017 el presupuesto autorizado, autorizado final y ejercido del programa presupuestario “Cultura y arte” fue el siguiente: </Default>

<Default> </Default>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Normal> </Normal>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Normal>De acuerdo con el Informe de Cuenta Pública 2017, se registró una variación de 57.5 por ciento entre el presupuesto autorizado y el autorizado final; sin embargo, la diferencia entre el autorizado final y ejercido fue mínima. </Normal>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>Alineación del programa presupuestario con el Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 y el Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Normal>  </Normal>

<Default>Estructura programática 2017 </Default>

<Normal> </Normal>

<Default>A continuación, se muestran los proyectos del programa “Cultura y arte” ejecutados durante 2017. </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Estructura Programática del Gobierno del Estado de México 2017. </Default>

<Título> </Título>

<Normal>  </Normal>

<Default>Ejecución del programa presupuestario </Default>

<Normal> </Normal>

<Default>Durante el ejercicio fiscal 2017 la ejecución del programa presupuestario se llevó a cabo a través de la Secretaría de Cultura (SC), Secretaría General de Gobierno (SGG) y la Secretaría de Educación del Estado de México (SEDUC), como a continuación se muestra: </Default>

<Default> </Default>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal>Derivado de lo anterior, en el siguiente cuadro se identifica el número de proyectos y actividades que las unidades ejecutoras realizaron durante el ejercicio fiscal 2017: </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>UNIDAD RESPONSABLE: SECRETARÍA DE CULTURA </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Misión </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Consolidar los elementos de identidad mexiquense a través de programas estratégicamente vinculados con organismos del sector público y privado que garanticen la más amplia cobertura y equidad en su práctica, formación y difusión. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Poner al alcance de la ciudadanía actividades culturales, artísticas, de cultura física y deporte como una forma de vida para coadyuvar en el desarrollo integral de las familias mexiquenses. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Visión </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Constituirse como referente nacional ya que a través de las actividades que se realizarán con presencia en los 125 municipios para lograr restaurar el tejido social y bajo la convicción de gobierno incluyente, propiciará la participación de la gente en la cultura de paz.  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Potencializando el trabajo conjunto con otras entidades del país para atraer público nacional e internacional, puesto que sus espacios y eventos son de gran calidad. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Llegar al mayor número de mexiquenses para que a través de la implementación de diversos programas culturales y deportivos se estimule el desarrollo integral de las </Normal>

<Normal>familias así como impulsar la producción artística, el rescate de nuestros artesanos, el fortalecimiento de nuestras tradiciones, el impulso de los deportistas como patrimonio material e inmaterial de nuestro estado.  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En congruencia con las políticas culturales del Gobierno del Estado de México, se ejecutan acciones que responden a las expectativas sociales; se conserva y promociona el patrimonio tangible e intangible; genera plataformas para la formación artística, entre otras, facilita la formación de la población e inculca el gusto por el arte en sus manifestaciones como la música, la danza, el cine, el teatro, la activación física y los deportes de alto rendimiento, amateur y adaptado. </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Mejorar los servicios para el acceso de la población a la cultura y las diversas manifestaciones artísticas, a través de la realización de eventos culturales que permitan promover la creatividad. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>N/E: No evaluable. </Normal>

<Normal>NOTA: Las 6 actividades reportadas por la SGG del proyecto “Servicios culturales” registraron avance hasta el tercer trimestre, en virtud de que dichas acciones se llevaron a cabo por el Teatro Morelos, que es creado como órgano desconcentrado de la SGG, publicado en el Periódico Oficial Gaceta de Gobierno el 16 de mayo de 2017; sin embargo, a partir de octubre del año referido es asignado al Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México (DIFEM). </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En el proyecto “Servicios culturales” no se reportaron actividades con un cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento; sin embargo, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final reportó una diferencia de 34,871.9 miles de pesos, equivalente a 3.9 por ciento. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Mantener la difusión de las manifestaciones artísticas y culturales como medio de unión e identificación entre los mexiquenses, a través de los conciertos de temporada, en los municipios del Estado, en el interior del país y en el extranjero, así como las actividades culturales y artísticas en museos y otros foros diversos.  </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Difusión de la cultura” reportaron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); así mismo, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final reportó una variación de 7.1 por ciento. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Ampliar la cobertura de los servicios educativos, para la atención a la formación de músicos profesionales con alto grado de especialización. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>El proyecto “Conservatorio de música” reportó sus actividades con un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); así mismo, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue mínima. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Fortalecer la profesionalización artística a través de la promoción y difusión de los servicios de nivel básico, talleres terminales, así como la operación de los planes y programas de estudio de las carreras técnicas y licenciaturas en beneficio del alumnado. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Escuelas de bellas artes” reportaron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); además, el presupuesto autorizado final se ejerció en su totalidad. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Mejorar la gestión pública a través de una óptima coordinación y de seguimiento de acciones para el cumplimiento de objetivos que faciliten el otorgamiento de los servicios de cultura y deporte a la población demandante. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Coordinación y seguimiento de las políticas para la cultura y el deporte” reportaron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); así mismo, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue mínima. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Contar con un marco de actuación vigente de los asuntos jurídicos y conceptuales que en materia corresponden a la Secretaría para fortalecer el desempeño de sus funciones. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>El 75.0 por ciento de las actividades realizadas mediante el proyecto “Apoyo, asesoría para la conducción de las políticas cultural y del deporte” reportaron un cumplimiento menor al 70.0 por ciento; no obstante, el presupuesto autorizado final se ejerció en su totalidad. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Construir una administración pública moderna, innovadora y eficiente en materia de cultura y deporte, para garantizar la estabilidad institucional y la ejecución de los planes y programas de la Secretaría, a través del suministro suficiente y oportuno de los recursos humanos, materiales y financieros, la simplificación y automatización de procesos. Ampliar bajo criterios de igualdad y pertinencia, la cobertura de los servicios de cultura y deporte, atendiendo a las características y prioridades regionales que garanticen un mejor aprovechamiento de los recursos, así como mejorar la calidad en los campos culturales y deportivos mediante el aseguramiento de la relevancia de los eventos propiciando condiciones adecuadas para su realización, a fin de satisfacer las necesidades de la población mexiquense y el desarrollo de la Entidad.  </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Control, seguimiento administrativo y de servicios de las políticas cultural y del deporte” reportaron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); así mismo, se ejerció la totalidad del presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Coordinar el cumplimiento de los objetivos del Plan de Desarrollo vigente y los programas que de él se derivan en materia de cultura y deporte, mediante el fortalecimiento de los mecanismos de generación de información, planeación, programación, seguimiento y evaluación, a fin de prevenir y corregir oportunamente desviaciones programáticas y presupuestales, coadyuvando a la generación de valor público en un entorno de transparencia y rendición de cuentas. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Las actividades del proyecto “Planeación, información y evaluación sectorial de las política cultural y del deporte” reportaron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); además, el presupuesto autorizado final fue ejercido en su totalidad. </Normal>

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<Normal>Derivado del análisis realizado al cumplimiento de metas de las unidades ejecutoras de este programa presupuestario, se muestran los siguientes resultados: </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

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<Normal>En virtud de que para los ejercicios fiscales subsecuentes las asignaciones presupuestales estarán determinadas a partir del cumplimiento de metas, objetivos y desempeño de los programas actuales, se recomienda a las unidades ejecutoras </Normal>

<Normal>fortalecer sus procesos de planeación, programación, presupuestación, seguimiento y evaluación.  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En razón de lo anterior, la Administración Pública del Estado de México, dentro de su estructura orgánica, cuenta con órganos de control interno con el fin de vigilar, fiscalizar y optimizar el control de los recursos, así como dar seguimiento a las recomendaciones de otras entidades fiscalizadoras, las cuales deriven del cumplimiento de metas y objetivos contenidos en sus programas gubernamentales; por lo que en términos de lo dispuesto en los artículos 16, 116 fracción II, sexto párrafo, 134 segundo y quinto párrafos de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 34, 61 fracciones XXXII, XXXIII y XXXIV, 129, penúltimo párrafo de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; y 8 fracciones VI, XXVII, inciso a) y XXXVI, 13 fracciones IV, IX, y XXV y 41 de la Ley de Fiscalización Superior del Estado de México, el Órgano de Control Interno del ente fiscalizable dará puntual seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones hechas por esta Dependencia. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Complemento de lo anterior, el artículo 20, fracciones II, IV, V y IX de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, establece la competencia de la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, para garantizar el cumplimiento de las etapas del proceso de planeación para su desarrollo, en el ámbito de su competencia, así como vigilar que las unidades ejecutoras cumplan con lo establecido en sus programas. </Normal>

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<P>NUEVAS  </P>

<P>ORGANIZACIONES </P>
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<P>PROGRAMA PRESUPUESTARIO  </P>

<P>“NUEVAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD” </P>
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PROGRAMA CONCEPTOSINTAXISOBJETIVOCUMPLE¿Qué?Contribucióndirectaaunobjetivo superior.PromoverlosesquemasycantidaddeparticipacionesintegradosenorganizacionessocialesparalasolucióndelosproblemasquesepresentanenlaslocalidadesdelEstadodeMéxico.SíMedianteLapalabramedianteoatravés de.No¿Cómo?Lasolucióndelproblema.NoNuevas organizaciones de la sociedad</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA </P>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN AUTORIZADO FINAL/AUTORIZADO (%)VARIACIÓN EJERCIDO/ AUTORIZADO FINAL(%)                       30,353.035,570.028,723.717.2-19.2PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
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PILAR 1.GOBIERNO DE RESULTADOSObjetivo2.EstablecerunaGestiónGubernamentalquegenereresultados.PROGRAMA:NUEVASORGANIZACIONES DE LA SOCIEDADObjetivo.PromoverlosesquemasycantidaddeparticipacionesintegradosenorganizacionessocialesparalasolucióndelosproblemasquesepresentanenlaslocalidadesdelEstadodeMéxico.ESTRATEGIA2.1.Gobernarconvisióndelargoplazo.</Figure>
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FINALIDADFUNCIÓN SUBFUNCIÓN PROGRAMASUBPROGRAMA 020404010101Vinculación y concertación con organizaciones sociales 020404010102Participación ciudadana 020404010103Atención de asuntos religiosos02Desarrollo social 0204Recreación, cultura y otras manifestaciones sociales020404Asuntos religiosos y otras manifestaciones sociales02040401Nuevas organizaciones de la sociedadESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 20170204040101Vinculación con organizaciones sociales y participación ciudadanaPROYECTO</Figure>
<Figure>

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PROGRAMANÚM.PROYECTOUNIDAD RESPONSABLE UNIDAD EJECUTORAACTIVIDADES 2017Secretaría General de GobiernoSGG14Secretaría de Desarrollo Social del Estado de MéxicoSEDESEM42Secretaría de la Contraloría del Gobierno del Estado de MéxicoSECOGEM7020404010103Atención de asuntos religiososSecretaría de Justicia y Derechos HumanosSJDH302040401Nuevas organizaciones de la sociedad3020404010102Participación ciudadana1020404010101Vinculación y concertación con organizaciones sociales</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
NÚM.UNIDAD EJECUTORANÚMERO DE PROYECTOSNÚMERO DE ACTIVIDADES1Secretaría General de Gobierno 1142Secretaría de Desarrollo Social del Estado de México143Secretaría de la Contraloría del Gobierno del Estado de México174Secretaría de Justicia y Derechos Humanos13</Figure>
<Figure Alt="">

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<P>CUMPLIMIENTO DE METAS POR PROYECTO </P>
</TextBox>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 8,825.311,173.36,899.1-4,274.2-38.3PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEDESEMExpedir la Constancia de Validación Documental del Objeto Social a las organizaciones de la sociedad civil legalmente constituidas, que lo solicitenConstanciaSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>PROYECTO: 020404010101 VINCULACIÓN Y CONCERTACIÓN CON ORGANIZACIONES SOCIALES </P>
</TextBox>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA2SEDESEMAsesorar a las organizaciones de la sociedad civil legalmente constituidas, que cumplan con los requisitos legales, para su incorporación al Registro Social Estatal y/o Constancia de Validación Documental del Objeto SocialAsesoríaSustantiva3SEDESEMRealizar visitas de validación a las instituciones de las organizaciones de la sociedad civil legalmente constituidas, para verificar si cumplen con su objeto socialVisitaSustantiva4SEDESEMInscripción en el Registro Social Estatal a las organizaciones de la sociedad civil legalmente constituidasRegistroSustantiva5SGGProporcionar asesoría y apoyo de gestión a organizaciones socialesAsesoríaSustantiva6SGGRealizar convenios y/o acuerdos intersectoriales con los sectores público, social y privado para promover el desarrollo y fortalecimiento de las organizaciones socialesConvenioSustantiva7SGGElaborar documentos de análisis, informativos y de difusión de organizaciones socialesDocumentoSustantiva8SGGElaborar y difundir la revista especializada en el Tercer SectorRevistaSustantiva9SGGElaborar y consensuar la iniciativa de Ley Estatal de Fomento a las Organizaciones SocialesEventoSustantiva10SGGDesarrollar mesas de diálogo para promover proyectos estratégicos que permitan impulsar el desarrollo de organizaciones socialesReuniónSustantiva11SGGInnovar y operar la plataforma web para la interacción con organizaciones socialesSistemaSustantiva12SGGCanalizar a las dependencias estatales, regionales o municipales las demandas formuladas por organizaciones sociales, según sea el caso para su atenciónReporteSustantiva13SGGActualizar y coordinar el registro de información de la base de datos de organizaciones socialesInformeSustantiva14SGGRealizar reuniones regionales con organizaciones sociales y dependencias estatales para dar a conocer las reglas de operación de los programas sociales, así como para promover la participación social en políticas de desarrolloReuniónSustantiva15SGGPromover y organizar el Congreso Anual de la Sociedad CivilCongresoSustantiva16SGGDesarrollar el programa permanente de capacitación para apoyar la formación, profesionalización y desarrollo de organizaciones sociales a través de la celebración de diversos eventos como convenciones, foros, encuentros, talleres, conferencias y cursos entre otrosEventoSustantiva17SGGPromover la constitución formal de las asociaciones de la sociedad civil del Estado de MéxicoInformeSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA18SGGRealizar acciones de divulgación para organizaciones de la sociedad civil para la construcción de equidad de género en el Estado de México a través de mesas temáticas, videoconferencias, tertulias, cursos y actividades culturalesEventoSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Expedir la Constancia de Validación Documental del Objeto Social a las organizaciones de la sociedad civil legalmente constituidas, que lo solicitenConstancia2525Constancia2525000100.02Asesorar a las organizaciones de la sociedad civil legalmente constituidas, que cumplan con los requisitos legales, para su incorporación al Registro Social Estatal y/o Constancia de Validación Documental del Objeto SocialAsesoría8181Asesoría8181000100.03Realizar visitas de validación a las instituciones de las organizaciones de la sociedad civil legalmente constituidas, para verificar si cumplen con su objeto socialVisita8181Visita8181000100.04Inscripción en el Registro Social Estatal a las organizaciones de la sociedad civil legalmente constituidasRegistro2525Registro2525000100.05Proporcionar asesoría y apoyo de gestión a organizaciones socialesAsesoría960960Asesoría960960000100.06Realizar convenios y/o acuerdos intersectoriales con los sectores público, social y privado para promover el desarrollo y fortalecimiento de las organizaciones socialesConvenio22Convenio22000100.07Elaborar documentos de análisis, informativos y de difusión de organizaciones socialesDocumento1717Documento1717000100.08Elaborar y difundir la revista especializada en el Tercer SectorRevista22Revista22000100.09Elaborar y consensuar la iniciativa de Ley Estatal de Fomento a las Organizaciones SocialesEvento44Evento44000100.010Desarrollar mesas de diálogo para promover proyectos estratégicos que permitan impulsar el desarrollo de organizaciones socialesReunión1212Reunión1212000100.011Innovar y operar la plataforma web para la interacción con organizaciones socialesSistema11Sistema11000100.012Canalizar a las dependencias estatales, regionales o municipales las demandas formuladas por organizaciones sociales, según sea el caso para su atenciónReporte99Reporte99000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO13Actualizar y coordinar el registro de información de la base de datos de organizaciones socialesInforme99Informe99000100.014Realizar reuniones regionales con organizaciones sociales y dependencias estatales para dar a conocer las reglas de operación de los programas sociales, así como para promover la participación social en políticas de desarrolloReunión33Reunión33000100.015Promover y organizar el Congreso Anual de la Sociedad CivilCongreso11Congreso11000100.016Desarrollar el programa permanente de capacitación para apoyar la formación, profesionalización y desarrollo de organizaciones sociales a través de la celebración de diversos eventos como convenciones, foros, encuentros, talleres, conferencias y cursos entre otrosEvento1515Evento1515000100.017Promover la constitución formal de las asociaciones de la sociedad civil del Estado de MéxicoInforme1212Informe1212000100.018Realizar acciones de divulgación para organizaciones de la sociedad civil para la construcción de equidad de género en el Estado de México a través de mesas temáticas, videoconferencias, tertulias, cursos y actividades culturalesEvento44Evento44000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Vinculación y concertación con organizaciones sociales1800.0-38.3PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 21,016.620,607.619,127.3-1,480.3-7.2PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SECOGEMConstituir y asesorar a los Comités Ciudadanos de Control y Vigilancia de Obras PúblicasComitéSustantiva2SECOGEMConstituir y asesorar a los Comités Ciudadanos de Control y Vigilancia de Programas SocialesComitéSustantivaACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA </Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 020404010102 PARTICIPACIÓN CIUDADANA </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA3SECOGEMAsesorar y entregar material impreso a los Ayuntamientos para la constitución de Comités Ciudadanos de Control y VigilanciaComitéAdjetiva4SECOGEMRealizar en conjunto con el Comité Ciudadano de Control y Vigilancia de obra pública las visitas de seguimientoVisitaSustantiva5SECOGEMRealizar en conjunto con el Comité Ciudadano de Control y Vigilancia de Programas Sociales las visitas de seguimientoVisitaSustantiva6SECOGEMAsesorar al Comité Ciudadano de Control y Vigilancia en los actos de cierre en obra pública y programas socialesAsesoríaSustantiva7SECOGEMPromover la capacitación en materia de Contraloría Social a servidores públicos o grupos de contralores sociales de obra pública, programas sociales o especializados y órganos de participación ciudadanaReuniónSustantivaACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Constituir y asesorar a los Comités Ciudadanos de Control y Vigilancia de Obras PúblicasComité1,4741,515Comité1,4741,5150041102.82Constituir y asesorar a los Comités Ciudadanos de Control y Vigilancias de Programas SocialesComité2,3232,346Comité2,3232,3460023101.03Asesorar y entregar material impreso a los Ayuntamientos para la constitución de Comités Ciudadanos de Control y VigilanciaComité7,2747,067Comité7,2747,06700-20797.24Realizar en conjunto con el Comité Ciudadano de Control y Vigilancia de obra pública las visitas de seguimientoVisita3,0823,317Visita3,0823,31700235107.65Realizar en conjunto con el Comité Ciudadano de Control y Vigilancia de Programas Sociales las visitas de seguimientoVisita4,7824,745Visita4,7824,74500-3799.26Asesorar al Comité Ciudadano de Control y Vigilancia en los actos de cierre en obra pública y programas socialesAsesoría3,7363,896Asesoría3,7363,89600160104.37Promover la capacitación en materia de Contraloría Social a Servidores Públicos o grupos de contralores sociales de obra pública, programas sociales o especializados y órganos de participación ciudadanaReunión216222Reunión216222006102.8ACTIVIDADCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              DIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Participación ciudadana700.0-7.2PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 1,638.43,789.12,697.3-1,091.8-28.8PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 020404010103 ATENCIÓN DE ASUNTOS RELIGIOSOS </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SJDHDesarrollar talleres de vinculación entre Asociaciones Religiosas y los tres órdenes de gobiernoTallerSustantiva2SJDHActualizar el Sistema de Información para Asuntos ReligiososBase de datosSustantiva3SJDHPropiciar la concertación y vinculación de las asociaciones religiosas con los tres niveles de gobiernoAsesoríaSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Desarrollar talleres de vinculación entre Asociaciones Religiosas y los tres órdenes de gobiernoTaller3232N/EN/E0100.02Actualizar el Sistema de Información para Asuntos ReligiososBase de datos1212N/EN/E0100.03Propiciar la concertación y vinculación de las asociaciones religiosas con los tres niveles de gobiernoAsesoría1,4501,450N/EN/E0100.0DIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALNo disponibleNo disponibleNo disponible</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Atención de asuntos religiosos300.0-28.8PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
0-49.950-69.970-89.990-110110.01- ∞1Vinculación y concertación con organizaciones socialesSGGSEDESEM180001801802Participación ciudadanaSECOGEM700070613Atención de asuntos religiososSJDH3000303028000280271ACTIVIDADES SUSTANTIVAS ACTIVIDADES ADJETIVAS TOTALNÚM.PROYECTOUNIDAD EJECUTORATOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTORANGOS DE PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE METAS (%)</Figure>
<Figure>

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</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>CONCENTRADO DEL CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

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1Elobjetivodelprogramanoestableceelmedioporelcualsepretendecumplirelfindelprograma presupuestario.Adecuarlasintaxisdelobjetivodelprogramapresupuestario,afindequesudescripciónincorpore elementos para su medición. Es decir, integrarel&quot;Cómo&quot;serealizaráel&quot;Qué&quot;delobjetivo,yconsiderarincluirelconectivo&quot;mediante&quot;o&quot;atravésde&quot;entreambosconceptos.2Laactividad9delproyecto&quot;Vinculaciónyconcertaciónconorganizacionessociales&quot;nopresenta consistencia con su unidad de medida.Adecuarlasactividadesy,ensucaso,lasunidadesdemedida,detalmodoqueéstasseapeguenalosprincipiosdesimplicidadyclaridad,afinqueexistatotalcongruenciaconlasaccionesinstitucionalesylosresultadosobtenidos.3Lasactividadesdelproyecto“Vinculaciónyconcertaciónconorganizacionessociales”reportaronuncumplimientodemetasqueseubicóenelparámetrode“muybueno”(90.0-110.0porciento);sinembargo,elpresupuestoejercidorespectoalautorizadofinalregistróunsubejerciciode4,274.2milesdepesos,equivalente a 38.3 por ciento.Asegurarquelasasignacionespresupuestarias,paraejerciciosfiscalessubsecuentes,seestimenconbaseenloscostosdelasactividadesprogramadas,afindequeconelpresupuestoautorizadofinalsegaranticelaejecución del proyecto.SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNOEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>RECOMENDACIONES </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
1Elobjetivodelprogramanoestableceelmedioporelcualsepretendecumplirelfindelprograma presupuestario.Adecuarlasintaxisdelobjetivodelprogramapresupuestario,afindequesudescripciónincorpore elementos para su medición. Es decir, integrarel&quot;Cómo&quot;serealizaráel&quot;Qué&quot;delobjetivo,yconsiderarincluirelconectivo&quot;mediante&quot;o&quot;atravésde&quot;entreambosconceptos.2Lasactividadesdelproyecto“Vinculaciónyconcertaciónconorganizacionessociales”reportaronuncumplimientodemetasqueseubicóenelparámetrode“muybueno”(90.0-110.0porciento);sinembargo,elpresupuestoejercidorespectoalautorizadofinalregistróunsubejerciciode4,274.2milesdepesos,equivalente a 38.3 por ciento.Asegurarquelasasignacionespresupuestarias,paraejerciciosfiscalessubsecuentes,seestimenconbaseenloscostosdelasactividadesprogramadas,afindequeconelpresupuestoautorizadofinalsegaranticelaejecución del proyecto.SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL DEL ESTADO DE MÉXICOEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
1Elobjetivodelprogramanoestableceelmedioporelcualsepretendecumplirelfindelprograma presupuestario.Adecuarlasintaxisdelobjetivodelprogramapresupuestario,afindequesudescripciónincorpore elementos para su medición. Es decir, integrarel&quot;Cómo&quot;serealizaráel&quot;Qué&quot;delobjetivo,yconsiderarincluirelconectivo&quot;mediante&quot;o&quot;atravésde&quot;entreambosconceptos.2Lasactividadesdelproyecto“Participaciónciudadana”reportaronuncumplimientodemetasqueseubicóenelparámetrode“muybueno”(90.0-110.0porciento);sinembargo,elpresupuestoejercidorespectoalautorizadofinalregistróunsubejerciciode1,480.3milesdepesos, equivalente a 7.2 por ciento.Asegurarquelasasignacionespresupuestarias,paraejerciciosfiscalessubsecuentes,seestimenconbaseenloscostosdelasactividadesprogramadas,afindequeconelpresupuestoautorizadofinalsegaranticelaejecución del proyecto.SECRETARÍA DE LA CONTRALORÍA DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE MÉXICOEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
1Elobjetivodelprogramanoestableceelmedioporelcualsepretendecumplirelfindelprograma presupuestario.Adecuarlasintaxisdelobjetivodelprogramapresupuestario,afindequesudescripciónincorpore elementos para su medición. Es decir, integrarel&quot;Cómo&quot;serealizaráel&quot;Qué&quot;delobjetivo,yconsiderarincluirelconectivo&quot;mediante&quot;o&quot;atravésde&quot;entreambosconceptos.2Lasactividadesdelproyecto“Atencióndeasuntosreligiosos”reportaronuncumplimientodemetasqueseubicóenelparámetrode“muybueno”(90.0-110.0porciento);sinembargo,elpresupuestoejercidorespectoalautorizadofinalregistróunsubejerciciode1,091.8milesdepesos, equivalente a 28.8 por ciento.Asegurarquelasasignacionespresupuestarias,paraejerciciosfiscalessubsecuentes,seestimenconbaseenloscostosdelasactividadesprogramadas,afindequeconelpresupuestoautorizadofinalsegaranticelaejecución del proyecto.SECRETARÍA DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOSEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>GENERALES DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Programa: 02040401 Nuevas organizaciones de la sociedad </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Promover los esquemas y cantidad de participaciones integrados en organizaciones sociales para la solución de los problemas que se presentan en las localidades del Estado de México. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Análisis del objetivo  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Default>Para el ejercicio fiscal 2017 el presupuesto autorizado, autorizado final y ejercido del programa presupuestario “Nuevas organizaciones de la sociedad” fue el siguiente: </Default>

<Default> </Default>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Normal> </Normal>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Normal>De acuerdo con el Informe de Cuenta Pública 2017, se registró una diferencia de 17.2 por ciento entre el presupuesto autorizado y el autorizado final; sin embargo, la diferencia entre el autorizado final y ejercido fue 19.2 por ciento. </Normal>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>Alineación del programa presupuestario con el Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 y el Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Normal>Estructura programática 2017 </Normal>

<Default> </Default>

<Normal>A continuación, se muestran los proyectos del programa “Nuevas organizaciones de la sociedad” ejecutados durante 2017. </Normal>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Estructura Programática del Gobierno del Estado de México 2017. </Default>

<Título> </Título>

<Normal>  </Normal>

<Default>Ejecución del programa presupuestario </Default>

<Normal> </Normal>

<Default>Durante el ejercicio fiscal 2017 la ejecución del programa presupuestario se llevó a cabo a través de la Secretaría General de Gobierno (SGG), la Secretaría de Desarrollo Social del Estado de México (SEDESEM), la Secretaría de la Contraloría del Gobierno del Estado de México (SECOGEM) y la Secretaría de Justicia y Derechos Humanos (SJDH), como a continuación se muestra: </Default>

<Default> </Default>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Derivado de lo anterior, en el siguiente cuadro se identifica el número de proyectos y actividades que las unidades ejecutoras realizaron durante el ejercicio fiscal 2017: </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>UNIDAD RESPONSABLE: SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Misión </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Ser una dependencia que conduzca eficazmente la política interna del Estado, así como la coordinación de los asuntos encomendados a las dependencias del Ejecutivo Estatal, para la consolidación de un gobierno de resultados, preservando la estabilidad de las instituciones públicas y la solución de las demandas sociales, en un ambiente de seguridad. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Visión </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Mantener la gobernabilidad y paz social en el Estado de México, mediante una respetuosa relación con los Poderes Públicos y niveles de gobierno, así como con las distintas expresiones políticas y sociedad civil, que favorezca una entidad democrática, con plena vigencia del Estado de Derecho y garante de los derechos humanos. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Dirigir la política interior del Estado de México, encomendada por el Ejecutivo Estatal y fungir como responsable de la coordinación y supervisión de acciones entre las dependencias del Poder Ejecutivo Estatal, a fin de que cada una cumpla con los fines que le fueron conferidos, con estricto apego a los ordenamientos establecidos.   </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Coadyuvar a la consolidación de las organizaciones de la sociedad y el cumplimiento de su objetivo mediante el fortalecimiento de los mecanismos de coordinación con el sector privado y el Gobierno del Estado de México, para la incorporación en sus programas de las capacidades asociativas, operativas, administrativas y financieras. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Vinculación y concertación con organizaciones sociales” reportaron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); sin embargo, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio de 4,274.2 miles de pesos, equivalente al 38.3 por ciento. </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Fortalecer la cultura democrática, con acciones de participación entre la ciudadanía, órganos de participación ciudadana y organizaciones sociales para impulsar el desarrollo político, económico y social de la Entidad. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Participación ciudadana” reportaron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento), sin embargo, la variación del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue 7.2 por ciento, lo que representó 1,480.3 miles de pesos. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Ampliar la vinculación entre el Gobierno Estatal, las Asociaciones Religiosas y el Gobierno Federal, mediante una estrecha coordinación de apoyo y asesoría, para que se conduzcan con apego al marco jurídico, propiciando al mismo tiempo, su participación en el desarrollo social de la Entidad. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>N/E: No evaluable. </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Atención de asuntos religiosos” registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-100.0 por ciento). No obstante, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue de 1,091.8 miles de pesos, equivalente a 28.8 por ciento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Derivado del análisis realizado al cumplimiento de metas de las unidades ejecutoras de este programa presupuestario, se muestran los siguientes resultados: </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En virtud de que para los ejercicios fiscales subsecuentes las asignaciones presupuestales estarán determinadas a partir del cumplimiento de metas, objetivos y desempeño de los programas actuales, se recomienda a las unidades ejecutoras fortalecer sus procesos de planeación, programación, presupuestación, seguimiento y evaluación.  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En razón de lo anterior, la Administración Pública del Estado de México, dentro de su estructura orgánica, cuenta con órganos de control interno con el fin de vigilar, fiscalizar y optimizar el control de los recursos, así como dar seguimiento a las recomendaciones de otras entidades fiscalizadoras, las cuales deriven del cumplimiento de metas y objetivos contenidos en sus programas gubernamentales; por lo que en términos de lo dispuesto en los artículos 16, 116 fracción II, sexto párrafo, 134 segundo y quinto párrafos de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 34, 61 fracciones XXXII, XXXIII y XXXIV, 129, penúltimo párrafo de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; y 8 fracciones VI, XXVII, inciso a) y XXXVI, 13 fracciones </Normal>

<Normal>IV, IX, y XXV y 41 de la Ley de Fiscalización Superior del Estado de México, el Órgano de Control Interno del ente fiscalizable dará puntual seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones hechas por esta Dependencia. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Complemento de lo anterior, el artículo 20, fracciones II, IV, V y IX de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, establece la competencia de la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, para garantizar el cumplimiento de las etapas del proceso de planeación para su desarrollo, en el ámbito de su competencia, así como vigilar que la unidad ejecutora cumpla con lo establecido en sus programas. </Normal>
</Sect>

<Sect>
<TextBox>
<Table>
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<P>ESTUDIOS DE </P>

<P>POSGRADO </P>
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</Table>

<P> </P>
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<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>PROGRAMA PRESUPUESTARIO  </P>

<P>“ESTUDIOS DE POSGRADO” </P>

<P> </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

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PROGRAMA CONCEPTOSINTAXISOBJETIVOCUMPLE¿Qué?Contribucióndirectaaunobjetivo superior.Ofrecerestudiosdeposgradoconlainfraestructurafísicanecesariaquecomprendanlaespecialización,maestríaydoctorado,SíMedianteLapalabramedianteoatravés de.a través deSí¿Cómo?Lasolucióndelproblema.laformacióndeprofesionistasconelementosnecesariosparaelejerciciodelainvestigación,lageneracióndeconocimientocientífico,asícomolaaplicacióndelacienciaytecnologíaparaelmejoramientodelasociedadmexiquense.SíEstudios de posgrado</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN AUTORIZADO FINAL/AUTORIZADO (%)VARIACIÓN EJERCIDO/ AUTORIZADO FINAL(%)                       45,769.424,872.224,530.2-45.7-1.4PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
PILAR 1.GOBIERNO SOLIDARIOObjetivo1.Serreconocidocomoelgobiernodelaeducación.PROGRAMA:ESTUDIOSDE POSGRADOObjetivo.Ofrecerestudiosdeposgradoconlainfraestructurafísicanecesariaquecomprendanlaespecialización,maestríaydoctorado,atravésdelaformacióndeprofesionistasconelementosnecesariosparaelejerciciodelainvestigación,lageneracióndeconocimientocientífico,asícomolaaplicacióndelacienciaytecnologíaparaelmejoramientodelasociedadmexiquense.ESTRATEGIA1.1.Alcanzarunaeducacióndevanguardia.</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
FINALIDADFUNCIÓN SUBFUNCIÓN PROGRAMASUBPROGRAMA  020504010101Posgrado ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2017PROYECTO02Desarrollo social 0205Educación020504Posgrado02050401Estudios de posgrado0205040101Posgrado vanguardista </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
PROGRAMANÚM.PROYECTOUNIDAD RESPONSABLE UNIDAD EJECUTORAACTIVIDADES 2017ISCEEM2TESCHI1TESC3TESE3TESCI3TESOEM3UDEM3UPVT2UPVM3020504010101Posgrado02050401Estudios de posgrado1Secretaría de Educación del Estado de México</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
NÚM.UNIDAD EJECUTORANÚMERO DE PROYECTOSNÚMERO DE ACTIVIDADES1Instituto Superior de Ciencias de la Educación del Estado de México122Tecnológico de Estudios Superiores de Chimalhuacán113Tecnológico de Estudios Superiores de Coacalco134Tecnológico de Estudios Superiores de Ecatepec135Tecnológico de Estudios Superiores de Cuautitlán Izcalli136Tecnológico de Estudios Superiores del Oriente del Estado de México137Universidad Digital del Estado de México138Universidad Politécnica del Valle de Toluca129Universidad Politécnica del Valle de México13</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>CUMPLIMIENTO DE METAS POR PROYECTO </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 38,936.924,872.224,530.2-342.0-1.4PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1ISCEEMTESCHITESCTESETESCITESOEMUDEMUPVTUPVMAtender a la matrícula de posgradoAlumnoSustantiva2TESCTESETESCITESOEMUPVTUPVMLograr que los alumnos de maestría y doctorado obtengan el gradoDocumentoSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>PROYECTO: 020504010101 POSGRADO </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA3ISCEEMTESCTESETESCITESOEMUDEMUPVMOfertar programas educativos de posgradoProgramaSustantiva4UDEMLograr que los alumnos de maestría y doctorado en educación a distancia obtengan el gradoAlumnoSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Atender a la matrícula de posgradoAlumno10,55511,114Alumno10,55511,11400559105.32Lograr que los alumnos de maestría y doctorado obtengan el gradoDocumento7460Documento746000-1481.13Ofertar programas educativos de posgradoPrograma1818Programa1818000100.04Lograr que los alumnos de maestría y doctorado en educación a distancia obtengan el gradoAlumno800800Alumno800800000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

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Posgrado400.0-1.4PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
0-49.950-69.970-89.990-110110.01- ∞1PosgradoISCEEMTESCHITESCTESETESCITESOEMUDEMUPVTUPVM4001304040013040ACTIVIDADES SUSTANTIVAS ACTIVIDADES ADJETIVAS TOTALNÚM.PROYECTOUNIDAD EJECUTORATOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTORANGOS DE PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE METAS (%)</Figure>
<Figure>

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</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>CONCENTRADO DEL CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
1Laactividad&quot;Lograrquelosalumnosdemaestríaydoctoradoobtenganelgrado&quot;noesclara,envirtuddequenoesunacciónquesearesponsabilidad del ejecutor.Adecuarlaactividad,detalmodoqueéstaseapeguealosprincipiosdesimplicidadyclaridad,afinquepermitaidentificarloslogrosoproductosqueproporcionaelprogramapresupuestario,yexistacongruenciaconlasaccionesinstitucionalesylosresultadosobtenidos.TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE COACALCOEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
1Laactividad&quot;Lograrquelosalumnosdemaestríaydoctoradoobtenganelgrado&quot;noesclara,envirtuddequenoesunacciónquesearesponsabilidad del ejecutor.Adecuarlaactividad,detalmodoqueéstaseapeguealosprincipiosdesimplicidadyclaridad,afinquepermitaidentificarloslogrosoproductosqueproporcionaelprogramapresupuestario,yexistacongruenciaconlasaccionesinstitucionalesylosresultadosobtenidos.2Delas3actividadesquecorrespondenalaunidadejecutora,laactividad2delproyecto&quot;Posgrado&quot;reportóuncumplimientode113.3por ciento.Replantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada.TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE ECATEPECEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>RECOMENDACIONES </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
1Laactividad&quot;Lograrquelosalumnosdemaestríaydoctoradoobtenganelgrado&quot;noesclara,envirtuddequenoesunacciónquesearesponsabilidad del ejecutor.Adecuarlaactividad,detalmodoqueéstaseapeguealosprincipiosdesimplicidadyclaridad,afinquepermitaidentificarloslogrosoproductosqueproporcionaelprogramapresupuestario,yexistacongruenciaconlasaccionesinstitucionalesylosresultadosobtenidos.2Delas3actividadesquecorrespondenalaunidadejecutora,laactividad1delproyecto&quot;Posgrado&quot;registróuncumplimientode111.7por ciento.Replantear las metas institucionales a través del fortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelas capacidades físicas, técnicas, económicas y de gestión de la entidad fiscalizada.TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CUAUTITLÁN IZCALLIEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
1Laactividad&quot;Lograrquelosalumnosdemaestríaydoctoradoobtenganelgrado&quot;noesclara,envirtuddequenoesunacciónquesearesponsabilidad del ejecutor.Adecuarlaactividad,detalmodoqueéstaseapeguealosprincipiosdesimplicidadyclaridad,afinquepermitaidentificarloslogrosoproductosqueproporcionaelprogramapresupuestario,yexistacongruenciaconlasaccionesinstitucionalesylosresultadosobtenidos.RECOMENDACIÓNHALLAZGOEVALUACIÓN PROGRAMÁTICATECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DEL ORIENTE DEL ESTADO DE MÉXICO</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
1Laactividad&quot;Lograrquelosalumnosdemaestríaydoctoradoobtenganelgrado&quot;noesclara,envirtuddequenoesunacciónquesearesponsabilidad del ejecutor.Adecuarlaactividad,detalmodoqueéstaseapeguealosprincipiosdesimplicidadyclaridad,afinquepermitaidentificarloslogrosoproductosqueproporcionaelprogramapresupuestario,yexistacongruenciaconlasaccionesinstitucionalesylosresultadosobtenidos.2Delas3actividadesquecorrespondenalaunidad ejecutora:a)Laactividad1delproyecto&quot;Posgrado&quot;obtuvoun cumplimiento de 112.7 por ciento.b)Porotraparte,laactividad2delproyecto&quot;Posgrado&quot;reportóuncumplimientodemetasde 50.0 por ciento.Replantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada.UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DEL VALLE DE MÉXICOEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
1Laactividad&quot;Lograrquelosalumnosdemaestríaydoctoradoeneducaciónadistanciaobtenganelgrado&quot;noesclara,envirtuddequenoesunacciónquesearesponsabilidaddelejecutor.Adecuarlaactividad,detalmodoqueéstaseapeguealosprincipiosdesimplicidadyclaridad,afinquepermitaidentificarloslogrosoproductosqueproporcionaelprogramapresupuestario,yexistacongruenciaconlasaccionesinstitucionalesylosresultadosobtenidos.UNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE MÉXICOEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
1Lasactividades&quot;Lograrquelosalumnosdemaestríaydoctoradoobtenganelgrado&quot;y&quot;Lograrquelosalumnosdemaestríaydoctoradoeneducaciónadistanciaobtenganelgrado&quot;nosonclaras,envirtuddequenoexpresanunacciónquesearesponsabilidaddelejecutor.Adecuarlaactividad,detalmodoqueéstaseapeguealosprincipiosdesimplicidadyclaridad,afinquepermitaidentificarloslogrosoproductosqueproporcionaelprogramapresupuestario,yexistacongruenciaconlasaccionesinstitucionalesylosresultadosobtenidos.SECRETARÍA DE EDUCACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICOEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>GENERALES DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Programa: 02050401 Estudios de posgrado </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Ofrecer estudios de posgrado con la infraestructura física necesaria que comprendan la especialización, maestría y doctorado, a través de la formación de profesionistas con elementos necesarios para el ejercicio de la investigación, la generación de conocimiento científico, así como la aplicación de la ciencia y tecnología para el mejoramiento de la sociedad mexiquense. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Análisis del objetivo  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Para el ejercicio fiscal 2017 el presupuesto autorizado, autorizado final y ejercido del programa presupuestario “Estudios de posgrado” fue el siguiente: </Normal>

<Default> </Default>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Normal> </Normal>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Normal>De acuerdo con el Informe de Cuenta Pública 2017, se registró una diferencia porcentual de -45.7 por ciento entre el presupuesto autorizado y el autorizado final; sin embargo, la diferencia entre el autorizado final y ejercido fue mínima. </Normal>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>Alineación del programa presupuestario con el Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 y el Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Normal>Estructura programática 2017 </Normal>

<Default> </Default>

<Normal>A continuación, se muestra el proyecto del programa “Estudios de posgrado” ejecutado durante 2017. </Normal>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Estructura Programática del Gobierno del Estado de México 2017. </Default>

<Título> </Título>

<Normal> </Normal>

<Default> </Default>

<Normal> </Normal>

<Normal>Ejecución del programa presupuestario </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Durante el ejercicio fiscal 2017 la ejecución del programa presupuestario se llevó a cabo a través del Instituto Superior de  Ciencias de la Educación del Estado de México (ISCEEM), el Tecnológico de Estudios Superiores de Chimalhuacán (TESCHI), el Tecnológico de Estudios Superiores de Coacalco (TESC), el Tecnológico de Estudios Superiores de Ecatepec (TESE), el Tecnológico de Estudios Superiores de Cuautitlán Izcalli (TESCI), el Tecnológico de Estudios Superiores del Oriente del Estado de México (TESOEM), la Universidad Digital del Estado de México (UDEM), la Universidad Politécnica del Valle de Toluca (UPVT) y la Universidad Politécnica del Valle de México (UPVM), como a continuación se muestra: </Normal>

<Default> </Default>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Derivado de lo anterior, en el siguiente cuadro se identifica el número de proyectos y actividades que las unidades ejecutoras realizaron durante el ejercicio fiscal 2017: </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>UNIDAD RESPONSABLE: SECRETARÍA DE EDUCACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Misión </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Somos una dependencia que atiende las políticas y estrategias establecidas por el ejecutivo estatal, en materia de educación, a fin de garantizar la formación integral de los habitantes, con base en los principios fundamentales de humanismo, transparencia, honradez y eficiencia, para consolidar un gobierno de resultados y tener mexiquenses mejor preparados. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Visión </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En la Secretaría de Educación, nos visualizamos como una Dependencia del Gobierno estatal con un sistema de trabajo basado en estándares nacionales e internacionales de calidad y mejora continua, acorde a las exigencias de la población, que garantiza los mejores resultados en los servicios que ofrece y que contribuye al logro de una sociedad con mayor expectativa de desarrollo y confianza en sí misma. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Planear, organizar, dirigir y evaluar la prestación de servicios educativos en el Estado de México, conforme a los ordenamientos jurídicos en la materia y en las disposiciones dictadas por el Ejecutivo Estatal. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Ofrecer estudios de posgrado para la especialización, maestría o doctorado, mediante infraestructura y profesorado de calidad. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>NOTA: No obstante, a pesar del avance concentrado de las metas, para las actividades 2 del TESE, 1 del TESCI y 1 de UPVM se reportaron cumplimientos mayores a 110.0 por ciento. Por otra parte, la actividad 2 ejecutada por la UPVM obtuvo un cumplimiento menor a 70.0 por ciento. </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades del proyecto “Posgrado” no reportaron un cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento; así mismo, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue mínima. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Derivado del análisis realizado al cumplimiento de metas de las unidades ejecutoras de este programa presupuestario, se muestran los siguientes resultados: </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017.  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En virtud de que para los ejercicios fiscales subsecuentes las asignaciones presupuestales estarán determinadas a partir del cumplimiento de metas, objetivos y desempeño de los programas actuales, se recomienda a las unidades ejecutoras fortalecer sus procesos de planeación, programación, presupuestación, seguimiento y evaluación.  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En razón de lo anterior, la Administración Pública del Estado de México, dentro de su estructura orgánica, cuenta con órganos de control interno con el fin de vigilar, fiscalizar y optimizar el control de los recursos, así como dar seguimiento a las recomendaciones de otras entidades fiscalizadoras, las cuales deriven del cumplimiento de metas y objetivos contenidos en sus programas gubernamentales; por lo que en términos de lo dispuesto en los artículos 16, 116 fracción II, sexto párrafo, 134 segundo y quinto párrafos de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 34, 61 fracciones XXXII, XXXIII y XXXIV, 129, penúltimo párrafo de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; y 8 fracciones VI, XXVII, inciso a) y XXXVI, 13 fracciones IV, IX, y XXV y 41 de la Ley de Fiscalización Superior del Estado de México, el Órgano de Control Interno del ente fiscalizable dará puntual seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones hechas por esta Dependencia. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Complemento de lo anterior, el artículo 20, fracciones II, IV, V y IX de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, establece la competencia de la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, para garantizar el cumplimiento de las etapas del proceso de planeación para su desarrollo, en el ámbito de su competencia, así como vigilar que las unidades ejecutoras cumplan con lo establecido en sus programas. </Normal>
</Sect>

<Part>
<Figure/>

<Figure Alt="C:\Users\US03502825\Desktop\Original colorOSFEM.png"/>

<P> </P>

<P> </P>

<Textbox>
<Table>
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<P> </P>

<P>PRESTACIONES </P>

<P>POTESTATIVAS </P>
</TD>
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<P> </P>
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<P> </P>

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<P>GENERALES DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </P>

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<P>PROGRAMA PRESUPUESTARIO  </P>

<P>“PRESTACIONES POTESTATIVAS” </P>

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<P>EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA </P>
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<P> </P>

<P>Programa: 02060301 Prestaciones potestativas </P>

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PROGRAMA CONCEPTOSINTAXISOBJETIVOCUMPLE¿Qué?Contribucióndirectaaunobjetivo superior.Otorgar a los servidores públicos ysusfamiliasprestacionessociales,culturalesyasistencialesenapegoalaLeydeSeguridadSocialparalosServidoresPúblicosdelEstadode México y Municipios, SíMedianteLapalabramedianteoatravés de.a través deSí¿Cómo?Lasolucióndelproblema.lasEstanciasparaelDesarrolloInfantil,elCentroSocialyAsistencialparapensionados,loshoteles,asícomomedianteelotorgamientodeotrasprestacionescomocréditosyreintegrosporseparación,garantizandooportunidadytratoadecuadoalosderechohabientes.SíPrestaciones potestativas</Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN AUTORIZADO FINAL/AUTORIZADO (%)VARIACIÓN EJERCIDO/ AUTORIZADO FINAL(%)                       736,642.6736,642.8706,760.80.0-4.1PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>

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PILAR 1.GOBIERNO SOLIDARIOObjetivo3.Mejorarlacalidaddevidadelosmexiquensesatravésdelatransformaciónpositivadesuentorno.PROGRAMA:PRESTACIONESPOTESTATIVASObjetivo.Otorgaralosservidorespúblicosysusfamiliasprestacionessociales,culturalesyasistencialesenapegoalaLeydeSeguridadSocialparalosServidoresPúblicosdelEstadodeMéxicoyMunicipios,atravésdelasEstanciasparaelDesarrolloInfantil,elCentroSocialyAsistencialparapensionados,loshoteles,asícomomedianteelotorgamientodeotrasprestacionescomocréditosyreintegrosporseparación,garantizandooportunidadytratoadecuadoalosderechohabientes.ESTRATEGIA3.1Atenderlasnuevasdemandassocialesoriginadasporlastransformacionesdemográficas.</Figure>

<P> </P>

<P>Objetivo </P>

<P> </P>

<P>Otorgar a los servidores públicos y sus familias prestaciones sociales, culturales y asistenciales en apego a la Ley de Seguridad Social para los Servidores Públicos del Estado de México y Municipios, a través de las Estancias para el Desarrollo Infantil, el Centro Social y Asistencial para pensionados, los hoteles, así como mediante el otorgamiento de otras prestaciones como créditos y reintegros por separación, garantizando oportunidad y trato adecuado a los derechohabientes. </P>

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FINALIDADFUNCIÓN SUBFUNCIÓN PROGRAMASUBPROGRAMA 020603010101Fomento a la protección del salario 020603010102Prestaciones sociales y culturales 020603010103Recreación e integración para el bienestar familiar020603010104Apoyos económicos0206030101Prestaciones socioeconómicasPROYECTOESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 201702Desarrollo social 0206Protecciónsocial020603Familia e hijos02060301Prestaciones potestativas</Figure>

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PROGRAMANÚM.PROYECTOUNIDAD RESPONSABLE UNIDAD EJECUTORAACTIVIDADES 20171020603010101Fomento a la protección del salarioInstituto de Seguridad Social del Estado de México y MunicipiosISSEMyM2020603010102Prestaciones sociales y culturalesInstituto de Seguridad Social del Estado de México y MunicipiosISSEMyM23020603010103Recreación e integración para el bienestar familiarInstituto de Seguridad Social del Estado de México y MunicipiosISSEMyM3Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios ISSEMyM2Secretaría de Finanzas SEFIN1020603010104Apoyos económicos02060301 Prestaciones potestativas24</Figure>

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NÚM.UNIDAD EJECUTORANÚMERO DE PROYECTOSNÚMERO DE ACTIVIDADES1Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios492Secretaría de Finanzas11</Figure>

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<P>CUMPLIMIENTO DE METAS POR PROYECTO </P>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 4,413.14,420.43,912.8-507.6-11.5PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1ISSEMyMInstrumentar mecanismos de protección al salarioConvenioSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>

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<P>PROYECTO: 020603010101 FOMENTO A LA PROTECCIÓN DEL SALARIO </P>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA2ISSEMyMRealizar comparativos de precios y serviciosDocumentoSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Instrumentar mecanismos de protección al salarioConvenio108105Convenio10810500-397.22Realizar comparativos de precios y serviciosDocumento120124Documento120124004103.3ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>

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Fomento a la protección del salario200.0-11.5PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 62,116.560,107.652,357.5-7,750.1-12.9PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1ISSEMyMProporcionar atención a jubiladosPersonaSustantiva2ISSEMyMProporcionar cuidado y atención en edad lactante, materna y preescolarNiñoSustantivaACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA </Figure>

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<P>PROYECTO: 020603010102 PRESTACIONES SOCIALES Y CULTURALES </P>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Proporcionar atención a jubiladosPersona3528Persona352800-780.02Proporcionar cuidado y atención en edad lactante, materna y preescolarNiño550496Niño55049600-5490.2ACTIVIDADCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              DIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>

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Prestaciones sociales y culturales200.0-12.9PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 59,616.761,618.447,363.8-14,254.6-23.1PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>

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<P>PROYECTO: 020603010103 RECREACIÓN E INTEGRACIÓN PARA EL BIENESTAR FAMILIAR </P>
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TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1ISSEMyMUsuarios hospedados en hoteles del InstitutoPersonaSustantiva2ISSEMyMRealizar actividades deportivas y culturalesEventoSustantiva3ISSEMyMReequipamiento de unidades administrativasUnidadSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Usuarios hospedados en hoteles del InstitutoPersona36,69031,816Persona36,69031,81600-4,87486.72Realizar actividades deportivas y culturalesEvento100101Evento100101001101.03Reequipamiento de unidades administrativasUnidad81Unidad8100-712.5DIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>

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Recreación e integración para el bienestar familiar3133.3-23.1PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 610,496.4610,496.4603,126.7-7,369.7-1.2PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>

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<P>PROYECTO: 020603010104 APOYOS ECONÓMICOS </P>

<P> </P>
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TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1ISSEMyMOtorgar créditos a corto, mediano y largo plazoCréditoSustantiva2ISSEMyMRealizar reintegros por separaciónPersonaSustantiva3SEFINLlevar a cabo el pago de pensiones por gracia PensiónSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Otorgar créditos a corto, mediano y largo plazoCrédito29,13328,813Crédito29,13328,81300-32098.92Realizar reintegros por separaciónPersona72Persona7200-528.63Llevar a cabo el pago de pensiones por gracia Pensión473438Pensión47343800-3592.6ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>

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Apoyos económicos3133.3-1.2PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>

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0-49.950-69.970-89.990-110110.01- 1Fomento a la protección del salarioISSEMyM200020202Prestaciones sociales y culturalesISSEMyM200110203Recreación e integración para el bienestar familiarISSEMyM310110304Apoyos económicosISSEMyMSEFIN310020301020260100ACTIVIDADES SUSTANTIVAS ACTIVIDADES ADJETIVAS TOTALNÚM.PROYECTOUNIDAD EJECUTORATOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTORANGOS DE PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE METAS (%)</Figure>

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<P>CONCENTRADO DEL CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </P>
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1Respectoalarelacióndelcumplimientodemetasdelasactvidadesyelpresupuestoejercido: a)Elproyecto“Fomentoalaproteccióndelsalario”  registró una variación de 11.5 por ciento entreelpresupuestoejercidoyautorizadofinal,equivalentea507.6milesdepesos;noobstante, se lograron las metas planteadas.b)Elpresupuestoejercidorespectoalautorizadofinaldelproyecto&quot;Prestacionessocialesyculturales&quot;reportóunavariaciónde12.9 por ciento, es decir 7,750.1 miles de pesos; sinembargo,susmetasseubicaronenlosparámetrosde&quot;suficiente&quot;(70.0-89.9porciento)y &quot;muy bueno&quot; (90.0-110.0 por ciento).Asegurarquelasasignacionespresupuestarias,paraejerciciosfiscalessubsecuentes,seestimenconbaseenloscostosdelasactividadesprogramadas,afindequeconelpresupuestoautorizadofinalsegaranticelaejecución de los proyectos.2Enelproyecto&quot;Recreacióneintegraciónparaelbienestarfamiliar&quot;seidentificóqueel33.3porcientodesusactividadesregistróuncumplimientomenoral70.0porciento;asímismo,reportóunadiferenciadelpresupuestoejercidorespectoalautorizadofinalde23.1porciento.Mejoreelmonitoreodelejerciciodelgasto,afindequelaoportunaaplicacióndelosrecursosasegureelcumplimientodelasmetasinstitucionales.3Elproyecto&quot;Apoyoseconómicos&quot;registróel33.3porcientodesusactividadesconuncumplimientomenoral70.0porciento;sinembargo,ladiferenciadelpresupuestoejercidorespecto al autorizado final fue mínima.Fortalecerelprocesodeplaneaciónyprogramacióndelasmetasinstitucionales,afindequelaoportunaaplicacióndelosrecursosautorizados asegure su cumplimiento.INSTITUTO DE SEGURIDAD SOCIAL DEL ESTADO DE MÉXICO Y MUNICIPIOSEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>

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<P>RECOMENDACIONES </P>
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<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>Análisis del objetivo  </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </P>

<P> </P>

<P>  </P>

<P>Presupuesto </P>

<P> </P>

<P>Para el ejercicio fiscal 2017 el presupuesto autorizado, autorizado final y ejercido del programa presupuestario “Prestaciones potestativas” fue el siguiente: </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>De acuerdo con el Informe de Cuenta Pública 2017, se registró una diferencia mínima entre el presupuesto autorizado y el autorizado final; sin embargo, la variación entre el autorizado final y ejercido fue de 4.1 por ciento. </P>

<P> </P>

<P>Alineación del programa presupuestario con el Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 y el Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </P>

<P>  </P>

<P>  </P>

<P>Estructura programática 2017 </P>

<P> </P>

<P>A continuación, se muestran los proyectos del programa “Prestaciones potestativas” ejecutados durante 2017. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Estructura Programática del Gobierno del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>Ejecución del programa presupuestario   </P>

<P> </P>

<P>Durante el ejercicio fiscal 2017 la ejecución del programa presupuestario se llevó a cabo a través del Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios (ISSEMyM) y la Secretaría de Finanzas  (SEFIN), como a continuación se muestra: </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </P>

<P> </P>

<P>Derivado de lo anterior, en el siguiente cuadro se identifica el número de proyectos y actividades que las unidades ejecutoras realizaron durante el ejercicio fiscal 2017: </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>  </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>UNIDAD RESPONSABLE: INSTITUTO DE SEGURIDAD SOCIAL DEL ESTADO DE MÉXICO Y MUNICIPIOS. </P>

<P> </P>

<P>Misión </P>

<P> </P>

<P>Brindar a los derechohabientes las prestaciones que establece la Ley de Seguridad Social para los Servidores Públicos del Estado de México y Municipios, con el objeto de preservar su salud, garantizar el ingreso económico en la etapa de retiro del servidor público, apoyar la economía familiar, fortalecer la integración familiar y su bienestar social, con calidad, humanismo y actitud de servicio, trabajando en un ambiente organizacional participativo y de trabajo en equipo, que permita el desarrollo personal y profesional de sus trabajadores. </P>

<P> </P>

<P>Visión </P>

<P> </P>

<P>Ser reconocidos por los derechohabientes como una Institución que otorga servicios integrales de salud con calidad y humanismo, que brinda seguridad económica en su etapa actual y de retiro y que promueve la integración familiar y su bienestar social. </P>

<P> </P>

<P>Objetivo </P>

<P> </P>

<P>Otorgar las prestaciones de seguridad social a favor de los servidores públicos, de sus familiares o dependientes económicos, tendientes a mejorar sus condiciones económicas, sociales y culturales. </P>

<P>  </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>Objetivo </P>

<P> </P>

<P>Mejorar los procesos que permitan instrumentar y operar mecanismos de protección al salario con empresas del sector público y privado que otorguen bienes y servicios en condiciones preferenciales para los derechohabientes del Instituto. </P>

<P> </P>

<P>Presupuesto </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </P>

<P> </P>

<P>Identificación y análisis de actividades </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>Cumplimiento de metas </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </P>

<P> </P>

<P>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>El proyecto “Fomento a la protección del salario” no reportó actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento; no obstante, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio de 507.6 miles de pesos, equivalente a 11.5 por ciento. </P>

<P>  </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>Objetivo </P>

<P> </P>

<P>Otorgar prestaciones potestativas, brindando educación y cuidado a los hijos de servidores públicos a través de las estancias infantiles y servicios de hospedaje y alimentación, entre otros que se ofrecen en el centro social. </P>

<P> </P>

<P>Presupuesto </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </P>

<P> </P>

<P>Identificación y análisis de actividades </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>Cumplimiento de metas </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </P>

<P> </P>

<P>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>El proyecto “Prestaciones sociales y culturales” no reportó actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento; no obstante, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio de 7,750.1 miles de pesos, equivalente a 12.9 por ciento. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>Objetivo </P>

<P> </P>

<P>Incrementar la promoción de los centros vacacionales, para la recreación y esparcimiento de la población derechohabiente y público en general, así como realizar actividades deportivas y/o culturales, a fin de fomentar la convivencia e integración familiar. </P>

<P> </P>

<P>Presupuesto </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </P>

<P>  </P>

<P>Identificación y análisis de actividades </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>Cumplimiento de metas </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </P>

<P> </P>

<P> </P>

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<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>El 33.3 por ciento de las actividades realizadas mediante el proyecto “Recreación e integración para el bienestar familiar” reportó un cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento; además, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio de 14,254.6 miles de pesos, equivalente a 23.1 por ciento. </P>

<P> </P>

<P>  </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>Objetivo </P>

<P> </P>

<P>Otorgar a los servidores públicos y pensionados prestaciones en apego a la Ley de Seguridad Social para los Servidores Públicos del Estado de México y Municipios, mediante el otorgamiento de créditos en sus diferentes modalidades, así como reintegros por separación. </P>

<P> </P>

<P>Presupuesto </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </P>

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<P> </P>

<P> </P>

<P>Identificación y análisis de actividades </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>Cumplimiento de metas </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </P>

<P> </P>

<P>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>El 33.3 por ciento de las actividades realizadas mediante el proyecto “Apoyos económicos” reportó un cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento; sin embargo, se registró una diferencia mínima entre el presupuesto ejercido y el autorizado final.  </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>Derivado del análisis realizado al cumplimiento de metas de las unidades ejecutoras de este programa presupuestario, se muestran los siguientes resultados: </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </P>

<P> </P>

<P>En virtud de que para los ejercicios fiscales subsecuentes las asignaciones presupuestales estarán determinadas a partir del cumplimiento de metas, objetivos y desempeño de los programas actuales, se recomienda a la unidad ejecutora fortalecer sus procesos de planeación, programación, presupuestación, seguimiento y evaluación.  </P>

<P> </P>

<P>En razón de lo anterior, la Administración Pública del Estado de México, dentro de su estructura orgánica, cuenta con órganos de control interno con el fin de vigilar, fiscalizar y optimizar el control de los recursos, así como dar seguimiento a las recomendaciones de otras entidades fiscalizadoras, las cuales deriven del cumplimiento de metas y objetivos contenidos en sus programas gubernamentales; por lo que en términos de lo dispuesto en los artículos 16, 116 fracción II, sexto párrafo, 134 segundo y quinto párrafos de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 34, 61 fracciones XXXII, XXXIII y XXXIV, 129, penúltimo párrafo de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; y 8 fracciones VI, XXVII, inciso a) y XXXVI, 13 fracciones IV, IX, y XXV y 41 de la Ley de Fiscalización Superior del Estado de México, el Órgano de Control Interno del ente fiscalizable dará puntual seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones hechas por esta Dependencia. </P>

<P> </P>

<P>Complemento de lo anterior, el artículo 20, fracciones II, IV, V y IX de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, establece la competencia de la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, para garantizar el cumplimiento de las etapas del proceso de planeación para su desarrollo, en el ámbito de su competencia, así como vigilar que la unidad ejecutora cumpla con lo establecido en sus programas. </P>

<P> </P>
</Part>

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<P> </P>

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<P> </P>

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<P>PUEBLOS </P>

<P> INDÍGENAS </P>
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<P>GENERALES DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </P>
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<P>PROGRAMA PRESUPUESTARIO  </P>

<P>“PUEBLOS INDÍGENAS” </P>

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PROGRAMA CONCEPTOSINTAXISOBJETIVOCUMPLE¿Qué?Contribucióndirectaaunobjetivo superior.Mejorarlascondicionesdevidadeloshabitantesdepueblosindígenas,asícomolapreservaciónyrespetodesustradicionesycostumbres,impulsandoeldesarrolloyfortalecimiento de este sector de la poblaciónSíMedianteLapalabramedianteoatravés de. a través deSí¿Cómo?Lasolucióndelproblema.laimplementacióndeproyectosproductivos,culturalesydeinfraestructuraparaelbeneficiocomunitario.SíPueblos indígenas</Figure>

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<P>EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA </P>
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<P>Programa: 02060701 Pueblos indígenas </P>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN AUTORIZADO FINAL/AUTORIZADO (%)VARIACIÓN EJERCIDO/ AUTORIZADO FINAL(%)                       591,181.4340,847.4338,902.8-42.3-0.6PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>

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PILAR 1.GOBIERNO SOLIDARIOObjetivo4.Alcanzaruna sociedad más igualitaria a través de la atención a grupos en situación de vulnerabilidad.PROGRAMA:PUEBLOSINDÍGENASObjetivo.Mejorarlascondicionesdevidadeloshabitantesdepueblosindígenas,asícomolapreservaciónyrespetodesustradicionesycostumbres,impulsandoeldesarrolloyfortalecimientodeestesectordelapoblaciónatravésdelaimplementacióndeproyectosproductivos,culturalesydeinfraestructuraparaelbeneficiocomunitario.ESTRATEGIA4.5Atenderlasnecesidadessocialesdelosgruposindígenas.</Figure>

<P> </P>

<P>Objetivo </P>

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FINALIDADFUNCIÓN SUBFUNCIÓN PROGRAMASUBPROGRAMA 020607010101Concertación para el desarrollo de los pueblos indígenas 020607010102Capacitación a población indígena 020607010103Proyectos de desarrollo en comunidades indígenas020607010104Difusión y protección de las manifestaciones y el patrimonio cultural de los pueblos indígenas020607010201Difusión de justicia a la población de comunidades de los pueblos indígenas 020607010202Desarrollo comunitario en los pueblos indígenasPROYECTO0206070101Promoción para el desarrollo de los pueblos indígenas0206070102Asistencia social y servicios comunitariosESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 201702Desarrollo social 0206Protecciónsocial020607 Indígenas02060701Pueblos indígenas</Figure>

<P> </P>

<P>Mejorar las condiciones de vida de los habitantes de pueblos indígenas, así como la preservación y respeto de sus tradiciones y costumbres, impulsando el desarrollo y fortalecimiento de este sector de la población a través de la implementación de proyectos productivos, culturales y de infraestructura para el beneficio comunitario. </P>

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PROGRAMANÚM.PROYECTOUNIDAD RESPONSABLE UNIDAD EJECUTORAACTIVIDADES 2017020607010101Concertación para el desarrollo de los pueblos indígenasSecretaría de Desarrollo Social del Estado de MéxicoCEDIPIEM51Secretaría de Desarrollo Social del Estado de México020607010103Proyectos de desarrollo en comunidades indígenas2713Secretaría de Desarrollo Social del Estado de MéxicoCEDIPIEMCEDIPIEM4020607010202Desarrollo comunitario en los pueblos indígenas02060701Pueblos indígenasCEDIPIEM2020607010102Capacitación a población indígenaSecretaría de Desarrollo Social del Estado de México</Figure>

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NÚM.UNIDAD EJECUTORANÚMERO DE PROYECTOSNÚMERO DE ACTIVIDADES1ConsejoEstatalparaelDesarrolloIntegraldelosPueblosIndígenasdel  Estado de México415</Figure>

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<P>CUMPLIMIENTO DE METAS POR PROYECTO </P>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 7,933.999,772.999,588.2-184.7-0.2PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>

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<P>PROYECTO: 020607010101 CONCERTACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS </P>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1CEDIPIEMGestionar bienes y servicios con instituciones públicas y privadas en beneficio de los habitantes de comunidades indígenasGestiónSustantiva2CEDIPIEMPromover la participación de las mujeres de origen indígena en acciones de desarrollo personalGestiónSustantiva3CEDIPIEMAsesorar y orientar legalmente a personas de origen indígenaAsesoríaSustantiva4CEDIPIEMAcercar trámites y servicios en coordinación con instituciones públicas y privadas a las comunidades indígenasJornadaSustantiva5CEDIPIEMCelebrar convenios y acuerdos de coordinación y colaboraciónConvenioSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Gestionar bienes y servicios con instituciones públicas y privadas en beneficio de los habitantes de comunidades indígenasGestión400400Gestión400400000100.02Promover la participación de las mujeres de origen indígena en acciones de desarrollo personalGestión3535Gestión3535000100.03Asesorar y orientar legalmente a personas de origen indígenaAsesoría380380Asesoría380380000100.04Acercar trámites y servicios en coordinación con instituciones públicas y privadas a las comunidades indígenasJornada2626Jornada2626000100.05Celebrar convenios y acuerdos de coordinación y colaboraciónConvenio88Convenio88000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>

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Concertación para el desarrollo de los pueblos indígenas500.0-0.2PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 2,325.84,949.74,456.3-493.4-10.0PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1CEDIPIEMProporcionar a los habitantes de comunidades indígenas los conocimientos básicos de sus derechos y obligaciones establecidos en diferentes ordenamientos legales  TallerSustantiva2CEDIPIEMImpartir talleres de lengua materna, gastronomía y artesanales, que permitan a las comunidades indígenas seguir preservando sus tradiciones culturalesTallerSustantivaACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA </Figure>

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<P>PROYECTO: 020607010102 CAPACITACIÓN A POBLACIÓN INDÍGENA </P>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Proporcionar a los habitantes de comunidades indígenas los conocimientos básicos de sus derechos y obligaciones establecidos en diferentes ordenamientos legales  Taller100100Taller100100000100.02Impartir talleres de lengua materna, gastronomía y artesanales, que permitan a las comunidades indígenas seguir preservando sus tradiciones culturalesTaller2020Taller2020000100.0ACTIVIDADCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              DIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>

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Capacitación a población indígena200.0-10.0PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 579,273.7234,477.4233,555.4-922.0-0.4PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>

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<P>PROYECTO: 020607010103 PROYECTOS DE DESARROLLO EN COMUNIDADES INDÍGENAS </P>
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TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1CEDIPIEMIntegrar estudios de viabilidad que permitan la elaboración de expedientes técnicos para la ejecución de acciones productivas al interior de las comunidades indígenasEstudioSustantiva2CEDIPIEMIntegrar estudios de viabilidad que permitan la elaboración de expedientes técnicos que fomenten la creación y fortalecimiento de actividades productivas en las que participen mujeres indígenasEstudioSustantiva3CEDIPIEMIntegrar estudios de viabilidad que permitan la elaboración de expedientes técnicos para la ejecución de acciones relacionadas con la creación y rehabilitación de la infraestructura básica en comunidades indígenas EstudioSustantiva4CEDIPIEMIntegrar estudios de viabilidad que permitan la elaboración de expedientes técnicos para la ejecución de acciones relacionadas con la revalorización y fomento de las diversas manifestaciones de la cultura indígenaEstudioSustantiva5CEDIPIEMRealizar seguimiento del avance físico de obras de infraestructura básica comunitariaDocumentoSustantiva6CEDIPIEMPromover la participación de personas o grupos de origen indígena en actividades tendientes a revalorizar las manifestaciones de su cultura, a través de eventosEventoSustantiva7CEDIPIEMSeguimiento a la integración del padrón de solicitantes a ser incorporados al programa de desarrollo social Vivienda Indígena en GrandeRegistroSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Integrar estudios de viabilidad que permitan la elaboración de expedientes técnicos para la ejecución de acciones productivas al interior de las comunidades indígenasEstudio7878Estudio7878000100.02Integrar estudios de viabilidad que permitan la elaboración de expedientes técnicos que fomenten la creación y fortalecimiento de actividades productivas en las que participen mujeres indígenasEstudio8383Estudio8383000100.0DIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO3Integrar estudios de viabilidad que permitan la elaboración de expedientes técnicos para la ejecución de acciones relacionadas con la creación y rehabilitación de la infraestructura básica en comunidades indígenas Estudio13187Estudio1318700-4466.44Integrar estudios de viabilidad que permitan la elaboración de expedientes técnicos para la ejecución de acciones relacionadas con la revalorización y fomento de las diversas manifestaciones de la cultura indígenaEstudio6565Estudio6565000100.05Realizar seguimiento del avance físico de obras de infraestructura básica comunitariaDocumento176126Documento17612600-5071.66Promover la participación de personas o grupos de origen indígena en actividades tendientes a revalorizar las manifestaciones de su cultura, a través de eventosEvento7575Evento7575000100.07Seguimiento a la integración del padrón de solicitantes a ser incorporados al programa de desarrollo social Vivienda Indígena en GrandeRegistro3,0003,000Registro3,0003,000000100.0DIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>

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Proyectos de desarrollo en comunidades indígenas7114.3-0.4PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 1,648.11,647.41,302.9-344.5-20.9PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1CEDIPIEMSeguimiento de la entrega de canastas por parte de los padrinos de los beneficiarios del Programa de Desarrollo Social Apadrina a un Niño Indígena Canasta alimentaria SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>

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<P>PROYECTO: 020607010202 DESARROLLO COMUNITARIO EN LOS PUEBLOS INDÍGENAS </P>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Seguimiento de la entrega de canastas por parte de los padrinos de los beneficiarios del Programa de Desarrollo Social Apadrina a un Niño Indígena Canasta alimentaria 26,02030,238Canasta alimentaria 26,02030,238004,218116.2ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>

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Desarrollo comunitario en los pueblos indígenas100.0-20.9DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINALPROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO</Figure>

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0-49.950-69.970-89.990-110110.01- 1Concertación para el desarrollo de los pueblos indígenasCEDIPIEM500050502Capacitación a población indígenaCEDIPIEM200020203Proyectos de desarrollo en comunidades indígenasCEDIPIEM701150704Desarrollo comunitario en los pueblos indígenasCEDIPIEM1000011015011121150ACTIVIDADES SUSTANTIVAS ACTIVIDADES ADJETIVAS TOTALNÚM.PROYECTOUNIDAD EJECUTORATOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTORANGOS DE PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE METAS (%)</Figure>

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<P>Análisis del objetivo  </P>

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<P>CONCENTRADO DEL CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </P>
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1Respectoalarelacióndelcumplimientodemetasdelasactvidadesyelpresupuestoejercido:a)Elproyecto&quot;Capacitaciónapoblaciónindígena&quot;registróunadiferenciade493.4milesdepesosentreelpresupuestoejercidoyelautorizadofinal,equivalentea10.0porciento;sin embargo, se lograron las metas planteadas.  b)Elpresupuestoejercidorespectoalautorizadofinaldelproyecto“Desarrollocomunitarioenlospueblosindígenas”reportóunavariaciónde20.9porciento,equivalentea344.5milesdepesos;noobstante,selograronlas metas planteadas.Asegurarquelasasignacionespresupuestarias,paraejerciciosfiscalessubsecuentes,seestimenconbaseenloscostosdelasactividadesprogramadas,afindequeconelpresupuestoautorizadofinalsegaranticelaejecución del proyecto.2Elproyecto“Proyectosdedesarrolloencomunidadesindígenas”registróqueel14.3porcientosusactividadesobtuvouncumplimientode metas menor al 70.0 por ciento; sin embargo,  ladiferenciadelpresupuestoejercidorespectoal autorizado final fue miníma.Fortalecerelprocesodeplaneaciónyprogramacióndelasmetasinstitucionales,afindequelaoportunaaplicacióndelosrecursosautorizados asegure su cumplimiento.3Laactividaddelproyecto&quot;Desarrollocomunitario en los pueblos indígenas&quot; reportó un cumplimiento de meta de 116.2 por ciento.Replantearlametainstitucionalatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelametaseadeterminadaenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasydegestión de la entidad fiscalizada. CONSEJO ESTATAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS DEL ESTADO DE MÉXICO EVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>

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<P>RECOMENDACIONES </P>
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<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </P>

<P> </P>

<P>  </P>

<P>Presupuesto </P>

<P> </P>

<P>Para el ejercicio fiscal 2017 el presupuesto autorizado, autorizado final y ejercido del programa presupuestario “Pueblos indígenas” fue el siguiente: </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>De acuerdo con el Informe de Cuenta Pública 2017, se registró una variación de 42.3 por ciento entre el presupuesto autorizado y el autorizado final; sin embargo, la diferencia entre el presupuesto autorizado final y el ejercido fue mínima. </P>

<P> </P>

<P>Alineación del programa presupuestario con el Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 y el Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </P>

<P> </P>

<P>  </P>

<P>Estructura programática 2017 </P>

<P> </P>

<P>A continuación, se señalan los proyectos del programa “Pueblos indígenas” ejecutados durante 2017. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Estructura Programática del Gobierno del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>  </P>

<P>Ejecución del programa presupuestario </P>

<P> </P>

<P>Durante el ejercicio fiscal 2017 la ejecución del programa presupuestario se llevó a cabo a través del Consejo Estatal para el Desarrollo Integral de los Pueblos Indígenas del  Estado de México (CEDIPIEM), como a continuación se muestra: </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </P>

<P> </P>

<P>Derivado de lo anterior, en el siguiente cuadro se identifica el número de proyectos y actividades que la unidad ejecutora realizó durante el ejercicio fiscal 2017: </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>  </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>UNIDAD RESPONSABLE: SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL </P>

<P> </P>

<P>Misión </P>

<P> </P>

<P>Proponer y coordinar la política de desarrollo social del Gobierno del Estado de México, la cual sea incluyente y corresponsable, con el propósito de superar la pobreza, la marginación y vulnerabilidad, para lograr mayores niveles de bienestar de la población. </P>

<P> </P>

<P>Visión </P>

<P> </P>

<P>Impulsar una sociedad en la que los ciudadanos ejerzan plenamente sus derechos sociales y se reduzcan las desigualdades de las personas, a fin de lograr un desarrollo integral, sostenible y corresponsable. </P>

<P> </P>

<P>Objetivo </P>

<P> </P>

<P>Planear, coordinar, ejecutar, dirigir y evaluar programas y acciones en materia de desarrollo social en el Estado, con el propósito de revertir las condiciones de pobreza, marginación y vulnerabilidad de las personas, para promover su desarrollo, así como el mejoramiento de su calidad de vida. </P>

<P>  </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>Objetivo </P>

<P> </P>

<P>Incrementar el número de habitantes indígenas beneficiados, mediante la atención a sus demandas a través de la firma de convenios y acuerdos, gestión de bienes y servicios con instituciones públicas y privadas en beneficio de las comunidades y orientación legal. </P>

<P> </P>

<P>Presupuesto </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>Identificación y análisis de actividades </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>Cumplimiento de metas </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>Las actividades del proyecto “Concertación para el desarrollo de los pueblos indígenas”  reportaron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); así mismo, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue mínima. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>Objetivo </P>

<P> </P>

<P>Incrementar las acciones de capacitación dirigida a la población indígena, en rubros diversos, que contribuyan a mejorar sus condiciones de vida. </P>

<P> </P>

<P>Presupuesto </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </P>

<P> </P>

<P>Identificación y análisis de actividades </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>Cumplimiento de metas </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </P>

<P> </P>

<P>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>El proyecto “Capacitación a población indígena” reportó sus actividades con un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); no obstante, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio de 493.4 miles de pesos, equivalente a 10.0 por ciento. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>Objetivo </P>

<P> </P>

<P>Mejorar las condiciones que permitan a las familias indígenas obtener un mejor estatus socioeconómico mediante el financiamiento de actividades productivas, y con la participación de las instancias correspondientes se apoyará para la construcción, mejora y equipamiento de instalaciones educativas, de salud y de infraestructura básica comunitaria. </P>

<P> </P>

<P>Presupuesto </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </P>

<P>  </P>

<P>Identificación y análisis de actividades </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>Cumplimiento de metas </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </P>

<P> </P>

<P>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>El 14.3 por ciento de las actividades realizadas mediante el proyecto “Proyectos de desarrollo en comunidades indígenas” reportó un cumplimiento menor al 70.0 por ciento; sin embargo, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue mínima. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>Objetivo </P>

<P> </P>

<P>Ampliar el beneficio de los habitantes de pueblos indígenas del Estado de México, mediante la ejecución de acciones dirigidas a promover su desarrollo integral, social y económico. </P>

<P> </P>

<P>Presupuesto </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de la actividad del proyecto y su respectivo cumplimiento. </P>

<P> </P>

<P>Identificación y análisis de la actividad </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P>Cumplimiento de la meta </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </P>

<P> </P>

<P>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>El proyecto “Desarrollo comunitario en los pueblos indígenas” reportó su actividad con un cumplimiento de meta que se ubicó en el parámetro de “planeación deficiente” (110.01-∞ por ciento); no obstante, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio de 344.5 miles de pesos, equivalente a 20.9 por ciento. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>  </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>Derivado del análisis realizado al cumplimiento de metas de la unidad ejecutora de este programa presupuestario, se muestran los siguientes resultados: </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </P>

<P> </P>

<P>En virtud de que para los ejercicios fiscales subsecuentes las asignaciones presupuestales estarán determinadas a partir del cumplimiento de metas, objetivos y </P>

<P>desempeño de los programas actuales, se recomienda a la unidad ejecutora fortalecer sus procesos de planeación, programación, presupuestación, seguimiento y evaluación.  </P>

<P> </P>

<P>En razón de lo anterior, la Administración Pública del Estado de México, dentro de su estructura orgánica, cuenta con órganos de control interno con el fin de vigilar, fiscalizar y optimizar el control de los recursos, así como dar seguimiento a las recomendaciones de otras entidades fiscalizadoras, las cuales deriven del cumplimiento de metas y objetivos contenidos en sus programas gubernamentales; por lo que en términos de lo dispuesto en los artículos 16, 116 fracción II, sexto párrafo, 134 segundo y quinto párrafos de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 34, 61 fracciones XXXII, XXXIII y XXXIV, 129, penúltimo párrafo de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; y 8 fracciones VI, XXVII, inciso a) y XXXVI, 13 fracciones IV, IX, y XXV y 41 de la Ley de Fiscalización Superior del Estado de México, el Órgano de Control Interno del ente fiscalizable dará puntual seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones hechas por esta Dependencia. </P>

<P> </P>

<P>Complemento de lo anterior, el artículo 20, fracciones II, IV, V y IX de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, establece la competencia de la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, para garantizar el cumplimiento de las etapas del proceso de planeación para su desarrollo, en el ámbito de su competencia, así como vigilar que la unidad ejecutora cumpla con lo establecido en sus programas. </P>

<P> </P>

<P> </P>
</Part>

<Part>
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<P> </P>

<P> </P>

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<P>DESARROLLO  </P>

<P>INTEGRAL </P>
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<P>GENERALES DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </P>

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<P>PROGRAMA PRESUPUESTARIO  </P>

<P>“DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA” </P>

<P> </P>
</Textbox>
</Figure>

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PROGRAMA CONCEPTOSINTAXISOBJETIVOCUMPLE¿Qué?Contribucióndirectaaunobjetivo superior.Fomentar la integración familiar,SíMedianteLapalabramedianteoatravés de.conSí¿Cómo?Lasolucióndelproblema.accionestendientesamejorarlacalidaddevidadesusintegrantesenlasesferaspersonales, de pareja y de grupo familiarparapermitirproyectosde vida más eficientes. SíDesarrollo integral de la familia</Figure>

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<P>EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA </P>
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<P> </P>

<P>Programa: 02060804 Desarrollo integral de la familia </P>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN AUTORIZADO FINAL/AUTORIZADO (%)VARIACIÓN EJERCIDO/ AUTORIZADO FINAL(%)                       195,984.81,430,021.81,411,888.1629.7-1.3PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>

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PILAR 1.GOBIERNO SOLIDARIOObjetivo3.Mejorarlacalidaddevidadelosmexiquensesatravésdelatransformaciónpositivadesuentorno.Objetivo4.Alcanzarunasociedadmásigualitariaatravésdelaatenciónagruposensituacióndevulnerabilidad.PROGRAMA:DESARROLLOINTEGRAL DE LA FAMILIAObjetivo.Fomentarlaintegraciónfamiliar,conaccionestendientesamejorarlacalidaddevidadesusintegrantesenlasesferaspersonales,deparejaydegrupofamiliarparapermitirproyectosdevidamáseficientes.ESTRATEGIAS3.1.Atenderlasnuevasdemandassocialesoriginadasporlastransformacionesdemográficas.4.3.Apoyaralasmujeresquetrabajanyalasmadressolteras.</Figure>

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FINALIDADFUNCIÓN SUBFUNCIÓN PROGRAMASUBPROGRAMA 020608040101Fomento a la integración de la familia 020608040102Atención a víctimas por maltrato y abuso 020608040103Servicios jurídico asistenciales a la familia020608040104Asistencia a familiares de pacientes hospitalizados020608040105Fomento, desarrollo y vigilancia de instituciones de asistencia privada020608040106Orientación y atención psicológica y psiquiátrica0206080402Asistencia social y servicios comunitarios020608040201Servicios para el desarrollo comunitarioESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 20170206080401Prevención y bienestar familiarPROYECTO02Desarrollo social 0206Protecciónsocial020608Otros grupos vulnerables02060804Desarrollo integral de la familia</Figure>

<P> </P>

<P>Objetivo </P>

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PROGRAMANÚM.PROYECTOUNIDAD RESPONSABLE UNIDAD EJECUTORAACTIVIDADES 20171020608040101Fomento a la integración de la familiaSistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de MéxicoDIFEM282020608040102Atención a víctimas por maltrato y abusoSistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de MéxicoDIFEM133020608040103Servicios jurídico asistenciales a la familiaSistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de MéxicoDIFEM104020608040104Asistencia a familiares de pacientes hospitalizadosSistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de MéxicoDIFEM35020608040105Fomento, desarrollo y vigilancia de instituciones de asistencia privadaSecretaría de Desarrollo Social del Estado de MéxicoJAPEM96020608040106Orientación y atención psicológica y psiquiátricaSistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de MéxicoDIFEM67020608040201Servicios para el desarrollo comunitarioSistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de MéxicoDIFEM402060804Desarrollo integral de la familia</Figure>

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<P> </P>

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<P>Fomentar la integración familiar, con acciones tendientes a mejorar la calidad de vida de sus integrantes en las esferas personales, de pareja y de grupo familiar para permitir proyectos de vida más eficientes. </P>

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<Figure>

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NÚM.UNIDAD EJECUTORANÚMERO DE PROYECTOSNÚMERO DE ACTIVIDADES1Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México6642Junta de Asistencia Privada del Estado de México19</Figure>

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<P>CUMPLIMIENTO DE METAS POR PROYECTO </P>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 64,557.077,510.472,860.3-4,650.1-6.0PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1DIFEMOrganizar las reuniones mensuales con los coordinadores de los SMDIF para capacitar y evaluar el avance de las accionesReuniónSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>

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<P>PROYECTO: 020608040101 FOMENTO A LA INTEGRACIÓN DE LA FAMILIA </P>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA2DIFEMDar seguimiento a las acciones de los coordinadores de los SMDIF para verificar la correcta operación del programa de integración familiarAsesoríaSustantiva3DIFEMImpartir cursos de Escuela de Orientación para Padres en las instalaciones del DIFEMCursoSustantiva4DIFEMImpartir pláticas a padres de familia con temas relacionados a los valores y el contexto familiarAsesoríaSustantiva5DIFEMImpartir curso de capacitación a coordinadores de los SMDIF para la aplicación del Programa de Integración FamiliarAsesoríaSustantiva6DIFEMImpartir curso de capacitación a operativos de los Sistemas Municipales DIF para implementar las actividades del Manual de Desarrollo de Habilidades para la Formación de la Pareja y la FamiliaAsesoríaSustantiva7DIFEMRealizar acciones en conmemoración del Día de la FamiliaEventoSustantiva8DIFEMImpartir el taller preventivo-educativo dirigido a padres de familia fortaleciendo los valoresTallerSustantiva9DIFEMActualizar los diagnósticos institucionales de los Sistemas Municipales DIFDiagnósticoSustantiva10DIFEMProporcionar asesoría y asistencia técnica a los Sistemas Municipales DIF en la operación de los programas asistencialesAsesoríaSustantiva11DIFEMRealizar Seminario Anual sobre Asistencia SocialSeminarioSustantiva12DIFEMRealizar reuniones regionales de capacitación y coordinación interinstitucional con los Sistemas Municipales DIFReuniónSustantiva13DIFEMOrganizar y realizar la entrega de ayudas extraordinarias a los Sistemas Municipales DIF, por requerimientos asistenciales de población necesitadaPiezaSustantiva14DIFEMRealizar visitas de seguimiento y fortalecimiento de las relaciones interinstitucionales con los Sistemas Municipales DIFVisitaSustantiva15DIFEMRepresentar a la Institución en ceremonias, festivales, actos, giras y eventos oficiales que sean realizados por los Gobiernos Municipales, los Sistemas Municipales DIF o cualquier otra instancia pública o privada vinculada con la asistencia socialEventoSustantiva16DIFEMOtorgar apoyos asistenciales excepcionales emergentes a población vulnerableBeneficiarioSustantiva17DIFEMBrindar servicios en las Funerarias Toluca a la población en general, (tipo de servicio: venta de ataúdes, capilla en velatorio, equipo de velación, carroza, cremación, liberación y traslado de cuerpos)Servicio funerarioSustantiva18DIFEMRealizar pláticas regionales de capacitación en materia de procuración de fondos, dirigidos a los Sistemas Municipales DIFAsesoríaSustantiva19DIFEMCelebrar convenios con los sectores público, social y privado, para la obtención de bienes y servicios dirigidos a la población vulnerableConvenioSustantiva20DIFEMRealizar visitas de seguimiento a los programas y actividades que desarrollan los voluntariadosVisitaSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA21DIFEMPromover la obtención de donativos en especie y efectivo ante los sectores, público, social y privadoGestiónSustantiva22DIFEMPromover la realización de eventos artísticos y culturales para la obtención de fondosEventoSustantiva23DIFEMRealizar pláticas para la integración de los Sistemas Municipales DIF y Delegaciones al Programa de Servicos FunerariosAsesoríaSustantiva24DIFEMOtorgar donativos en especie a los Sistemas Municipales DIF y/o AsociacionesDonativoSustantiva25DIFEMImpartir curso sobre el Manual Desarrollo de Habilidades para la formación de Pareja y FamiliaCursoSustantiva26DIFEMRealizar asesorías para el desempeño del trabajo a las voluntariasAsesoríaSustantiva27DIFEMApoyar a la gestión para construir y equipar un albergue temporal para familiares de personas en condición de hospitalización en los municipios de Chimalhuacán, Naucalpan y Nezahualcóyotl, (Naucalpan) (AGM-0488) (Obra nueva), cobertura regional, NaucalpanObraSustantiva28DIFEMApoyar la gestión para construir y equipar un albergue temporal para familiares de personas en condiciones de hospitalización (AGM-0203) (Obra en proceso), ChimalhuacánObraSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Organizar las reuniones mensuales con los coordinadores de los SMDIF para capacitar y evaluar el avance de las accionesReunión1211Reunión121100-191.72Dar seguimiento a las acciones de los coordinadores de los SMDIF para verificar la correcta operación del programa de integración familiarAsesoría265265Asesoría265265000100.03Impartir cursos de Escuela de Orientación para Padres en las instalaciones del DIFEMCurso44Curso44000100.04Impartir pláticas a padres de familia con temas relacionados a los valores y el contexto familiarAsesoría113113Asesoría113113000100.05Impartir curso de capacitación a coordinadores de los SMDIF para la aplicación del Programa de Integración FamiliarAsesoría66Asesoría66000100.06Impartir curso de capacitación a operativos de los Sistemas Municipales DIF para implementar las actividades del Manual de Desarrollo de Habilidades para la Formación de la Pareja y la FamiliaAsesoría55Asesoría55000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO7Realizar acciones en conmemoración del Día de la FamiliaEvento11Evento11000100.08Impartir el taller preventivo-educativo dirigido a padres de familia fortaleciendo los valoresTaller11Taller11000100.09Actualizar los diagnósticos institucionales de los Sistemas Municipales DIFDiagnóstico125125Diagnóstico125125000100.010Proporcionar asesoría y asistencia técnica a los Sistemas Municipales DIF en la operación de los programas asistencialesAsesoría375374Asesoría37537400-199.711Realizar Seminario Anual sobre Asistencia SocialSeminario11Seminario11000100.012Realizar reuniones regionales de capacitación y coordinación interinstitucional con los Sistemas Municipales DIFReunión9089Reunión908900-198.913Organizar y realizar la entrega de ayudas extraordinarias a los Sistemas Municipales DIF, por requerimientos asistenciales de población necesitadaPieza345,000392,890Pieza345,000392,8900047,890113.914Realizar visitas de seguimiento y fortalecimiento de las relaciones interinstitucionales con los Sistemas Municipales DIFVisita2,7002,700Visita2,7002,700000100.015Representar a la Institución en ceremonias, festivales, actos, giras y eventos oficiales que sean realizados por los Gobiernos Municipales, los Sistemas Municipales DIF o cualquier otra instancia pública o privada vinculada con la asistencia socialEvento375379Evento375379004101.116Otorgar apoyos asistenciales excepcionales emergentes a población vulnerableBeneficiario1,2001,308Beneficiario1,2001,30800108109.017Brindar servicios en las Funerarias Toluca a la población en general, (tipo de servicio: venta de ataúdes, capilla en velatorio, equipo de velación, carroza, cremación, liberación y traslado de cuerpos)Servicio funerario679818Servicio funerario67981800139120.518Realizar pláticas regionales de capacitación en materia de procuración de fondos, dirigidos a los Sistemas Municipales DIFAsesoría1010Asesoría1010000100.019Celebrar convenios con los sectores público, social y privado, para la obtención de bienes y servicios dirigidos a la población vulnerableConvenio43Convenio4300-175.020Realizar visitas de seguimiento a los programas y actividades que desarrollan los voluntariadosVisita3030Visita3030000100.021Promover la obtención de donativos en especie y efectivo ante los sectores, público, social y privadoGestión100100Gestión100100000100.022Promover la realización de eventos artísticos y culturales para la obtención de fondosEvento66Evento66000100.023Realizar pláticas para la integración de los Sistemas Municipales DIF y Delegaciones al Programa de Servicos FunerariosAsesoría1210Asesoría121000-283.324Otorgar donativos en especie a los Sistemas Municipales DIF y/o AsociacionesDonativo150150Donativo150150000100.025Impartir curso sobre el Manual Desarrollo de Habilidades para la formación de Pareja y FamiliaCurso11Curso11000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO26Realizar asesorías para el desempeño del trabajo a las voluntariasAsesoría2727Asesoría2727000100.027Apoyar a la gestión para construir y equipar un albergue temporal para familiares de personas en condición de hospitalización en los municipios de Chimalhuacán, Naucalpan y Nezahualcóyotl, (Naucalpan) (AGM-0488) (Obra nueva), cobertura regional, NaucalpanObra11N/EN/E0100.028Apoyar la gestión para construir y equipar un albergue temporal para familiares de personas en condiciones de hospitalización (AGM-0203) (Obra en proceso), ChimalhuacánObra11N/EN/E0100.0No disponibleNo disponibleACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>

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Fomento a la integración de la familia2800.0-6.0PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 53,964.493,489.192,350.2-1,138.9-1.2PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1DIFEMInvestigar a generadores de probable maltrato en el Centro de Prevención y Atención al Maltrato y la Familia EstatalPersonaSustantivaACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA </Figure>

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<P>PROYECTO: 020608040102 ATENCIÓN A VÍCTIMAS POR MALTRATO Y ABUSO </P>
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TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA2DIFEMAtender a receptores de maltrato comprobado en el Centro de Prevención y Atención al Maltrato y la Familia EstatalBeneficiarioSustantiva3DIFEMImpartir asesorías a través de pláticas para prevenir el maltrato en el Centro de Prevención y Atención al Maltrato y la Familia (CEPAMYF) EstatalAsesoríaSustantiva4DIFEMCapacitar y difundir a los Sistemas Municipales DIF el modelo de prevención y atención al maltrato y la familiaCursoSustantiva5DIFEMAtender a generadores de maltrato comprobado en el Centro de Prevención y Atención al Maltrato y la Familia EstatalBeneficiarioSustantiva6DIFEMRealizar valoraciones multidisciplinarias para casos de probable maltrato en el Centro de Prevención y Atención al Maltrato y la Familia EstatalEstudioSustantiva7DIFEMRealizar reuniones de grupos multidisciplinarios para analizar los casos de maltrato en el Centro de Prevención y Atención al Maltrato y la Familia EstatalReuniónSustantiva8DIFEMIntervenir jurídicamente ante el Ministerio Público para el inicio de carpetas de investigación y/o averiguaciones previas,  en casos de maltrato comprobadoDenunciaSustantiva9DIFEMOrientar y dar seguimiento a los Sistemas Municipales DIF sobre la aplicación del modelo de atención del Centro de Prevención y Atención al Maltrato y la Familia EstatalAsesoríaSustantiva10DIFEMInvestigar a receptores de probable maltrato en el Centro de Prevención y Atención al Maltrato y la Familia EstatalBeneficiarioSustantiva11DIFEMOtorgar atención psicológica a población en estado de vulnerabilidad en el Centro de Prevención y Atención al Maltrato y la Familia EstatalAsesoríaSustantiva12DIFEMOtorgar asesoría jurídica a población en general en el Centro de Prevención y Atención al Maltrato y la Familia EstatalAsesoríaSustantiva13DIFEMRealizar visitas integrales por el grupo multidisciplinario para atender reportes de casos de probable maltrato, recibidos en el Centro de Prevención y Atención al Maltrato y la Familia EstatalVisitaSustantivaACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA </Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Investigar a generadores de probable maltrato en el Centro de Prevención y Atención al Maltrato y la Familia EstatalPersona600590Persona60059000-1098.3ACTIVIDADCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              DIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO2Atender a receptores de maltrato comprobado en el Centro de Prevención y Atención al Maltrato y la Familia EstatalBeneficiario310397Beneficiario3103970087128.13Impartir asesorías a través de pláticas para prevenir el maltrato en el Centro de Prevención y Atención al Maltrato y la Familia (CEPAMYF) EstatalAsesoría4853Asesoría4853005110.44Capacitar y difundir a los Sistemas Municipales DIF el modelo de prevención y atención al maltrato y la familiaCurso4051Curso40510011127.55Atender a generadores de maltrato comprobado en el Centro de Prevención y Atención al Maltrato y la Familia EstatalBeneficiario300274Beneficiario30027400-2691.36Realizar valoraciones multidisciplinarias para casos de probable maltrato en el Centro de Prevención y Atención al Maltrato y la Familia EstatalEstudio170169Estudio17016900-199.47Realizar reuniones de grupos multidisciplinarios para analizar los casos de maltrato en el Centro de Prevención y Atención al Maltrato y la Familia EstatalReunión2424Reunión2424000100.08Intervenir jurídicamente ante el Ministerio Público para el inicio de carpetas de investigación y/o averiguaciones previas,  en casos de maltrato comprobadoDenuncia3022Denuncia302200-873.39Orientar y dar seguimiento a los Sistemas Municipales DIF sobre la aplicación del modelo de atención del Centro de Prevención y Atención al Maltrato y la Familia EstatalAsesoría2425Asesoría2425001104.210Investigar a receptores de probable maltrato en el Centro de Prevención y Atención al Maltrato y la Familia EstatalBeneficiario750991Beneficiario75099100241132.111Otorgar atención psicológica a población en estado de vulnerabilidad en el Centro de Prevención y Atención al Maltrato y la Familia EstatalAsesoría10061Asesoría1006100-3961.012Otorgar asesoría jurídica a población en general en el Centro de Prevención y Atención al Maltrato y la Familia EstatalAsesoría100112Asesoría1001120012112.013Realizar visitas integrales por el grupo multidisciplinario para atender reportes de casos de probable maltrato, recibidos en el Centro de Prevención y Atención al Maltrato y la Familia EstatalVisita4041Visita4041001102.5ACTIVIDADCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              DIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>

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Atención a víctimas por maltrato y abuso1317.7-1.2PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 31,694.730,843.822,588.4-8,255.4-26.8PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>

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<P>PROYECTO: 020608040103 SERVICIOS JURÍDICO ASISTENCIALES A LA FAMILIA </P>
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<P>Análisis del objetivo  </P>

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TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1DIFEMOtorgar asesoría jurídica en materia familiar en la Procuraduría de la Defensa del Menor y la Familia EstatalAsesoríaSustantiva2DIFEMConducir juicios patrocinados en la  Procuraduría de la Defensa del Menor y la Familia EstatalJuicioSustantiva3DIFEMCapacitar a los Sistemas Municipales DIF en materia familiarAsesoríaSustantiva4DIFEMRealizar estudios socioeconómicos y psicológicos para determinar la vulnerabilidad de los solicitantesEstudioSustantiva5DIFEMElaborar un proyecto de intervención para la restitución de derechos a niñas, niños y adolescentes posterior a la identificación de su problemática del CEPAMYFDocumentoSustantiva6DIFEMCapacitar a los servidores públicos de los SMDIF, en materia de derechos humanos de niñas, niños y adolescentesBeneficiarioSustantiva7DIFEMRealizar valoraciones médicas psicológicas y de trabajo social para determinar la idoneidad de candidatos en familias acogidasInformeSustantiva8DIFEMRealizar estudios psicológicos, médicos y de trabajo social a niñas, niños y adolescentes para verificar su adaptabilidadBeneficiarioSustantiva9DIFEMRealizar valoraciones de psicología, trabajo social y médica a niñas, niños y adolescentes en acogimiento preadoptivo y familias de acogida para verificar el sano desarrollo integralReporteSustantiva10DIFEMBrindar apoyo a las autoridades administrativas y jurisdiccionales que así lo soliciten para la representación coadyuvante y en suplencia a niñas, niños y adolescentesBeneficiarioSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Otorgar asesoría jurídica en materia familiar en la Procuraduría de la Defensa del Menor y la Familia EstatalAsesoría6,2002,719Asesoría6,2002,71900-3,48143.92Conducir juicios patrocinados en la  Procuraduría de la Defensa del Menor y la Familia EstatalJuicio10499Juicio1049900-595.23Capacitar a los Sistemas Municipales DIF en materia familiarAsesoría1213Asesoría1213001108.3DIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>

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<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </P>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO4Realizar estudios socioeconómicos y psicológicos para determinar la vulnerabilidad de los solicitantesEstudio330445Estudio33044500115134.85Elaborar un proyecto de intervención para la restitución de derechos a niñas, niños y adolescentes posterior a la identificación de su problemática del CEPAMYFDocumento1010Documento1010000100.06Capacitar a los servidores públicos de los SMDIF, en materia de derechos humanos de niñas, niños y adolescentesBeneficiario125153Beneficiario1251530028122.47Realizar valoraciones médicas psicológicas y de trabajo social para determinar la idoneidad de candidatos en familias acogidasInforme2024Informe2024004120.08Realizar estudios psicológicos, médicos y de trabajo social a niñas, niños y adolescentes para verificar su adaptabilidadBeneficiario1512Beneficiario151200-380.09Realizar valoraciones de psicología, trabajo social y médica a niñas, niños y adolescentes en acogimiento preadoptivo y familias de acogida para verificar el sano desarrollo integralReporte2523Reporte252300-292.010Brindar apoyo a las autoridades administrativas y jurisdiccionales que así lo soliciten para la representación coadyuvante y en suplencia a niñas, niños y adolescentesBeneficiario5464Beneficiario54640010118.5DIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>

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Servicios jurídico asistenciales a la familia10110.0-26.8PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 8,334.912,118.711,150.4-968.3-8.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1DIFEMOtorgar albergue a familiares de pacientes hospitalizados en la Clínica Albergue Familiar (CAF)UsuarioSustantiva2DIFEMOtorgar apoyo alimenticio a personas alojadas en la Clínica Albergue Familiar (CAF)RaciónSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>

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<P>PROYECTO: 020608040104 ASISTENCIA A FAMILIARES DE PACIENTES HOSPITALIZADOS </P>
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TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA3DIFEMImpartir asesorías a través de pláticas de orientación psicológica y médica en la Clínica Albergue Familiar a familiares de pacientes hospitalizadosTallerSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Otorgar albergue a familiares de pacientes hospitalizados en la Clínica Albergue Familiar (CAF)Usuario18,50014,779Usuario18,50014,77900-3,72179.92Otorgar apoyo alimenticio a personas alojadas en la Clínica Albergue Familiar (CAF)Ración29,00025,987Ración29,00025,98700-3,01389.63Impartir asesorías a través de pláticas de orientación psicológica y médica en la Clínica Albergue Familiar a familiares de pacientes hospitalizadosTaller9090Taller9090000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>

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Asistencia a familiares de pacientes hospitalizados300.0-8.0PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 15,357.022,274.720,847.0-1,427.7-6.4PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1JAPEMAsesorar a organizaciones de la sociedad civil y/o personas para su constitución como IAPAsesoríaSustantiva2JAPEMAnalizar proyectos y constituir Organizaciones de la Sociedad Civil en Instituciones de Asistencia PrivadaEstudioSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>

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<P>Presupuesto </P>

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<P>PROYECTO: 020608040105 FOMENTO, DESARROLLO Y VIGILANCIA DE INSTITUCIONES DE ASISTENCIA PRIVADA </P>
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<P> </P>

<P>Para el ejercicio fiscal 2017 el presupuesto autorizado, autorizado final y ejercido del programa presupuestario “Desarrollo integral de la familia” fue el siguiente: </P>

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TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA3JAPEMRealizar visitas de supervisión a las IAP del Estado de México, para asegurar el cumplimiento de su objeto asistencial, legal y contableVisitaSustantiva4JAPEMCapacitar a las IAP para mejorar la calidad de sus serviciosCursoSustantiva5JAPEMPromover en medios alternos de comunicación las actividades que desarrollan las IAPAcciónSustantiva6JAPEMObtener donativos gestionados por la JAPEMDonativoSustantiva7JAPEMDeterminar las instituciones a beneficiar con donativos recibidos por la JAPEM, conforme a las políticas establecidasDonativoSustantiva8JAPEMCertificar a las Instituciones de Asistencia Privada en razón al cumplimiento de la LIAPEMCertificadoSustantiva9JAPEMRegistro de pago de adeudos de ejercicios fiscales anterioresDocumentoSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Asesorar a organizaciones de la sociedad civil y/o personas para su constitución como IAPAsesoría160160Asesoría160160000100.02Analizar proyectos y constituir Organizaciones de la Sociedad Civil en Instituciones de Asistencia PrivadaEstudio1714Estudio171400-382.43Realizar visitas de supervisión a las IAP del Estado de México, para asegurar el cumplimiento de su objeto asistencial, legal y contableVisita303326Visita3033260023107.64Capacitar a las IAP para mejorar la calidad de sus serviciosCurso4242Curso4242000100.05Promover en medios alternos de comunicación las actividades que desarrollan las IAPAcción425444Acción4254440019104.56Obtener donativos gestionados por la JAPEMDonativo160163Donativo160163003101.97Determinar las instituciones a beneficiar con donativos recibidos por la JAPEM, conforme a las políticas establecidasDonativo580580Donativo580580000100.08Certificar a las Instituciones de Asistencia Privada en razón al cumplimiento de la LIAPEMCertificado120145Certificado1201450025120.8ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO9Registro de pago de adeudos de ejercicios fiscales anterioresDocumento10Documento1000-10.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>

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Fomento, desarrollo y vigilancia de instituciones de asistencia privada9111.1-6.4PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 20,792.924,548.923,464.4-1,084.5-4.4PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1DIFEMOtorgar consulta psicológica y médico psiquiátrica en la Clínica de Salud Mental &quot;Ramón de la Fuente&quot;ConsultaSustantiva2DIFEMOrganizar y coordinar la Jornada Estatal de Salud Mental para promover la salud mental de la poblaciónJornadaSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>

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<P>PROYECTO: 020608040106 ORIENTACIÓN Y ATENCIÓN PSICOLÓGICA Y PSIQUIÁTRICA </P>
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TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA3DIFEMOtorgar pláticas en temas de salud mental, con el objeto de mejorar la calidad de vida de la poblaciónAsesoríaSustantiva4DIFEMInspeccionar a coordinadores municipales sobre actividades de promoción y prevención de la salud mentalSupervisiónSustantiva5DIFEMAsesorar a la población sobre temas relacionados con la salud mental para apoyar el desarrollo integral de la familiaAsesoríaSustantiva6DIFEMOrientar a los asistentes acerca de los servicios que otorga la Clínica de Salud Mental &quot;Ramón de la Fuente&quot;AsesoríaSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Otorgar consulta psicológica y médico psiquiátrica en la Clínica de Salud Mental &quot;Ramón de la Fuente&quot;Consulta16,50018,685Consulta16,50018,685002,185113.22Organizar y coordinar la Jornada Estatal de Salud Mental para promover la salud mental de la poblaciónJornada11Jornada11000100.03Otorgar pláticas en temas de salud mental, con el objeto de mejorar la calidad de vida de la poblaciónAsesoría129129Asesoría129129000100.04Inspeccionar a coordinadores municipales sobre actividades de promoción y prevención de la salud mentalSupervisión324324Supervisión324324000100.05Asesorar a la población sobre temas relacionados con la salud mental para apoyar el desarrollo integral de la familiaAsesoría336336Asesoría336336000100.06Orientar a los asistentes acerca de los servicios que otorga la Clínica de Salud Mental &quot;Ramón de la Fuente&quot;Asesoría5,0005,391Asesoría5,0005,39100391107.8ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>

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Orientación y atención psicológica y psiquiátrica600.0-4.4PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 1,283.91,169,236.31,168,627.5-608.8-0.1PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1DIFEMInspeccionar la operatividad de los espacios de alimentación, encuentro y desarrolloInspecciónSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>

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<P>PROYECTO: 020608040201 SERVICIOS PARA EL DESARROLLO COMUNITARIO </P>
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TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA2DIFEMImpartir asesorías sobre la operatividad del programaAsesoríaSustantiva3DIFEMCoordinar la entrega y distribución de los insumos alimentarios a población vulnerable en los espacios de alimentación, encuentro y desarrolloRaciónSustantiva4DIFEMEstudios, proyecto, equipamiento y construcción de una red de guarderías (obra nueva), cobertura regional, varias. Guardería de AcolmanObraSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>

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<P> </P>

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<P> </P>
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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Inspeccionar la operatividad de los espacios de alimentación, encuentro y desarrolloInspección4447Inspección444700-4371.62Impartir asesorías sobre la operatividad del programaAsesoría2113Asesoría211300-2081.43Coordinar la entrega y distribución de los insumos alimentarios a población vulnerable en los espacios de alimentación, encuentro y desarrolloRación604,00012,564Ración604,00012,56400-591,4362.14Estudios, proyecto, equipamiento y construcción de una red de guarderías (obra nueva), cobertura regional, varias. Guardería de AcolmanObra11N/EN/E0100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              No disponible</Figure>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

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Servicios para el desarrollo comunitario4375.0-0.1PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>

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0-49.950-69.970-89.990-110110.01- 1Fomento a la integración de la familiaDIFEM280022422802Atención a víctimas por maltrato y abusoDIFEM13011651303Servicios jurídico asistenciales a la familiaDIFEM10101441004Asistencia a familiares de pacientes hospitalizadosDIFEM300210305Fomento, desarrollo y vigilancia de instituciones de asistencia privadaJAPEM910161906Orientación y atención psicológica y psiquiátricaDIFEM600051607Servicios para el desarrollo comunitarioDIFEM43001040735174713730ACTIVIDADES SUSTANTIVAS ACTIVIDADES ADJETIVAS TOTALNÚM.PROYECTOUNIDAD EJECUTORATOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTORANGOS DE PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE METAS (%)</Figure>

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<P>CONCENTRADO DEL CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </P>
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2El75.0porcientodelasactividadesdelproyecto&quot;Serviciosparaeldesarrollocomunitario&quot;reportaronuncumplimientomenoral70.0porciento;noobstante,ladiferenciadelpresupuestoejercidorespectoalautorizadofinalfue mínima.Fortalecerelprocesodeplaneaciónyprogramacióndelasmetasinstitucionales,afindequelaoportunaaplicacióndelosrecursosautorizados asegure su cumplimiento3Delas64actividadesquecorrespondenalaunidad ejecutora:a)Lasactividades11delproyecto&quot;Atenciónavíctimaspormaltratoyabuso&quot;;1delproyecto&quot;Serviciosjurídicoasistencialesalafamilia&quot;;y1,2y3delproyecto&quot;Serviciosparaeldesarrollocomunitario&quot;,reportaronuncumplimientomenora 70.0 por ciento.b)Lasactividades13y17delproyecto&quot;Fomentoalaintegracióndelafamilia&quot;;2,3,4,10y12delproyecto&quot;Atenciónavíctimaspormaltratoyabuso&quot;;4,6,7y10delproyecto&quot;Serviciosjurídicoasistencialesalafamilia&quot;;y1delproyecto&quot;Orientaciónyatenciónpsicológicaypsiquiátrica&quot;,reportaronuncumplimientomayor a 110.0 por ciento.Replantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada.Elproyecto“Serviciosjurídicoasistencialesalafamilia”presentóel10.0porcientodesusactividadesconuncumplimientomenoral70.0porciento;asímismo,elpresupuestoejercidorespectoalautorizadofinalreportóunadiferenciade8,255.4milesdepesos,equivalente a 26.8 por ciento.1Mejoreelmonitoreodelejerciciodelgasto,afindequelaoportunaaplicacióndelosrecursosasegureelcumplimientodelasmetasinstitucionales.SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA DEL ESTADO DE MÉXICOEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>

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<P>RECOMENDACIONES </P>
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1Delas9actividadesquecorrespondenalaunidad ejecutora:a)Laactividad9delproyecto&quot;Fomento,desarrolloyvigilanciadeinstitucionesdeasistenciaprivada&quot;reportóuncumplimientode0.0 por ciento.b)Enelproyecto&quot;Fomento,desarrolloyvigilanciadeinstitucionesdeasistenciaprivada&quot;,laactividad8reportóuncumplimientode120.8por ciento.Replantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada.JUNTA DE ASISTENCIA PRIVADA DEL ESTADO DE MÉXICOEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>

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1Enelproyecto&quot;Fomentoalaintegracióndelafamilia&quot;sereportódiferentenúmerodeactividadesentreelTomoII“EjerciciopresupuestalintegradodelPoderEjecutivo”yelTomo IV “Evaluación cualitativa”.VerificarlaconsistenciadelainformaciónprogramáticacontenidaenlaCuentaPúblicadelGobierno,OrganismosAuxiliaresyAutónomosdel Estado de México.SECRETARÍA DE FINANZASEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>De acuerdo con el Informe de Cuenta Pública 2017, se registró una variación de 629.7 por ciento entre el presupuesto autorizado y el autorizado final; sin embargo, la diferencia entre el autorizado final y el ejercido fue mínima. </P>

<P> </P>

<P>Alineación del programa presupuestario con el Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 y el Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </P>

<P> </P>

<P>Estructura programática 2017 </P>

<P> </P>

<P>A continuación, se muestran los proyectos del programa “Desarrollo integral de la familia” ejecutados durante 2017. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Estructura Programática del Gobierno del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>Ejecución del programa presupuestario </P>

<P> </P>

<P>Durante el ejercicio fiscal 2017 la ejecución del programa presupuestario se llevó a cabo a través del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México (DIFEM) y la Junta de Asistencia Privada del Estado de México (JAPEM), como a continuación se muestra: </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </P>

<P> </P>

<P>Derivado de lo anterior, en el siguiente cuadro se identifica el número de proyectos y actividades que las unidades ejecutoras realizaron durante el ejercicio fiscal 2017: </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>  </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>UNIDAD RESPONSABLE: SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA DEL ESTADO DE MÉXICO </P>

<P> </P>

<P>Misión </P>

<P> </P>

<P>Consolidar el otorgamiento de la asistencia social, con los niveles óptimos de calidad, en las acciones dirigidas a los grupos más vulnerables en la Entidad, mediante una decisiva transformación institucional. </P>

<P> </P>

<P>Visión </P>

<P> </P>

<P>Ser reconocida como la mejor institución de asistencia social que con sensibilidad y empeño identifique y atienda las necesidades de los mexiquenses más vulnerables mediante los valores de la familia y el respeto pleno a la dignidad. </P>

<P> </P>

<P>Objetivo </P>

<P> </P>

<P>Promover el desarrollo integral de la familia a través de la instrumentación de programas y acciones encaminadas a incrementar los niveles de bienestar de las comunidades más vulnerables, los infantes abandonados, las mujeres, los adultos mayores y los discapacitados. </P>

<P>  </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>Objetivo </P>

<P> </P>

<P>Promover la integración familiar y el desarrollo humano, con la participación corresponsable de instituciones públicas, privadas, sociales y los Sistemas Municipales DIF, para contribuir al fortalecimiento de los valores familiares y sociales que mejoren la calidad de vida de todos sus integrantes, a través de la ejecución de acciones preventivo educativas y el otorgamiento de servicios asistenciales. </P>

<P> </P>

<P>Presupuesto </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </P>

<P> </P>

<P>Identificación y análisis de actividades </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>Cumplimiento de metas </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>N/E: No evaluable </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </P>

<P> </P>

<P>Es importante señalar que de las 28 actividades reportadas en el Informe de Cuenta Pública, 26 fueron registradas en el Tomo II “Ejercicio presupuestal integrado del Poder Ejecutivo” y únicamente 7 se informaron en el Tomo IV “Evaluación cualitativa”. </P>

<P> </P>

<P>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>Las actividades del proyecto “Fomento a la integración de la familia” no reportaron un cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento; así mismo, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final reportó una variación de 6.0 por ciento. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>Objetivo </P>

<P> </P>

<P>Contribuir a la prevención de la violencia o maltrato en familias vulnerables a través de la investigación de reportes de probable maltrato, en su ámbito físico, psicológico jurídico y social, a fin de garantizar el respeto a sus derechos además de otorgar pláticas y capacitaciones a víctimas y generadores. </P>

<P> </P>

<P>Presupuesto </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </P>

<P> </P>

<P>Identificación y análisis de actividades </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>Cumplimiento de metas </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </P>

<P> </P>

<P>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P>El 7.7 por ciento de las actividades realizadas mediante el proyecto “Atención a víctimas por maltrato y abuso” reportaron un cumplimiento menor al 70.0 por ciento; así mismo, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue mínima. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>Objetivo </P>

<P> </P>

<P>Contribuir a garantizar el respeto a los derechos de las niñas, niños, adolescentes, adultos mayores, personas con discapacidad, y familia en general, mediante la orientación jurídica y asistencia legal a personas en estado de vulnerabilidad. </P>

<P> </P>

<P>Presupuesto </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>Identificación y análisis de actividades </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>Cumplimiento de metas </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </P>

<P> </P>

<P>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>El 10.0 por ciento de las actividades realizadas mediante el proyecto “Servicios jurídico asistenciales a la familia” reportaron un cumplimiento menor al 70.0 por ciento; no obstante, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final reportó una diferencia de 8,255.4 miles de pesos, equivalente a 26.8 por ciento. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>  </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>Objetivo </P>

<P> </P>

<P>Se otorga apoyo alimentario y de albergue a familiares de pacientes internados en hospitales de administración gubernamental que por su condición económica así lo requieran. </P>

<P> </P>

<P>Presupuesto </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </P>

<P> </P>

<P>Identificación y análisis de actividades </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>Cumplimiento de metas </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </P>

<P> </P>

<P>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>Las actividades del proyecto “Asistencia a familiares de pacientes hospitalizados” registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en los parámetros de “regular” (70.0-89.9 por ciento) y “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); además, la variación del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue de 8.0 por ciento. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>Objetivo </P>

<P> </P>

<P>Incrementar los servicios asistenciales en beneficio de la población marginada del Estado de México, a través de la constitución de Organismos No Gubernamentales en Instituciones de Asistencia Privada. </P>

<P> </P>

<P>Presupuesto </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </P>

<P> </P>

<P>Identificación y análisis de actividades </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>Cumplimiento de metas </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </P>

<P> </P>

<P>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>El 11.1 por ciento de las actividades realizadas mediante el proyecto “Fomento, desarrollo y vigilancia de instituciones de asistencia privada” reportaron un cumplimiento menor al 70.0 por ciento; no obstante, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue equivalente a 6.4 por ciento. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

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<P> </P>

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<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>Objetivo </P>

<P> </P>

<P>Brindar atención y orientación en salud mental a la población que lo solicite, a través de la realización de acciones de promoción, prevención y tratamiento especializado en los casos de trastornos mentales, para favorecer la integración psicosocial. </P>

<P> </P>

<P>Presupuesto </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </P>

<P> </P>

<P>Identificación y análisis de actividades </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>Cumplimiento de metas </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>Las actividades del proyecto “Orientación y atención psicológica y psiquiátrica” reportaron un cumplimiento de metas mayor a 70.0 por ciento; así mismo, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró una diferencia mínima. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>Objetivo </P>

<P> </P>

<P>Mejorar los esquemas que proporcionen seguridad alimentaria a la población vulnerable a través de la dotación de insumos alimentarios para la elaboración comunal de alimentos inocuos, nutritivos, físicos y económicamente accesibles, que constituyan una alternativa de atención. </P>

<P> </P>

<P>Presupuesto </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </P>

<P> </P>

<P>Identificación y análisis de actividades </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>Cumplimiento de metas </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>N/E: No evaluable </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </P>

<P> </P>

<P>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>El 75.0 por ciento de las actividades realizadas mediante el proyecto “Servicios para el desarrollo comunitario” reportaron un cumplimiento menor al 70.0 por ciento; no obstante, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue mínima.  </P>

<P> </P>

<P>  </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>Derivado del análisis realizado al cumplimiento de metas de las unidades ejecutoras de este programa presupuestario, se muestran los siguientes resultados: </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </P>

<P> </P>

<P>  </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>  </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </P>

<P> </P>

<P>En virtud de que para los ejercicios fiscales subsecuentes las asignaciones presupuestales estarán determinadas a partir del cumplimiento de metas, objetivos y desempeño de los programas actuales, se recomienda a las unidades ejecutoras fortalecer sus procesos de planeación, programación, presupuestación, seguimiento y evaluación.  </P>

<P> </P>

<P>En razón de lo anterior, la Administración Pública del Estado de México, dentro de su estructura orgánica, cuenta con órganos de control interno con el fin de vigilar, fiscalizar y optimizar el control de los recursos, así como dar seguimiento a las recomendaciones de otras entidades fiscalizadoras, las cuales deriven del cumplimiento de metas y objetivos contenidos en sus programas gubernamentales; por lo que en términos de lo dispuesto en los artículos 16, 116 fracción II, sexto párrafo, 134 segundo y quinto párrafos de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 34, 61 fracciones XXXII, XXXIII y XXXIV, 129, penúltimo párrafo de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; y 8 fracciones VI, XXVII, inciso a) y XXXVI, 13 fracciones IV, IX, y XXV y 41 de la Ley de Fiscalización Superior del Estado de México, el Órgano de Control Interno del ente fiscalizable dará puntual seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones hechas por esta Dependencia. </P>

<P> </P>

<P>Complemento de lo anterior, el artículo 20, fracciones II, IV, V y IX de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, establece la competencia de la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, para garantizar el cumplimiento de las etapas del proceso de planeación para su desarrollo, en el ámbito de su competencia, así como vigilar que las unidades ejecutoras cumplan con lo establecido en sus programas. </P>

<P> </P>
</Part>

<Part>
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<P> </P>

<P> </P>

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<P> </P>
</TD>
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<TR>
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<P> </P>

<P>OPORTUNIDADES </P>

<P>PARA JÓVENES </P>
</TD>
</TR>

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</TD>
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<P> </P>
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<P>GENERALES DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </P>

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<P>PROGRAMA PRESUPUESTARIO  </P>

<P>“OPORTUNIDADES PARA LOS JÓVENES” </P>

<P> </P>
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PROGRAMA CONCEPTOSINTAXISOBJETIVOCUMPLE¿Qué?Contribucióndirectaaunobjetivo superior.Incrementarlasoportunidadesparaeldesarrollointegraldelosjóvenes mexiquensesSíMedianteLapalabramedianteoatravés de.medianteSí¿Cómo?Lasolucióndelproblema.lasaccionesinterinstitucionalescoordinadasenmateriadesalud,apoyoalaculturayrecreación,apoyoeducativoyaccionesdeapoyoalaeconomíajuvenil,lainnovaciónyemprendedurismo.SíOportunidades para los jóvenes</Figure>

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<P>EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA </P>
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<P> </P>

<P>Programa: 02060806 Oportunidades para los jóvenes </P>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN AUTORIZADO FINAL/AUTORIZADO (%)VARIACIÓN EJERCIDO/ AUTORIZADO FINAL(%)                       298,602.444,877.542,119.5-85.0-6.1PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>

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PILAR 1.GOBIERNO SOLIDARIOObjetivo4.Alcanzarunasociedadmásigualitariaatravésdelaatenciónagruposensituacióndevulnerabilidad.PROGRAMA:OPORTUNIDADESPARA LOS JÓVENESObjetivo.Incrementarlasoportunidadesparaeldesarrollointegraldelosjóvenesmexiquensesmediantelasaccionesinterinstitucionalescoordinadasenmateriadesalud,apoyoalaculturayrecreación,apoyoeducativoyaccionesdeapoyoalaeconomíajuvenil,lainnovaciónyemprendedurismo.ESTRATEGIA4.4.Brindaratenciónespecialalosniñosylosjóvenes.</Figure>

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FINALIDADFUNCIÓN SUBFUNCIÓN PROGRAMASUBPROGRAMA 020608060101Albergues juveniles020608060102Bienestar y orientación juvenil 020608060103Promoción del desarrollo integral del adolescente020608060201Expresión juvenil 020608060202Asistencia social a la juventud02Desarrollo social                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          0206Protección social020608Otros grupos vulnerables02060806Oportunidades para los jóvenes0206080602Asistencia social y servicios comunitarios para la juventudESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 20170206080601Promoción del bienestar y recreación juvenilPROYECTO</Figure>

<P> </P>

<P>Objetivo </P>

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PROGRAMANÚM.PROYECTOUNIDAD RESPONSABLE UNIDAD EJECUTORAACTIVIDADES 2017Secretaría de Desarrollo Social del Estado de MéxicoIMEJ4Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de MéxicoDIFEM32020608060103Promoción del desarrollo integral del adolescenteSistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de MéxicoDIFEM8020608060201Expresión juvenilSecretaría de Desarrollo Social del Estado de MéxicoIMEJ34020608060202Asistencia social a la juventudSecretaría de Desarrollo Social del Estado de MéxicoIMEJ3020608060102Bienestar y orientación juvenil1302060806Oportunidades para los jóvenes</Figure>

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<P> </P>

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<P>Incrementar las oportunidades para el desarrollo integral de los jóvenes mexiquenses mediante las acciones interinstitucionales coordinadas en materia de salud, apoyo a la cultura y recreación, apoyo educativo y acciones de apoyo a la economía juvenil, la innovación y emprendedurismo. </P>

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NÚM.UNIDAD EJECUTORANÚMERO DE PROYECTOSNÚMERO DE ACTIVIDADES1Instituto Mexiquense de la Juventud3102Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México211</Figure>

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<P>CUMPLIMIENTO DE METAS POR PROYECTO </P>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 9,247.711,017.710,557.8-459.9-4.2PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1IMEJEntregar tarjetas de descuento a jóvenes del Estado de MéxicoJovenSustantiva2IMEJImpartir conferencias, talleres y pláticas a jóvenes en materia de salud preventiva JovenSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>

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<P>PROYECTO: 020608060102 BIENESTAR Y ORIENTACIÓN JUVENIL </P>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA3IMEJSuscribir acuerdos con instancias públicas y privadas para mejorar la economía de los jóvenesAcuerdoSustantiva4IMEJSeguimiento a la operación del programa de desarrollo social Jóvenes que Logran en GrandeReporteSustantiva5DIFEMOtorgar el servicio en las bibliotecas &quot;Infantil y Juvenil&quot; y &quot;Sor Juana Inés de la Cruz&quot;UsuarioSustantiva6DIFEMOrganizar e impartir curso de verano en las bibliotecas del DIFEMCursoSustantiva7DIFEMOrganizar e impartir talleres en las bibliotecas del DIFEMTallerSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Entregar tarjetas de descuento a jóvenes del Estado de MéxicoJoven225,000122,150Joven225,000122,15000-102,85054.32Impartir conferencias, talleres y pláticas a jóvenes en materia de salud preventiva Joven15,00015,580Joven15,00015,58000580103.93Suscribir acuerdos con instancias públicas y privadas para mejorar la economía de los jóvenesAcuerdo480489Acuerdo480489009101.94Seguimiento a la operación del programa de desarrollo social Jóvenes que Logran en GrandeReporte77Reporte77000100.05Otorgar el servicio en las bibliotecas &quot;Infantil y Juvenil&quot; y &quot;Sor Juana Inés de la Cruz&quot;Usuario51,00043,640Usuario51,00043,64000-7,36085.66Organizar e impartir curso de verano en las bibliotecas del DIFEMCurso22Curso22000100.07Organizar e impartir talleres en las bibliotecas del DIFEMTaller200187Taller20018700-1393.5ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>

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Bienestar y orientación juvenil7114.3-4.2PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 275,405.414,678.012,907.3-1,770.7-12.1PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1DIFEMCapacitar de forma escolarizada a los alumnos de la Escuela Técnica del DIFEMUsuarioSustantiva2DIFEMProporcionar orientación psicológica e información vía telefónica y chat a niñas, niños y adolescentes y población en generalPersonaSustantivaACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA </Figure>

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<P>PROYECTO: 020608060103 PROMOCIÓN DEL DESARROLLO INTEGRAL DEL ADOLESCENTE </P>
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TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA3DIFEMBrindar atención integral al adolescente y padres de adolescentes, a través de cursosTallerSustantiva4DIFEMAsesorar y dar seguimiento a coordinadores municipales que realicen acciones de atención integral al adolescenteAsesoríaSustantiva5DIFEMOtorgar capacitación a coordinadores municipales responsables de acciones de atención integral al adolescenteCursoSustantiva6DIFEMCoordinar reuniones de la Comisión Técnica para el control, seguimiento y evaluación de las actividades del servicio de orientación psicológica vía telefónica y chatReuniónSustantiva7DIFEMPrevenir el embarazo en adolescentes y su reincidencia a través del préstamo en comodato de bebés didácticos a los Sistemas Municipales DIFAdolescenteSustantiva8DIFEMBrindar atención integral al adolescente y padres de adolescentes, a través de pláticasAsesoríaSustantivaACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA </Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Capacitar de forma escolarizada a los alumnos de la Escuela Técnica del DIFEMUsuario500450Usuario50045000-5090.02Proporcionar orientación psicológica e información vía telefónica y chat a niñas, niños y adolescentes y población en generalPersona23,00024,047Persona23,00024,047001,047104.63Brindar atención integral al adolescente y padres de adolescentes, a través de cursosTaller1011Taller1011001110.04Asesorar y dar seguimiento a coordinadores municipales que realicen acciones de atención integral al adolescenteAsesoría577557Asesoría57755700-2096.55Otorgar capacitación a coordinadores municipales responsables de acciones de atención integral al adolescenteCurso44Curso44000100.06Coordinar reuniones de la Comisión Técnica para el control, seguimiento y evaluación de las actividades del servicio de orientación psicológica vía telefónica y chatReunión44Reunión44000100.07Prevenir el embarazo en adolescentes y su reincidencia a través del préstamo en comodato de bebés didácticos a los Sistemas Municipales DIFAdolescente1,000958Adolescente1,00095800-4295.8ACTIVIDADCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              DIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO8Brindar atención integral al adolescente y padres de adolescentes, a través de pláticasAsesoría168166Asesoría16816600-298.8ACTIVIDADCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              DIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>

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Promoción del desarrollo integral del adolescente800.0-12.1PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 8,048.06,158.65,794.5-364.1-5.9PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1IMEJOrganizar concursos y certámenes para los jóvenesEventoSustantiva2IMEJCoproducir programas de radio y televisión para los jóvenesProgramaSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>

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<P>PROYECTO: 020608060201 EXPRESIÓN JUVENIL </P>
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TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA3IMEJRealizar publicaciones de interés a los jóvenesPublicaciónSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Organizar concursos y certámenes para los jóvenesEvento2727Evento2727000100.02Coproducir programas de radio y televisión para los jóvenesPrograma170170Programa170170000100.03Realizar publicaciones de interés a los jóvenesPublicación77Publicación77000100.0DIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>

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Expresión juvenil300.0-5.9PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 5,901.313,023.212,859.9-163.3-1.3PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1IMEJAtender y operar las acciones de uso de los centros de atención a los jóvenesAcciónSustantiva2IMEJFortalecimiento de las instancias municipales de la juventudAsesoríaSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>

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<P>PROYECTO: 020608060202 ASISTENCIA SOCIAL A LA JUVENTUD </P>
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<P> </P>

<P>Análisis del objetivo  </P>

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TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA3IMEJRealizar giras de servicios de apoyo a la juventudGiraSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Atender y operar las acciones de uso de los centros de atención a los jóvenesAcción6565Acción6565000100.02Fortalecimiento de las instancias municipales de la juventudAsesoría8585Asesoría8585000100.03Realizar giras de servicios de apoyo a la juventudGira3030Gira3030000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>

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Asistencia social a la juventud300.0-1.3PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </P>

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0-49.950-69.970-89.990-110110.01- 1Bienestar y orientación juvenilIMEJDIFEM701150702Promoción del desarrollo integral del adolescenteDIFEM800080803Expresión juvenilIMEJ300030304Asistencia social a la juventudIMEJ3000303021011190210ACTIVIDADES SUSTANTIVAS ACTIVIDADES ADJETIVAS TOTALNÚM.PROYECTOUNIDAD EJECUTORATOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTORANGOS DE PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE METAS (%)</Figure>

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<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<Textbox>
<P>CONCENTRADO DEL CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </P>
</Textbox>
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<ImageData src=""/>
1Laactividad1delproyecto&quot;Bienestaryorientaciónjuvenil&quot;reportóuncumplimientodemeta de 54.3 por ciento.Replantearlametainstitucionalatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelametaseadeterminadaenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasydegestión de la entidad fiscalizada.2Laactividad2delproyecto&quot;Asistenciasocialalajuventud&quot;nopresentaclaridadensudescripciónalexpresarsecomounobjetivo;además,alnodescribirunaacciónespecíficano es consistente con su unidad de medida.Adecuarlaactividady,ensucaso,launidaddemedida,detalmodoqueéstaseapeguealosprincipiosdesimplicidadyclaridad,afinqueexistatotalcongruenciaconlasaccionesinstitucionales y el resultado obtenido.INSTITUTO MEXIQUENSE DE LA JUVENTUDEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>

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<ImageData src=""/>
1Elpresupuestoejercidorespectoalautorizadofinaldelproyecto“Promocióndeldesarrollointegraldeladolescente”registróunsubejerciciode1,770.7milesdepesos,equivalentea12.1porciento;noobstante,selograronlasmetasestablecidas.Asegurarquelasasignacionespresupuestarias,paraejerciciosfiscalessubsecuentes,seestimenconbaseenloscostosdelasactividadesprogramadas,afindequeconelpresupuestoautorizadofinalsegaranticelaejecución del proyecto.SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA DEL ESTADO DE MÉXICOEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>

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<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

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<P>RECOMENDACIONES </P>
</Textbox>
</Figure>

<P>  </P>

<P>Presupuesto </P>

<P> </P>

<P>Para el ejercicio fiscal 2017 el presupuesto autorizado, autorizado final y ejercido del programa presupuestario “Oportunidades para los jóvenes” fue el siguiente: </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>De acuerdo con el Informe de Cuenta Pública 2017, se registró una variación de 85.0 por ciento entre el presupuesto autorizado y el autorizado final; sin embargo, la diferencia entre el autorizado final y ejercido fue 6.1 por ciento. </P>

<P> </P>

<P>Alineación del programa presupuestario con el Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 y el Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </P>

<P> </P>

<P>Estructura programática 2017 </P>

<P> </P>

<P>A continuación, se señalan los proyectos del programa “Oportunidades para los jóvenes” ejecutados durante 2017. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Estructura Programática del Gobierno del Estado de México 2017. </P>

<P>Ejecución del programa presupuestario </P>

<P> </P>

<P>Durante el ejercicio fiscal 2017 la ejecución del programa presupuestario se llevó a cabo a través del Instituto Mexiquense de la Juventud (IMEJ) y el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México (DIFEM), como a continuación se muestra: </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </P>

<P> </P>

<P>Derivado de lo anterior, en el siguiente cuadro se identifica el número de proyectos y actividades que las unidades ejecutoras realizaron durante el ejercicio fiscal 2017: </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>  </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>UNIDAD RESPONSABLE: SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL DEL ESTADO DE MÉXICO </P>

<P> </P>

<P>Misión </P>

<P> </P>

<P>Proponer y coordinar la política de desarrollo social del Gobierno del Estado de México, la cual sea incluyente y corresponsable, con el propósito de superar la pobreza, la marginación y vulnerabilidad, para lograr mayores niveles de bienestar de la población. </P>

<P> </P>

<P>Visión </P>

<P> </P>

<P>Impulsar una sociedad en la que los ciudadanos ejerzan plenamente sus derechos sociales y se reduzcan las desigualdades de las personas, a fin de lograr un desarrollo integral, sostenible y corresponsable. </P>

<P> </P>

<P>Objetivo </P>

<P> </P>

<P>Planear, coordinar, ejecutar, dirigir y evaluar programas y acciones en materia de desarrollo social en el Estado, con el propósito de revertir las condiciones de pobreza, marginación y vulnerabilidad de las personas, para promover su desarrollo, así como el mejoramiento de su calidad de vida. </P>

<P>  </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>Objetivo </P>

<P> </P>

<P>Contribuir al sano desarrollo y bienestar de la juventud mexiquense concientizándolos con temas de prevención en el uso de tóxicos, violencia, sexualidad e integración social y familiar, implementando acciones que permitan mejorar sus condiciones de vida y economía familiar. </P>

<P> </P>

<P>Presupuesto </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </P>

<P> </P>

<P>Identificación y análisis de actividades </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>Cumplimiento de metas </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>El 14.3 por ciento de las actividades realizadas mediante el proyecto “Bienestar y orientación juvenil” reportó un cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento; así mismo, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró una diferencia de 459.9 miles de pesos, equivalente a 4.2 por ciento. </P>

<P>  </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>Objetivo </P>

<P> </P>

<P>Mejorar las condiciones de vida de los adolescentes mexiquenses mediante acciones de información y capacitación vinculadas a sus necesidades para prevenir conductas de riesgo que fomenten su desarrollo integral. </P>

<P> </P>

<P>Presupuesto </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </P>

<P> </P>

<P>Identificación y análisis de actividades </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>Cumplimiento de metas </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </P>

<P> </P>

<P>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>Las actividades del proyecto “Promoción del desarrollo integral del adolescente” reportaron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); no obstante, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio de 1,770.7 miles de pesos, equivalente a 12.1 por ciento. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

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<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>Objetivo </P>

<P> </P>

<P>Fomentar la expresión juvenil y participación de este sector de la población en actos sociales, culturales y políticos, a fin de lograr una mayor interacción con la sociedad y el medio que los rodea. </P>

<P> </P>

<P>Presupuesto </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </P>

<P> </P>

<P>Identificación y análisis de actividades </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>Cumplimiento de metas </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </P>

<P> </P>

<P>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>Las actividades del proyecto “Expresión juvenil” reportaron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); así mismo, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final reportó una variación de 5.9 por ciento. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>  </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>Objetivo </P>

<P> </P>

<P>Disminuir los rezagos más apremiantes de la Entidad mediante la realización de actividades multidisciplinarias con la participación de los jóvenes en el diseño, seguimiento y ejecución de servicios comunitarios que permitan la aportación de sus conocimientos y habilidades en la solución de problemas locales. </P>

<P> </P>

<P>Presupuesto </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </P>

<P> </P>

<P>Identificación y análisis de actividades </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>Cumplimiento de metas </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </P>

<P> </P>

<P>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P>El proyecto “Asistencia social a la juventud” reportó sus actividades con un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); además, la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue mínima. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>Derivado del análisis realizado al cumplimiento de metas de las unidades ejecutoras de este programa presupuestario, se muestran los siguientes resultados: </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </P>

<P>  </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P> </P>

<P>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </P>

<P> </P>

<P>En virtud de que para los ejercicios fiscales subsecuentes las asignaciones presupuestales estarán determinadas a partir del cumplimiento de metas, objetivos y desempeño de los programas actuales, se recomienda a las unidades ejecutoras </P>

<P>fortalecer sus procesos de planeación, programación, presupuestación, seguimiento y evaluación.  </P>

<P> </P>

<P>En razón de lo anterior, la Administración Pública del Estado de México, dentro de su estructura orgánica, cuenta con órganos de control interno con el fin de vigilar, fiscalizar y optimizar el control de los recursos, así como dar seguimiento a las recomendaciones de otras entidades fiscalizadoras, las cuales deriven del cumplimiento de metas y objetivos contenidos en sus programas gubernamentales; por lo que en términos de lo dispuesto en los artículos 16, 116 fracción II, sexto párrafo, 134 segundo y quinto párrafos de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 34, 61 fracciones XXXII, XXXIII y XXXIV, 129, penúltimo párrafo de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; y 8 fracciones VI, XXVII, inciso a) y XXXVI, 13 fracciones IV, IX, y XXV y 41 de la Ley de Fiscalización Superior del Estado de México, el Órgano de Control Interno del ente fiscalizable dará puntual seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones hechas por esta Dependencia. </P>

<P> </P>

<P>Complemento de lo anterior, el artículo 20, fracciones II, IV, V y IX de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, establece la competencia de la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, para garantizar el cumplimiento de las etapas del proceso de planeación para su desarrollo, en el ámbito de su competencia, así como vigilar que las unidades ejecutoras cumplan con lo establecido en sus programas. </P>

<P> </P>
</Part>

<Sect>
<TextBox>
<Table>
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<P> </P>

<P>ADMINISTRATIVO  </P>

<P>Y LABORAL </P>
</TD>
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</Table>

<P> </P>
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<TextBox>
<P>PROGRAMA PRESUPUESTARIO  </P>

<P>“ADMINISTRATIVO Y LABORAL” </P>

<P> </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

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PROGRAMA CONCEPTOSINTAXISOBJETIVOCUMPLE¿Qué?Contribucióndirectaaunobjetivo superior.Garantizarlaimparticióndejusticiaadministrativayfiscal,asícomomantenerunambientelaboralpropicioparaeldesarrollodelasactividadesproductivas,SíMedianteLapalabramedianteoatravés de. a través de Sí¿Cómo?Lasolucióndelproblema.unaadministraciónyprocuracióndejusticialaboraleficaz,prontayexpedita,quemotivelainversiónparalacreaciónymantenimientodelempleo.SíAdministrativo y laboral</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN AUTORIZADO FINAL/AUTORIZADO (%)VARIACIÓN EJERCIDO/ AUTORIZADO FINAL(%)                       215,938.6222,592.7193,165.13.1-13.2PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure>

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</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
PILAR 1.ESTADO PROGRESISTAObjetivo1.Promoverunaeconomíaquegenerecondicionesdecompetitividad.PROGRAMA:ADMINISTRATIVOY LABORALObjetivo.Garantizarlaimparticióndejusticiaadministrativayfiscal,asícomomantenerunambientelaboralpropicioparaeldesarrollodelasactividadesproductivas,atravésdeunaadministraciónyprocuracióndejusticialaboraleficaz,prontayexpedita,quemotivelainversiónparalacreaciónymantenimientodelempleo.ESTRATEGIA1.4Generarunasimplificaciónadministrativayadecuaciónnormativa.</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
FINALIDADFUNCIÓN SUBFUNCIÓN PROGRAMASUBPROGRAMA 030102020101Procedimientos jurídicos - laborales 030102020102Sanciones derivadas de procedimientos administrativos030102020201Asesoría y representación a trabajadores y sindicatos030102020202Convenios derivados de conciliaciones administrativasESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2017PROYECTO03Desarrollo económico0301Asuntos económicos, comerciales y laborales en general030102Asuntos laborales generales03010202Administrativo y laboral0301020201Administración de la justicia laboral0301020202Procuración de justicia laboral</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
PROGRAMANÚM.PROYECTOUNIDAD RESPONSABLE UNIDAD EJECUTORAACTIVIDADES 2017Junta Local de Conciliación y Arbitraje Valle de TolucaJLCA-VT13Tribunal Estatal de Conciliación y ArbitrajeTECA6Junta Local de Conciliación y Arbitraje del Valle  Cuautitlán-Texcoco JLCAVCT13Secretaría del Trabajo SETRAB22030102020102Sanciones derivadas de procedimientos administrativosSecretaría del Trabajo SETRAB1030102020201Asesoría y representación a trabajadores y sindicatosSecretaría del Trabajo SETRAB54030102020202Convenios derivados de conciliaciones administrativasSecretaría del Trabajo SETRAB203010202Administrativo y laboral1030102020101Procedimientos jurídicos - laborales3</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
NÚM.UNIDAD EJECUTORANÚMERO DE PROYECTOSNÚMERO DE ACTIVIDADES1Junta Local de Conciliación y Arbitraje Valle de Toluca1132Tribunal Estatal de Conciliación y Arbitraje163Junta Local de Conciliación y Arbitraje del Valle Cuautitlán-Texcoco1134Secretaría del Trabajo 410</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>CUMPLIMIENTO DE METAS POR PROYECTO </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 189,419.8188,651.1162,915.5-25,735.6-13.6PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 030102020101 PROCEDIMIENTOS JURÍDICOS - LABORALES </P>

<P> </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1JLCA-VTJLCAVCTAmparos tramitados (JLCA-VT  y JLCAVCT)AmparoSustantiva2JLCA-VTJLCAVCTAcuerdos emitidos en contratos colectivos de trabajo (JLCA-VT  y JLCAVCT)AcuerdoSustantiva3JLCA-VTJLCAVCTCapacitación y profesionalización del personal (JLCA-VT  y JLCAVCT)PersonaSustantiva4JLCA-VTJLCAVCTEmplazamientos a huelga solucionados (JLCA-VT  y JLCAVCT)EmplazamientoSustantiva5JLCA-VTJLCAVCTLaudos emitidos (JLCA-VT  y JLCAVCT)LaudoSustantiva6JLCA-VTJLCAVCTJuicios individuales solucionados por acuerdo o resolución que ponen fin  al procedimiento (Prescripción, caducidad y otros) (JLCA-VT  y JLCAVCT)JuicioSustantiva7JLCA-VTHuelgas estalladas (JLCA-VT 2017)HuelgaSustantiva8JLCA-VTJLCAVCTExhortos tramitados (JLCA-VT  y JLCAVCT)ExhortoSustantiva9JLCA-VTJLCAVCTDiligencias practicadas en juicios individuales, colectivos y huelgas (JLCA-VT  y JLCAVCT)DiligenciasSustantiva10JLCA-VTJLCAVCTJuicios de titularidad de contratos colectivos de trabajo solucionados (JLCA-VT  y JLCAVCT)JuicioSustantiva11JLCA-VTJLCAVCTConvenios sin juicio sancionados (JLCA-VT  y JLCAVCT)ConvenioSustantiva12JLCA-VTJLCAVCTDemandas individuales solucionadas por conciliación (JLCA-VT  y JLCAVCT)ConciliaciónSustantiva13JLCA-VTJLCAVCTAudiencias celebradas en juicios individuales, colectivos y huelgas (JLCA-VT  y JLCAVCT)AudienciaSustantiva14TECAPráctica de diligencias en juicios individualesDiligenciasSustantiva15TECAEmisión de laudos en juicios individualesLaudoSustantiva16TECACelebración de audiencias en demandas individualesAudienciaSustantiva17TECAAtención de demandas laboralesDemandaSustantiva18TECAAcciones conciliatorias en juicios individualesConvenioSustantiva19TECAAcciones conciliatorias en convenios sin juicioConvenioSustantiva20JLCAVCTHuelgas evitadas (JLCAVCT)HuelgaSustantiva21SETRABIntervención conciliatoria administrativa en la solución de conflictos de trabajoConciliaciónSustantiva22SETRABEmisión de dictámenes pericialesEstudioSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Amparos tramitados (JLCA-VT  y JLCAVCT)Amparo2,8732,943Amparo2,8732,9430070102.42Acuerdos emitidos en contratos colectivos de trabajo (JLCA-VT  y JLCAVCT)Acuerdo7,1947,278Acuerdo7,1947,2780084101.23Capacitación y profesionalización del personal (JLCA-VT  y JLCAVCT)Persona346346Persona346346000100.04Emplazamientos a huelga solucionados (JLCA-VT  y JLCAVCT)Emplazamiento4,4365,246Emplazamiento4,4365,24600810118.35Laudos emitidos (JLCA-VT  y JLCAVCT)Laudo2,8283,372Laudo2,8283,37200544119.26Juicios individuales solucionados por acuerdo o resolución que ponen fin  al procedimiento (Prescripción, caducidad y otros) (JLCA-VT  y JLCAVCT)Juicio2,9283,671Juicio2,9283,67100743125.47Huelgas estalladas (JLCA-VT 2017)Huelga00N/EN/EN/EN/E8Exhortos tramitados (JLCA-VT  y JLCAVCT)Exhorto2,4772,387Exhorto2,4772,38700-9096.49Diligencias practicadas en juicios individuales, colectivos y huelgas (JLCA-VT  y JLCAVCT)Diligencias46,64150,434Diligencias46,64150,434003,793108.110Juicios de titularidad de contratos colectivos de trabajo solucionados (JLCA-VT  y JLCAVCT)Juicio159126Juicio15912600-3379.211Convenios sin juicio sancionados (JLCA-VT  y JLCAVCT)Convenio12,67713,094Convenio12,67713,09202417103.312Demandas individuales solucionadas por conciliación (JLCA-VT  y JLCAVCT)Conciliación5,8496,298Conciliación5,8496,29800449107.713Audiencias celebradas en juicios individuales, colectivos y huelgas (JLCA-VT  y JLCAVCT)Audiencia50,37052,189Audiencia50,37052,189001,819103.614Práctica de diligencias en juicios individualesDiligencias18,45016,810Diligencias18,45016,81000-1,64091.115Emisión de laudos en juicios individualesLaudo1,3001,092Laudo1,3001,09200-20884.016Celebración de audiencias en demandas individualesAudiencia10,00011,237Audiencia10,00011,237001,237112.417Atención de demandas laboralesDemanda1,8502,896Demanda1,8502,896001,046156.518Acciones conciliatorias en juicios individualesConvenio1,7001,033Convenio1,7001,03300-66760.819Acciones conciliatorias en convenios sin juicioConvenio1,7501,604Convenio1,7501,60400-14691.720Huelgas evitadas (JLCAVCT)Huelga3,3504,153Huelga3,3504,15300803124.021Intervención conciliatoria administrativa en la solución de conflictos de trabajoConciliación1,2001,200Conciliación1,2001,200000100.022Emisión de dictámenes pericialesEstudio550536Estudio55053600-1497.5ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              No disponible</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Procedimientos jurídicos - laborales2114.8-13.6PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 2,359.02,284.8935.6-1,349.2-59.1PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 030102020102 SANCIONES DERIVADAS DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SETRABEmitir la resolución administrativa del procedimiento administrativo sancionadorResoluciónSustantivaACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Emitir la resolución administrativa del procedimiento administrativo sancionadorResolución5055Resolución5055005110.0ACTIVIDADCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              DIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Sanciones derivadas de procedimientos administrativos100.0-59.1PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 17,865.717,822.416,349.8-1,472.6-8.3PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SETRABUsuarios del servicio de asesoríaPersonaSustantiva2SETRABElaborar demandas por conflicto laboralDemandaSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 030102020201 ASESORÍA Y REPRESENTACIÓN A TRABAJADORES Y SINDICATOS </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA3SETRABRepresentar jurídicamente a los trabajadores en juicioAudienciaSustantiva4SETRABRecepción de laudos condenatoriosLaudoSustantiva5SETRABConflictos de trabajo solucionados mediante  el servicio público de la conciliación administrativaConflictoSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Usuarios del servicio de asesoríaPersona80,00070,973Persona80,00070,97300-9,02788.72Elaborar demandas por conflicto laboralDemanda4,1503,331Demanda4,1503,33100-81980.33Representar jurídicamente a los trabajadores en juicioAudiencia14,35214,352Audiencia14,35214,352000100.04Recepción de laudos condenatoriosLaudo310304Laudo31030400-698.15Conflictos de trabajo solucionados mediante  el servicio público de la conciliación administrativaConflicto600600Conflicto600600000100.0DIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
 Asesoría y representación a trabajadores y sindicatos500.0-8.3PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 13,795.013,834.412,964.2-870.2-6.3PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SETRABPersonas beneficiadas por convenio administrativoPersonaSustantiva2SETRABCelebrar convenios administrativos en conflictos laboralesConvenioSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 030102020202 CONVENIOS DERIVADOS DE CONCILIACIONES ADMINISTRATIVAS </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Personas beneficiadas por convenio administrativoPersona5,2004,638Persona5,2004,63800-56289.22Celebrar convenios administrativos en conflictos laboralesConvenio4,6004,070Convenio4,6004,07000-53088.5DIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Convenios derivados de conciliaciones administrativas200.0-6.3PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
0-49.950-69.970-89.990-110110.01- ∞1Procedimientos jurídicos - laboralesJLCA-VTJLCAVCTTECASETRAB210121262202Sanciones derivadas de procedimientos administrativoSETRAB100010103Asesoría y representación a trabajadores y sindicatosSETRAB500230504Convenios derivados de conciliaciones administrativasSETRAB2002002029016166300ACTIVIDADES SUSTANTIVAS ACTIVIDADES ADJETIVAS TOTALNÚM.PROYECTOUNIDAD EJECUTORATOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTORANGOS DE PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE METAS (%)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>CONCENTRADO DEL CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
1Lasactividades1,5,10y13delproyecto&quot;Procedimientosjurídicos-laborales&quot;reportaronun cumplimiento mayor al 110.0 por ciento.Replantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada.JUNTA LOCAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE VALLE DE TOLUCAEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
1Lasactividades4,5,6,9,12y20delproyecto&quot;Procedimientosjurídicos-laborales&quot;reportaronun cumplimiento mayor al 110.0 por ciento.Replantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada.EVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓNJUNTA LOCAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE DEL VALLE DE CUAUTITLÁN TEXCOCO</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
1Delproyecto&quot;Procedimientosjurídicos-laborales&quot; se identificó que:a)Lasactividades16y17reportaronuncumplimiento mayor al 110.0 por ciento.b)Laactividad18reportóuncumplimientomenor al 70.0 por cientoReplantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada.TRIBUNAL ESTATAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJEEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>RECOMENDACIONES </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
1Elproyecto&quot;Sancionesderivadasdeprocedimientosadministrativos&quot;registróunsubejerciciode1,349.2milesdepesos,equivalentea59.1porciento;sinembargo,selogró la meta planteada..Asegurarquelasasignacionespresupuestarias,paraejerciciosfiscalessubsecuentes,seestimenconbaseenloscostosdelasactividadesprogramadas,afindequeconelpresupuestoautorizadofinalsegaranticelaejecución del proyecto.SECRETARÍA DEL TRABAJOEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>GENERALES DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Programa: 03010202 Administrativo y laboral </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Garantizar la impartición de justicia administrativa y fiscal, así como mantener un ambiente laboral propicio para el desarrollo de las actividades productivas, a través de una administración y procuración de justicia laboral eficaz, pronta y expedita, que motive la inversión para la creación y mantenimiento del empleo. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Análisis del objetivo  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Default>Para el ejercicio fiscal 2017 el presupuesto autorizado, autorizado final y ejercido del programa presupuestario “Administrativo y laboral” fue el siguiente: </Default>

<Default> </Default>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Normal> </Normal>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Normal>De acuerdo con el Informe de Cuenta Pública 2017, se registró una diferencia mínima entre el presupuesto autorizado y el autorizado final; sin embargo, la variación entre el autorizado final y el ejercido fue de 13.2 por ciento. </Normal>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>Alineación del programa presupuestario con el Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 y el Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Normal>  </Normal>

<Default>Estructura programática 2017 </Default>

<Normal> </Normal>

<Default>A continuación, se muestran los proyectos del programa “Administrativo y laboral” ejecutados durante 2017. </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Estructura Programática del Gobierno del Estado de México 2017. </Default>

<Título> </Título>

<Normal>  </Normal>

<Default>Ejecución del programa presupuestario </Default>

<Normal> </Normal>

<Default>Durante el ejercicio fiscal 2017 la ejecución del programa presupuestario se llevó a cabo a través de la Junta Local de Conciliación y Arbitraje Valle de Toluca (JLCA-VT), el Tribunal Estatal de Conciliación y Arbitraje (TECA), Junta Local de Conciliación y Arbitraje del Valle Cuautitlán-Texcoco (JLCAVCT) y la Secretaría del Trabajo (SETRAB), como a continuación se muestra: </Default>

<Default> </Default>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Derivado de lo anterior, en el siguiente cuadro se identifica el número de proyectos y actividades que las unidades ejecutoras realizaron durante el ejercicio fiscal 2017: </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>UNIDAD RESPONSABLE: SECRETARÍA DEL TRABAJO </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Misión </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cuidamos los derechos de los trabajadores mexiquenses, entregando lo mejor de nosotros para lograr un clima de productividad, justicia y paz laboral que genere más empleos decentes y formales en nuestro Estado. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Visión </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Lograr mexiquenses más productivos y posicionar al Estado de México como la mejor opción para trabajar. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Ejercer a través de profesionalismo, humanismo y honestidad, las atribuciones que en materia laboral corresponden al Poder Ejecutivo del Estado.  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Mantener la paz y armonía en las relaciones laborales burocráticas y patronales, a través de la administración e impartición de la justicia laboral, oportuna y en apego a derecho, en los conflictos laborales individuales y colectivos que se presenten entre obreros y patrones; e instituciones estatales y municipales y servidores públicos. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>N/E: No evaluable. </Normal>

<Normal>NOTA: Para las actividades 1, 5, 10 y 13 de la JLCA-VT; y 4, 5, 6, 9, 12 y 20 de la JLCACT se reportaron cumplimientos mayores a 110.0 por ciento. </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de   México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>El 4.8 por ciento de las 21 actividades realizadas mediante el proyecto “Procedimientos jurídicos-laborales” reportó un cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento. Aunado a ello, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró una diferencia de 25,735.6 miles de pesos, equivalente al 13.6 por ciento. </Normal>

<Normal>. </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Mantener el proceso de sanciones y responsabilidades a los patrones que no cumplan con las normas que rigen las condiciones generales de trabajo y de seguridad e higiene, aplicando el procedimiento administrativo sancionador a aquellas unidades económicas que no cumplan con la normatividad establecida. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de la actividad del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de la actividad </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de la meta </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>La actividad del proyecto “Sanciones derivadas de procedimientos administrativos” reportó un cumplimiento de meta que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); no obstante, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio de 1,349.2 miles de pesos, equivalente a 59.1 por ciento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Garantizar el otorgamiento del servicio de asesoría y representación jurídica laboral que a los usuarios les permita que sus derechos laborales se les otorguen. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>El proyecto “Asesoría y representación a trabajadores y sindicatos” no reportó actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento; así mismo, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró una variación de 8.3 por ciento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Solucionar de manera pronta y en apego a derecho los conflictos laborales con la emisión de convenios entre las partes mediante pláticas conciliatorias. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>El proyecto “Convenios derivados de conciliaciones administrativas” no reportó actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento, no obstante, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró una variación de 6.3 por ciento. </Normal>

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<Normal>Derivado del análisis realizado al cumplimiento de metas de las unidades ejecutoras de este programa presupuestario, se muestran los siguientes resultados: </Normal>

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<Normal>NOTA: La suma de actividades por proyecto (29) no coincide con el número de actividades sustantivas reportadas (30), en razón de que el proyecto “Procedimientos jurídicos-laborales” registró una actividad adicional en su Programa Anual (Formato PbR-11a), sin que se informe en la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

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<Normal>En virtud de que para los ejercicios fiscales subsecuentes las asignaciones presupuestales estarán determinadas a partir del cumplimiento de metas, objetivos y desempeño de los programas actuales, se recomienda a las unidades ejecutoras fortalecer sus procesos de planeación, programación, presupuestación, seguimiento y evaluación.  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En razón de lo anterior, la Administración Pública del Estado de México, dentro de su estructura orgánica, cuenta con órganos de control interno con el fin de vigilar, fiscalizar y optimizar el control de los recursos, así como dar seguimiento a las recomendaciones de otras entidades fiscalizadoras, las cuales deriven del cumplimiento de metas y objetivos contenidos en sus programas gubernamentales; por lo que en términos de lo dispuesto en los artículos 16, 116 fracción II, sexto párrafo, 134 segundo y quinto párrafos de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 34, 61 fracciones XXXII, XXXIII y XXXIV, 129, penúltimo párrafo de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; y 8 fracciones VI, XXVII, inciso a) y XXXVI, 13 fracciones IV, IX, y XXV y 41 de la Ley de Fiscalización Superior del Estado de México, el Órgano de Control Interno del ente fiscalizable dará puntual seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones hechas por esta Dependencia. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Complemento de lo anterior, el artículo 20, fracciones II, IV, V y IX de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, establece la competencia de la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, para garantizar el cumplimiento de las etapas del proceso de planeación para su desarrollo, en el ámbito de su competencia, así como vigilar que las unidades ejecutoras cumplan con lo establecido en sus programas. </Normal>

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<P>MODERNIZACIÓN </P>

<P>INDUSTRIAL </P>
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<P>PROGRAMA PRESUPUESTARIO  </P>

<P>“MODERNIZACIÓN INDUSTRIAL” </P>
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PROGRAMA CONCEPTOSINTAXISOBJETIVOCUMPLE¿Qué?Contribucióndirectaaunobjetivo superior.Mejorarelprocesodegestiónparaincrementarlaproductividaddeinstituciones,empresas y trabajadores,SíMedianteLapalabramedianteoatravés de.No¿Cómo?Lasolucióndelproblema.mejorandolaculturaempresarialylacalidaddelosproductosy/oservicios que ofrecen.SíModernización industrial</Figure>
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<P>EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA </P>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN AUTORIZADO FINAL/AUTORIZADO (%)VARIACIÓN EJERCIDO/ AUTORIZADO FINAL(%)                       644,600.4350,516.7323,453.0-45.6-7.7PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
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PILAR 2.ESTADO PROGRESISTAObjetivo1.Promoverunaeconomíaquegenerecondicionesdecompetitividad.Objetivo2.Generarunmayorcrecimientoeconómicopormediodelfomentoalaproductividadyelempleo.PROGRAMA:MODERNIZACIÓN INDUSTRIALObjetivo.Mejorarelprocesodegestiónparaincrementarlaproductividaddeinstituciones,empresasytrabajadores,mejorandolaculturaempresarialylacalidaddelosproductosy/oserviciosqueofrecen.ESTRATEGIA 1.4.Generarunasimplificaciónadministrativayadecuaciónnormativa.1.5.Atraerinversiónensectoresaltamentecompetitivos.2.1.Capacitaryprofesionalizaralafuerzalaboralmexiquense.2.2.Impulsarlainversiónproductiva.</Figure>
<Figure>

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FINALIDADFUNCIÓN SUBFUNCIÓN PROGRAMASUBPROGRAMA 03Desarrollo económico0304Minería, manufacturas y construcción 030402Manufacturas03040201Modernización industrial030402010101 Promoción industrial y  empresarial 030402010102  Fortalecimiento a la micro y pequeña empresa 030402010103 Fortalecimiento a la competitividad 030402010104 Integración estratégica del sector de tecnologías de la información 030402010105  Atención integral para la actividad empresarial030402010201  Promoción y fomento industrial030402010202  Promoción y comercialización de parques industriales030402010203 Construcción y rehabilitación de parques y zonas industriales030402010301 Coordinación y seguimiento de las políticas para el desarrollo económico030402010302 Apoyo y asesoría para la conducción de las políticas para el desarrollo económico 030402010303 Control, seguimiento administrativo y de servicios para el desarrollo económico030402010304 Información, planeación, control y evaluación de programas para el desarrollo económicoESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2017PROYECTO0304020101Promoción y fomento empresarial0304020102Desarrollo de parques y zonas industriales0304020103Coordinación y gestión de las políticas para el desarrollo económico</Figure>
<Figure>

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PROGRAMANÚM.PROYECTOUNIDADRESPONSABLE UNIDAD EJECUTORAACTIVIDADES 2017Secretaría de Desarrollo EconómicoSEDECO112030402010102  Fortalecimiento a la micro y pequeña empresaSecretaría de Desarrollo EconómicoIME133030402010103 Fortalecimiento a la competitividadSecretaría de Desarrollo EconómicoSEDECO34030402010104 Integración estratégica del sector de tecnologías de la informaciónSecretaría de Desarrollo EconómicoSEDECO15030402010105  Atención integral para la actividad empresarialSecretaría de Desarrollo EconómicoSEDECO18030402010201  Promoción y fomento industrialSecretaría de Desarrollo EconómicoFIDEPAR57030402010202  Promoción y comercialización de parques industrialesSecretaría de Desarrollo EconómicoFIDEPAR48030402010203 Construcción y rehabilitación de parques y zonas industrialesSecretaría de Desarrollo EconómicoFIDEPAR49030402010301 Coordinación y seguimiento de las políticas para el desarrollo económicoSecretaría de Desarrollo EconómicoSEDECO310030402010302 Apoyo y asesoría para la conducción de las políticas para el desarrollo económicoSecretaría de Desarrollo EconómicoSEDECO311030402010303 Control, seguimiento administrativo y de servicios para el desarrollo económicoSecretaría de Desarrollo EconómicoSEDECO312030402010304 Información, planeación, control y evaluación de programas para el desarrollo económicoSecretaría de Desarrollo EconómicoSEDECO303040201Modernización industrial61030402010101 Promoción industrial y  empresarial</Figure>
<Figure>

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NÚM.UNIDAD EJECUTORANÚMERO DE PROYECTOSNÚMERO DE ACTIVIDADES1Secretaría de Desarrollo Económico8452Instituto Mexiquense del Emprendedor1133Fideicomiso para el Desarrollo de Parques y Zonas Industriales en el Estado de México313</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>CUMPLIMIENTO DE METAS POR PROYECTO </P>
</TextBox>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 162,283.719,121.216,831.2-2,290.0-12.0PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>PROYECTO: 030402010101 PROMOCIÓN INDUSTRIAL Y EMPRESARIAL </P>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEDECOLlevar el registro de inversión nacionalMillones de pesosSustantiva2SEDECOAtender a la industriaAsesoríaSustantiva3SEDECOParticipar en ferias y eventos nacionalesEventoSustantiva4SEDECOElaborar documentos de estadísticaDocumentoSustantiva5SEDECOElaborar documentos de análisis económico, sectorial y regionalDocumentoSustantiva6SEDECOGestionar la propuesta de metas e indicadores a alcanzar en materia de crecimiento económico, transferencia del conocimiento, desarrollo humano, transparencia y competitividadDocumentoSustantiva7SEDECOPromover las propuestas susceptibles de integrar el Programa Anual de Incentivos del año anteriorDocumentoAdjetiva8SEDECOGestionar la evaluación de resultado de metas, indicadores e incentivos del año inmediato anteriorDocumentoAdjetiva9SEDECODiseñar e implementar estrategias para fortalecer el desarrollo económico en zonas vulnerablesProyectoSustantiva10SEDECOPromover la actualización del diagnóstico de la problemática del Estado de México en materia de desarrollo económicoDocumentoSustantiva11SEDECOAsesorar a los municipios del Estado de México para identificar sus vocaciones productivas, a fin de diseñar las estrategias necesarias para fortalecer su crecimiento económicoAsesoríaSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Llevar el registro de inversión nacionalMillones de pesos2,3002,309Millones de pesos2,3002,309009100.42Atender a la industriaAsesoría310356Asesoría3103560046114.83Participar en ferias y eventos nacionalesEvento45Evento45001125.04Elaborar documentos de estadísticaDocumento300325Documento3003250025108.35Elaborar documentos de análisis económico, sectorial y regionalDocumento5863Documento5863005108.6ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO6Gestionar la propuesta de metas e indicadores a alcanzar en materia de crecimiento económico, transferencia del conocimiento, desarrollo humano, transparencia y competitividadDocumento11Documento11000100.07Promover las propuestas susceptibles de integrar el Programa Anual de Incentivos del año anteriorDocumento11Documento11000100.08Gestionar la evaluación de resultado de metas, indicadores e incentivos del año inmediato anteriorDocumento11Documento11000100.09Diseñar e implementar estrategias para fortalecer el desarrollo económico en zonas vulnerablesProyecto11Proyecto11000100.010Promover la actualización del diagnóstico de la problemática del Estado de México en materia de desarrollo económicoDocumento11Documento11000100.011Asesorar a los municipios del Estado de México para identificar sus vocaciones productivas, a fin de diseñar las estrategias necesarias para fortalecer su crecimiento económicoAsesoría3636Asesoría3636000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

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Promoción industrial y  empresarial1100.0-12.0DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 170,779.179,538.376,356.3-3,182.0-4.0PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
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<TextBox>
<P>PROYECTO: 030402010102 FORTALECIMIENTO A LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA </P>
</TextBox>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1IMEBrindar asesoría y capacitación a emprendedoresPersonaSustantiva2IMEBrindar asesoría y capacitación a empresasEmpresaSustantiva3IMEBrindar consultoría especializada a empresasEmpresaSustantiva4IMERealizar Foros Mexiquense PyMEForoSustantiva5IMEFortalecer el Sistema Estatal de IncubadorasIncubadora empresarialSustantiva6IMEEvaluar planes de negociosDocumentoSustantiva7IMEApoyar a empresarios a través de la Red Estatal de Asesores FinancierosAsesoría Sustantiva8IMEApoyar proyectos productivos mexiquensesEmpresaSustantiva9IMEOtorgar microcréditosCréditoSustantiva10IMEGestionar proyectos institucionalesGestiónSustantiva11IMEVinculación de emprendedores y empresas a través de la Red Mexiquense de Puntos para Mover a MéxicoVinculaciónSustantiva12IMERealizar proyectos de iniciativas productivasProyectoSustantiva13IMEPromocionar los programas del Instituto Mexiquense del Emprendedor (IME)PersonaSustantivaACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Brindar asesoría y capacitación a emprendedoresPersona3,2723,311Persona3,2723,3110039101.22Brindar asesoría y capacitación a empresasEmpresa568618Empresa5686180050108.83Brindar consultoría especializada a empresasEmpresa313340Empresa3133400027108.64Realizar Foros Mexiquense PyMEForo22Foro22000100.05Fortalecer el Sistema Estatal de IncubadorasIncubadora empresarial160Incubadora empresarial16000-160.06Evaluar planes de negociosDocumento300291Documento30029100-997.0ACTIVIDADCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              DIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO7Apoyar a empresarios a través de la Red Estatal de Asesores FinancierosAsesoría 300271Asesoría 30027100-2990.38Apoyar proyectos productivos mexiquensesEmpresa4949Empresa4949000100.09Otorgar microcréditosCrédito1,0721,138Crédito1,0721,1380066106.210Gestionar proyectos institucionalesGestión33Gestión33000100.011Vinculación de emprendedores y empresas a través de la Red Mexiquense de Puntos para Mover a MéxicoVinculación1,5001,500Vinculación1,5001,500000100.012Realizar proyectos de iniciativas productivasProyecto66Proyecto66000100.013Promocionar los programas del Instituto Mexiquense del Emprendedor (IME)Persona3,0003,000Persona3,0003,000000100.0ACTIVIDADCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              DIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>
<Figure>

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Fortalecimiento a la micro y pequeña empresa1317.7-4.0PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 16,257.412,235.411,038.7-1,196.7-9.8PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>PROYECTO: 030402010103 FORTALECIMIENTO A LA COMPETITIVIDAD </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEDECOIdentificar fondos de financiamientoAcción Sustantiva2SEDECOAtender a empresariosEntrevistaSustantiva3SEDECOPromover nuevas inversiones productivasEmpresaSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Identificar fondos de financiamientoAcción 44Acción 44000100.02Atender a empresariosEntrevista176177Entrevista176177001100.63Promover nuevas inversiones productivasEmpresa66Empresa66000100.0DIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Fortalecimiento a la competitividad300.0-9.8PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 5,176.95,867.85,417.2-450.6-7.7PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 030402010104 INTEGRACIÓN ESTRATÉGICA DEL SECTOR DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEDECOVincular al Gobierno-Academia-Empresa en tecnologías de la informaciónAcciónSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Vincular al Gobierno-Academia-Empresa en tecnologías de la informaciónAcción2323Acción2323000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Integración estratégica del sector de tecnologías de la información100.0-7.7PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 34,963.633,387.227,199.7-6,187.5-18.5PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>PROYECTO: 030402010105 ATENCIÓN INTEGRAL PARA LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEDECOOfrecer asesorías especializadas a inversionistasAsesoría Sustantiva2SEDECOGestionar trámites empresariales contenidos en la Ley de Competitividad y Ordenamiento Comercial del Estado de MéxicoTrámite simplificadoSustantiva3SEDECOGestionar trámites ante la Comisión Estatal de Factibilidad Trámite simplificadoSustantiva4SEDECOCoordinar y realizar reuniones regionales con autoridades de gobiernos municipales, estatales o federalesReunión Sustantiva5SEDECOCapacitar a los representantes de las ventanillas de gestiónSesiónSustantiva6SEDECOCoordinar y realizar sesiones regionales con autoridades del sector empresarial (Cámaras y Asociaciones Empresariales)Reunión Sustantiva7SEDECORevisar y analizar el marco jurídico que incide en la actividad empresarial, comercial y serviciosDocumentoSustantiva8SEDECOLlevar a cabo sesiones ordinarias o extraordinarias del Consejo Estatal de Mejora RegulatoriaSesiónSustantiva9SEDECOParticipar en foros, conferencias, talleres y eventos nacionales e internacionales en materia de mejora regulatoriaEventoSustantiva10SEDECOCoordinar convenios de colaboración con las diferentes dependencias municipales, estatales, federales y organismos nacionales e internacionalesConvenioSustantiva11SEDECORevisar y emitir observaciones sobre las cédulas que integran el Registro Municipal de Trámites y ServiciosCatálogoSustantiva12SEDECOAsesorar técnicamente a las comisiones municipales de mejora regulatoriaAsesoría Sustantiva13SEDECORevisar y emitir observaciones a los Programas Anuales Municipales de Mejora RegulatoriaProgramaSustantiva14SEDECOPresentar el programa anual estatal de mejora regulatoriaProgramaSustantiva15SEDECOCapacitar a los servidores públicos estatalesCursoSustantiva16SEDECOAsesorar y dar asistencia a dependencias estatales, así como a los organismos públicos descentralizadosAsesoría Sustantiva17SEDECODictaminar los estudios de impacto regulatorio ingresado por las dependencias y organismos públicos descentralizadosDictamenSustantiva18SEDECOAsesorar a los enlaces de mejora regulatoria de las Dependencias Estatales y Organismos Públicos Descentralizados para la actualización permanente del Catálogo de Trámites y ServiciosAsesoría SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Ofrecer asesorías especializadas a inversionistasAsesoría 5,2755,101Asesoría 5,2755,10100-17496.72Gestionar trámites empresariales contenidos en la Ley de Competitividad y Ordenamiento Comercial del Estado de MéxicoTrámite simplificado225247Trámite simplificado2252470022109.83Gestionar trámites ante la Comisión Estatal de Factibilidad Trámite simplificado4,8003,966Trámite simplificado4,8003,96600-83482.64Coordinar y realizar reuniones regionales con autoridades de gobiernos municipales, estatales o federalesReunión 55Reunión 55000100.05Capacitar a los representantes de las ventanillas de gestiónSesión1010Sesión1010000100.06Coordinar y realizar sesiones regionales con autoridades del sector empresarial (Cámaras y Asociaciones Empresariales)Reunión 55Reunión 55000100.07Revisar y analizar el marco jurídico que incide en la actividad empresarial, comercial y serviciosDocumento3636Documento3636000100.08Llevar a cabo sesiones ordinarias o extraordinarias del Consejo Estatal de Mejora RegulatoriaSesión44Sesión44000100.09Participar en foros, conferencias, talleres y eventos nacionales e internacionales en materia de mejora regulatoriaEvento88Evento88000100.010Coordinar convenios de colaboración con las diferentes dependencias municipales, estatales, federales y organismos nacionales e internacionalesConvenio11Convenio11000100.011Revisar y emitir observaciones sobre las cédulas que integran el Registro Municipal de Trámites y ServiciosCatálogo3030Catálogo3030000100.012Asesorar técnicamente a las comisiones municipales de mejora regulatoriaAsesoría 200213Asesoría 2002130013106.513Revisar y emitir observaciones a los Programas Anuales Municipales de Mejora RegulatoriaPrograma100100Programa100100000100.014Presentar el programa anual estatal de mejora regulatoriaPrograma11Programa11000100.015Capacitar a los servidores públicos estatalesCurso1212Curso1212000100.016Asesorar y dar asistencia a dependencias estatales, así como a los organismos públicos descentralizadosAsesoría 144144Asesoría 144144000100.017Dictaminar los estudios de impacto regulatorio ingresado por las dependencias y organismos públicos descentralizadosDictamen8572Dictamen857200-1384.718Asesorar a los enlaces de mejora regulatoria de las Dependencias Estatales y Organismos Públicos Descentralizados para la actualización permanente del Catálogo de Trámites y ServiciosAsesoría 7282Asesoría 72820010113.9ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

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Atención integral para la actividad empresarial1800.0-18.5DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 197,675.579,112.976,425.7-2,687.2-3.4PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>PROYECTO: 030402010201 PROMOCIÓN Y FOMENTO INDUSTRIAL </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1FIDEPARPromover la atracción de inversión productiva que permita la creación de Parques Científicos  y Tecnológicos en el Estado de MéxicoReuniónSustantiva2FIDEPARAtender solicitudes de industriales establecidos en el Estado de México e interesados en invertirReuniónSustantiva3FIDEPARFortalecer el desarrollo industrial en la entidadGestiónSustantiva4FIDEPARRealizar gestiones ante instancias gubernamentales y privadas para la dotación de infraestructura, autorizaciones y permisos (CFE, CAEM, etc.)GestiónSustantiva5FIDEPARAtender la creación del empleo y la producciónConvenioSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Promover la atracción de inversión productiva que permita la creación de Parques Científicos  y Tecnológicos en el Estado de MéxicoReunión3434Reunión3434000100.02Atender solicitudes de industriales establecidos en el Estado de México e interesados en invertirReunión2829Reunión2829001103.63Fortalecer el desarrollo industrial en la entidadGestión65Gestión6500-183.34Realizar gestiones ante instancias gubernamentales y privadas para la dotación de infraestructura, autorizaciones y permisos (CFE, CAEM, etc.)Gestión66Gestión66000100.05Atender la creación del empleo y la producciónConvenio11Convenio11000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Promoción y fomento industrial500.0-3.4PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 14,066.714,050.48,603.6-5,446.8-38.8PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 030402010202 PROMOCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PARQUES INDUSTRIALES </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1FIDEPARRealizar la venta de lotes industriales propiedad del FIDEPARHectárea Sustantiva2FIDEPARCaptar ingresos de la venta de lotes de parques industriales propiedad del FIDEPARMillones de pesosSustantiva3FIDEPARPromocionar la instalación de empresas compradoras/arrendadoras en los parques industriales, tecnológicos, científicos y logísticos del Estado de MéxicoEmpresaSustantiva4FIDEPARAtraer inversión privada captada por la instalación de empresas en los parques industriales, científicos, tecnológicos y logísticos (monto de la construcción e instalación)Millones de pesosSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Realizar la venta de lotes industriales propiedad del FIDEPARHectárea 80Hectárea 8000-80.02Captar ingresos de la venta de lotes de parques industriales propiedad del FIDEPARMillones de pesos2528Millones de pesos2528003111.03Promocionar la instalación de empresas compradoras/arrendadoras en los parques industriales, tecnológicos, científicos y logísticos del Estado de MéxicoEmpresa50Empresa5000-50.04Atraer inversión privada captada por la instalación de empresas en los parques industriales, científicos, tecnológicos y logísticos (monto de la construcción e instalación)Millones de pesos1200Millones de pesos120000-1200.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Promoción y comercialización de parques industriales4375.0-38.8DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 6,595.56,579.64,328.9-2,250.7-34.2PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>PROYECTO: 030402010203 CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACIÓN DE PARQUES Y ZONAS INDUSTRIALES </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1FIDEPARRealizar mantenimientos de la infraestructura para la instalación de empresas en los parques industriales, logísticos y tecnológicos, propiedad del FIDEPARObraSustantiva2FIDEPARRealizar la ampliación, construcción, y/o equipamiento de parques industriales propiedad del FIDEPARObraSustantiva3FIDEPARRealizar proyectos ejecutivos de edificaciones e infraestructura en los parques industriales y/o tecnológicos desarrollados por el FIDEPARProyectoSustantiva4FIDEPARRealizar lotificaciones, relotificaciones, divisiones, subdivisiones y extensiones en los parques industriales y/o tecnológicos desarrollados por el FIDEPARAcciónSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Realizar mantenimientos de la infraestructura para la instalación de empresas en los parques industriales, logísticos y tecnológicos, propiedad del FIDEPARObra80Obra8000-80.02Realizar la ampliación, construcción, y/o equipamiento de parques industriales propiedad del FIDEPARObra20Obra2000-20.03Realizar proyectos ejecutivos de edificaciones e infraestructura en los parques industriales y/o tecnológicos desarrollados por el FIDEPARProyecto10Proyecto1000-10.04Realizar lotificaciones, relotificaciones, divisiones, subdivisiones y extensiones en los parques industriales y/o tecnológicos desarrollados por el FIDEPARAcción20Acción2000-20.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Construcción y rehabilitación de parques y zonas industriales44100.0-34.2PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 13,346.970,850.968,019.4-2,831.6-4.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 030402010301 COORDINACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS POLÍTICAS PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEDECOPromover la inversión productiva destinada a la industria, el comercio e infraestructura, desarrollando y promoviendo las ventajas competitivas de la EntidadMillones de pesosSustantiva2SEDECOConservar el número de empleos formales en la EntidadEmpleoSustantiva3SEDECOCelebrar acuerdos o convenios de coordinación y concertación con institucionesConvenioSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Promover la inversión productiva destinada a la industria, el comercio e infraestructura, desarrollando y promoviendo las ventajas competitivas de la EntidadMillones de pesos63,00058,844Millones de pesos63,00058,84400-4,15693.42Conservar el número de empleos formales en la EntidadEmpleo2,150,0002,176,634Empleo2,150,0002,176,6340026,634101.23Celebrar acuerdos o convenios de coordinación y concertación con institucionesConvenio208Convenio20800-1240.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Coordinación y seguimiento de las políticas para el desarrollo económico3133.3DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)-4.0</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 5,562.64,221.34,057.4-163.9-3.9PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 030402010302 APOYO Y ASESORÍA PARA LA CONDUCCIÓN DE LAS POLÍTICAS PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEDECOElaborar documentos que contengan información macroeconómica y microeconómica de la entidad, así como informes específicos del comportamiento económico sectorial y regional DocumentoSustantiva2SEDECOGestionar la elaboración de documentos de difusión y promoción en materia de desarrollo económicoDocumentoSustantiva3SEDECOCelebrar reuniones de vinculación con los sectores académico, laboral y empresarial para el desarrollo de estudios y proyectos especialesReuniónSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Elaborar documentos que contengan información macroeconómica y microeconómica de la entidad, así como informes específicos del comportamiento económico sectorial y regional Documento4949Documento4949000100.02Gestionar la elaboración de documentos de difusión y promoción en materia de desarrollo económicoDocumento44Documento44000100.03Celebrar reuniones de vinculación con los sectores académico, laboral y empresarial para el desarrollo de estudios y proyectos especialesReunión88Reunión88000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Apoyo y asesoría para la conducción de las políticas para el desarrollo económico300.0-3.9PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 15,140.517,274.516,992.2-282.3-1.6PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 030402010303 CONTROL, SEGUIMIENTO ADMINISTRATIVO Y DE SERVICIOS PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEDECORealizar el control de los recursos humanos, materiales y activo fijoInformeSustantiva2SEDECOElaborar el avance presupuestal de la aplicación de los recursosInformeSustantiva3SEDECOImpulsar y propiciar la capacitación a servidores públicos de la SecretaríaServidor públicoAdjetivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Realizar el control de los recursos humanos, materiales y activo fijoInforme2222Informe2222000100.02Elaborar el avance presupuestal de la aplicación de los recursosInforme1616Informe1616000100.03Impulsar y propiciar la capacitación a servidores públicos de la SecretaríaServidor público5050Servidor público5050000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Control, seguimiento administrativo y de servicios para el desarrollo económico300.0-1.6DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 7,238.78,277.18,182.7-94.4-1.1PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 030402010304 INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, CONTROL Y EVALUACIÓN DE PROGRAMAS PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEDECORealizar reuniones de información y evaluación ReuniónSustantiva2SEDECOGenerar documentos derivados de los procesos y sesiones de planeación, seguimiento y evaluación del sectorDocumentoSustantiva3SEDECOElaborar documentos de información económica, estudios y otrosDocumentoSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Realizar reuniones de información y evaluación Reunión1211Reunión121100-191.72Generar documentos derivados de los procesos y sesiones de planeación, seguimiento y evaluación del sectorDocumento102109Documento102109007106.93Elaborar documentos de información económica, estudios y otrosDocumento8492Documento8492008109.5ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Información, planeación, control y evaluación de programas para el desarrollo económico300.0-1.1PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
0-49.950-69.970-89.990-110110.01- ∞1Promoción industrial y  empresarialSEDECO1100092922Fortalecimiento a la micro y pequeña empresaIME131001201303Fortalecimiento a la competitividadSEDECO300030304Integración estratégica del sector de tecnologías de la informaciónSEDECO100010105Atención integral para la actividad empresarialSEDECO180021511806Promoción y fomento industrialFIDEPAR500140507Promoción y comercialización de parques industrialesFIDEPAR430001408Construcción y rehabilitación de parques y zonas industrialesFIDEPAR440000409Coordinación y seguimiento de las políticas para el desarrollo económicoSEDECO3100203010Apoyo y asesoría para la conducción de las políticas para el desarrollo económicoSEDECO3000303011Control, seguimiento administrativo y de servicios para el desarrollo económicoSEDECO3000302112Información, planeación, control y evaluación de programas para el desarrollo económicoSEDECO3000303071903554683ACTIVIDADES SUSTANTIVAS ACTIVIDADES ADJETIVAS TOTALNÚM.PROYECTOUNIDAD EJECUTORATOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTORANGOS DE PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE METAS (%)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>CONCENTRADO DEL CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Lasintaxisdelobjetivonoincluyeelconectivo&quot;mediante&quot;o&quot;atravésde&quot;,quevinculeel&quot;qué&quot;busca conseguir y el &quot;cómo&quot; se realizará.Adecuarlasintaxisdelobjetivodelprogramapresupuestario,afindequesudescripciónincorporeelementosclarosparasumedición,considerandoincluirelconectivo&quot;mediante&quot;o&quot;através&quot;,entre&quot;qué&quot;buscaconseguiry&quot;cómo&quot;se realizará. Delas45actividadesquecorrespondenalaSecretaríadeDesarrolloEconómico,seidentificó que:a)Laactividad2delproyecto“Promociónindustrial y empresarial”, no presenta claridad en su redacción.b)Laactividad1delproyecto“Promociónindustrialyempresarial”ylaactividad3delproyecto&quot;Fortalecimientoalacompetitividad&quot;,nopresentanconsistenciaconsurespectivaunidad de medida.Adecuarlaactividadyunidaddemedida,detalmodoqueestaseapeguealosprincipiosdesimplicidadyclaridad,afindequeexistatotalcongruenciaentreaccionesinstitucionalesylosresultados obtenidos.Además,seidentificóunaactividadconuncumplimientomenoral70porcientoy3actividadesconuncumplimientomayoral110.0por ciento, estas son:a)Lasactividades2y3delproyecto“Promociónindustrialyempresarial”,reportaronuncumplimientodemetasde114.8y125.0porciento, respectivamente.Replantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada.SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICOEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN312</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>RECOMENDACIONES </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
b)Laactividad18delproyecto“Atenciónintegralparalaactividadempresarial”,reportóuncumplimiento de meta de 113.9 por ciento.c)Laactividad3delproyecto“Coordinaciónyseguimientodelaspolíticasparaeldesarrolloeconómico”,reportóuncumplimientodemetade 40.0 por ciento.Replantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada.Lossiguientesproyectospresentaronunadiferenciadelpresupuestoejercidorespectoalautorizadofinal,noobstanteselograronlasmetas planteadas.a)Elproyecto“Promociónindustrialyempresarial”, registró un cumplimiento de metas mayoroigualal100.0porcientoyunsubejercicio de 12.0 por ciento.b)Elproyecto“Fortalecimientoalacompetitividad”,registróuncumplimientodemetasmayoroigualal100.0porcientoyunsubejercicio de 9.8 por ciento.c)Elproyecto“Integraciónestratégicadelsectordetecnologíasdelainformación”,registróuncumplimientodemetaal100.0porcientoyunsubejercicio de 7.7 por ciento.d) El proyecto “Atención integral para la actividad empresarial”, registró un cumplimiento de metas entre82.0y114.0porcientoyunsubejerciciode 18.5 por ciento.Asegurarquelasasignacionespresupuestarias,paraejerciciospresupuestalessubsecuentes,seestimenconbaseenloscostosdelasactividadesprogramadas,afindequeconelpresupuestoautorizadofinal,segaranticelaejecución del proyecto.SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICOEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN43</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Delas13actividadesqueserealizaronmedianteelproyecto“Fortalecimientoalamicroypequeñaempresa”,quecorrespondealInstitutoMexiquensedelEmprendedor,seidentificó que:a)Laactividad5,reportóuncumplimientodemeta de  0.0 por ciento.Replantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada.INSTITUTO MEXIQUENSE DEL EMPRENDEDOREVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN1</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Delas13actividadesquecorrespondenalFideicomisoparaelDesarrollodeParquesyZonasIndustrialesenelEstadodeMéxico,seidentificóunaactividadconcumplimientomayoral110.0porcientoysieteactividadesconuncumplimientomenoral70.0porciento,estasson:  a)Laactividad2delproyecto“Promociónycomercializacióndeparquesindustriales”,reportóuncumplimientodemetade111.0porciento. b)Lasactividades1,3y4,delproyecto“Promociónycomercializacióndeparquesindustriales”,reportaronuncumplimientodemeta de 0.0 por ciento.c)Lascuatroactividadesdelproyecto“Construcciónyrehabilitacióndeparquesyzonasindustriales”,reportaronuncumplimientode meta de 0.0 por ciento.Replantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada.Delasactividadesconcumplimientodemetasmenora70.0porcientoydelpresupuestoejercido por proyecto, se identificó que:a)Lasactividades1,3y4,delproyecto“Promociónycomercializacióndeparquesindustriales”,reportaronuncumplimientodemetade0.0porciento.Además,elproyectoreportóunsubejercicio,de38.8porciento,ensu presupuesto autorizado final.b)Lascuatroactividadesdelproyecto“Construcciónyrehabilitacióndeparquesyzonasindustriales”,reportaronuncumplimientodemetade0.0porciento.Noobstante,elproyectoejercióel65.8porcientodesupresupuesto autorizado final.Asegurarquelasasignacionespresupuestarias,paraejerciciosfiscalessubsecuentes,seestimenconbaseenloscostosdelasactividadesprogramadas,afindequeconelpresupuestoautorizadofinal,segaranticelaejecución del proyecto. FIDEICOMISO PARA EL DESARROLLO DE PARQUES Y ZONAS INDUSTRIALES EN EL ESTADO DE MÉXICO EVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN21</Figure>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>GENERALES DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Programa: 03040201 Modernización industrial </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Mejorar el proceso de gestión para incrementar la productividad de instituciones, empresas y trabajadores, mejorando la cultura empresarial y la calidad de los productos y/o servicios que ofrecen. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Análisis del objetivo  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información del Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Default>Presupuesto </Default>

<Default> </Default>

<Default>Para el ejercicio fiscal 2017, el presupuesto autorizado, autorizado final y ejercido del programa “Modernización industrial” fue el siguiente: </Default>

<Default> </Default>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Normal> </Normal>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Normal>De acuerdo con el Informe de Cuenta Pública 2017, el presupuesto autorizado final para el programa “Modernización industrial”, fue 45.6 por ciento menor al presupuesto autorizado. Por su parte, el presupuesto ejercido fue 7.7 por ciento menor al presupuesto autorizado final. </Normal>

<Sin-espaciado>Alineación del programa presupuestario con el Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información del Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 y el Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Normal> </Normal>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default>Estructura programática 2017 </Default>

<Default> </Default>

<Default>A continuación se muestran los proyectos del programa presupuestario “Modernización industrial” ejecutados durante 2017.  </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Estructura Programática del Gobierno del Estado de México 2017. </Default>

<Default> </Default>

<Normal> </Normal>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default>Ejecución del programa presupuestario </Default>

<Default> </Default>

<Default>Durante el ejercicio fiscal 2017, la ejecución del programa presupuestario se llevó a cabo a través de la Secretaría de Desarrollo Económico (SEDECO), el Instituto Mexiquense del Emprendedor (IME) y el Fideicomiso para el Desarrollo de Parques y Zonas Industriales en el Estado de México (FIDEPAR), como a continuación se muestra: </Default>

<Default> </Default>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Derivado de lo anterior, en el siguiente cuadro se identifica el número de proyectos y actividades que las unidades ejecutoras realizaron durante el ejercicio fiscal 2017: </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal>UNIDAD RESPONSABLE: SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Misión </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Impulsar, fortalecer y promover las actividades productivas en la entidad, mediante el fomento de una cultura emprendedora de alto valor agregado y una atención de calidad al sector empresarial, el desarrollo de parques industriales, la modernización de la minería, la industria, el comercio y los servicios para su inserción al mercado global. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Visión </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Ser una Secretaría que contribuya al desarrollo económico, propiciando las condiciones que impulsen sustancialmente la inversión y se traduzca en nuevos y mejores empleos, manteniendo al Estado de México a la vanguardia. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivos </Normal>

<Normal> </Normal>

<L>
<LI>
<LBody>• Objetivos estratégicos del Desarrollo Económico. </LBody>
</LI>

<LI>
<LBody>• Implementar políticas de desarrollo territorial y sectorial de acuerdo a las necesidades y a la vocación productiva del Estado. </LBody>
</LI>

<LI>
<LBody>• Promover e impulsar el uso y desarrollo de las Tecnologías de la Información en las actividades productivas. </LBody>
</LI>

<LI>
<LBody>• Vincular eficientemente la producción y el mercado. </LBody>
</LI>

<LI>
<LBody>• Promover la inversión en los segmentos débiles de las cadenas productivas para fortalecerlas y potenciarlas. </LBody>
</LI>

<LI>
<LBody>• Gestionar estrategias de colaboración con otras regiones exitosas. </LBody>
</LI>

<LI>
<LBody>• Consolidar la Mejora Regulatoria y la simplificación administrativa. </LBody>
</LI>
</L>

<Párrafo-de-lista> </Párrafo-de-lista>

<Párrafo-de-lista> </Párrafo-de-lista>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Ampliar el aspecto productivo del Estado de México mediante la promoción de inversión de capitales nacionales a nuevos sectores, y la promoción de encadenamientos productivos y redes de proveedores a través del acercamiento de los pequeños y medianos empresarios con la planta industrial. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades realizadas mediante el proyecto “Promoción industrial y empresarial”, registraron un cumplimiento de metas entre 100.0 y 125.0 por ciento. No obstante, el proyecto registró un subejercicio, de 12.0 por ciento, en su presupuesto autorizado final. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Fomentar la instalación, desarrollo, consolidación y promoción de empresas, mediante la captación y difusión de conocimientos que mejoren los procesos productivos e impulsen la innovación y desarrollo tecnológico, el fortalecimiento de las empresas existentes a través de los recursos financieros que permitan cubrir los requerimientos de capital, y la consolidación de alianzas estratégicas con instituciones académicas y organizaciones que apoyen a la modernización tecnológica. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>De las actividades realizadas mediante el proyecto “Fortalecimiento a la micro y pequeña empresa”, una reportó un cumplimiento de meta menor al 70.0 por ciento. Por su parte, el presupuesto ejercido fue 4.0 por ciento menor al presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Fortalecer la competitividad de la industria mexiquense con la ejecución de acciones que promuevan oportunidades de negocio en la entidad para empresas nacionales y extranjeras, otorgando facilidades administrativas y de servicios que les permitan su instalación y operación así como fomentar los encadenamientos productivos e incremento de la inversión de origen nacional y la atracción de inversión extranjera, propiciando la inserción de empresas en los mercados globales. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades realizadas mediante el proyecto “Fortalecimiento a la competitividad”, reportaron un cumplimiento de metas entre 100.0 y 101.0 por ciento. No obstante, su presupuesto ejercido fue 9.8 por ciento menor a su presupuesto autorizado final. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Posicionar a la entidad como la mejor alternativa estratégica para la inversión e instalación de empresas dedicadas o vinculadas con el desarrollo y servicios de tecnologías de la información y las comunicaciones. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de la actividad del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de la actividad </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de la meta </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>La actividad realizada mediante el proyecto “Integración estratégica del sector de tecnologías de la información”, registró un cumplimiento de meta de 100.0 por ciento. No obstante, el proyecto presentó un subejercicio, de 7.7 por ciento, en su presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Incrementar el número de empresas en el estado a través de sistemas y acciones de asesoría y acompañamiento, actualización y mejora del marco regulatorio y simplificación de trámites y gestiones, a fin de facilitar la instalación y operación de industrias y empresas en la entidad. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades realizadas mediante el proyecto “Atención integral para la actividad empresarial”, registraron un cumplimiento de metas entre 82.0 y 114.0 por ciento. No obstante, el presupuesto ejercido fue 18.5 por ciento menor al presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Ampliar el proceso de promoción para la transformación industrial mediante la instalación de parques industriales de carácter científico y tecnológico, brindando la atención necesaria a los inversionistas que así lo soliciten y reconocer a las personas físicas y/o morales que sobresalen en el sector industrial. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades realizadas mediante el proyecto “Promoción y fomento industrial”, reportaron un cumplimiento de metas entre 83.0 y 104.0 por ciento. Por su parte, la diferencia entre su presupuesto autorizado final y su presupuesto ejercido fue de 3.4 por ciento. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Incrementar el número de empresas instaladas en los parques industriales, a través de la atracción de nuevos proyectos a nuestra entidad. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>El 75.0 por ciento de las actividades realizadas mediante el proyecto “Promoción y comercialización de parques industriales”, registraron un cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento. Aunado a ello, el presupuesto ejercido fue 38.8 por ciento menor al presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Contribuir a la captación de inversión mediante la consolidación de parques industriales con instalaciones, servicios e infraestructura de clase mundial, haciendo más competitivos los parques y zonas industriales del Estado de México. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Todas las actividades realizadas mediante el proyecto “Construcción y rehabilitación de parques y zonas industriales”, registraron un cumplimiento de metas de 0.0 por ciento. No obstante, el proyecto ejerció el 65.8 por ciento de su presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Eficientar la gestión pública a través de una óptima coordinación y seguimiento de acciones para el cumplimiento de objetivos que permitan fortalecer las políticas públicas para el desarrollo económico. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Una de las actividades realizadas mediante el proyecto “Coordinación y seguimiento de las políticas para el desarrollo económico”, registró un cumplimiento de meta menor al 70.0 por ciento. Aunado a ello, el presupuesto ejercido fue 4.0 por ciento menor al presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Impulsar el desarrollo económico de la entidad, a través de la consecución de acciones para coordinar y ejecutar estudios y proyectos especiales en materia de economía que contribuyan a la toma de decisiones y a la definición de políticas y estrategias dirigidas a identificar, monitorear y dar seguimiento a la situación del estado en el entorno nacional en materia de desarrollo económico y competitividad. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017 </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Todas las actividades realizadas mediante el proyecto “Apoyo y asesoría para la conducción de las políticas para el desarrollo económico”, registraron un cumplimiento de metas de 100.0 por ciento. Por su parte, el presupuesto ejercido fue 3.9 por ciento menor al presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Mejorar el proceso de atención a los requerimientos para el desarrollo y cumplimiento de los diversos programas contemplados para el ejercicio del presupuesto a través del control eficiente, el uso de los recursos financieros, materiales, y de servicios de la Secretaría de Desarrollo Económico. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Todas las actividades realizadas mediante el proyecto “Control, seguimiento administrativo y de servicios para el desarrollo económico”, reportaron un cumplimiento de metas de 100.0 por ciento. Por su parte, el presupuesto ejercido fue 1.6 por ciento menor al presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Coordinar el cumplimiento de los objetivos del Plan de Desarrollo vigente y los programas que de él derivan en materia de desarrollo económico, mediante el fortalecimiento de los mecanismos de generación de información, planeación, programación, seguimiento y evaluación, a fin de prevenir y corregir oportunamente desviaciones programáticas y presupuestales, coadyuvando a la generación de valor público en un entorno de transparencia y rendición de cuentas. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Las actividades realizadas mediante el proyecto “Información, planeación, control y evaluación de programas para el desarrollo económico”, reportaron un cumplimiento de metas entre 91.0 y 110.0 por ciento. Aunado a ello, la diferencia entre su presupuesto autorizado final y su presupuesto ejercido fue de 1.1 por ciento. </Normal>

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<Normal>Derivado del análisis realizado al cumplimiento de metas de las unidades ejecutoras de este programa presupuestario, se muestran los siguientes resultados: </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

<Normal>En virtud de que para los ejercicios fiscales subsecuentes las asignaciones presupuestales estarán determinadas a partir del cumplimiento de metas, objetivos y desempeño de los programas actuales, se recomienda a las unidades ejecutoras fortalecer sus procesos de planeación, programación, presupuestación, seguimiento y evaluación.  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En razón de lo anterior, la Administración Pública del Estado de México, dentro de su estructura orgánica, cuenta con órganos de control interno con el fin de vigilar, fiscalizar y optimizar el control de los recursos, así como dar seguimiento a las recomendaciones de otras entidades fiscalizadoras, las cuales deriven del cumplimiento de metas y objetivos contenidos en sus programas gubernamentales; por lo que en términos de lo dispuesto en los artículos 16, 116 fracción II, sexto párrafo, 134 segundo y quinto párrafos de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 34, 61 fracciones XXXII, XXXIII y XXXIV, 129, penúltimo párrafo de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; y 8 fracciones VI, XXVII, inciso a) y XXXVI, 13 fracciones IV, IX, y XXV y 41 de la Ley de Fiscalización Superior del Estado de México, el Órgano de Control Interno del ente fiscalizable dará puntual seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones hechas por esta Dependencia. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Complemento de lo anterior, el artículo 20, fracciones II, IV, V y IX de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, establece la competencia de la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, para garantizar el cumplimiento de las etapas del proceso de planeación para su desarrollo, en el ámbito de su competencia, así como vigilar que la unidad ejecutora cumpla con lo establecido en sus programas. </Normal>

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<P>MODERNIZACIÓN </P>

<P>DE LA MOVILIDAD </P>
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<P>PROGRAMA PRESUPUESTARIO  </P>

<P>“MODERNIZACIÓN DE LA MOVILIDAD Y EL TRANSPORTE TERRESTRE” </P>
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PROGRAMA CONCEPTOSINTAXISOBJETIVOCUMPLE¿Qué?Contribucióndirectaaunobjetivo superior.Mejorarlamovilidad,tiemposdetrasladoyconectividaddelapoblacióndelEstadodeMéxicoy de sus visitantes,SíMedianteLapalabramedianteoatravés de. mediante Sí¿Cómo?Lasolucióndelproblema.lamodernizacióndeltransporteterrestredebajacapacidadydenuevas opciones de traslado.SíModernización de la movilidad y el transporte terrestre</Figure>
<Figure Alt="">

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<P>EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA </P>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN AUTORIZADO FINAL/AUTORIZADO (%)VARIACIÓN EJERCIDO/ AUTORIZADO FINAL(%)                       287,549.8368,063.6368,063.628.00.0PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
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PILAR 2.ESTADO PROGRESISTAObjetivo1.Promoverunaeconomíaquegenerecondicionesdecompetitividad.PROGRAMA:MODERNIZACIÓN DE LA MOVILIDAD Y EL TRANSPORTE TERRESTREObjetivo.Mejorarlamovilidad,tiemposdetrasladoyconectividaddelapoblacióndelEstadodeMéxicoydesusvisitantes,mediantelamodernizacióndeltransporteterrestredebajacapacidadydenuevasopcionesdetraslado.ESTRATEGIAS 1.2.Fortalecereltransportepúblicoparafacilitarlamovilidaddelosmexiquenses.</Figure>
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FINALIDADFUNCIÓN SUBFUNCIÓN PROGRAMASUBPROGRAMA 03Desarrollo económico0305Transporte 030501Transporte por carretera03050101Modernización de la movilidad y el transporte terrestre030501010101Coordinación y seguimiento de las políticas para el desarrollo de la movilidad y el transporte 030501010102 Apoyo y asesoría para la conducción de las políticas para el desarrollo de la movilidad y el transporte 030501010103Control, seguimiento administrativo y de servicios para el desarrollo de la movilidad y el transporte 030501010104Información, planeación y evaluación para el desarrollo de la movilidad y el transporte 030501010201  Determinación de rutas y tarifas030501010202 Normatividad y estudios para la movilidad urbana y el transporte030501010203Capacitación integral para el transporte030501010204Promoción de la renovación del parque vehicular030501010205 Concesiones, permisos y autorizaciones para la prestación del servicio público de transporte 030501010206 Supervisión y vigilancia del transporte público030501010207Registro público del transporte 030501010208 Servicios metropolitanos de transporte030501010209 Desarrollo de la movilidad ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 20170305010101Coordinación y gestión de las políticas para el desarrollo de la movilidad y el transportePROYECTO0305010102Movilidad urbana y transporte terrestre</Figure>
<Figure>

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PROGRAMANÚM.PROYECTOUNIDADRESPONSABLE UNIDAD EJECUTORAACTIVIDADES 2017Secretaría de MovilidadSEMOV202030501010102 Apoyo y asesoría para la conducción de las políticas para el desarrollo de la movilidad y el transporteSecretaría de MovilidadSEMOV143030501010103Control, seguimiento administrativo y de servicios para el desarrollo de la movilidad y el transporteSecretaría de MovilidadSEMOV154030501010104Información, planeación y evaluación para el desarrollo de la movilidad y el transporteSecretaría de MovilidadSEMOV135 030501010201  Determinación de rutas y tarifasSecretaría de MovilidadSEMOV14030501010202 Normatividad y estudios para la movilidad urbana y el transporteSecretaría de MovilidadSEMOV47030501010203Capacitación integral para el transporteSecretaría de MovilidadSEMOV38030501010204Promoción de la renovación del parque vehicularSecretaría de MovilidadSEMOV39030501010205 Concesiones, permisos y autorizaciones para la prestación del servicio público de transporteSecretaría de MovilidadSEMOV010030501010206 Supervisión y vigilancia del transporte públicoSecretaría de MovilidadSEMOV811030501010207Registro público del transporteSecretaría de MovilidadSEMOV812030501010208 Servicios metropolitanos de transporteSecretaría de MovilidadSEMOV413030501010209 Desarrollo de la movilidad Secretaría de MovilidadSEMOV903050101Modernización de la movilidad y el transporte terrestre61030501010101Coordinación y seguimiento de las políticas para el desarrollo de la movilidad y el transporte</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
NÚM.UNIDAD EJECUTORANÚMERO DE PROYECTOSNÚMERO DE ACTIVIDADES1Secretaría de Movilidad13115</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>CUMPLIMIENTO DE METAS POR PROYECTO </P>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 47,915.954,375.054,375.00.00.0PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

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<P>PROYECTO: 030501010101 COORDINACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS POLÍTICAS PARA EL DESARROLLO DE LA MOVILIDAD Y EL TRANSPORTE </P>
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</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEMOVRealizar sesiones de gabinete regional entre dependencias estatales; invitando a autoridades municipales, federales, diputados locales, diputados federales y cualquier otra instancia que coadyuve al cumplimiento del Plan Estatal de DesarrolloActaSustantiva2SEMOVPromover proyectos de transporte de mediana capacidadProyectoSustantiva3SEMOVRevisar y aprobar convenios con autoridades federales, estatales, locales e iniciativa privadaConvenioSustantiva4SEMOVReuniones con autoridades federales, estatales, locales e iniciativa privada, para mejorar la movilidad urbanaReunión Sustantiva5SEMOVSupervisar el procedimiento de retención de unidades infractoras a la normatividad aplicable en materia de transporteVehículoSustantiva6SEMOVAtención y seguimiento a las diversas peticiones recibidas en esta Unidad AdministrativaDocumentoSustantiva7SEMOVReuniones para coordinar acciones al seguimiento del proyecto Mexibús IVReunión Sustantiva8SEMOVPropuestas de proyectos y acuerdos para mejorar de la movilidad en la zona metropolitanaDocumentoSustantiva9SEMOVCoordinación de acciones con los ayuntamientos para la operación del servicio público de transporteDocumentoSustantiva10SEMOVIntegración de carpetas de asociaciones y sociedades mercantiles concesionarias del transporte público, para su análisis y dictaminaciónDocumentoAdjetiva11SEMOVCoordinar acciones para realizar visitas de verificación administrativa de vehículos a empresas y/o concesionarios de transporte públicoDocumentoSustantiva12SEMOVCoordinación de acciones para el mejor funcionamiento de los Mexibús I, II y IIIDocumentoSustantiva13SEMOVCoordinar las visitas de inspección y verificación para la correcta operación del servicio de transporte públicoOperativoSustantiva14SEMOVAtención y seguimiento a los procesos administrativos y judiciales requeridos por la Dirección General de Asuntos JurídicosDocumentoSustantiva15SEMOVAcciones tendientes a impulsar, recuperar y mejorar la movilidad urbanaDocumentoSustantiva16SEMOVCoordinar acciones para el seguimiento y atención de quejas y denuncias en contra de concesionarios, permisionarios o autorizados, con motivo de la prestación del servicio público de transporte en el EstadoDocumentoSustantiva17SEMOVCoordinar la atención y seguimiento a la problemática existente entre prestadores del servicio de transporte públicoDocumentoSustantiva18SEMOVRecepción y orientación a prestadores del servicio de transporte público, respecto del contenido de las nuevas disposiciones legales en materia de movilidadPersonaSustantiva19SEMOVCoordinar acciones para dar atención y seguimiento a las actividades encomendadas por el C. Secretario de movilidadDocumentoAdjetivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA20SEMOVCoordinar acciones con prestadores del servicio de transporte público, con la finalidad de buscar mejoras en esteDocumentoSustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Realizar sesiones de gabinete regional entre dependencias estatales; invitando a autoridades municipales, federales, diputados locales, diputados federales y cualquier otra instancia que coadyuve al cumplimiento del Plan Estatal de DesarrolloActa129Acta12900-375.02Promover proyectos de transporte de mediana capacidadProyecto33Proyecto33000100.03Revisar y aprobar convenios con autoridades federales, estatales, locales e iniciativa privadaConvenio22Convenio22000100.04Reuniones con autoridades federales, estatales, locales e iniciativa privada, para mejorar la movilidad urbanaReunión 1010Reunión 1010000100.05Supervisar el procedimiento de retención de unidades infractoras a la normatividad aplicable en materia de transporteVehículo2,8002,996Vehículo2,8002,99600196107.06Atención y seguimiento a las diversas peticiones recibidas en esta Unidad AdministrativaDocumento2,0751,365Documento2,0751,36500-71065.87Reuniones para coordinar acciones al seguimiento del proyecto Mexibús IVReunión 1410Reunión 141000-471.48Propuestas de proyectos y acuerdos para mejorar de la movilidad en la zona metropolitanaDocumento88Documento88000100.09Coordinación de acciones con los ayuntamientos para la operación del servicio público de transporteDocumento1212Documento1212000100.010Integración de carpetas de asociaciones y sociedades mercantiles concesionarias del transporte público, para su análisis y dictaminaciónDocumento4839Documento483900-981.311Coordinar acciones para realizar visitas de verificación administrativa de vehículos a empresas y/o concesionarios de transporte públicoDocumento240236Documento24023600-498.312Coordinación de acciones para el mejor funcionamiento de los Mexibús I, II y IIIDocumento88Documento88000100.013Coordinar las visitas de inspección y verificación para la correcta operación del servicio de transporte públicoOperativo240248Operativo240248008103.3ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO14Atención y seguimiento a los procesos administrativos y judiciales requeridos por la Dirección General de Asuntos JurídicosDocumento7249Documento724900-2368.115Acciones tendientes a impulsar, recuperar y mejorar la movilidad urbanaDocumento54Documento5400-180.016Coordinar acciones para el seguimiento y atención de quejas y denuncias en contra de concesionarios, permisionarios o autorizados, con motivo de la prestación del servicio público de transporte en el EstadoDocumento170170Documento170170000100.017Coordinar la atención y seguimiento a la problemática existente entre prestadores del servicio de transporte públicoDocumento3024Documento302400-680.018Recepción y orientación a prestadores del servicio de transporte público, respecto del contenido de las nuevas disposiciones legales en materia de movilidadPersona450343Persona45034300-10776.219Coordinar acciones para dar atención y seguimiento a las actividades encomendadas por el C. Secretario de movilidadDocumento2719Documento271900-870.420Coordinar acciones con prestadores del servicio de transporte público, con la finalidad de buscar mejoras en esteDocumento2021Documento2021001105.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Coordinación y seguimiento de las políticas para el desarrollo de la movilidad y el transporte20210.00.0DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 18,130.717,626.517,626.50.00.0PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>PROYECTO: 030501010102 APOYO Y ASESORÍA PARA LA CONDUCCIÓN DE LAS POLÍTICAS PARA EL DESARROLLO DE LA MOVILIDAD Y EL TRANSPORTE </P>
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</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEMOVFormular iniciativas, decretos, acuerdos, reglamentos, contratos y conveniosDocumentoSustantiva2SEMOVContestar demandas de juicios administrativosJuicioSustantiva3SEMOVPresentar y atender los recursos de revisiónJuicioSustantiva4SEMOVAtender los juicios de amparo directoJuicioSustantiva5SEMOVIntervenir en procedimientos laboralesDemandaSustantiva6SEMOVIntervenir en los procedimientos de carácter penalDenunciaSustantiva7SEMOVRecibir y contestar solicitudes de información de ministerios públicos y órganos jurisdiccionalesDocumentoSustantiva8SEMOVIniciar procedimientos para la revocación de concesiones y autorizacionesProcedimientoSustantiva9SEMOVIniciar procedimientos para la cancelación de licenciasProcedimientoSustantiva10SEMOVIniciar procedimientos para la liberación de vehículos ProcedimientoSustantiva11SEMOVIniciar, tramitar y resolver recursos administrativos de inconformidadProcedimientoSustantiva12SEMOVAtender requerimientos de la CODHEMQuejaSustantiva13SEMOVRecibir quejas y denuncias de los usuarios del transporte, referentes al servicio que prestan los concesionarios o permisionariosQuejaSustantiva14SEMOVAtención y seguimiento de juicios de amparo indirectosJuicioSustantivaACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA </Figure>
<Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Formular iniciativas, decretos, acuerdos, reglamentos, contratos y conveniosDocumento1515Documento1515000100.02Contestar demandas de juicios administrativosJuicio10088Juicio1008800-1288.03Presentar y atender los recursos de revisiónJuicio7046Juicio704600-2465.74Atender los juicios de amparo directoJuicio5022Juicio502200-2844.0DIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              DIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALACTIVIDADCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO5Intervenir en procedimientos laboralesDemanda155Demanda15500-1033.36Intervenir en los procedimientos de carácter penalDenuncia401Denuncia40100-392.57Recibir y contestar solicitudes de información de ministerios públicos y órganos jurisdiccionalesDocumento800780Documento80078000-2097.58Iniciar procedimientos para la revocación de concesiones y autorizacionesProcedimiento3021Procedimiento302100-970.09Iniciar procedimientos para la cancelación de licenciasProcedimiento580606Procedimiento5806060026104.510Iniciar procedimientos para la liberación de vehículos Procedimiento2,0002,113Procedimiento2,0002,11300113105.711Iniciar, tramitar y resolver recursos administrativos de inconformidadProcedimiento407Procedimiento40700-3317.512Atender requerimientos de la CODHEMQueja3535Queja3535000100.013Recibir quejas y denuncias de los usuarios del transporte, referentes al servicio que prestan los concesionarios o permisionariosQueja35,00033,342Queja35,00033,34200-1,65895.314Atención y seguimiento de juicios de amparo indirectosJuicio200214Juicio2002140014107.0DIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              DIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALACTIVIDADCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Apoyo y asesoría para la conducción de las políticas para el desarrollo de la movilidad y el transporte14535.70.0PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 37,773.038,127.038,127.00.00.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

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<P>PROYECTO: 030501010103 CONTROL, SEGUIMIENTO ADMINISTRATIVO Y DE SERVICIOS PARA EL DESARROLLO DE LA MOVILIDAD Y EL TRANSPORTE </P>
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<Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEMOVPresentar el informe del Programa de Ahorro AnualInformeSustantiva2SEMOVPresentar el presupuesto calendarizado del ejercicio fiscal correspondienteDocumentoSustantiva3SEMOVRealizar las conciliaciones de la cuenta corriente y del presupuesto ejercido con Contabilidad Gubernamental DocumentoSustantiva4SEMOVControl y distribución de combustible y lubricantes para los vehículos oficialesReporteSustantiva5SEMOVProcedimientos de adquisiciones de bienes y/o contratación de serviciosContratoSustantiva6SEMOVPresentar el Informe de Avance Presupuestal que se genera en el Sistema de Planeación y Presupuesto InformeSustantiva7SEMOVElaborar el Anteproyecto de Presupuesto del ejercicio fiscal inmediato posteriorDocumentoSustantiva8SEMOVControlar y actualizar la plantilla de personal de la SecretaríaProcesoSustantiva9SEMOVRenovación de contratos por tiempo determinadoProcesoSustantiva10SEMOVPresentar el informe Contable-Presupuestal que genera el Sistema Integral de Contabilidad GubernamentalInformeSustantiva11SEMOVMantenimiento y ampliación a infraestructura de telecomunicaciones y telefonía VolpServicioSustantiva12SEMOVMantenimiento a infraestructura de centros de datos y redesServicioSustantiva13SEMOVTramitación y seguimiento al contrato de mantenimiento contratado preventivo y correctivo a servidoresServicioSustantiva14SEMOVSoftware antivirus para equipos de la Secretaría y Firewalls LicenciaSustantiva15SEMOVMantenimiento a plantas de emergencia y UP's de centros de datosServicioSustantivaUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

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UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Presentar el informe del Programa de Ahorro AnualInforme11Informe11000100.02Presentar el presupuesto calendarizado del ejercicio fiscal correspondienteDocumento11Documento11000100.03Realizar las conciliaciones de la cuenta corriente y del presupuesto ejercido con Contabilidad Gubernamental Documento44Documento44000100.04Control y distribución de combustible y lubricantes para los vehículos oficialesReporte2424Reporte2424000100.05Procedimientos de adquisiciones de bienes y/o contratación de serviciosContrato1212Contrato1212000100.06Presentar el Informe de Avance Presupuestal que se genera en el Sistema de Planeación y Presupuesto Informe1212Informe1212000100.07Elaborar el Anteproyecto de Presupuesto del ejercicio fiscal inmediato posteriorDocumento11Documento11000100.08Controlar y actualizar la plantilla de personal de la SecretaríaProceso1212Proceso1212000100.09Renovación de contratos por tiempo determinadoProceso22Proceso22000100.010Presentar el informe Contable-Presupuestal que genera el Sistema Integral de Contabilidad GubernamentalInforme1212Informe1212000100.011Mantenimiento y ampliación a infraestructura de telecomunicaciones y telefonía VolpServicio11Servicio11000100.012Mantenimiento a infraestructura de centros de datos y redesServicio11Servicio11000100.013Tramitación y seguimiento al contrato de mantenimiento contratado preventivo y correctivo a servidoresServicio33Servicio33000100.014Software antivirus para equipos de la Secretaría y Firewalls Licencia926926Licencia926926000100.015Mantenimiento a plantas de emergencia y UP's de centros de datosServicio11Servicio11000100.0DIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Control, seguimiento administrativo y de servicios para el desarrollo de la movilidad y el transporte1500.00.0DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 7,242.16,051.16,051.10.00.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

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<P>PROYECTO: 030501010104 INFORMACIÓN, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MOVILIDAD Y EL TRANSPORTE </P>
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</Figure>
<Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEMOVSeguimiento y evaluación a los diversos proyectos, programas. Comités institucionales en sus diferentes rubrosReuniónSustantiva2SEMOVChatarrización de vehículos dentro del Programa de Reciclaje de VehículosVehículoSustantiva3SEMOVAvance del Programa de Reciclaje de VehículosReporteSustantiva4SEMOVDar seguimiento a los programas de información, planeación y presupuestalesEvaluaciónSustantiva5SEMOVActualización del Sistema de Planeación y Presupuesto SistemaSustantiva6SEMOVAtención, seguimiento y resolución a las solicitudes del público a través del SAIMEXResoluciónSustantiva7SEMOVActualización del portal web IPOMEXSistemaSustantiva8SEMOVElaboración del informe del C. GobernadorInformeSustantiva9SEMOVSeguimiento a los proyectos de movilidad urbana y a los compromisos institucionalesReuniónSustantiva10SEMOVAtención y seguimiento a las acciones y programas que se derivan de la U.I.P.P.E.InformeSustantiva11SEMOVAtención y seguimiento a las quejas y/o denuncias, sugerencias y reconocimientos realizados por la ciudadanía mediante el Sistema de Atención MexiquenseDocumentoSustantiva12SEMOVAtención y seguimiento a las instrucciones que se acuerdan en las reuniones de GabineteDocumentoSustantiva13SEMOVSeguimiento y evaluación a los diversos proyectos y programas institucionales en sus diferentes rubrosReuniónSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Seguimiento y evaluación a los diversos proyectos, programas. Comités institucionales en sus diferentes rubrosReunión1212Reunión1212000100.02Chatarrización de vehículos dentro del Programa de Reciclaje de VehículosVehículo6,0000Vehículo6,000000-6,0000.03Avance del Programa de Reciclaje de VehículosReporte4848Reporte4848000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO4Dar seguimiento a los programas de información, planeación y presupuestalesEvaluación1212Evaluación1212000100.05Actualización del Sistema de Planeación y Presupuesto Sistema44Sistema44000100.06Atención, seguimiento y resolución a las solicitudes del público a través del SAIMEXResolución275401Resolución27540100126145.87Actualización del portal web IPOMEXSistema1212Sistema1212000100.08Elaboración del informe del C. GobernadorInforme11Informe11000100.09Seguimiento a los proyectos de movilidad urbana y a los compromisos institucionalesReunión1212Reunión1212000100.010Atención y seguimiento a las acciones y programas que se derivan de la U.I.P.P.E.Informe2424Informe2424000100.011Atención y seguimiento a las quejas y/o denuncias, sugerencias y reconocimientos realizados por la ciudadanía mediante el Sistema de Atención MexiquenseDocumento1,3151,422Documento1,3151,42200107108.112Atención y seguimiento a las instrucciones que se acuerdan en las reuniones de GabineteDocumento2424Documento2424000100.013Seguimiento y evaluación a los diversos proyectos y programas institucionales en sus diferentes rubrosReunión1212Reunión1212000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

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Información, planeación y evaluación para el desarrollo de la movilidad y el transporte1317.70.0PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 42,035.135,658.335,658.30.00.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
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<P>PROYECTO: 030501010201 DETERMINACIÓN DE RUTAS Y TARIFAS </P>
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</Figure>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEMOVReuniones para coadyuvar en la implementación del sistema de prepago en el servicio público de pasajeros en la modalidad de ruta fijaDocumentoSustantiva2SEMOVTramitación, proyección y/o emisión y notificación de respuestas a diversas peticionesDocumentoSustantiva3SEMOVEmisión de propuestas para ajustes de mejora a las rutas y derroteros autorizados que otorgan servicios de transporte públicoDocumentoSustantiva4SEMOVCoordinar acciones con autoridades municipales para la operación del servicio público de pasajerosDocumentoSustantiva5SEMOVDeterminar la factibilidad de rutas alternas derivado de las necesidades de la infraestructura y/o adecuaciones viales en la zona de operación DocumentoSustantiva6SEMOVActualización del registro gráfico y/o mapeo de bases, sitios, derroteros y lanzaderas autorizadas MapaSustantiva7SEMOVDictaminar los estudios de factibilidad para la implementación de rutas alimentadoras para los corredores de transporte público DictamenSustantiva8SEMOVPromover la firma de acuerdos para la integración de los consorcios para operar en los corredores de mediana capacidadDocumentoSustantiva9SEMOVDesarrollo y análisis de proyectos de transporte de mediana capacidad que impacte la dinámica del servicio público de transporte de pasajeros en la zonaDocumentoSustantiva10SEMOVParticipar en reuniones relativas al proyecto de prepagoReuniónSustantiva11SEMOVActualización permanente de las variables económicas para la realización de estudios tarifariosDocumentoSustantiva12SEMOVEstudio de factibilidad de implementación de rutas alimentadoras para los corredores de transporte públicoEstudioSustantiva13SEMOVAnálisis y desarrollo de proyectos de transporte de mediana capacidad que impacte favorablemente la dinámica del servicio público de transporte de pasajeros en la zonaDocumentoSustantiva14SEMOVAnálisis para la implementación de rutas alimentadoras para los corredores de transporte públicoDocumentoSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Reuniones para coadyuvar en la implementación del sistema de prepago en el servicio público de pasajeros en la modalidad de ruta fijaDocumento2525Documento2525000100.02Tramitación, proyección y/o emisión y notificación de respuestas a diversas peticionesDocumento13,61014,600Documento13,61014,60000990107.33Emisión de propuestas para ajustes de mejora a las rutas y derroteros autorizados que otorgan servicios de transporte públicoDocumento4438Documento443800-686.44Coordinar acciones con autoridades municipales para la operación del servicio público de pasajerosDocumento269265Documento26926500-498.55Determinar la factibilidad de rutas alternas derivado de las necesidades de la infraestructura y/o adecuaciones viales en la zona de operación Documento4036Documento403600-490.06Actualización del registro gráfico y/o mapeo de bases, sitios, derroteros y lanzaderas autorizadas Mapa547562Mapa5475620015102.77Dictaminar los estudios de factibilidad para la implementación de rutas alimentadoras para los corredores de transporte público Dictamen55Dictamen55000100.08Promover la firma de acuerdos para la integración de los consorcios para operar en los corredores de mediana capacidadDocumento2223Documento2223001104.59Desarrollo y análisis de proyectos de transporte de mediana capacidad que impacte la dinámica del servicio público de transporte de pasajeros en la zonaDocumento66Documento66000100.010Participar en reuniones relativas al proyecto de prepagoReunión44Reunión44000100.011Actualización permanente de las variables económicas para la realización de estudios tarifariosDocumento1212Documento1212000100.012Estudio de factibilidad de implementación de rutas alimentadoras para los corredores de transporte públicoEstudio33Estudio33000100.013Análisis y desarrollo de proyectos de transporte de mediana capacidad que impacte favorablemente la dinámica del servicio público de transporte de pasajeros en la zonaDocumento22Documento22000100.014Análisis para la implementación de rutas alimentadoras para los corredores de transporte públicoDocumento22Documento22000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
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Determinación de rutas y tarifas1400.00.0DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 10,483.079,869.379,869.30.00.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

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<P>PROYECTO: 030501010202 NORMATIVIDAD Y ESTUDIOS PARA LA MOVILIDAD URBANA Y EL TRANSPORTE </P>
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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEMOVRealizar reuniones del Comité Interno de Mejora Regulatoria de la Secretaría de Movilidad del Estado de MéxicoReuniónSustantiva2SEMOVElaboración de normas para el mejoramiento del servicio de transporte públicoNormaSustantiva3SEMOVDesarrollar estudios relacionados con el transporte público DocumentoSustantiva4SEMOVParticipar en eventos que permitan conocer nuevas tecnologías de transporte públicoDocumentoSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Realizar reuniones del Comité Interno de Mejora Regulatoria de la Secretaría de Movilidad del Estado de MéxicoReunión44Reunión44000100.02Elaboración de normas para el mejoramiento del servicio de transporte públicoNorma33Norma33000100.03Desarrollar estudios relacionados con el transporte público Documento44Documento44000100.04Participar en eventos que permitan conocer nuevas tecnologías de transporte públicoDocumento44Documento44000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Normatividad y estudios para la movilidad urbana y el transporte400.00.0PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 830.51,967.21,967.20.00.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

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<P>PROYECTO: 030501010203 CAPACITACIÓN INTEGRAL PARA EL TRANSPORTE </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEMOVAcercamiento con instituciones educativas relacionadas con la capacitación del servicio público de transporteDocumentoSustantiva2SEMOVGenerar reuniones con empresas relacionadas con la capacitación del servicio público de transporteDocumentoSustantiva3SEMOVAnalizar los avances en capacitación del servicio público de transporte con organismos e instituciones internacionalesDocumentoSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Acercamiento con instituciones educativas relacionadas con la capacitación del servicio público de transporteDocumento44Documento44000100.02Generar reuniones con empresas relacionadas con la capacitación del servicio público de transporteDocumento44Documento44000100.03Analizar los avances en capacitación del servicio público de transporte con organismos e instituciones internacionalesDocumento44Documento44000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Capacitación integral para el transporte300.00.0DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 749.7646.4646.40.00.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>PROYECTO: 030501010204 PROMOCIÓN DE LA RENOVACIÓN DEL PARQUE VEHICULAR </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEMOVSeguimiento a la renovación del parque vehicular en el Estado de MéxicoDocumentoSustantiva2SEMOVSeguimiento a las reuniones con proveedores del sector transporte relacionadas con planes de financiamientoDocumentoSustantiva3SEMOVParticipar en reuniones con proveedores del sector transporte relacionadas con planes de financiamientoDocumentoSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Seguimiento a la renovación del parque vehicular en el Estado de MéxicoDocumento44Documento44000100.02Seguimiento a las reuniones con proveedores del sector transporte relacionadas con planes de financiamientoDocumento44Documento44000100.03Participar en reuniones con proveedores del sector transporte relacionadas con planes de financiamientoDocumento44Documento44000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Promoción de la renovación del parque vehicular300.00.0PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 119.9119.9119.90.00.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>PROYECTO: 030501010205 CONCESIONES, PERMISOS Y AUTORIZACIONES PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO DE TRANSPORTE </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1Sin información Sin informaciónSin información N/EN/EN/EN/EACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Sin informaciónN/EN/EN/EN/EACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              Sin información No disponible</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Concesiones, permisos y autorizaciones para la prestación del servicio público de transporteSin informaciónSin informaciónN/EDIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)0.0</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 19,555.614,673.514,673.50.00.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>PROYECTO: 030501010206 SUPERVISIÓN Y VIGILANCIA DEL TRANSPORTE PÚBLICO </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

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TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEMOVVehículos supervisados durante los operativos Vehículo Sustantiva2SEMOVVisitas de inspección para vigilar que los vehículos concesionados cumplan con la normatividad establecida (implementación de dispositivos tecnológicos, operadores uniformados y elementos de identificación de las unidades)Inspección Sustantiva3SEMOVRetención de unidades infractoras al reglamento de transporte público derivado de las visitas de inspecciónVehículo Sustantiva4SEMOVCoordinar y supervisar la destrucción de vehículos afectos al programa de chatarrizaciónSupervisiónSustantiva5SEMOVSupervisión y revisión integral a las empresas de servicio público de transporteSupervisiónSustantiva6SEMOVAtención y seguimiento a las quejas y sugerencias presentadas a través del 01-800 y redes socialesQuejaSustantiva7SEMOVVisitas de inspección a las empresas que prestan el servicio de arrastre, salvamento, guarda, custodia y deposito de vehículos para verificar su correcta operación y/o en su caso imponer las sanciones conforme a derecho procedaInspección Sustantiva8SEMOVSupervisión de los aforos en los corredores de mediana y baja capacidadSupervisiónSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Vehículos supervisados durante los operativos Vehículo 14,94915,087Vehículo 14,94915,08700138100.92Visitas de inspección para vigilar que los vehículos concesionados cumplan con la normatividad establecida (implementación de dispositivos tecnológicos, operadores uniformados y elementos de identificación de las unidades)Inspección 1,4201,378Inspección 1,4201,37800-4297.03Retención de unidades infractoras al reglamento de transporte público derivado de las visitas de inspecciónVehículo 3,9653,284Vehículo 3,9653,28400-68182.84Coordinar y supervisar la destrucción de vehículos afectos al programa de chatarrizaciónSupervisión3423Supervisión342300-1167.65Supervisión y revisión integral a las empresas de servicio público de transporteSupervisión2522Supervisión252200-388.06Atención y seguimiento a las quejas y sugerencias presentadas a través del 01-800 y redes socialesQueja27,79229,755Queja27,79229,755001,963107.1ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO7Visitas de inspección a las empresas que prestan el servicio de arrastre, salvamento, guarda, custodia y deposito de vehículos para verificar su correcta operación y/o en su caso imponer las sanciones conforme a derecho procedaInspección 6744Inspección 674400-2365.78Supervisión de los aforos en los corredores de mediana y baja capacidadSupervisión22Supervisión22000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Supervisión y vigilancia del transporte público8225.00.0PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 58,271.565,512.365,512.30.00.0PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 030501010207 REGISTRO PÚBLICO DEL TRANSPORTE </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEMOVInscripción y refrendo de sociedades mercantiles al programa de publicidad interna para unidades de transporte públicoDocumentoSustantiva2SEMOVGestión para la implementación y mantenimiento de procesos de calidadDocumentoSustantiva3SEMOVEntrega de juego de placas, engomado y tarjeta de circulación en ventanillaTrámite simplificadoSustantiva4SEMOVAtención a respuestas de solicitudes de información en línea respecto Sistema SAIMEXResolución Sustantiva5SEMOVTrámites de certificación de documentosDocumentoSustantiva6SEMOVAtención a solicitudes de órganos jurisdiccionales, ministerios públicos, Secretaría de Administración Tributaria, municipios, transportistas, juicios administrativos y amparos interpuestos en contra de la Dirección DocumentoSustantiva7SEMOVCapacitación, actualización y superación a personal encargado de trámites en ventanilla, así como servidores públicos de la Dirección del Registro Estatal de Transporte PúblicoCursoSustantiva8SEMOVDesarrollo de proyecto para la realización de trámites por medio de sistema electrónico en líneaProyectoSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Inscripción y refrendo de sociedades mercantiles al programa de publicidad interna para unidades de transporte públicoDocumento44Documento44000100.02Gestión para la implementación y mantenimiento de procesos de calidadDocumento11Documento11000100.03Entrega de juego de placas, engomado y tarjeta de circulación en ventanillaTrámite simplificado18,00017,703Trámite simplificado18,00017,70300-29798.44Atención a respuestas de solicitudes de información en línea respecto Sistema SAIMEXResolución 150149Resolución 15014900-199.35Trámites de certificación de documentosDocumento700709Documento700709009101.36Atención a solicitudes de órganos jurisdiccionales, ministerios públicos, Secretaría de Administración Tributaria, municipios, transportistas, juicios administrativos y amparos interpuestos en contra de la Dirección Documento1,3501,432Documento1,3501,4320082106.1ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO7Capacitación, actualización y superación a personal encargado de trámites en ventanilla, así como servidores públicos de la Dirección del Registro Estatal de Transporte PúblicoCurso1212Curso1212000100.08Desarrollo de proyecto para la realización de trámites por medio de sistema electrónico en líneaProyecto11Proyecto11000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Registro público del transporte800.00.0DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 1,949.53,138.03,138.00.00.0PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 030501010208 SERVICIOS METROPOLITANOS DE TRANSPORTE </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEMOVCoordinar acciones con las diferentes áreas de esta Secretaría de Movilidad, para el ordenamiento de las agrupaciones del Estado de México, la CDMX y el Estado de Hidalgo contempladas en la Comisión Metropolitana de Transporte y Vialidad (COMETRAVI), considerando las nuevas leyes de movilidad y los acuerdos que realice la Secretaría, por medio del representante ante la COMETRAVIReuniónSustantiva2SEMOVAtención a problemáticas de las empresas de transporte del Estado de México, CDMX y Estado de Hidalgo a través de mesas de trabajo, con la finalidad de dirimir las diferentes problemáticas de transporteReuniónSustantiva3SEMOVEn coordinación con el representante, dar seguimiento a los acuerdos que se establezcan en las diferentes mesas de trabajo de la Comisión Metropolitana del Transporte y Vialidad (COMETRAVI)ReuniónSustantiva4SEMOVCoordinar acciones con las diferentes áreas de esta Secretaría, para el cumplimiento del acuerdo firmado por el Ejecutivo del Estado, con la Universidad Nacional Autónoma de México, para brindar seguridad y mejor movilidad a la comunidad estudiantilReuniónSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Coordinar acciones con las diferentes áreas de esta Secretaría de Movilidad, para el ordenamiento de las agrupaciones del Estado de México, la CDMX y el Estado de Hidalgo contempladas en la Comisión Metropolitana de Transporte y Vialidad (COMETRAVI), considerando las nuevas leyes de movilidad y los acuerdos que realice la Secretaría, por medio del representante ante la COMETRAVIReunión86Reunión8600-275.02Atención a problemáticas de las empresas de transporte del Estado de México, CDMX y Estado de Hidalgo a través de mesas de trabajo, con la finalidad de dirimir las diferentes problemáticas de transporteReunión1212Reunión1212000100.03En coordinación con el representante, dar seguimiento a los acuerdos que se establezcan en las diferentes mesas de trabajo de la Comisión Metropolitana del Transporte y Vialidad (COMETRAVI)Reunión86Reunión8600-275.04Coordinar acciones con las diferentes áreas de esta Secretaría, para el cumplimiento del acuerdo firmado por el Ejecutivo del Estado, con la Universidad Nacional Autónoma de México, para brindar seguridad y mejor movilidad a la comunidad estudiantilReunión2020Reunión2020000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Servicios metropolitanos de transporte400.00.0PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 61,300.150,299.150,299.10.00.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 030501010209 DESARROLLO DE LA MOVILIDAD </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SEMOVReuniones de trabajo para conciliar la solución de conflictos entre los concesionarios a fin de mejorar la prestación del servicio público de transporteDocumentoSustantiva2SEMOVReuniones con autoridades municipales, estatales, federales o del sector privado, para la resolución de problemas que en materia de movilidad se presentenReuniónSustantiva3SEMOVReuniones de trabajo a efecto de promover el uso de unidades no motorizadas, combustibles alternos y de tecnologías sustentablesReuniónSustantiva4SEMOVPropuesta de proyectos intermodales que complementen la cadena de movilidad conforme a la jerarquía del uso de la vía pública, (ciclovías, zonas, calles peatonales y acceso a discapacitados)DocumentoSustantiva5SEMOVReuniones de trabajo a efecto de promover el uso de espacios confinados y el uso de bases, lanzaderas para liberar la vía públicaReuniónSustantiva6SEMOVProgramas tendientes a recuperar la movilidad urbana en zonas de alta concentración ProgramaSustantiva7SEMOVPropuesta de proyectos intermodales que complemente la cadena de movilidad conforme a la jerarquía del uso de la vía pública, (ciclovías, zonas, calles peatonales y acceso a discapacitados)DocumentoSustantiva8SEMOVRealización de foros de consulta y difusión de la cultura de la movilidad en los municipios de adscripciónForoSustantiva9SEMOVDesarrollo de proyectos intermodales que complementen la cadena de movilidad conforme a la jerarquía del uso de la vía públicaDocumentoSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Reuniones de trabajo para conciliar la solución de conflictos entre los concesionarios a fin de mejorar la prestación del servicio público de transporteDocumento735765Documento7357650030104.12Reuniones con autoridades municipales, estatales, federales o del sector privado, para la resolución de problemas que en materia de movilidad se presentenReunión447440Reunión44744000-798.43Reuniones de trabajo a efecto de promover el uso de unidades no motorizadas, combustibles alternos y de tecnologías sustentablesReunión8082Reunión8082002102.54Propuesta de proyectos intermodales que complementen la cadena de movilidad conforme a la jerarquía del uso de la vía pública, (ciclovías, zonas, calles peatonales y acceso a discapacitados)Documento21Documento2100-150.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO5Reuniones de trabajo a efecto de promover el uso de espacios confinados y el uso de bases, lanzaderas para liberar la vía públicaReunión131130Reunión13113000-199.26Programas tendientes a recuperar la movilidad urbana en zonas de alta concentración Programa66Programa66000100.07Propuesta de proyectos intermodales que complemente la cadena de movilidad conforme a la jerarquía del uso de la vía pública, (ciclovías, zonas, calles peatonales y acceso a discapacitados)Documento11Documento11000100.08Realización de foros de consulta y difusión de la cultura de la movilidad en los municipios de adscripciónForo77Foro77000100.09Desarrollo de proyectos intermodales que complementen la cadena de movilidad conforme a la jerarquía del uso de la vía públicaDocumento33Documento33000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Desarrollo de la movilidad 9111.10.0DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
0-49.950-69.970-89.990-110110.01- ∞1Coordinación y seguimiento de las políticas para el desarrollo de la movilidad y el transporteSEMOV200271101822Apoyo y asesoría para la conducción de las políticas para el desarrollo de la movilidad y el transporteSEMOV14412701403Control, seguimiento administrativo y de servicios para el desarrollo de la movilidad y el transporteSEMOV150001501504Información, planeación y evaluación para el desarrollo de la movilidad y el transporteSEMOV131001111305Determinación de rutas y tarifasSEMOV140011301406Normatividad y estudios para la movilidad urbana y el transporteSEMOV400040407Capacitación integral para el transporteSEMOV300030308Promoción de la renovación del parque vehicularSEMOV300030309Concesiones, permisos y autorizaciones para la prestación del servicio público de transporteSEMOV0000000010Supervisión y vigilancia del transporte públicoSEMOV8022408011Registro público del transporteSEMOV8000808012Servicios metropolitanos de transporteSEMOV4002204013Desarrollo de la movilidad SEMOV9010809011556148911132ACTIVIDADES SUSTANTIVAS ACTIVIDADES ADJETIVAS TOTALNÚM.PROYECTOUNIDAD EJECUTORATOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTORANGOS DE PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE METAS (%)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>CONCENTRADO DEL CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Delas115actividadesquecorrespondenalaSecretaría de Movilidad, se identificó que:a)Laactividad6delproyecto“Coordinaciónyseguimiento de las políticas para el desarrollo de lamovilidadyeltransporte”,nopresentaclaridad en su redacción.Además,7actividadesnopresentanconsistenciaconsurespectivaunidaddemedida.a)Laactividad6delproyecto“Coordinaciónyseguimiento de las políticas para el desarrollo de la movilidad y el transporte”.b)Lasactividades9y13delproyecto“Determinación de rutas y tarifas”.c)Lasactividades3y4delproyecto“Normatividadyestudiosparalamovilidadurbana y el transporte”.d)Lasactividades1y9delproyecto“Desarrollode la movilidad”.Adecuarlaactividadyunidaddemedida,detalmodoqueestaseapeguealosprincipiosdesimplicidadyclaridad,afindequeexistatotalcongruenciaentreaccionesinstitucionalesylosresultados obtenidos.Seidentificaron11actividadesconuncumplimiento menor al 70 por ciento, estas son:a)Lasactividades6y14delproyecto“Coordinaciónyseguimientodelaspolíticasparaeldesarrollodelamovilidadyeltransporte”,reportaronuncumplimientode65.8y 68.1 por ciento, respectivamente.Replantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada.SECRETARÍA DE MOVILIDADEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN12</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>RECOMENDACIONES </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
b)Lasactividades3,4,5,6y11delproyecto“Apoyoyasesoríaparalaconduccióndelaspolíticasparaeldesarrollodelamovilidadyeltransporte”,reportaronuncumplimientode65.7,44.0,33.3,2.5y17.5porciento,respectivamente.c)Laactividad2,delproyecto“Información,planeación,yevaluaciónparaeldesarrollodelamovilidadyeltransporte”,reportóuncumplimiento de 0.0 por ciento.d)Lasactividades4y7delproyecto“Supervisiónyvigilanciadeltransportepúblico”,reportaronuncumplimientode67.6y65.7porciento, respectivamente. e)Laactividad4delproyecto“Desarrollodelamovilidad”,reportóuncumplimientode50.0porciento.Además,seidentificóunaactividadconuncumplimiento superior a 110.0 por ciento.a)Laactividad6delproyecto“Información,planeación,yevaluaciónparaeldesarrollodelamovilidadyeltransporte”,reportóuncumplimiento de 145.8 por ciento.Replantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada.Enelanálisisdecumplimientodemetasyelejercicio del presupuesto, se identificó:El35.7porcientodelasactividadesdelproyecto“Apoyoyasesoríaparalaconduccióndelaspolíticasparaeldesarrollodelamovilidadyeltransporte”yel25.0porcientodelasactividades del proyecto “Supervisión y vigilancia deltransportepúblico”,registraroncumplimientodemetasinferioral70.0porciento;noobstante,ambosproyectosejercieroneltotaldesupresupuesto autorizado final. Asegurarquelasasignacionespresupuestarias,paraejerciciosfiscalessubsecuentes,seestimenconbaseenloscostosdelasactividadesprogramadas,afindequeconelpresupuestoautorizadofinal,segaranticelaejecución del proyecto.SECRETARÍA DE MOVILIDADEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN32</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Elproyecto“Concesiones,permisosyautorizacionesparalaprestacióndelserviciopúblicodetransporte”,noreportómetasenlosTomosIIyIIIdelaCuentaPúblicadelGobierno,OrganismosAuxiliaresyAutónomosdelEstadodeMéxico2017.Noobstante,síreportópresupuestoautorizadoyejercidoenelTomoIde la antes mencionada, Cuenta Pública.AsegurarlaconsistenciadelcontenidoprogramáticopresupuestaldelosTomosdelaCuentaPúblicadelGobierno,OrganismosAuxiliaresyAutónomosdelEstadodeMéxico2017.4SECRETARÍA DE MOVILIDADEVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>GENERALES DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Programa: 03050101 Modernización de la movilidad y el transporte terrestre </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Mejorar la movilidad, tiempos de traslado y conectividad de la población del Estado de México y de sus visitantes, mediante la modernización del transporte terrestre de baja capacidad y de nuevas opciones de traslado. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Análisis del objetivo  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información del Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Default>Presupuesto </Default>

<Default> </Default>

<Default>Para el ejercicio fiscal 2017, el presupuesto autorizado, autorizado final y ejercido del programa “Modernización de la movilidad y el transporte terrestre” fue el siguiente: </Default>

<Default> </Default>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Normal> </Normal>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Normal>De acuerdo con el Informe de Cuenta Pública 2017, el presupuesto autorizado final para el programa “Modernización de la movilidad y el transporte terrestre”, fue 28.0 por ciento superior al presupuesto autorizado. Conjuntamente, la diferencia entre el presupuesto autorizado final y el presupuesto ejercido fue nula. </Normal>

<Sin-espaciado>Alineación del programa presupuestario con el Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información del Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 y el Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Normal> </Normal>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default>Estructura programática 2017 </Default>

<Default> </Default>

<Default>A continuación se muestran los proyectos del programa “Modernización de la movilidad y el transporte terrestre” ejecutados durante 2017.  </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Estructura Programática del Gobierno del Estado de México 2017. </Default>

<Título> </Título>

<Normal> </Normal>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default>Ejecución del programa presupuestario </Default>

<Default> </Default>

<Default>Durante el ejercicio fiscal 2017, la ejecución del programa presupuestario se llevó a cabo a través de la Secretaría de Movilidad (SEMOV), como a continuación se muestra: </Default>

<Default> </Default>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Derivado de lo anterior, en el siguiente cuadro se identifica el número de proyectos y actividades que la unidad ejecutora realizó durante el ejercicio fiscal 2017: </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>UNIDAD RESPONSABLE: SECRETARÍA DE MOVILIDAD </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Misión </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Formular, dirigir, coordinar, gestionar, evaluar, ejecutar y supervisar las políticas, programas, proyectos y estudios para el desarrollo del sistema integral de movilidad, incluyendo el servicio público de transporte de jurisdicción estatal y de sus servicios conexos. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Visión </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Ser una dependencia cercana a la comunidad, con leyes que respondan a las necesidades de la población, con alto desarrollo administrativo, contando con: </Normal>

<L>
<LI>
<LBody>• Recursos humanos debidamente seleccionados, capacitados, honestos y comprometidos con los objetivos del sector. </LBody>
</LI>

<LI>
<LBody>• Sistemas con tecnología de punta. </LBody>
</LI>

<LI>
<LBody>• Áreas de trabajo y atenciones al público, dignas y cómodas. </LBody>
</LI>

<LI>
<LBody>• Recursos suficientes para atender y regular los servicios y requerimientos internos. </LBody>
</LI>
</L>

<Párrafo-de-lista> </Párrafo-de-lista>

<Párrafo-de-lista>Objetivo </Párrafo-de-lista>

<Normal> </Normal>

<Normal>Fomentar mecanismos para garantizar en todo momento, que todas las personas en ejercicio del derecho a la movilidad se obliguen a respetar y preservar las condiciones de la infraestructura para la movilidad, así como evitar perjudicarla o poner en riesgo a las demás personas, y a que cumpla las disposiciones contenidas en la ley de la materia y demás disposiciones jurídicas aplicables. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Fortalecer las políticas y programas gubernamentales de desarrollo, para mejorar la eficiencia de la gestión pública a través de una óptima coordinación y seguimiento de acciones que coadyuven al cumplimiento de objetivos establecidos en materia de movilidad y transporte. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Dos de las actividades realizadas mediante el proyecto “Coordinación y seguimiento de las políticas para el desarrollo de la movilidad y el transporte”, registraron un cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento. No obstante, el proyecto ejerció el total de su presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Mejorar los procesos de coordinación de acciones para el apoyo a la ejecución de acciones de movilidad y transporte, mediante la accesibilidad de información eficiente y oportuna y la generación de herramientas para la toma de decisiones de la ejecución del desempeño de las funciones. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>De las actividades realizadas mediante el proyecto “Apoyo y asesoría para la conducción de las políticas para el desarrollo de la movilidad y el transporte”, cinco reportaron un cumplimiento menor al 70.0 por ciento. No obstante, el proyecto ejerció el total de su presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Mejorar los procesos de gestión pública correspondientes a la movilidad y el transporte, mediante el apoyo a las actividades sustantivas, el control, vigilancia y evaluación de los sistemas administrativos, de los recursos humanos, materiales y financieros. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Todas las actividades realizadas mediante el proyecto “Control, seguimiento administrativo y de servicios para el desarrollo de la movilidad y el transporte”, reportaron un cumplimiento de metas al 100.0 por ciento. Aunado a ello, el proyecto ejerció el total de su presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Coordinar el cumplimiento de los objetivos del Plan de Desarrollo vigente y los programas que de él derivan en materia de movilidad, mediante el fortalecimiento de los mecanismos de generación de información, planeación, programación, seguimiento y evaluación, a fin de prevenir y corregir oportunamente desviaciones programáticas y presupuestales, coadyuvando a la generación de valor público en un entorno de transparencia y rendición de cuentas. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de la meta </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividad con cumplimiento de meta menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>De las actividades realizadas mediante el proyecto “Información, planeación y evaluación para el desarrollo de la movilidad y el transporte”, una registró un cumplimiento de meta menor al 70.0 por ciento. Además, el proyecto ejerció el total de su presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Mantener regulado el servicio público de transporte y servicios conexos en el Estado de México, mediante la determinación de las tarifas de operación y la modernización de los sistemas de transportación existente que respondan a las necesidades de la ciudadanía. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de la meta </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividad con cumplimiento de meta menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades realizadas mediante el proyecto “Determinación de rutas y tarifas”, registraron un cumplimiento de metas que se ubicaron en los parámetros de regular” (70.0-89.9 por ciento) y “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento). Aunado a ello, el proyecto ejerció el total de su presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Contribuir a la mejora en la movilidad, tiempos de traslado y conectividad de la población del Estado de México y de sus visitantes, mediante la publicación de lineamientos, que permitan la adecuada coordinación y control de la movilidad y el transporte público concesionado en la entidad, así mismo hacer uso de nuevas tecnologías para elaborar estudios que mejoren el Sistema de movilidad y transporte público. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Todas las actividades realizadas mediante el proyecto “Normatividad y estudios para la movilidad urbana y el transporte”, reportaron un cumplimiento de metas al 100.0 por ciento. Aunado a ello, el proyecto ejerció el total de su presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Ampliar la cobertura de capacitación a los involucrados en la prestación del servicio público del transporte, a fin de brindar un servicio eficiente, seguro y de calidad. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Todas las actividades realizadas mediante el proyecto “Capacitación integral para el transporte”, registraron un cumplimiento de metas al 100.0 por ciento. Aunado a ello, el proyecto ejerció el total de su presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Disminuir las emisiones contaminantes mediante la implementación de acciones que permitan modernizar la flota vehicular del servicio público del transporte del Estado, promoviendo la inversión privada en el transporte de pasajeros y su infraestructura básica. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividad con cumplimiento de meta menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Todas las actividades realizadas mediante el proyecto “Promoción de la renovación del parque vehicular”, registraron un cumplimiento de meta al 100.0 por ciento. Aunado a ello, el proyecto ejerció el total de su presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Mantener un proceso de otorgamiento de concesiones, permisos y autorizaciones, mediante el establecimiento de políticas, procedimientos y tiempos acordes a la realidad y necesidades actuales, orientados a satisfacer la demanda social de servicios de transporte público, garantizando así un servicio eficiente, seguro y confiable. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de la actividad del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de la actividad </Normal>

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<Normal>N/E: No evaluable. </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de meta </Normal>

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<Normal>N/E: No evaluable. </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividad con cumplimiento de meta menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>N/E: No evaluable. </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Los Tomos de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y la programación anual de la entidad 2017, no reportan actividades del proyecto “Concesiones, permisos y autorizaciones para la prestación del servicio público de transporte”. No obstante, en el Tomo I de la Cuenta Pública se identifica que, el proyecto ejerció el total de su presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Mejorar la prestación del servicio del transporte público en sus diversas modalidades para que se realice conforme a la normatividad. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017 </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>De las actividades realizadas mediante el proyecto “Supervisión y vigilancia del transporte público”, dos registraron un cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento. No obstante, el proyecto ejerció el total de su presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Otorgar certeza jurídica a las empresas concesionadas prestadoras del servicio frente a terceros mediante la continua actualización y administración del registro del transporte público. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades realizadas mediante el proyecto “Registro público del transporte”, reportaron un cumplimiento de metas que se ubicaron en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento). Aunado a ello, el proyecto ejerció el total de su presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Mantener los mecanismos legales y de concertación establecidos con las autoridades del Distrito Federal y del Estado de Hidalgo, impulsando acciones que fortalezcan los esquemas operativos de carácter metropolitano, en beneficio de la ciudadanía. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Las actividades realizadas mediante el proyecto “Servicios metropolitanos de transporte”, reportaron un cumplimiento de metas que se ubicaron en los parámetros de “regular” (70.0-89.9 por ciento) y “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento). Aunado a ello, el proyecto ejerció el total de su presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Contribuir a la mejora en la movilidad, tiempos de traslado y conectividad de la población del Estado de México y de sus visitantes, mediante diversas opciones de transportación, que garanticen el derecho a la movilidad urbana.  </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE:  Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>De las actividades realizadas mediante el proyecto “Control y supervisión de obras públicas”, una registró un cumplimiento de meta menor al 70.0 por ciento. Además, el proyecto ejerció el total de su presupuesto autorizado final. </Normal>

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<Normal>Derivado del análisis realizado al cumplimiento de metas de las unidades ejecutoras de este programa presupuestario, se muestran los siguientes resultados: </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

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<Normal>En virtud de que para los ejercicios fiscales subsecuentes las asignaciones presupuestales estarán determinadas a partir del cumplimiento de metas, objetivos y desempeño de los programas actuales, se recomienda a las unidades ejecutoras fortalecer sus procesos de planeación, programación, presupuestación, seguimiento y evaluación.  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En razón de lo anterior, la Administración Pública del Estado de México, dentro de su estructura orgánica, cuenta con órganos de control interno con el fin de vigilar, fiscalizar y optimizar el control de los recursos, así como dar seguimiento a las recomendaciones de otras entidades fiscalizadoras, las cuales deriven del cumplimiento de metas y objetivos contenidos en sus programas gubernamentales; por lo que en términos de lo dispuesto en los artículos 16, 116 fracción II, sexto párrafo, 134 segundo y quinto párrafos de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 34, 61 fracciones XXXII, XXXIII y XXXIV, 129, penúltimo párrafo de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; y 8 fracciones VI, XXVII, inciso a) y XXXVI, 13 fracciones IV, IX, y XXV y 41 de la Ley de Fiscalización Superior del Estado de México, el Órgano de Control Interno del ente fiscalizable dará puntual seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones hechas por esta Dependencia. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Complemento de lo anterior, el artículo 20, fracciones II, IV, V y IX de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, establece la competencia de la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, para garantizar el cumplimiento de las etapas del proceso de planeación para su desarrollo, en el ámbito de su competencia, así como vigilar que la unidad ejecutora cumpla con lo establecido en sus programas. </Normal>

<Normal> </Normal>
</Sect>

<Sect><Figure>

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PROGRAMA CONCEPTOSINTAXISOBJETIVOCUMPLE¿Qué?Contribucióndirectaaunobjetivo superior.Mejorarlamovilidadyconectividaddelapoblaciónquetransite por el Estado de México SíMedianteLapalabramedianteoatravés de.medianteSí¿Cómo?Lasolucióndelproblema.lacreación,mejoramientoyconservacióndelainfraestructurayelequipamientoenmateriadecomunicacionesterrestres.SíModernización de la infraestructura para el transporte terrestre</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA </P>
</TextBox>
</Figure>
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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN AUTORIZADO FINAL/AUTORIZADO (%)VARIACIÓN EJERCIDO/ AUTORIZADO FINAL(%)                       4,701,074.94,480,513.34,332,084.6-4.7-3.3PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure>

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</Figure>
<Figure>

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PILAR 2.ESTADO PROGRESISTAObjetivo1.Promoverunaeconomíaquegenerecondicionesdecompetitividad.PROGRAMA:MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL TRANSPORTE TERRESTREObjetivo.MejorarlamovilidadyconectividaddelapoblaciónquetransiteporelEstadodeMéxicomediantelacreación,mejoramientoyconservacióndelainfraestructurayelequipamientoenmateriadecomunicacionesterrestresESTRATEGIAS1.1.Desarrollarinfraestructura.</Figure>
<Figure>

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FINALIDADFUNCIÓN SUBFUNCIÓN PROGRAMASUBPROGRAMA 030501030101Coordinación y seguimiento de las políticas para el desarrollo de la infraestructura 030501030102Apoyo y asesoría para la conducción de las políticas para el desarrollo de la infraestructura 030501030103Control, seguimiento administrativo y de servicios para el desarrollo de la infraestructura 030501030104Información, planeación y evaluación para el desarrollo de la infraestructura030501030201Construcción de carreteras alimentadoras030501030202Conservación de carreteras alimentadoras030501030203Modernización de carreteras alimentadoras030501030204Rehabilitación de carreteras alimentadoras030501030205Regularización, administración, vigilancia y preservación del derecho de vía030501030206Construcción y rehabilitación de puentes en carreteras030501030301Estudios y proyectos de autopistas030501030302Construcción de autopistas030501030303Conservación de autopistas030501030304Control y supervisión de obras030501030305Seguimiento a la operación y control de concesiones030501030306Liberación y preservación del derecho de vía y servicios conexosESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2017PROYECTO0305010301Coordinación y gestión de las políticas para el desarrollo de la infraestructura del transporte terrestre0305010302Carreteras alimentadoras0305010303Autopistas03Desarrollo económico0305Transporte030501Transporte por carretera03050103Modernización de la infraestructura para el transporte terrestre</Figure>
<Figure>

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FINALIDADFUNCIÓN SUBFUNCIÓN PROGRAMASUBPROGRAMA 030501030401Estudios y proyectos para vialidades primarias030501030402Construcción y modernización de vialidades primarias030501030403Construcción y rehabilitación de puentes en vialidades030501030404Dictámenes de impacto vial03Desarrollo económico0305Transporte030501Transporte por   carretera03050103Modernización de la infraestructura para el transporte terrestreESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2017PROYECTO0305010304Vialidades primarias</Figure>
<Figure>

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PROGRAMANÚM.PROYECTOUNIDADRESPONSABLE UNIDAD EJECUTORAACTIVIDADES 2017SECOMEMSECOMEM92030501030102Apoyo y asesoría para la conducción de las políticas para el desarrollo de la infraestructuraSECOMEMSECOMEM183030501030103Control, seguimiento administrativo y de servicios para el desarrollo de la infraestructuraSECOMEMSECOMEM14030501030104Información, planeación y evaluación para el desarrollo de la infraestructuraSECOMEMSECOMEM17JCEM1SECOMEM26030501030202Conservación de carreteras alimentadorasSECOMEMJCEM1JCEM1SECOMEM1JCEM1SECOMEM103050103Modernización de la Infraestructura para el transporte terrestre1030501030101Coordinación y seguimiento de las políticas para el desarrollo de la infraestructura030501030201Construcción de carreteras alimentadoras5SECOMEM7030501030203Modernización de carreteras alimentadorasSECOMEMSECOMEM030501030204Rehabilitación de carreteras alimentadoras8</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
PROGRAMANÚM.PROYECTOUNIDADRESPONSABLE UNIDAD EJECUTORAACTIVIDADES 20179030501030205Regularización, administración, vigilancia y preservación del derecho de víaSECOMEMJCEM110030501030206Construcción y rehabilitación de puentes en carreterasSECOMEMJCEM211030501030301Estudios y proyectos de autopistasSECOMEMSAASCAEM112030501030302Construcción de autopistasSECOMEMSAASCAEM313030501030303Conservación de autopistasSECOMEMSAASCAEM3SAASCAEM1SECOMEM215030501030305Seguimiento a la operación y control de concesionesSECOMEMSAASCAEM416030501030306Liberación y preservación del derecho de vía y servicios conexosSECOMEMSAASCAEM117030501030401Estudios y proyectos para vialidades primariasSECOMEMSECOMEM218030501030402Construcción y modernización de vialidades primariasSECOMEMSECOMEM1319030501030403Construcción y rehabilitación de puentes en vialidadesSECOMEMSECOMEM620030501030404Dictámenes de impacto vialSECOMEM203050103Modernización de la infraestructura para el transporte terrestreSECOMEM14030501030304Control y supervisión de obrasSECOMEM</Figure>
<Figure>

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NÚM.UNIDAD EJECUTORANÚMERO DE PROYECTOSNÚMERO DE ACTIVIDADES1Secretaría de Comunicaciones 12742Junta de Caminos del Estado de México673SistemadeAutopistas,Aeropuertos,ServiciosConexosyAuxiliaresdel Estado de México 613</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>CUMPLIMIENTO DE METAS POR PROYECTO </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

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AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 63,627.1146,759.5145,149.9-1,609.6-1.1PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>PROYECTO: 030501030101 COORDINACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS POLÍTICAS PARA EL DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SECOMEMAtención y gestión a las peticiones de la población, organizaciones no gubernamentales y distintos grupos sociales y privadosPeticiónSustantiva2SECOMEMCoordinar la implementación y desarrollo de los programas de trabajo en materia de infraestructuraReuniónSustantiva3SECOMEMAtender mediante giras y visitas de trabajo el desarrollo de los programas de obras y acciones prioritarias del sector infraestructuraGiraSustantiva4SECOMEMAtención a representantes de los sectores social, privado y público, así como a los de las organizaciones no gubernamentalesAudienciaSustantiva5SECOMEMAprobar los programas y el anteproyecto de presupuesto de egresos de la SecretaríaDocumentoAdjetiva6SECOMEMRealizar acciones de supervisión a obras del subsector Agua y Obra Pública, encuentros, eventos y reunionesAcciónSustantiva7SECOMEMElaboración de reportes presupuestales y contables DocumentoSustantiva8SECOMEMRealizar las acciones de coordinación, control y seguimiento del programa de Inversión del subsector Agua y Obra PúblicaDocumentoSustantiva9SECOMEMRealizar los estudios y análisis de convenios de colaboración institucionalConvenio SustantivaANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDA</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Atención y gestión a las peticiones de la población, organizaciones no gubernamentales y distintos grupos sociales y privadosPetición1,0511,051Petición1,0511,051000100.02Coordinar la implementación y desarrollo de los programas de trabajo en materia de infraestructuraReunión129129Reunión129129000100.03Atender mediante giras y visitas de trabajo el desarrollo de los programas de obras y acciones prioritarias del sector infraestructuraGira6779Gira67790012117.94Atención a representantes de los sectores social, privado y público, así como a los de las organizaciones no gubernamentalesAudiencia338338Audiencia338338000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO5Aprobar los programas y el anteproyecto de presupuesto de egresos de la SecretaríaDocumento43Documento4300-175.06Realizar acciones de supervisión a obras del subsector Agua y Obra Pública, encuentros, eventos y reunionesAcción6060Acción6060000100.07Elaboración de reportes presupuestales y contables Documento5454Documento5454000100.08Realizar las acciones de coordinación, control y seguimiento del programa de Inversión del subsector Agua y Obra PúblicaDocumento3939Documento3939000100.09Realizar los estudios y análisis de convenios de colaboración institucionalConvenio 1817Convenio 181700-194.4ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Coordinación y seguimiento de las políticas para el desarrollo de la infraestructura 900.0-1.1DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 57,414.641,409.040,035.5-1,373.5-3.3PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 030501030102 APOYO Y ASESORÍA PARA LA CONDUCCIÓN DE LAS POLÍTICAS PARA EL DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SECOMEMRepresentar jurídicamente a la Secretaría de Infraestructura del Gobierno del Estado de México, mediante la intervención en procesos jurisdiccionales en representación, defensa y gestión de los intereses de la mismaAcuerdoSustantiva2SECOMEMRealizar el mantenimiento correctivo menor de la plataforma de cómputoReporteAdjetiva 3SECOMEMRealizar el mantenimiento preventivo  de la plataforma de cómputoEquipoAdjetiva 4SECOMEMFormular un proyecto para póliza de soporte y mantenimiento para equipo sensibleDocumentoAdjetiva 5SECOMEMRealizar el mejoramiento de la red de cómputo en las instalaciones del edificio ubicado en Av. Vicente Guerrero 485Proyecto Adjetiva 6SECOMEMLlevar a cabo el seguimiento de compromisos federales que se ejecutan en la entidadReporteSustantiva7SECOMEMPreparar documentos y líneas discursivas  que requiere el C. Secretario de InfraestructuraDocumentoSustantiva8SECOMEMElaboración de reportes de información estratégica del Sector ReporteSustantiva9SECOMEMSeguimiento al avance de las acciones de gobierno del sector infraestructuraReporteSustantiva10SECOMEMRealizar el seguimiento de obras de alto impactoReporteSustantiva11SECOMEMIntervenir en los trámites de liberación de recursos de las obras y acciones realizadas por las unidades ejecutoras DocumentoSustantiva12SECOMEMEvaluar el avance físico - financiero de las obras y acciones del subsector de comunicaciones ReporteSustantiva13SECOMEMRegistrar y dar seguimiento a las obras contratadas por las unidades ejecutoras del sector infraestructuraInforme Sustantiva14SECOMEMRecopilar la información del avance físico - financiero de las obras y acciones correspondientes a las áreas administrativos de comunicaciones Informe Sustantiva15SECOMEMDar seguimiento y evaluar los acuerdos y alcances del cumplimiento de las líneas de acción de los programas regionales EvaluaciónSustantiva16SECOMEMRealizar el seguimiento a la ejecución de los compromisos de gobierno que corresponden al sector infraestructuraReporteSustantiva17SECOMEMAtender a las solicitudes y acuerdos con las organizaciones sociales referentes a obras y acciones del sector infraestructuraReunión Sustantiva18SECOMEMPreparar documentos que requiere el C. Secretario de InfraestructuraReporteSustantivaACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Representar jurídicamente a la Secretaría de Infraestructura del Gobierno del Estado de México, mediante la intervención en procesos jurisdiccionales en representación, defensa y gestión de los intereses de la mismaAcuerdo760720Acuerdo76072000-4094.72Realizar el mantenimiento correctivo menor de la plataforma de cómputoReporte138Reporte13800-561.53Realizar el mantenimiento preventivo  de la plataforma de cómputoEquipo112112Equipo112112000100.04Formular un proyecto para póliza de soporte y mantenimiento para equipo sensibleDocumento11Documento11000100.05Realizar el mejoramiento de la red de cómputo en las instalaciones del edificio ubicado en Av. Vicente Guerrero 485Proyecto 11Proyecto 11000100.06Llevar a cabo el seguimiento de compromisos federales que se ejecutan en la entidadReporte2121Reporte2121000100.07Preparar documentos y líneas discursivas  que requiere el C. Secretario de InfraestructuraDocumento1010Documento1010000100.08Elaboración de reportes de información estratégica del Sector Reporte2121Reporte2121000100.09Seguimiento al avance de las acciones de gobierno del sector infraestructuraReporte99Reporte99000100.010Realizar el seguimiento de obras de alto impactoReporte2118Reporte211800-385.711Intervenir en los trámites de liberación de recursos de las obras y acciones realizadas por las unidades ejecutoras Documento7070Documento7070000100.012Evaluar el avance físico - financiero de las obras y acciones del subsector de comunicaciones Reporte1212Reporte1212000100.013Registrar y dar seguimiento a las obras contratadas por las unidades ejecutoras del sector infraestructuraInforme 1212Informe 1212000100.014Recopilar la información del avance físico - financiero de las obras y acciones correspondientes a las áreas administrativos de comunicaciones Informe 1213Informe 1213001108.315Dar seguimiento y evaluar los acuerdos y alcances del cumplimiento de las líneas de acción de los programas regionales Evaluación66Evaluación66000100.016Realizar el seguimiento a la ejecución de los compromisos de gobierno que corresponden al sector infraestructuraReporte99Reporte99000100.017Atender a las solicitudes y acuerdos con las organizaciones sociales referentes a obras y acciones del sector infraestructuraReunión 129Reunión 12900-375.018Preparar documentos que requiere el C. Secretario de InfraestructuraReporte1212Reporte1212000100.0DIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              DIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALACTIVIDADCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Apoyo y asesoría para la conducción de las políticas para el desarrollo de la infraestructura 1815.6-3.3PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 52,040.740,996.937,576.3-3,420.6-8.3PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 030501030103 CONTROL, SEGUIMIENTO ADMINISTRATIVO Y DE SERVICIOS PARA EL DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SECOMEMAdministración eficiente de los recursos, humanos, materiales y financieros del sector ProcedimientoSustantivaUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDADACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Administración eficiente de los recursos, humanos, materiales y financieros del sector Procedimiento489489Procedimiento489489000100.0DIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUAL</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Control, seguimiento administrativo y de servicios para el desarrollo de la infraestructura 100.0-8.3PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 184,997.714,785.114,301.2-483.9-3.3PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 030501030104 INFORMACIÓN, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SECOMEM Integrar reporte de seguimiento al ejercicio presupuestal de las obras con fuente de financiamiento federalReporteSustantiva2SECOMEM Integrar reporte de seguimiento de los fideicomisos del sector infraestructuraReporteSustantiva3SECOMEM Seguimiento al Sistema de Planeación y PresupuestoReporteSustantiva4SECOMEM Participar en la integración del reporte de Cuenta Pública correspondiente a la Secretaría de InfraestructuraDocumentoSustantiva5SECOMEM Coordinar la integración de reportes y texto para el informe de gobiernoReporteSustantiva6SECOMEM Participar en la integración del anteproyecto de egresos que corresponde al sector DocumentoSustantiva7SECOMEM Integrar el programa anual de trabajo del sectorProgramaSustantiva8SECOMEM Participar en la integración de la programación de obras para el ejercicio anual de Inversión SectorialProgramaSustantiva9SECOMEM Apoyar en la programación y seguimiento de los programas regionales, en lo que corresponde a información de la Secretaría de Infraestructura ProgramaSustantiva10SECOMEM Integrar y dar seguimiento a la Matriz de Indicadores de Evaluación del Desempeño del sectorDocumentoSustantiva11SECOMEM Recopilar e integrar la información estadística básica del sectorDocumentoSustantiva12SECOMEM Verificar y aprobar la actualización de la información pública de oficio en la página del Portal de Transparencia de la Secretaría de InfraestructuraInspecciónSustantiva13SECOMEM Atender y dar seguimiento a las solicitudes de información pública, en materia de transparenciaSolicitudSustantiva14SECOMEM Dar seguimiento a quejas y sugerencias correspondientes al sector a través del Sistema de Atención MexiquenseSistemaSustantiva15SECOMEM Coordinar la elaboración de las evaluaciones de logros y alcances del sectorEvaluaciónSustantiva16SECOMEM Asistencia técnica para los análisis de evaluación socieconómica y financiera, para proyectos de infraestructura del Gobierno del Estado de MéxicoProyecto Sustantiva17SECOMEM Análisis de evaluación socioeconómica y financiera para proyectos de infraestructura económica y social para el sector infraestructura del Gobierno del Estado de México Proyecto SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Integrar reporte de seguimiento al ejercicio presupuestal de las obras con fuente de financiamiento federalReporte44Reporte44000100.02Integrar reporte de seguimiento de los fideicomisos del sector infraestructuraReporte44Reporte44000100.03Seguimiento al Sistema de Planeación y PresupuestoReporte1616Reporte1616000100.04Participar en la integración del reporte de Cuenta Pública correspondiente a la Secretaría de InfraestructuraDocumento11Documento11000100.05Coordinar la integración de reportes y texto para el informe de gobiernoReporte55Reporte55000100.06Participar en la integración del anteproyecto de egresos que corresponde al sector Documento11Documento11000100.07Integrar el programa anual de trabajo del sectorPrograma11Programa11000100.08Participar en la integración de la programación de obras para el ejercicio anual de Inversión SectorialPrograma11Programa11000100.09Apoyar en la programación y seguimiento de los programas regionales, en lo que corresponde a información de la Secretaría de Infraestructura Programa1414Programa1414000100.010Integrar y dar seguimiento a la Matriz de Indicadores de Evaluación del Desempeño del sectorDocumento99Documento99000100.011Recopilar e integrar la información estadística básica del sectorDocumento22Documento22000100.012Verificar y aprobar la actualización de la información pública de oficio en la página del Portal de Transparencia de la Secretaría de InfraestructuraInspección1212Inspección1212000100.013Atender y dar seguimiento a las solicitudes de información pública, en materia de transparenciaSolicitud213213Solicitud213213000100.014Dar seguimiento a quejas y sugerencias correspondientes al sector a través del Sistema de Atención MexiquenseSistema11Sistema11000100.015Coordinar la elaboración de las evaluaciones de logros y alcances del sectorEvaluación88Evaluación88000100.016Asistencia técnica para los análisis de evaluación socieconómica y financiera, para proyectos de infraestructura del Gobierno del Estado de MéxicoProyecto 88N/EN/E0100.017Análisis de evaluación socioeconómica y financiera para proyectos de infraestructura económica y social para el sector infraestructura del Gobierno del Estado de México Proyecto 1111N/EN/E0100.0No disponible No disponible ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Información, planeación y evaluación para el desarrollo de la infraestructura 1700.0-3.3PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 587,324.61,468,834.91,345,027.2-123,807.7-8.4PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>PROYECTO: 030501030201 CONSTRUCCIÓN DE CARRETERAS ALIMENTADORAS </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1JCEMRealizar las acciones de coordinación para la construcción de  libramientos carreteros y nuevos caminoskilómetroSustantiva2SECOMEMConstrucción y modernización del camino Barrio del Gigante - Laguna Seca, del Km. 0.000 al 1 + 100 Obra Sustantiva3SECOMEMConstrucción del camino Venta del Aire - La SoledadObra SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Realizar las acciones de coordinación para la construcción de  libramientos carreteros y nuevos caminoskilómetro1818kilómetro1818000100.02Construcción y modernización del camino Barrio del Gigante - Laguna Seca, del Km. 0.000 al 1 + 100 Obra 11N/EN/E0100.03Construcción del camino Venta del Aire - La SoledadObra 11N/EN/E0100.0No disponible No disponible ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Construcción de carreteras alimentadoras300.0-8.4DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 862,299.2709,509.8708,296.2-1,213.6-0.2PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1JCEMRealizar acciones de gestión y coordinación para la conservación de la infraestructura carretera estatal libre de peajeKilómetroSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 030501030202 CONSERVACIÓN DE CARRETERAS ALIMENTADORAS </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Realizar acciones de gestión y coordinación para la conservación de la infraestructura carretera estatal libre de peajeKilómetro4,3274,327Kilómetro4,326.74,326.7000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Conservación de carreteras alimentadoras100.0-0.2PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 1,038,396.1581,349.9580,636.6-713.3-0.1PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1JCEMRealizar las acciones de coordinación para la ejecución de los trabajos de modernización y ampliación de la infraestructura libre de peajeKilómetroSustantiva2SECOMEMModernización y pavimentación de calles en la Colonia Rústica Xalostoc, en el municipio de Ecatepec de Morelos (calle 7 y calle 8)Obra SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 030501030203 MODERNIZACIÓN DE CARRETERAS ALIMENTADORAS </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Realizar las acciones de coordinación para la ejecución de los trabajos de modernización y ampliación de la infraestructura libre de peajeKilómetro6066Kilómetro6066006110.22Modernización y pavimentación de calles en la Colonia Rústica Xalostoc, en el municipio de Ecatepec de Morelos (calle 7 y calle 8)Obra 11N/EN/E0100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              No disponible </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Modernización de carreteras alimentadoras200.0-0.1DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 1,038,396.1581,349.9580,636.6-713.3-0.1PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

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<TextBox>
<P>PROYECTO: 030501030204 REHABILITACIÓN DE CARRETERAS ALIMENTADORAS </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1JCEMLlevar a cabo las acciones de coordinación para el mejoramiento de la estructura y superficie de rodamiento de la infraestructura vial libre de peajekilómetroSustantiva2SECOMEMRehabilitación y construcción del camino Buenavista - EndotejiarObraSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Llevar a cabo las acciones de coordinación para el mejoramiento de la estructura y superficie de rodamiento de la infraestructura vial libre de peajekilómetro300300.1kilómetro300300.1000.1100.022Rehabilitación y construcción del camino Buenavista - EndotejiarObra11N/EN/E0100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              No disponible</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Rehabilitación de carreteras alimentadoras200.0-0.1PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 1,612.21,898.81,835.3-63.5-3.3PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 030501030205 REGULARIZACIÓN, ADMINISTRACIÓN, VIGILANCIA Y PRESERVACIÓN DEL DERECHO DE VÍA </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1JCEMPreservar, administrar y regular el uso y aprovechamiento del derecho de vía y zonas de seguridadUnidadSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Preservar, administrar y regular el uso y aprovechamiento del derecho de vía y zonas de seguridadUnidad1,0001,000Unidad1,0001,000000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Regularización, administración, vigilancia y preservación del derecho de vía 100.0-3.3DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 51,528.640,786.740,782.5-4.20.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1JCEMLlevar a cabo acciones de gestión para la construcción y rehabilitación de puentes peatonales en la infraestructura vial  primaria libre de peajePuenteSustantiva2JCEMLlevar a cabo acciones de gestión para la construcción y rehabilitación de puentes vehiculares en la infraestructura vial primaria libre de peajePuenteSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 030501030206 CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACIÓN DE PUENTES EN CARRETERAS </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Llevar a cabo acciones de gestión para la construcción y rehabilitación de puentes peatonales en la infraestructura vial  primaria libre de peajePuente1617.2Puente1617.2001.2107.52Llevar a cabo acciones de gestión para la construcción y rehabilitación de puentes vehiculares en la infraestructura vial primaria libre de peajePuente43.9Puente43.900-0.197.5ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Construcción y rehabilitación de puentes en carreteras200.00.0PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 5,270.65,270.64,175.5-1,095.1-20.8PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SAASCAEMRealizar el estudio de prefactibilidad y diseño de anteproyecto que determine la viabilidad para la construcción de infraestructura de las autopistas estatalesEstudioSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 030501030301 ESTUDIOS Y PROYECTOS DE AUTOPISTAS </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Realizar el estudio de prefactibilidad y diseño de anteproyecto que determine la viabilidad para la construcción de infraestructura de las autopistas estatalesEstudio11Estudio11000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Estudios y proyectos de autopistas100.0-20.8DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 11,862.011,641.110,240.4-1,400.7-12.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 030501030302 CONSTRUCCIÓN DE AUTOPISTAS </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SAASCAEMControlar y supervisar el proceso para la construcción de autopistas estatales y obras de beneficio socialInspección Sustantiva2SAASCAEMLlevar a cabo acciones orientadas a la modernización de red estatal de autopistasKilómetroSustantiva3SAASCAEMLlevar a cabo acciones orientadas a ampliar la red estatal de autopistas KilómetroSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Controlar y supervisar el proceso para la construcción de autopistas estatales y obras de beneficio socialInspección 120120Inspección 120120000100.02Llevar a cabo acciones orientadas a la modernización de red estatal de autopistasKilómetro55Kilómetro55000100.03Llevar a cabo acciones orientadas a ampliar la red estatal de autopistas Kilómetro3315Kilómetro331500-1845.5ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Construcción de autopistas3133.3-12.0PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 179,420.75,969.54,438.1-1,531.4-25.7PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 030501030303 CONSERVACIÓN DE AUTOPISTAS </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SAASCAEMEvaluar los servicios de plataforma y sobre el camino de las autopistas estatalesEvaluación Sustantiva2SAASCAEMRealizar recorridos de inspección de mantenimiento mayor y menor de las autopistas estatalesInspección Sustantiva3SAASCAEMEvaluar el estado físico de las autopistas estatalesEvaluación SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Evaluar los servicios de plataforma y sobre el camino de las autopistas estatalesEvaluación 4040Evaluación 4040000100.02Realizar recorridos de inspección de mantenimiento mayor y menor de las autopistas estatalesInspección 240240Inspección 240240000100.03Evaluar el estado físico de las autopistas estatalesEvaluación 2020Evaluación 2020000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Conservación de autopistas300.0-25.7DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 5,764.88,653.57,948.7-704.8-8.1PRESUPUESTO(Miles de pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 030501030304 CONTROL Y SUPERVISIÓN DE OBRAS </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SAASCAEMControlar y supervisar el proceso para la construcción de autopistas estatales y obras de beneficio socialInspección Sustantiva2SECOMEMSupervisión y control de calidad para la construcción del acceso al Auditorio Metropolitano de EcatepecSupervisión Sustantiva3SECOMEMSupervisión y control de calidad para la construcción del puente vehicular del Mexibús línea IV, en la autopista México-Pachuca, sobre la Av. de los Remedios y mejoramiento de la rasante en la salida a la Av. Emiliano Zapata. Tlalnepantla. VariasSupervisión SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Controlar y supervisar el proceso para la construcción de autopistas estatales y obras de beneficio socialInspección 120120Inspección 120120000100.02Supervisión y control de calidad para la construcción del acceso al Auditorio Metropolitano de EcatepecSupervisión 11N/EN/E0100.03Supervisión y control de calidad para la construcción del puente vehicular del Mexibús línea IV, en la autopista México-Pachuca, sobre la Av. de los Remedios y mejoramiento de la rasante en la salida a la Av. Emiliano Zapata. Tlalnepantla. VariasSupervisión 11N/EN/E0100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              No disponibleNo disponible</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Control y supervisión de obras300.0-8.1PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 6,805.711,134.39,976.5-1,157.8-10.4PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 030501030305 SEGUIMIENTO A LA OPERACIÓN Y CONTROL DE CONCESIONES </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SAASCAEMVerificar la correcta aplicación del ajuste tarifario en las autopistas estatalesSupervisión Sustantiva2SAASCAEMRealizar recorridos de supervisión a las condiciones operativas de las autopistas estatalesSupervisión Sustantiva3SAASCAEMInforme mensual de operación de las autopistas estatalesInforme Sustantiva4SAASCAEMIdentificación de los puntos de accidentabilidad en las autopistas estatalesEstudioSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Verificar la correcta aplicación del ajuste tarifario en las autopistas estatalesSupervisión 1013Supervisión 1013003130.02Realizar recorridos de supervisión a las condiciones operativas de las autopistas estatalesSupervisión 118118Supervisión 118118000100.03Informe mensual de operación de las autopistas estatalesInforme 1313Informe 1313000100.04Identificación de los puntos de accidentabilidad en las autopistas estatalesEstudio1010Estudio1010000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Seguimiento a la operación y control de concesiones400.0-10.4DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 6,890.636,755.634,820.0-1,935.6-5.3PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 030501030306 LIBERACIÓN Y PRESERVACIÓN DEL DERECHO DE VÍA Y SERVICIOS CONEXOS </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SAASCAEMRealizar recorridos de inspección para resguardar y preservar el derecho de vía y verificar la calidad de los servicios conexos en las autopistas estatalesInspección SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Realizar recorridos de inspección para resguardar y preservar el derecho de vía y verificar la calidad de los servicios conexos en las autopistas estatalesInspección 144144Inspección 144144000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Liberación y preservación del derecho de vía y servicios conexos100.0-5.3PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 59,026.021,024.719,407.7-1,617.0-7.7PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 030501030401 ESTUDIOS Y PROYECTOS PARA VIALIDADES PRIMARIAS </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SECOMEMRealizar los estudios y/o proyectos de vialidades primariasProyectoSustantiva2SECOMEMProyecto ejecutivo para la prolongación del puente vehicular de la intersección Av. Revolución y Av. Vía Morelos, hacia Av. 1ro. de Mayo, en EcatepecProyectoSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Realizar los estudios y/o proyectos de vialidades primariasProyecto55Proyecto55000100.02Proyecto ejecutivo para la prolongación del puente vehicular de la intersección Av. Revolución y Av. Vía Morelos, hacia Av. 1ro. de Mayo, en EcatepecProyecto11N/EN/E0100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              No disponible</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Estudios y proyectos para vialidades primarias200.0-7.7DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 1,269,314.71,011,988.61,009,260.9-2,727.7-0.3PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SECOMEMRealizar las gestiones para la autorización y ejecución de la obra en modernización de vialidades metropolitanasObraSustantiva2SECOMEMRealizar las acciones para el pago de las diferencias por los pases de los vehículos exentos de la autopista Toluca -AtlacomulcoAcción SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 030501030402 CONSTRUCCIÓN Y MODERNIZACIÓN DE VIALIDADES PRIMARIAS </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA3SECOMEMRevisión y seguimiento del desempeño de la operación, conservación y mantenimiento de los Proyectos de Prestación de Servicios ReporteSustantiva4SECOMEMModernización, rehabilitación de las calles Fontana Clara y Fontana BellaObra Sustantiva5SECOMEMRehabilitación y pavimentación de calles de la Zona Poniente, en el municipio de Naucalpan, Naucalpan. VariasObra Sustantiva6SECOMEMAdecuaciones geométricas y señalamiento vial en las calles Mariano Matamoros y Cirilo T. Cancelada, en el municipio de Toluca de Lerdo ObraSustantiva7SECOMEMPavimentación de la Av. Fuentes de las Lomas, en Huixquilucan Obra Sustantiva8SECOMEMModernización del Blvd. de los Pochtecas, en el municipio de Ecatepec de Morelos Obra Sustantiva9SECOMEMRehabilitación y pavimentación de calles de la Zona Oriente Naucalpan Obra Sustantiva10SECOMEMRehabilitación de la Av. Pichardo Pagaza Obra Sustantiva11SECOMEMPavimentación drenaje de la calle Frontera, pasando cruce Autopista México - Pachuca hasta el Gran Canal; pavimentación de la calle Lázaro Cádenas de Soto y Gama al Auditorio Metropolitano y Calle Guadalupe Victoria ObraSustantiva12SECOMEMModernización de Boulevard de los TeocalliObra Sustantiva13SECOMEMRehabilitación de fachadas, iluminación y embellecimiento de calles principales en Malinalco ObraSustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Realizar las gestiones para la autorización y ejecución de la obra en modernización de vialidades metropolitanasObra44Obra44000100.02Realizar las acciones para el pago de las diferencias por los pases de los vehículos exentos de la autopista Toluca -AtlacomulcoAcción 44Acción 44000100.03Revisión y seguimiento del desempeño de la operación, conservación y mantenimiento de los Proyectos de Prestación de Servicios Reporte44Reporte44000100.04Modernización, rehabilitación de las calles Fontana Clara y Fontana BellaObra 11N/EN/E0100.05Rehabilitación y pavimentación de calles de la Zona Poniente, en el municipio de Naucalpan, Naucalpan. VariasObra 11N/EN/E0100.0No disponibleNo disponibleACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO6Adecuaciones geométricas y señalamiento vial en las calles Mariano Matamoros y Cirilo T. Cancelada, en el municipio de Toluca de Lerdo Obra11N/EN/E0100.07Pavimentación de la Av. Fuentes de las Lomas, en Huixquilucan Obra 11N/EN/E0100.08Modernización del Blvd. de los Pochtecas, en el municipio de Ecatepec de Morelos Obra 11N/EN/E0100.09Rehabilitación y pavimentación de calles de la Zona Oriente Naucalpan Obra 11N/EN/E0100.010Rehabilitación de la Av. Pichardo Pagaza Obra 11N/EN/E0100.011Pavimentación drenaje de la calle Frontera, pasando cruce Autopista México - Pachuca hasta el Gran Canal; pavimentación de la calle Lázaro Cádenas de Soto y Gama al Auditorio Metropolitano y Calle Guadalupe Victoria Obra11N/EN/E0100.012Modernización de Boulevard de los TeocalliObra 11N/EN/E0100.013Rehabilitación de fachadas, iluminación y embellecimiento de calles principales en Malinalco Obra11N/EN/E0100.0No disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Construcción y modernización de vialidades primarias1300.0-0.3PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 591,623.0147,665.0146,176.1-1,488.9-1.0PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SECOMEMRealizar la gestión para la autorización y ejecución de las obras, referentes a la construcción y rehabilitación de puentes en vialidades primariasGestión Sustantiva2SECOMEMModernización de puente vehicular en la Av. vía Morelos y Av. Revolución, en el municipio de Ecatepec Obra SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 030501030403 CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACIÓN DE PUENTES EN VIALIDADES </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA3SECOMEMRehabilitación de puente peatonal, ubicado sobre la avenida central a la altura de la Av. Valle del DonObra Sustantiva4SECOMEMSupervisión y control de calidad para la construcción del puente vehicular en el entronque de la Av. Central, Palomas y Jardines de MorelosObra Sustantiva5SECOMEMConstrucción de un puente peatonal, sobre la Av. Central para unir la Av. 1° de Mayo con la Av. Paseo de las Américas, en el municipio de Ecatepec Obra Sustantiva6SECOMEMConstrucción de un puente peatonal, ubicado en la intersección de la carretera Mexico - Pachuca y la Av. Emiliano Zapata, en le municipio de Ecatepec.Obra SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Realizar la gestión para la autorización y ejecución de las obras, referentes a la construcción y rehabilitación de puentes en vialidades primariasGestión 44Gestión 44000100.02Modernización de puente vehicular en la Av. vía Morelos y Av. Revolución, en el municipio de Ecatepec Obra 11N/EN/E0100.03Rehabilitación de puente peatonal, ubicado sobre la avenida central a la altura de la Av. Valle del DonObra 11N/EN/E0100.04Supervisión y control de calidad para la construcción del puente vehicular en el entronque de la Av. Central, Palomas y Jardines de MorelosObra 11N/EN/E0100.05Construcción de un puente peatonal, sobre la Av. Central para unir la Av. 1° de Mayo con la Av. Paseo de las Américas, en el municipio de Ecatepec Obra 11N/EN/E0100.06Construcción de un puente peatonal, ubicado en la intersección de la carretera Mexico - Pachuca y la Av. Emiliano Zapata, en le municipio de Ecatepec.Obra 11N/EN/E0100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              No disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponibleNo disponible</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Construcción y rehabilitación de puentes en vialidades600.0-1.0DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
AUTORIZADOAUTORIZADO FINALEJERCIDOVARIACIÓN          EJERCIDO/AUTORIZADO FINALDIFERENCIA(%) 8,651.69,308.67,431.5-1,877.1-20.2PRESUPUESTO(Miles de Pesos)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>PROYECTO: 030501030404 DICTÁMENES DE IMPACTO VIAL </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
TIPO DE ACTIVIDADESALINEACIÓN CON OBJETIVOCLARIDADCONSISTENCIA ENTRE ACTIVIDAD Y UNIDAD DE MEDIDA1SECOMEMRealizar la verificación de dictámenes viales Dictamen Sustantiva2SECOMEMRealizar la emisión de dictámenes de impacto vial Dictamen SustantivaACTIVIDADUNIDAD EJECUTORA DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESUNIDAD DE MEDIDAANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOUNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADOALCANZADOPROGRAMADOALCANZADO1Realizar la verificación de dictámenes viales Dictamen 203Dictamen 20300-1715.02Realizar la emisión de dictámenes de impacto vial Dictamen 150150Dictamen 150150000100.0ACTIVIDADDESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCUENTA PÚBLICAPROGRAMA ANUALDIFERENCIAS ENTRE CUENTA PÚBLICA Y PROGRAMA ANUALDIFERENCIA CUENTA PÚBLICA ALCANZADO VS PROGRAMADO CUMPLIMIENTO DE META(%)              </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
Dictámenes de impacto vial2150.0-20.2PROYECTOTOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTONÚMERO DE ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO ACTIVIDADES CON CUMPLIMIENTO DE METAS MENOR AL 70.0 POR CIENTO(%)DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTO EJERCIDO Y AUTORIZADO FINAL(%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
0-49.950-69.970-89.990-110110.01- ∞1Coordinación y seguimiento de las políticas para el desarrollo de la infraestructura SECOMEM900171812Apoyo y asesoría para la conducción de las políticas para el desarrollo de la infraestructura SECOMEM180121501443Control, seguimiento administrativo y de servicios para el desarrollo de la infraestructura SECOMEM100010104Información, planeación y evaluación para el desarrollo de la infraestructura SECOMEM170001701705Construcción de carreteras alimentadorasJCEMSECOMEM300030306Conservación de carreteras alimentadorasJCEM100010107Modernización de carreteras alimentadorasJCEMSECOMEM200011208Rehabilitación de carreteras alimentadorasJCEMSECOMEM200020209Regularización, administración, vigilancia y preservación del derecho de vía JCEM1000101010Construcción y rehabilitación de puentes en carreterasJCEM2000202011Estudios y proyectos de autopistasSAASCAEM1000101012Construcción de autopistasSAASCAEM3100203013Conservación de autopistasSAASCAEM3000303014Control y supervisión de obrasSAASCAEMSECOMEM30003030ACTIVIDADES SUSTANTIVAS ACTIVIDADES ADJETIVAS NÚM.PROYECTOUNIDAD EJECUTORATOTAL DE ACTIVIDADES POR PROYECTORANGOS DE PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE METAS (%)</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>CONCENTRADO DEL CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
15Seguimiento a la operación y control de concesionesSAASCAEM4000314016Liberación y preservación del derecho de vía y servicios conexosSAASCAEM1000101017Estudios y proyectos para vialidades primariasSECOMEM2000202018Construcción y modernización de vialidades primariasSECOMEM1300013013019Construcción y rehabilitación de puentes en vialidadesSECOMEM6000606020Dictámenes de impacto vialSECOMEM2100102094213853895ACTIVIDADES SUSTANTIVAS ACTIVIDADES ADJETIVAS TOTALNÚM.PROYECTOUNIDAD EJECUTORATOTAL DE ACTIVIDADES POR RANGOS DE PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE METAS (%)</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
1Laactividad14delproyecto&quot;Informaciónplaneaciónyevaluaciónparaeldesarrollodelainfraestructura&quot;,nopresentaconsistenciaentrela actividad y la unidad de medida.Adecuarlaactividady,ensucaso,launidaddemedida, de tal modo que éstas se apeguen a los principiosdesimplicidadyclaridad,afindequeexistatotalcongruenciaentrelasaccionesinstitucionales y los resultados obtenidos.2Lasactividades2,3y4delproyecto&quot;Apoyoyasesoríaparalaconduccióndelaspolíticasparaeldesarrollodelainfraestructura&quot;,noseencuentranalineadasconelobjetivodelproyecto.Adecuarlasactividadesconelobjetivodelproyectodemodotalqueestasseapeguenalosprincipiosdesimplicidadyclaridad,afindequeexistatotalcongruenciaentrelasaccionesinstitucionales y los resultados obtenidos.3Lassiguientesactividadesregistraronuncumplimiento mayor o menor al programado:a)Laactividad3delproyecto&quot;Coordinaciónyseguimiento de las políticas para el desarrollo de lainfraestructura&quot;,registróuncumplimientomayor a 110.0 por ciento.b)Laactividad2delproyecto&quot;Apoyoyasesoríaparalaconduccióndelaspolíticasparaeldesarrollodelainfraestructura&quot;,presentóuncumplimiento de 61.5 por ciento.c)Laactividad1delproyecto&quot;Dictámenesdeimpactovial&quot;,presentóuncumplimientode15.0por ciento.Replantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesosdeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada.SECRETARÍA DE COMUNICACIONES EVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>
<Figure Alt="">

<ImageData src=""/>

<TextBox>
<P>RECOMENDACIONES </P>
</TextBox>
</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
4Lossiguientesproyectospresentaronunadiferenciadelpresupuestoejercidorespectoalautorizadofinal,noobstanteselograronlasmetas planteadas:a)Elproyecto&quot;Control,seguimientoadministrativoydeserviciosparaeldesarrollodelainfraestructura&quot;,registróunsubejerciciode8.3 por ciento.b)Elproyecto&quot;Estudiosyproyectosparavialidadesprimarias&quot;,registróunsubejerciciode7.7 por ciento.Asegurarquelasasignacionespresupuestariasparaejerciciosfiscalessubsecuentes,seestimenconbaseenloscostosdelasactividadesprogramadas,afindequeconelpresupuestoautorizadofinalsegaranticelaejecución del proyecto.5El50.0porcientodelasactividadesdelproyecto &quot;Dictámenes de impacto vial&quot;, presentó uncumplimientode15.0porciento.Aunadoaello,elpresupuestoejercidorespectoalautorizadofinalpresentóunsubejerciciode20.2por ciento. Mejoreelmonitoreodelejerciciodelgasto,afindequelaoportunaaplicacióndelosrecursosasegureelcumplimientodelasmetasinstitucionales.SECRETARÍA DE COMUNICACIONES EVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
1Laactividad1delproyecto&quot;Modernizacióndecarreterasalimentadoras&quot;,presentóuncumplimiento mayor a 110.0 por ciento.Replantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesosdeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada.2Elproyecto&quot;Construccióndecarreterasalimentadoras&quot;,registrósubejerciciode8.4porciento;noobstante,selograronlasmetasplanteadas.Asegurarquelasasignacionespresupuestariasparaejerciciosfiscalessubsecuentes,seestimenconbaseenloscostosdelasactividadesprogramadas,afindequeconelpresupuestoautorizadofinalsegaranticelaejecución del proyecto.HALLAZGORECOMENDACIÓNJUNTA DE CAMINOS DEL ESTADO DE MÉXICOEVALUACIÓN PROGRAMÁTICA</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
3Laactividad&quot;Preservar,administraryregularelusoyaprovechamientodelderechodevíayzonasdeseguridad&quot;,delproyecto&quot;Regularización,administración,vigilanciaypreservacióndelderechodevía&quot;noesclara,porloquenoesposibleidentificarsurelacióncon la unidad de medida.Adecuarlasactividadesy/oensucasolasunidadesdemedida,detalmodoqueéstasseapeguenalosprincipiosdesimplicidadyclaridad,afindequeexistatotalcongruenciaentreaccionesinstitucionalesylosresultadosobtenidos. HALLAZGORECOMENDACIÓNJUNTA DE CAMINOS DEL ESTADO DE MÉXICOEVALUACIÓN PROGRAMÁTICA</Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
1Lossiguientesproyectospresentaronunadiferenciadelpresupuestoejercidorespectoalautorizadofinal,noobstante,selograronlasmetas planteadas.a)Elproyecto&quot;Estudiosyproyectosdeautopistas&quot;,registróunsubejerciciode20.8porciento.b)Elproyecto&quot;Conservacióndeautopistas&quot;,registró un subejercicio de 25.7 por ciento.c)Elproyecto&quot;Controlysupervisióndeobras&quot;,registró un subejercio de 8.1 por ciento.d)Elproyecto&quot;Seguimientoalaoperaciónycontroldeconcesiones&quot;,presentóunsubejercicio de 10.4 por ciento.e)Elproyecto&quot;Liberaciónypreservacióndelderechodevíayserviciosconexos&quot;,presentóun subejercicio de 5.3 por ciento.Asegurarquelasasignacionespresupuestariasparaejerciciosfiscalessubsecuentes,seestimenconbaseenloscostosdelasactividadesprogramadas,afindequeconelpresupuestoautorizadofinalsegaranticelaejecución del proyecto.EVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN SISTEMA DE AUTOPISTAS, AEROPUERTOS, SERVICIOS CONEXOS Y AUXILIARES DEL ESTADO DE MÉXICO </Figure>
<Figure>

<ImageData src=""/>
2Delproyecto&quot;ConstruccióndeAutopistas&quot;seregistróqueel33.3porcientodesusactividades,obtuvouncumplimientodemetasmenoral70.0porciento;asímismo,presentóun subejercicio de 12.0 por ciento.Mejoreelmonitoreodelejerciciodelgasto,afindequelaoportunaaplicacióndelosrecursosasegureelcumplimientodelasmetasinstitucionales.3Lassiguientesactividadesregistraronuncumplimiento mayor o menor al programado:Laactividad3delproyecto&quot;ConstruccióndeAutopistas&quot;,presentóuncumplimientode45.5por ciento.Laactividad1delproyecto&quot;Seguimientoalaoperaciónycontroldeconcesiones&quot;,presentóun cumplimiento de 130.0 por ciento.Replantearlasmetasinstitucionalesatravésdelfortalecimientodelprocesodeplaneación,programaciónypresupuestación,aefectodequelasmetasseandeterminadasenfuncióndelascapacidadesfísicas,técnicas,económicasyde gestión de la entidad fiscalizada.EVALUACIÓN PROGRAMÁTICAHALLAZGORECOMENDACIÓN SISTEMA DE AUTOPISTAS, AEROPUERTOS, SERVICIOS CONEXOS Y AUXILIARES DEL ESTADO DE MÉXICO </Figure>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>GENERALES DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Programa: 03050103 Modernización de la infraestructura para el transporte terrestre </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal>Mejorar la movilidad y conectividad de la población que transite por el Estado de México mediante la creación, mejoramiento y conservación de la infraestructura y el equipamiento en materia de comunicaciones terrestres. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Análisis del objetivo  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017. </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal>Presupuesto </Normal>

<Default> </Default>

<Default>Para el ejercicio fiscal 2017 el presupuesto autorizado, autorizado final y ejercido del programa presupuestario “Modernización de la infraestructura para el transporte terrestre” fue el siguiente: </Default>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Sin-espaciado>

<Normal> </Normal>

<Sin-espaciado>De acuerdo a las cifras reportadas en el Informe de Cuenta Pública 2017, se puede observar la disminución del presupuesto autorizado final, respecto del autorizado en        -4.7 por ciento. Por su parte, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final, registró una diferencia de -3.3 por ciento. </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>Alineación del programa presupuestario con el Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado> </Sin-espaciado>

<Sin-espaciado>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del Plan de Desarrollo del Estado de México 2011-2017 y el Catálogo de Objetivos Estructura Programática 2017 </Sin-espaciado>

<Default>  </Default>

<Normal>Estructura programática 2017 </Normal>

<Default> </Default>

<Default>A continuación se muestran los proyectos del programa “Modernización de la infraestructura para el transporte terrestre” ejecutados durante 2017. </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Default> </Default>

<Título>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Estructura Programática del Gobierno del Estado de México 2017. </Título>

<Default> </Default>

<Default>Ejecución del programa presupuestario </Default>

<Default> </Default>

<Default>Durante el ejercicio fiscal 2017, la ejecución del programa presupuestario se llevó a cabo a través de la Secretaría de Comunicaciones (SECOMEM), la Junta de Caminos del Estado de México (JCEM) y el Sistema de Autopistas, Aeropuertos, Servicios Conexos y Auxiliares del Estado de México (SAASCAEM), como a continuación se muestra: </Default>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Derivado de lo anterior, en el siguiente cuadro se identifica el número de proyectos y actividades que las unidades ejecutoras realizaron durante el ejercicio fiscal 2017: </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>UNIDAD RESPONSABLE: SECRETARÍA DE COMUNICACIONES  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>De acuerdo con el artículo 32 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de México, la Secretaría de Comunicaciones es la dependencia encargada del desarrollo y administración de la infraestructura vial primaria y de la regulación de las comunicaciones de jurisdicción local, que comprende los sistemas de transporte masivo o de alta capacidad. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>A esta Secretaría le corresponde el despacho de los siguientes asuntos: </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>I. Formular y ejecutar los programas de infraestructura vial primaria; </Normal>

<Normal>II. Formular y ejecutar los planes y programas de comunicaciones de jurisdicción local, en los que se incluyen los relativos a sistemas de transporte masivo o de alta capacidad; </Normal>

<Normal>III. Emitir el dictamen de incorporación e impacto vial tratándose de las autorizaciones de impacto regional; </Normal>

<Normal>IV. Expedir normas técnicas a que debe sujetarse el establecimiento y operación de la infraestructura vial primaria y las comunicaciones de jurisdicción local; </Normal>

<Normal>V. Vigilar el cumplimiento de las disposiciones legales en materia de infraestructura vial primaria y de comunicaciones de jurisdicción local, con la intervención que corresponda a otras autoridades; </Normal>

<Normal>VI. Operar, construir, explotar, conservar, rehabilitar y dar mantenimiento a la infraestructura vial primaria y a las comunicaciones de jurisdicción local de su competencia, directamente o a través de particulares, mediante el otorgamiento de concesiones y contratos; </Normal>

<Normal>VII. Ejecutar acciones técnicas de seguimiento, evaluación y control de avance, calidad y demás características de las obras a que se refiere la fracción anterior, sin perjuicio de la intervención que en tales materias corresponda a otras dependencias; </Normal>

<Normal>VIII. Otorgar, modificar, revocar o dar por terminadas las concesiones, permisos o autorizaciones para la construcción, ampliación, rehabilitación, mantenimiento, administración y operación de la infraestructura vial primaria de cuota, ejerciendo los derechos de rescate y reversión; </Normal>

<Normal>IX. Administrar las vías de cuota a cargo del Estado de México; </Normal>

<Normal>X. Establecer disposiciones de carácter general para el uso de la infraestructura vial primaria y de las comunicaciones de jurisdicción local; </Normal>

<Normal>XI. Realizar por sí o a través de particulares la construcción, ampliación, mantenimiento, administración y operación de paradores para facilitar el uso de la infraestructura vial primaria por los servicios de carga; </Normal>

<Normal>XII. Sancionar el incumplimiento de obligaciones por parte de los titulares de concesiones, permisos o autorizaciones en materia de infraestructura vial primaria, paradores y de comunicaciones de jurisdicción local; </Normal>

<Normal>XIII. Realizar las tareas relativas a la ingeniería vial y señalamiento de la infraestructura vial primaria, coordinándose con las autoridades municipales respecto de la integración de la infraestructura vial local con la infraestructura vial primaria; </Normal>

<Normal>XIV. Planear, supervisar, controlar y evaluar las funciones de la Junta de Caminos del Estado de México, del Sistema de Transporte Masivo del Estado de México y del Sistema de Autopistas, Aeropuertos, Servicios Conexos y Auxiliares del Estado de México; </Normal>

<Normal>XV. Expedir las bases a que deben sujetarse los concursos públicos para el otorgamiento de concesiones en materia de infraestructura vial primaria y de comunicaciones de jurisdicción local, adjudicarlas, vigilar su ejecución y cumplimiento; </Normal>

<Normal>XVI. Participar con el gobierno federal en la construcción, conservación y administración de aeródromos civiles en territorio estatal; </Normal>

<Normal>XVII. Promover y organizar la capacitación, investigación y el desarrollo tecnológico en materia de infraestructura vial y de comunicaciones de jurisdicción local; </Normal>

<Normal>XVIII. Normar, organizar, integrar, operar y actualizar el Registro Estatal de Comunicaciones; </Normal>

<Normal>XIX. Participar con los gobiernos federal y de otras entidades federativas, en su caso en la construcción, operación, explotación y mantenimiento de los sistemas de transporte masivo o de alta capacidad, así como gestionar las concesiones, autorizaciones o permisos que sean necesarios para la utilización de los derechos de vía federales, conforme a la normatividad aplicable; </Normal>

<Normal>XX. Elaborar estudios, diseñar, proyectar, construir, operar, administrar, explotar, conservar, rehabilitar y dar mantenimiento a estaciones de transferencia modal para los sistemas de transporte masivo o de alta capacidad, directamente o a través de particulares, mediante el otorgamiento de concesiones o contratos; </Normal>

<Normal>XXI. Determinar el uso restringido de la infraestructura vial; </Normal>

<Normal>XXII. Promover la reestructura o revocación de concesiones cuando los estudios costo beneficio, financieros o sociales representen que puede haber un ahorro financiero para el Estado, una mejora sustancial en el otorgamiento del servicio o un riesgo para el otorgamiento del servicio o cumplimiento del objetivo de la concesión. Los estudios referidos, podrán ser realizados por instituciones públicas o privadas en término de las disposiciones jurídicas aplicables. </Normal>

<Normal>XLI. Las demás que le señalen otras leyes, reglamentos y disposiciones de observancia general. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Fortalecer las políticas y programas gubernamentales de desarrollo y eficiencia de la gestión pública a través de una óptima coordinación y seguimiento de las acciones para el cumplimiento a los objetivos establecidos en materia de infraestructura. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Las actividades del proyecto “Coordinación y seguimiento de las políticas para el desarrollo de la infraestructura”, registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en los parámetros de “regular” (70.0-89.9 por ciento), “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento) y “planeación deficiente” (mayor a110.0 por ciento); así mismo, la diferencia entre el presupuesto ejercido y el autorizado final fue de 1.1 por ciento. </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Mejorar los procesos de coordinación para el apoyo a la ejecución de acciones del sector de infraestructura, mediante el acceso a información oportuna y veraz para la toma de decisiones en el desempeño de las funciones. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades  </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>El 5.6 por ciento de las actividades del proyecto “Apoyo y asesoría para la conducción de las políticas para el desarrollo de las comunicaciones”, registraron un cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento. Así mismo, la diferencia entre el presupuesto ejercido y el autorizado final fue de 3.3 por ciento. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Mejorar los procesos de gestión pública correspondientes al sector infraestructura, mediante el apoyo a las actividades sustantivas de vigilancia, control, y evaluación de los programas, con recursos administrativos, humanos, materiales, financieros y de tecnologías de la información. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de la actividad del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de la actividad </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de la meta </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de meta menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>La actividad del proyecto “Control, seguimiento administrativo y de servicios para el desarrollo de la infraestructura”, registró un cumplimiento de meta que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento). Aunado a ello, la diferencia del presupuesto ejercido y el autorizado final registró un subejercicio de 8.3 por ciento. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Coordinar el cumplimiento de los objetivos, estrategias y líneas de acción del Plan de Desarrollo vigente y los programas que de él derivan en materia de infraestructura, mediante el fortalecimiento de los mecanismos de generación de información, planeación, programación, seguimiento y evaluación, a fin de prevenir y corregir oportunamente desviaciones programáticas y presupuestales, coadyuvando a la generación de valor público en un entorno de transparencia y rendición de cuentas. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>N/E: No evaluable </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>  </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>El total de las actividades del proyecto “Información, planeación y evaluación para el desarrollo de las comunicaciones”, registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en los parámetros de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); así mismo, la diferencia entre el presupuesto ejercido y el autorizado final fue de 3.3 por ciento. </Normal>

<Normal>  </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Incrementar la longitud de la infraestructura vial primaria estatal libre de peaje, mediante la construcción de nuevos caminos y libramientos carreteros, que agilicen y mejoren la movilidad de la población y sus productos entre las localidades y sus cabeceras municipales, así como entre municipios y regiones. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>N/E: No evaluable. </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>La actividad del proyecto “Construcción de carreteras alimentadoras”, reportó un cumplimiento de meta que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento). Sin embargo, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio del 8.4 por ciento. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Mantener en buenas condiciones de transitabilidad vehicular las carreteras y vialidades, mediante la conservación rutinaria y periódica para ofrecer al usuario una infraestructura vial, en condiciones adecuadas que mejore los tiempos de recorrido y disminuya los costos de operación. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de la actividad del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de la actividad </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de la meta </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>La actividad del proyecto “Conservación de carreteras alimentadoras”, reportó un cumplimiento de meta que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento). Aunado a ello, la diferencia entre el presupuesto ejercido y el autorizado final fue mínima. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Ampliar la capacidad vial y mejorar las características de la red carretera, para que se cuente con mejores características geométricas y de capacidad, mediante la ejecución de trabajos de ampliación, mejoramiento y pavimentación y se incremente el nivel de servicio y seguridad de las mismas. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>N/E: No evaluable </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Las actividades del proyecto “Modernización de carreteras alimentadoras”, registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en los parámetros de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento) y “planeación deficiente” (mayor a 110.0 por ciento). Aunado a ello, se identificó que la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue mínima. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Mejorar las condiciones de la superficie de rodamiento y/o estructura del pavimento, que por su antigüedad y uso constante presentan deterioro, a través de acciones de rehabilitación o reconstrucción se garantice que las carreteras recuperen sus características de transitabilidad con las que fueron diseñadas, a fin de brindar al usuario la posibilidad de contar con caminos en buen estado de transitabilidad. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>N/E: No evaluable. </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>El total de las actividades realizadas mediante el proyecto “Rehabilitación de carreteras alimentadoras”, se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento). Por otro lado, se identificó que la diferencia del presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue mínima. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Proteger la infraestructura vial primaria libre de peaje mediante la regularización administración, vigilancia y preservación del derecho de vía y sus zonas de seguridad y el otorgamiento de permisos por el uso y aprovechamiento, fijando en las normas técnicas para dichos fines. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de la actividad del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de la actividad </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de la meta </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

<Normal> </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>La actividad del proyecto “Regularización, administración, vigilancia y preservación del derecho de vía”, registró un cumplimiento de meta que se ubicó en los parámetros de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento). Aunado a ello, la diferencia entre el presupuesto ejercido y el autorizado final fue de 3.3 por ciento. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Mejorar el flujo vehicular en cruces vehiculares y ofrecer mayor seguridad al peatón mediante la construcción y rehabilitación de distribuidores viales, puentes vehiculares y puentes peatonales para que la población tenga un mejor servicio. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Las actividades del proyecto “Construcción y rehabilitación de puentes en carreteras”, registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento). Aunado a ello, la diferencia entre el presupuesto ejercido y el autorizado final fue mínima. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Contar con la información técnica, social y financiera necesaria para el desarrollo de infraestructura vial terrestre de altas especificaciones, mediante los estudios de prefactibilidad, costo-beneficio y proyectos ejecutivos, que permitan el incremento y modernización de la red de autopistas en la entidad. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de la actividad del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de la actividad </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de la meta </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>La actividad del proyecto “Estudios y proyectos de autopistas”, registró un cumplimiento de meta que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); sin embargo, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio del 20.8 por ciento. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Incrementar la infraestructura carretera estatal de autopistas, mediante la construcción y modernización de vialidades de altas especificaciones, con esquemas privados, garantizando un traslado más ágil, seguro y de menor emisión de CO2, en estricto apego a la normatividad vigente en la materia. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>  </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>El 33.3 por ciento de las actividades del proyecto “Construcción de autopistas”, registraron un cumplimiento de metas por debajo de 70.0 por ciento, así mismo, se identificó que el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio del 12.0 por ciento.  </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Mantener el estado físico de la red estatal de autopistas en condiciones adecuadas, principalmente de la superficie de rodamiento mediante la instrumentación y ejecución de acciones de evaluación al estado físico del camino y los servicios en plataforma y sobre el camino de la infraestructura carretera, así como la aplicación de programas de rehabilitación y conservación de las autopistas, a fin de cumplir con la normatividad técnica aplicable para evitar el deterioro progresivo. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal> </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>  </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Las actividades del proyecto “Conservación de autopistas”, reportaron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento); sin embargo, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio del 25.7 por ciento. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Garantizar la construcción y rehabilitación de las autopistas mediante la coordinación, inspección, registro y autorización de la ejecución de los trabajos para la infraestructura vial de altas especificaciones, de acuerdo al proyecto ejecutivo acreditado y en apego a la normatividad vigente en la materia. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>N/E: No evaluable. </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

<Normal>  </Normal>

<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Las actividades del proyecto “Control y supervisión de obras”, reportaron un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento). Aunado a ello, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio del 8.1 por ciento. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Ofrecer un servicio de calidad y en óptimas condiciones en las autopistas estatales mediante un estricto control, seguimiento y vigilancia al cumplimiento de los términos y condiciones establecidas en los títulos de concesión, así como del contrato de obra pública financiada de la red estatal de autopistas en operación, en materia operativa, financiera y de servicios. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Las actividades del proyecto “Seguimiento a la operación y control de concesiones”, registraron un cumplimiento de metas que se ubicó en los parámetros de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento) y “planeación deficiente” (mayor a110.0 por ciento). Aunado a ello, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio de 10.4 por ciento.  </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Garantizar el adecuado funcionamiento y uso de las autopistas a través de la mejora de los procesos para la liberación y preservación de la franja de terreno de restricción federal o estatal que corre paralela a ambos lados de las vías de comunicación y que se requiere para la construcción, conservación ampliación, protección, así como para asegurar los servicios que se requieran. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de la actividad del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de la actividad </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de la meta </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>La actividad del proyecto “Liberación y preservación del derecho de vía y servicios conexos”, registró un cumplimiento de meta ubicado en el parámetro de “muy bueno” (90-110.0 por ciento). Aunado a ello, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio de 5.3 por ciento.  </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Contar con la información técnica y económica actualizada, necesaria para la ejecución de obras viales a través de estudios de pre-factibilidad, costo-beneficio y proyectos ejecutivos, que permitan el incremento y modernización de la red vial primaria en la entidad. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>N/E: No evaluable. </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Las actividades realizadas mediante el proyecto “Estudios y proyectos para vialidades primarias”, registraro un cumplimiento de metas que se ubicó en el parámetro de “muy bueno” (90.0-110.0 por ciento). Aunado a ello, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio de 7.7 por ciento. </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Incrementar y modernizar la red vial urbana del estado en las zonas con alto flujo vehicular, para agilizar la movilidad y mejorar la circulación vial, disminuyendo los índices de contaminación ambiental y reduciendo los tiempos de recorrido. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>N/E: No evaluable. </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Las actividades realizadas mediante el proyecto “Construcción y modernización de vialidades primarias”, registraron un cumplimiento de metas ubicado en los parámetros de “muy bueno” (90-110.0 por ciento). Aunado a ello, la diferencia entre el presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue mínima.  </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Fortalecer y desarrollar la integración vial local de las zonas, mediante la construcción y rehabilitación de puentes vehiculares para que sea más óptimo el flujo vehicular, disminuyan los conflictos viales y se incrementen la seguridad de los usuarios. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>N/E: No evaluable. </Normal>

<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Las actividades del proyecto “Construcción y rehabilitación de puentes en vialidades”, registraron un cumplimiento de metas ubicado en los parámetros de “muy bueno” (90-110.0 por ciento). Aunado a ello, la diferencia entre el presupuesto ejercido respecto al autorizado final fue mínima.  </Normal>

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<Normal>Objetivo </Normal>

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<Normal>Disminuir la afectación a la vialidad ocasionado por la construcción, ampliación o modernización u operación de instalaciones en territorio estatal, cuyos usos generen impacto regional, mediante la emisión del dictamen de incorporación e impacto vial que determine las obras de infraestructura vial que sean necesarias. </Normal>

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<Normal>Presupuesto </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>En los cuadros siguientes se presenta el análisis de las actividades del proyecto y su respectivo cumplimiento. </Normal>

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<Normal>Identificación y análisis de actividades </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>Cumplimiento de metas </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017 y los Programas Anuales de las Dependencias y Entidades Públicas 2017. </Normal>

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<Normal>Actividades con cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>El 50.0 por ciento de las actividades del proyecto “Dictámenes de impacto vial”, mostraron un cumplimiento de metas menor al 70.0 por ciento. Por otro lado, el presupuesto ejercido respecto al autorizado final registró un subejercicio del 20.2 por ciento. </Normal>

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<Normal>Derivado del análisis realizado al cumplimiento de metas de las unidades ejecutoras de este programa presupuestario, se muestran los siguientes resultados: </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública del Gobierno, Organismos Auxiliares y </Normal>

<Normal> Autónomos del Estado de México 2017. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

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<Normal>FUENTE: Elaboración del OSFEM. </Normal>

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<Normal>En virtud de que para los ejercicios fiscales subsecuentes las asignaciones presupuestales estarán determinadas a partir del cumplimiento de metas, objetivos y desempeño de los programas actuales, se recomienda a las unidades ejecutoras fortalecer sus procesos de planeación, programación, presupuestación, seguimiento y evaluación.  </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>En razón de lo anterior, la Administración Pública del Estado de México, dentro de su estructura orgánica, cuenta con órganos de control interno con el fin de vigilar, fiscalizar y optimizar el control de los recursos, así como dar seguimiento a las recomendaciones de otras entidades fiscalizadoras, las cuales deriven del cumplimiento de metas y objetivos contenidos en sus programas gubernamentales; por lo que en términos de lo dispuesto en los artículos 16, 116 fracción II, sexto párrafo, 134 segundo y quinto párrafos de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 34, 61 fracciones XXXII, XXXIII y XXXIV, 129, penúltimo párrafo de la Constitución Política del Estado </Normal>

<Normal>Libre y Soberano de México; y 8 fracciones VI, XXVII, inciso a) y XXXVI, 13 fracciones IV, IX, y XXV y 41 de la Ley de Fiscalización Superior del Estado de México, el Órgano de Control Interno del ente fiscalizable dará puntual seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones hechas por esta Dependencia. </Normal>

<Normal> </Normal>

<Normal>Complemento de lo anterior, el artículo 20, fracciones II, IV, V y IX de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, establece la competencia de la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, para garantizar el cumplimiento de las etapas del proceso de planeación para su desarrollo, en el ámbito de su competencia, así como vigilar que la unidad ejecutora cumpla con lo establecido en sus programas. </Normal>
</Sect>
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